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文檔簡介

現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理淺析實(shí)習(xí)生:李四20**年**月**日指導(dǎo)教師:張三嚴(yán)謹(jǐn)

嚴(yán)格

求實(shí)

求是Self-introduction

畢業(yè)院校:天津工業(yè)大學(xué)學(xué)歷學(xué)位:學(xué)士學(xué)位取得的證書:英語六級(jí)、計(jì)算機(jī)三級(jí)特征:團(tuán)隊(duì)精神、踏實(shí)努力、有責(zé)任感李四

目錄實(shí)習(xí)期回顧倉儲(chǔ)現(xiàn)代化思考及建議實(shí)習(xí)回顧20**.7-9月碼頭公司地點(diǎn)時(shí)間調(diào)度中心地點(diǎn)時(shí)間倉儲(chǔ)公司地點(diǎn)時(shí)間**中心地點(diǎn)時(shí)間配送公司地點(diǎn)1*公司:主要業(yè)務(wù)介紹調(diào)度中心:主要業(yè)務(wù)介紹倉儲(chǔ)公司:主要業(yè)務(wù)介紹配送公司:主要業(yè)務(wù)介紹實(shí)習(xí)內(nèi)容

收發(fā)料管理流程實(shí)習(xí)內(nèi)容

采購訂單實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)小結(jié)實(shí)習(xí)小結(jié)了解公司結(jié)構(gòu)及各部門運(yùn)轉(zhuǎn)情況了解倉儲(chǔ)管理流程和規(guī)范了解生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理當(dāng)倉儲(chǔ)業(yè)作為一個(gè)業(yè)態(tài)存在時(shí),物流是其實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的有效手段;而在物流業(yè)中,倉儲(chǔ)是其不可或缺的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。現(xiàn)代化物流業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)管理做支撐,信息化和以信息化做指導(dǎo)的先進(jìn)技術(shù)就成為倉儲(chǔ)業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑---本頁內(nèi)容均摘自《AMT公共知識(shí)》中國物資儲(chǔ)運(yùn)公司(簡稱中儲(chǔ))2007年對(duì)其倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行信息系統(tǒng)的建設(shè)和改造。系統(tǒng)運(yùn)行后,通過為企業(yè)提供科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)管理、實(shí)時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度、全面及時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析、多層次的查詢對(duì)賬功能、包括網(wǎng)上查詢?cè)趦?nèi)的多渠道方便靈活的查詢方式、新型的增值業(yè)務(wù)的管理功能,不僅滿足了中儲(chǔ)生產(chǎn)管理、經(jīng)營決策的要求,且有力地支持了中儲(chǔ)開發(fā)新客戶。中儲(chǔ)以倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)為支撐,整合物流組織體系,重構(gòu)倉儲(chǔ)管理模式,有效降低了運(yùn)營成本,增加效益顯著海爾特有的倉儲(chǔ)管理模式中,倉庫不再是儲(chǔ)存物資的水庫,而是一條流動(dòng)的河,河中流動(dòng)的是按單采購來生產(chǎn)必需的物資。海爾集團(tuán)每個(gè)月平均接到6000多個(gè)銷售訂單,訂單的品種達(dá)7000多個(gè),需要采購的物料品種達(dá)26萬余種。海爾通過信息化管理,使呆滯物質(zhì)降低了74%,倉庫面積減少50%,庫存資金減少67%。海爾國際物流中心貨區(qū)面積7000多平米,但它的吞吐量卻相當(dāng)于普通平面?zhèn)}庫30萬平方米。同樣的工作,海爾物流中心只有十個(gè)叉車司機(jī),而一般倉庫完成這樣的工作量至少需要上百人。功能應(yīng)用技術(shù)目標(biāo)現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理管理智能化調(diào)度電子化監(jiān)控系統(tǒng)化信息網(wǎng)絡(luò)化儲(chǔ)運(yùn)集裝化機(jī)械高效化射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)調(diào)度指揮系統(tǒng)(現(xiàn)場監(jiān)控、安防系統(tǒng)、總控制室)電視監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像及防盜報(bào)警系統(tǒng)EDI、EOS、EFT運(yùn)輸工具、儲(chǔ)存、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化體系計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制技術(shù)和人工智能等技術(shù)現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理倉庫堆垛機(jī)、自動(dòng)引導(dǎo)車合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督配合照明系統(tǒng)組成防盜報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè)。提效率、降費(fèi)用門到門服務(wù),減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),加快周轉(zhuǎn)遠(yuǎn)程指導(dǎo)操作、監(jiān)控、故障分析診斷思考及建議提升信息化管理水平

條碼技術(shù)的實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)智能化庫房的建設(shè)

WMS系統(tǒng)的應(yīng)用培養(yǎng)倉儲(chǔ)現(xiàn)代化管理人才

物料劃分規(guī)范化

思考及建議

條碼技術(shù)的實(shí)現(xiàn)使用這種技術(shù),對(duì)四號(hào)庫的?個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤,從調(diào)撥、入庫、移位、檢驗(yàn)、出庫等都可以有一個(gè)明確的信息和數(shù)據(jù)。實(shí)際狀況及實(shí)施后的結(jié)果預(yù)測(cè)

建設(shè)智能化庫房采用數(shù)據(jù)采集技術(shù)、掃描技術(shù)、貨位管理技術(shù)對(duì)所有貨位進(jìn)行編碼,使系統(tǒng)可以追蹤至商品所處的位置,計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的運(yùn)用能夠準(zhǔn)確獲取產(chǎn)品、庫存數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)倉庫工作自動(dòng)化。實(shí)際狀況思考及建議

使用WMS系統(tǒng)進(jìn)行倉庫管理通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥等功能,綜合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理和即時(shí)庫存管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)。實(shí)際狀況思考及建議培養(yǎng)倉儲(chǔ)專業(yè)人才完善培訓(xùn)體系

對(duì)倉儲(chǔ)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)實(shí)施的保障措施是考核制度,通過考核發(fā)給合格證,持證上崗,未通過考核,則繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)

現(xiàn)有狀況

對(duì)倉庫作業(yè)人員分別進(jìn)行專門培訓(xùn),對(duì)其進(jìn)行專業(yè)設(shè)備使用操作的培訓(xùn),以保證操作安全思考及建議物料放置規(guī)范化物料劃分規(guī)范化,要考慮其物理及化學(xué)性質(zhì)等等方面進(jìn)行擺放。實(shí)際狀況物料因呆滯問題(因客戶需求變更,采購的失誤造成的物料呆滯)的解決辦法。實(shí)際狀況思考及建議加強(qiáng)整體供應(yīng)鏈的溝通加強(qiáng)與客戶的溝通。根據(jù)甲方業(yè)務(wù)情況與自己情況相結(jié)合,優(yōu)化流程,提高效率;加緊供應(yīng)商溝通。從物資規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)周期等方面

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