詳盡的踩盤技巧及要點演示文稿_第1頁
詳盡的踩盤技巧及要點演示文稿_第2頁
詳盡的踩盤技巧及要點演示文稿_第3頁
詳盡的踩盤技巧及要點演示文稿_第4頁
詳盡的踩盤技巧及要點演示文稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

詳盡的踩盤技巧及要點演示文稿第一頁,共十六頁。優(yōu)選詳盡的踩盤技巧及要點第二頁,共十六頁。

“踩盤!踩盤!踩盤!”他不耐煩的喊著:“不熟悉市場,巧婦難為無米之炊!”你知道為什么要踩盤嗎?——作用你知道踩盤有哪些要求、需要掌握什么技巧?——學(xué)習(xí)你了解房地產(chǎn)宏觀環(huán)境嗎?——周邊市場你知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場是一個怎樣的市場?——評價第三頁,共十六頁。一、踩盤要求及技巧(一)踩盤存在的問題(二)踩盤時的心態(tài)(三)踩盤的目的(四)踩盤的要求(五)踩盤的技巧(六)踩盤經(jīng)驗分享二、宏觀市場分析三、松崗區(qū)域市場分析第四頁,共十六頁。踩盤的目的技巧需要注意的問題要求做個快樂的情報搜集者!第五頁,共十六頁。踩盤不僅僅是市場研究者的事情!銷售、策劃,也是要經(jīng)常去踩盤!

的確,在剛?cè)胄械臅r候去踩盤,是一件很痛苦的事情!一是年紀(jì)小,太嫩,一眼就能知道不是來買房的;二是自身心態(tài),有點畏懼銷售員的目光;三是自身專業(yè)性不夠,不知道該從哪里問起。這三個問題最后導(dǎo)致在踩盤中是漏洞百出、險象環(huán)生往往在對方咄咄逼人的目光下退縮?!疤印背鍪蹣侵行?,這時方才大舒一口氣,擦拭一下額頭的汗珠。。問題是······我心里怕怕的!踩盤是良心和自尊心雙重考驗第六頁,共十六頁。踩盤其實還是一個技巧的問題,銷售人員可以跟你和和氣氣,卻是笑里藏刀,給你的信息沒一個真實。剛?cè)胄械匿N售人員在踩盤時,都會出現(xiàn)羞澀的狀況,其心理潛意識就是覺得我不是客戶,我還買不起房。如何煉成自信、主動、不卑不亢的贏家心態(tài),在踩盤進(jìn)入售樓部時保持鎮(zhèn)定的心理?一切都是心態(tài)在作怪!就當(dāng)成自己真的想去買他的房子,假如他的房子很好,自己買也是有可能的嘛!就這樣想!主要是心態(tài)上要調(diào)節(jié)好,不要心虛,精神勝利法!難道來踩盤的人就不能買房子?第七頁,共十六頁。我第一次踩盤就讓人看出是同行來了,因為真正的顧客和去踩盤的人的心態(tài)是不一樣的,稍微有點經(jīng)驗的售樓員都能夠分辨出來。我做銷售的時候,對此是深有體會啊,我就能看出來誰是踩盤的。

有的時候售樓員看出來你是做市調(diào),不明說,等你走了之后,就要在背后罵你了。踩盤一定要端正心態(tài)第八頁,共十六頁。踩盤是銷售培訓(xùn)的必修課之一,而踩盤培訓(xùn)的核心也是訓(xùn)練銷售人員的贏家心態(tài)。踩盤的目的有三個:一是了解可類比樓盤和競爭對手的情況;二是訓(xùn)練售樓人員的自信和把控局面的能力。三是學(xué)習(xí)別人的素質(zhì)、水平、能力、技巧!在售樓過程中,客戶會經(jīng)常拿競爭對手樓盤做比。這時候如果銷售人員對競爭對手一無所知,不能給予客戶有理、有利、有節(jié)的回應(yīng),馬上就會給人留下不自信的印象,動搖客戶的信心。聰明的我,為何而來?——搜集情報+學(xué)習(xí)!孫子曰:知己知彼百戰(zhàn)不殆

