中國新型孵化器生態(tài)與典型模式分析2.0

2016年中國新型孵化器分析1大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新思考？2梁啟超<少年中國說>少年強則國強少年富則國富少年進步則國進步少年勝于歐洲，則國勝于歐洲少年雄于地球，則國雄于地球……3企業(yè)強則國強4仰視創(chuàng)業(yè)者—創(chuàng)業(yè)家是風雨兼程的英雄，是城市的拯救者，是民族的脊梁和希望。5彼得·圣吉：“企業(yè)家是當今世界最有力量改變世界，創(chuàng)造公平、正義社會的一群”6創(chuàng)業(yè)：國家精神6【創(chuàng)業(yè)精神=美國精神】創(chuàng)業(yè)者的成功體現(xiàn)了美國對國民的承諾：如果你有一個好的想法，愿意通過努力工作來實現(xiàn)它，那你就會在這個國家獲得成功。正是這種承諾，使無數(shù)的成功創(chuàng)業(yè)者為美國的經濟作出了巨大推動，同時提供了大量的就業(yè)機會，使美國經濟得以快速增長。77【創(chuàng)業(yè)=國家戰(zhàn)略】究竟是什么讓以色列——一個僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭陰影、沒有自然資源的國家——產生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多？創(chuàng)業(yè)：國家戰(zhàn)略8創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)新&就業(yè)戰(zhàn)略8大學生創(chuàng)業(yè)社會創(chuàng)業(yè)聯(lián)想之星、黑馬訓練營、飛馬旅、清華創(chuàng)業(yè)訓練營、快訓營海歸創(chuàng)業(yè)9Ⅰ

企業(yè)生命狀況10企業(yè)生命狀況——

中國人全球500強全球1000強集團跨國公司中國集團企業(yè)中國中小企業(yè)73歲40-50歲30歲11-12歲7-8歲？11中小企業(yè)生存狀況堪憂：中小企業(yè)就整體而言，就像一個充滿活力而靈動的“細胞組合體”

，力量是強大的：4000多萬家中小企業(yè)一起創(chuàng)造了中國60%左右的GDP。但作為個體，他們卻背負著朝生夕死的宿命：據《中國中小企業(yè)人力資源管理白皮書》調查顯示，我國中小企業(yè)平均壽命僅2.5年。平均壽命2.5年12企業(yè)生命狀況柳傳志曾經在2002年時說：“我從1984年創(chuàng)辦企業(yè)，18年間和我同臺領過獎的許多知名企業(yè)家，今天回過頭去看，絕大部分已經銷聲匿跡”。對于企業(yè)經營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史舞臺。它們的失敗、它們的經驗教訓，可能再也沒有機會轉化為它們下一次的成功了。13企業(yè)生命狀況美國商業(yè)部06年公布了一組數(shù)字：美國現(xiàn)在每年平均要新產生50萬家企業(yè)，但是，一年內倒閉的占40%，5年內倒閉的占80%，10年內倒閉的占96%，只有4%能活過10年。中小企業(yè)生存難是一個全球性的難題14企業(yè)只有在謀求發(fā)展的“內動力”和社會各界促進中小企業(yè)成長的“外動力”雙向作用下，才具有更強生存能力和競爭力。15Ⅱ

孵化器的歷史使命1616要么創(chuàng)業(yè)，要么支持創(chuàng)業(yè)17什么是孵化器

一個成功的孵化器離不開五大要素：孵化空間、在孵企業(yè)（創(chuàng)業(yè)者）、孵化服務、管理團隊、優(yōu)惠政策。

孵化器的定義：孵化器旨在促進和實現(xiàn)高新技術產業(yè)化的新型社會經濟組織。在企業(yè)創(chuàng)辦初期，提供研究、生產、經營的場地，通訊、網絡與辦公等方面的共享設施，系統(tǒng)的培訓和咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，旨在對高新技術成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險和成本，提高企業(yè)成活率和成功率，最終使企業(yè)“做大”，為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。18孵化服務是孵化器的核心競爭力，是孵化器區(qū)別于寫字樓的根本所在。19孵化器的歷史使命幫助創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風險提高創(chuàng)業(yè)成功率20Ⅲ

