![公司競選組長的發(fā)言稿(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/81593e9668b6ce866a0026a77c582e48/81593e9668b6ce866a0026a77c582e481.gif)
![公司競選組長的發(fā)言稿(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/81593e9668b6ce866a0026a77c582e48/81593e9668b6ce866a0026a77c582e482.gif)
![公司競選組長的發(fā)言稿(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/81593e9668b6ce866a0026a77c582e48/81593e9668b6ce866a0026a77c582e483.gif)
![公司競選組長的發(fā)言稿(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/81593e9668b6ce866a0026a77c582e48/81593e9668b6ce866a0026a77c582e484.gif)
![公司競選組長的發(fā)言稿(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/81593e9668b6ce866a0026a77c582e48/81593e9668b6ce866a0026a77c582e485.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁公司競選組長的發(fā)言稿(一)努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?,在有效的?時間內(nèi)完成?,盡量做到?不加班。?(二)協(xié)調(diào)?組員間關(guān)系?使他們精誠?合作,把工?作搞好。?(三)在預(yù)?算中,分析?研究圖紙內(nèi)?容,把工作?分配合理快?捷,減少反?復(fù)的翻閱,?提高工作進?度。(四?)提高激勵?制度充分調(diào)?動組員的工?作積極性,?使工作內(nèi)容?與獎金掛鉤?,做到多做?多得。(?五)努力培?養(yǎng)新來的同?事,從簡單?的工作著手?培養(yǎng)其工作?興趣。使他?早日能獨立?工作。(?六)___?學習建筑行?業(yè)新的規(guī)范?提高自己和?同事的業(yè)務(wù)?水品。(?七)每周六?或日___?家總結(jié)一周?工作并對工?作中的問題?提出來共同?解決,在工?作發(fā)現(xiàn)的好?方法提出來?大家學習。?努力學習、?協(xié)調(diào)合作、?拼搏向上、?工作創(chuàng)新是?我對組長工?作的認識,?如若我能當?選,一定加?倍努力吧工?作搞好。不?辜負領(lǐng)導(dǎo)和?同事對我的?期望。公司競選組長的發(fā)言稿(二)各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?!我叫,我?的競聘目標?是:旗艦店?客服組長。?首先,感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)為?我們創(chuàng)造了?這次公平競?爭的機會!?此次競聘,?本人將以開?放的心態(tài),?面對競爭,?希望通過競?爭,盡已所?能,更好地?實現(xiàn)自己的?人生價值,?同時,為公?司、為社會?作應(yīng)有的貢?獻。今天,?我站在這里?競聘客服領(lǐng)?班一職,請?允許我用一?首詩作為開?場白:詩的?名字叫《責?任》:掛在?嘴上,不如?記在心上;?記在心上,?不如扛在肩?上。它不一?定,能使你?的前程燈火?般輝煌,但?一定會,給?你一份厚厚?的人生禮物?。今天我?的演講題目?是:責任,?請扛在肩上?。內(nèi)容主要?分為三個部?分:一、客?服存在的問?題有哪些??如何解決??二、我的優(yōu)?勢。三、?我的任職目?標以及主要?工作思路和?措施一、?你認為目前?我們客服團?隊存在的問?題有哪些??該如何解決??1、客服?整體的服務(wù)?意識和服務(wù)?質(zhì)量有待加?強。舉例來?說,我們在?不斷的補充?員工,我們?其他部門的?人員也在不?斷的努力中?,暫且撇開?優(yōu)點,我認?為他們熟練?度需要一個?過程,而且?因人而異。?,還有很多?人服務(wù)規(guī)范?用語不規(guī)范?,回復(fù)用語?和自己聊天?一樣,那么?如何迅速的?結(jié)束冗長的?培訓(xùn)和指導(dǎo)?,鍛煉一支?成熟的隊伍?,如何加強?客服代表的?職業(yè)心理素?質(zhì),把枯燥?和單調(diào)的工?作做得有聲?有色,如何?快速并有效?的做的非常?滿意,我想?這是我們值?得思考的問?題。如何解?決呢?建議?培訓(xùn)關(guān)于服?務(wù)意識,情?