第九頁,共十六頁。所謂”耳聽為虛,眼見為實”。不了解競爭對手的市場定位、產(chǎn)品特色、促銷手段、價格定位又如何能夠讓自己的產(chǎn)品比競爭對手更吸引消費者。很多人都有踩盤的經(jīng)歷,踩盤是良心和自尊心雙重考驗的事情,每次踩盤感受可能都不同,同行去看同行的盤子,說白了就是為了搜集情報和增長見識。作為地產(chǎn)銷售和策劃,跑盤是必修課,尤其是有規(guī)模實力的地產(chǎn)中介公司對此要求尤為嚴(yán)格。就是為了了解各樓盤的銷售實力,銷售人員可向同行學(xué)習(xí)。同時在收集的時候,必須帶著目的去收集。踩盤就是為了搜集情報和增長見識;做到“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”第十頁,共十六頁。需要搜集什么情報?發(fā)展商銷售代理物業(yè)管理公司所處區(qū)域、位置市政配套交通情況開發(fā)規(guī)模交樓標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理費(元/㎡)主力消費群客源結(jié)構(gòu)建筑園林風(fēng)格廣告定位與訴求優(yōu)惠措施車位售價工程進(jìn)度主推組團主推戶型、面積銷售價格(元/㎡)分析評述(樓盤自身及周邊環(huán)境配套的優(yōu)點、缺點):銷售中心外部包裝銷售中心內(nèi)部布置銷售人員儀容儀表銷售人員服務(wù)態(tài)度銷售人員銷售技巧第十一頁,共十六頁。3、踩盤的人年齡最好大一點,穿的比較好一點,最好不要穿行政裝。問話不要太專業(yè),最好兜圈子問,有時候通過某種文化技巧,能讓售樓員自己把東西主動說出來。這是暗調(diào),不好弄得,如果兩個人配合一下,會更好一點,一暗一明。掌握技巧才是硬道理!1.踩盤其實就是一個溝通交流的過程,踩盤者首先就要把自己推銷出去,讓銷售人員愿意跟你說話、交流。2、明確踩盤人、踩盤方向和踩盤的最佳時間到售樓處有幾個時間段要避開:一是上午9點以前不要去,因為此時大多很多銷售人員要打掃衛(wèi)生和開每天的清晨例會;二是中午午休和就餐的時間不要去,這個時間段銷售人員最疲憊狀態(tài)全無,此時去無異于找臉色看;三是下午5:30點以后不要去,這個時間段銷售要么填寫當(dāng)天各種的分析報表,要么這時就要開始培訓(xùn)或者開每天情況分析例會。只要避開上述三個時間段,在銷售人員清閑的時間,不和人家接待客戶的主要時間沖突的情況下,你就會了解很多情況。第十二頁,共十六頁。以什么的身份和借口交談會最佳?(1)假扮客戶踩盤人假扮客戶大都出于這樣一種假設(shè):“我把自己當(dāng)成一個準(zhǔn)客戶,即使接待員看出你是踩盤的,只要你不說,他總是會抱有一絲的幻想,你表明了身份,他就什么幻想也沒了!”其實搞的大家都跟FBI是的很可悲,這樣做通常傷害最大的是銷售人員,大家都知道實行傭金制的。一般來說假扮客戶最好是一男一女扮情侶或者“夫妻”,這樣二人既可以相互配合又能夠不引起很多事故。(2)直接標(biāo)明同行的身份一般情況下我們明示身份,在深圳等房地產(chǎn)發(fā)展比較成熟的區(qū)域大多情況下還是能得到優(yōu)待的;而在房地產(chǎn)發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū),多數(shù)跑盤人都會有不被同行善待的記憶。通常在你表明了身份之后會有兩種情況,一是銷售人員把你當(dāng)成“準(zhǔn)客戶”接待,二是消極接待甚至拒絕接待。.

這里主要講一下被踩的樓盤銷售人員消極接待甚至拒絕接待的情況。一般銷售人員會說:“這不太好說,這不方便說,那個保密”,非常讓人真生氣。因此踩盤人死纏爛打也是無奈之舉。

第十三頁,共十六頁。第一,在踩盤之前可以從網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳單、電話等途徑初步了解項目的一些情況。一般會了解到項目開盤時間、戶型、面積以及一些賣點之類的基本信息。第二,提前打個電話預(yù)約一下,留下置業(yè)顧問的姓名,這樣可以增加可信度,簡單詢問以后就可以過去看房了,這一通電話可以獲取一些價格方面的信息,比如均價、最低價或者某個樓層的具體價格之類的。第三,在約定的時間之前到達(dá)現(xiàn)場觀察一段時間,一般售樓處都會設(shè)在現(xiàn)場,看看工程進(jìn)度和現(xiàn)場的情況,通過一段時間對售樓處客戶量的觀察進(jìn)行銷售狀況分析。第四,走進(jìn)售樓處,直接要求該位置業(yè)顧問接待,這樣就可以直接切入主題,不會被懷疑。當(dāng)然了,事先要想好自己的職業(yè)、收入之類的,最好是說一家自己比較熟悉的公司和行業(yè),以增加可信度。第五,在現(xiàn)場問的不能太多,看好價格、樓層、戶型、面積以后,立刻要求去看房,要對房子更感興趣一些才行,在看房的路上以及看房的過程中穿插問一些其他的問題,當(dāng)然不要問的太專業(yè),要引導(dǎo)置業(yè)顧問講。通過幾個回合的“較量”,我平時的經(jīng)驗一:第十四頁,共十六頁。1、網(wǎng)上收集競爭對手資料,網(wǎng)上有的就不要再問了,目的要明確。

2、進(jìn)入售樓部首先問價格,“聽說這里有房子賣哦,怎么賣法啊?大概多少錢一平方???”占地、建面、容積等這些專業(yè)術(shù)語就不要問了。

3、最好一個人點名是市調(diào),直接競爭對手的售樓部以后會常來常往的,要留有后路。

5、普通住宅個人覺得和穿著關(guān)系不大,當(dāng)然最好是穿的好一點,但不要穿行政裝。最關(guān)鍵的還是心態(tài)和技巧,別墅就另當(dāng)別論了通過幾個回合的“較量”,我平時的經(jīng)驗二:第十五頁,共十六頁。

1、直接說明身份,來進(jìn)行“取經(jīng)學(xué)習(xí)”。

2、在去之前先了解項目周邊情況,編造自己是附近居民,然后想好自己的問題,與銷售員進(jìn)行詢問,如果銷售員認(rèn)為你的年齡較小,你可以說是家里人上班忙,先替家里人來詢問項目情況。

3、可以先打電話給售樓處,先問一些基本情況,然后很真誠的和對方約時間看項目,此舉的目的是爭取和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論