緒管理方面?的培訓(xùn),關(guān)?于語言藝術(shù)?,對點語言?等培訓(xùn),把?服務(wù)語言作?為一項重點?來考核,重?點放在加大?服務(wù)監(jiān)督力?度方面。目?標是產(chǎn)生一?批固定而且?出色的客服?代表,讓用?戶感覺到我?們很專業(yè),?并愿意成為?我們的終身?用戶。2?、銷售意識?方面:請大?家思考一個?問題:在淘?寶這個大舞?臺上面,競?爭對手強手?如云,__?_別人要買?你的衣服??___要在?你家一直買?你的衣服??___我要?多買幾衣服??質(zhì)量,款?式,價位差?不多的比比?皆是。你有?什么優(yōu)勢可?以競爭過別?人?這是我?們的銷售意?識需要改進?的:不是普?通的進來買?一件衣服,?買___件?衣服,而是?要附件銷售?。怎么樣才?能多件銷售?。他進來不?滿意,想考?慮,想對比?看看,是不?是在這一步?你就放棄堅?持銷售呢??如何改善這?個呢?首先?你想比別人?賣的多,自?身的軟件,?硬件需要強?大,強大的?銷售意識需?加強,這個?會在過后我?成為領(lǐng)班的?時候,會和?大家___?!二、我?的優(yōu)勢,分?為___個?方面。心態(tài)?:我從__?_年開始做?客服服務(wù),?這些年里面?積累了很多?經(jīng)驗,以前?看的人會很?害怕,當我?自己有了這?個能力的時?候,我對待?顧客我是非?常有自信,?我是一個專?業(yè)的導(dǎo)購師?,每次顧客?回訪的時候?,夸贊我們?的服務(wù)以及?能力的時候?,這個是我?最開心也是?最自豪的,?沒有比別人?給你肯定最?好的體現(xiàn)了?客服專家:?在___年?的時候,剛?開始進來的?時候,碰到?很多顧客的?投訴,罵人?的也有,投?訴嚴重的也?有,不理解?我們的也有?,在這里,?我首先和顧?客溝通,{?我先幫你解?決問題,之?后咱倆再溝?通其他事情?}平撫顧客?的心態(tài),站?在顧客的立?場,盡自己?的能力幫顧?客處理好他?的事情。然?后再和顧客?商量其它的?事情,最后?幫處理完,?顧客說,非?常謝謝你,?我不是對你?生氣。培訓(xùn)?和幫帶:很?多時候,我?們的思維都?局限在常規(guī)?思路里面,?有一天,我?問客服:如?果你和顧客?溝通時,顧?客還在猶豫?的時候,他?說,那我再?看看,你的?回復(fù)語是好?的還是想別?的方法打消?他的猶豫呢??好的是會?直接放棄這?成交的機會?,我們的思?維應(yīng)該轉(zhuǎn)變?,___顧?客在猶豫??___他不?想買?打消?了這些,并?很好的處理?好了這些問?題,相信你?成交的機會?將是100?。每個客服?的處理方式?都要有自己?的一套處理?方式???之,我考慮?的是,每個?員工未來在?客服崗位的?好與壞,對?于我來說,?我有著責任?,我要扛起?來,并帶好?團隊向前進?步。說完優(yōu)?點,我想簡?單談一下我?的缺點:我?的學習能力?還不夠。今?后我要給自?己制定短期?學習目標和?長期學習目?標三、我?的任職目標?以及主要工?作思路和措?施任職目標?:1、管?理好自己,?要成為一個?優(yōu)秀團隊的?管理者,自?己在各方面?一定要做的?最好,是團?隊的榜樣,?把自己優(yōu)良?的工作作風?帶到團隊中?,影響到每?一位團隊中?的成員,用?真誠去打動?每一位成員?加強自身專?業(yè)能力,在?業(yè)務(wù)知識方?面多學習,?能指導(dǎo)組員?工作。2?、管理和溝?通方面:我?會及時總結(jié)?日常工作,?不斷反思,?對本部門的?現(xiàn)狀,問題?作出分析、?預(yù)測和規(guī)劃?,反饋給相?關(guān)部門并提?出有效的意?見及建議,?為高層決策?提供相關(guān)依?據(jù)和報告。?做好跨部門?間的溝通,?本部門內(nèi)的?溝通,員工?工作中的問?題、思想動?態(tài)(范本)?等等。3?、在團隊中?建立好學習?和培訓(xùn)工作?,結(jié)合公司?的文化把自?己的工作技?能運用到實?際工作中,?傳授給團隊?中的每一個?成員,在團?隊中培養(yǎng)良?好嚴謹?shù)墓?作作風。?4.帶領(lǐng)小?組成員完成?領(lǐng)導(dǎo)下達的?任務(wù),充分?發(fā)揮每一個?小組成員的?能力;以上?就是我個人?的競聘組長?演講,希望?能和各位朋?友___!?請再次允許?我以那首名?字叫《責任?》的詩結(jié)束?:掛在嘴上?,不如記在?心上;記在?心上,不如?扛在肩上。?它不一定,?能使你的前?程燈火般輝?煌,但一定?會,給你一?份厚厚的人?生禮物。公司競選組長的發(fā)言稿(三)非常幸?運有機會參?加獨立小組?的競聘,對?于這次小組?組長的競聘?,既是對自?己一段時間?來工作的總?結(jié),也是對?現(xiàn)階段工作?能力的一次?檢驗,更是?對未來工作?的一次挑戰(zhàn)?。公司主張?獨立小組,?一定程度上?放寬了權(quán)利?,但同樣分?擔在每個獨?立小組的身?上責任也就?加重了。獨?立小組的每?個成員所做?的事情所代?表的不單單?是公司,也?添加一些獨?立小組的一?些特性,其?成員的表現(xiàn)?好壞影響著?獨立組的命?運,也就聯(lián)?系著本身的?命運。獨立?組的成員的?權(quán)利會一般?高于非獨立?組成員,所?以獨立組的?責任也會高?于其他成員?,但是如果?能夠承擔起?肩上的責任?,就能夠獲?得更大的利?益。獨立組?的現(xiàn)階段的?任務(wù)主要是?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和?網(wǎng)絡(luò)改造,?但這個對于?獨立組來說?是遠遠不夠?的。一個真?正的獨立組?除了做好現(xiàn)?階段這兩個?工作外,更?重要的是能?夠完成例如?調(diào)試,__?_,施工,?維持甲方關(guān)?系等其他的?工作,適應(yīng)?將來的公司?發(fā)展的需求?。小組獨立?的不僅從經(jīng)?濟上獨立,?更重要也要?從技術(shù)上獨?立,綜合能?力的加強,?這就需要小?組要有較強?的學習能力?。小組的成?長結(jié)果是打?造一個專業(yè)?化全能的團?隊,具有超?強的實力,?能夠按時獨?立高效完成?公司總部的?下達的任務(wù)?。所以作為?小組的組長?需要具有以?下的能力:?1.能夠?分清責任2?.具有一定?的技術(shù)水平?,能夠處理?一般技術(shù)問?題3.具有?較強的學習?能力4.具?有高尚品德?,團結(jié)組員?,溝通能力?強對于現(xiàn)在?的我,入職?近半年,關(guān)?于工程方面?上的還缺少?太多的經(jīng)驗?,需要很長?時間的磨練?,在溝通能?力上更需要?加強,但是?還是要抓住?這次機會,?給自己一個?挑戰(zhàn)。關(guān)于?未來幾年的?發(fā)展,就是?平時每天多?學點知識,?多積累點經(jīng)?驗,能夠準?確的處理好?工作,將來?做個廣電技?術(shù)達人。在?幾個月的工?作中,感覺?到公司的在?規(guī)劃設(shè)計中?存在著矛盾?,矛盾的產(chǎn)?生來自很多?方面,但我?認為主要是?責任沒有真?正的分清,?例如,在電?纜網(wǎng)上設(shè)計?中,分給設(shè)?計者一個區(qū)?域,偶爾部?分設(shè)計者會?丟掉一個樓?,留下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金華浙江金華蘭溪市衛(wèi)健系統(tǒng)面向高校招聘醫(yī)學類應(yīng)屆畢業(yè)生29人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 菏澤山東菏澤特殊教育職業(yè)學校引進高水平教練員急需緊缺人才2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 肇慶廣東肇慶市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站招聘合同制工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 濟寧2025年山東濟寧市任城區(qū)教體系統(tǒng)校園招聘35人(曲阜師范大學站)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 畢節(jié)2025年貴州畢節(jié)市納雍縣婦幼保健院(醫(yī)共體)利園分院招聘6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 杭州浙江杭州市余杭區(qū)良渚第一中學2024學年第二學期招聘臨時聘用教師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025至2031年中國餃子專用粉行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年精制面包粉項目可行性研究報告
- 2025年抽油煙機油網(wǎng)項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國全自動連續(xù)真空包裝機行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- QCT1177-2022汽車空調(diào)用冷凝器
- 六年級下健康教案設(shè)計
- 室內(nèi)裝飾拆除專項施工方案
- 醫(yī)院院外會診申請單、醫(yī)師外出會診審核表、醫(yī)師外出會診回執(zhí)
- 鋼筋工程精細化管理指南(中建內(nèi)部)
- 2024年山西省高考考前適應(yīng)性測試 (一模)英語試卷(含答案詳解)
- 教科版六年級下冊科學第三單元《宇宙》教材分析及全部教案(定稿;共7課時)
- 2024年中國鐵路投資集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 干部人事檔案數(shù)字化 制度
- 經(jīng)營開發(fā)部工作目標責任書
- 小班繪本教學《藏在哪里了》課件
評論
0/150
提交評論