什么是增值服務21增值服務的定義

增值服務簡單定義是提供產品本身以外的服務給顧客，使得產品的價值增加；

在零售服務業(yè)理解為在保證基本服務的同時，提供超出常規(guī)的，個性化的服務；

在物流行業(yè)認為，能使企業(yè)根據客戶需求和具體問題提供合適的解決方案，其實踐意義表現(xiàn)在“引導，以客戶增值體驗為中心，以物流解決方案和IT服務為實現(xiàn)手段，強化增值服務”什么是科技園的增值服務？22增值服務的特征

增值服務是相對一般服務而言的一般服務物業(yè)服務物業(yè)管理：保安、保潔、綠化、停車管理等設施管理：水、電、冷、暖維護商務配套商務服務：會議服務、郵政、辦公服務等配套商戶：酒店、銀行、票務、餐飲、健身等電信服務接入服務：電話、專線、寬帶、衛(wèi)星電視等增值服務：IT服務外包以及其他電信增值服務設施維護：園區(qū)有線電視系統(tǒng)和通信基礎設施文化生活服務文體活動：公益講座、卡拉OK、拔河等園區(qū)會員卡：周邊餐飲娛樂一卡打折團購：團購房、團購駕校、團購門票等23增值服務的特征

增值服務必須能帶來附加價值以企業(yè)為對象要強調經濟功能，以社會為對象強調社會功能。

增值服務具有高門檻和針對性有特定的服務群體，不具備普惠性。24Ⅳ

怎么做增值服務25企業(yè)生命周期企業(yè)是一個生命的有機體，也會經歷誕生、成長、成熟和衰退（蛻變）的不同階段。企業(yè)生命周期是一條象ft峰輪廓的曲線。據說這條曲線可以延續(xù)幾十年甚至上百年，而實際上很多企業(yè)沒有走完這條完美的曲線就消失了。有的僅僅幾年、十幾年、甚至還在孕育期、嬰兒期就夭亡了。26嬰兒期孕育期學步期青春期12345678穩(wěn)定期盛年期貴族期官僚期?

市場導向的產品發(fā)展?

選擇合適的領導人?

拓展資金渠道?

有效地資金平衡和控制?

銷售擴張?

業(yè)務范圍控制?

強化市場策略?

強化銷售控制?

組織管理體系引入?

創(chuàng)新精神鞏固?

創(chuàng)新精神的強調?

業(yè)務組合管理?

活化創(chuàng)新精神?

危機刺激?

企業(yè)活化?

企業(yè)再造面對不同發(fā)展階段的企業(yè)應該實施相應的發(fā)展策略27學步期和青春期是科技園支持的關鍵28企業(yè)發(fā)展瓶頸

管理瓶頸

技術瓶頸

人才瓶頸

市場瓶頸

融資瓶頸

信息瓶頸

集群發(fā)展瓶頸

核心競爭力瓶頸

治理結構瓶頸

體制瓶頸

發(fā)展空間瓶頸29孵化器的服務體系空間保證公關營銷項目推進導師輔導管理咨詢金融財政培訓技術支持人力資源.科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)

孵化服務體系結構（9大重點）孵化服務體系是孵化器為滿足在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長需求而建立的企業(yè)孵化服務系統(tǒng)。該系統(tǒng)由孵化器內層系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)兩部分構成。30孵化器的服務體系重要性前十位的孵化服務項目重要性排序幫助申請各種政策補助和科技基金1辦公和生產空間的提供2協(xié)助企業(yè)向政府申請雙高雙軟等資質3維護環(huán)境的美觀清潔4為企業(yè)向金融機構貸款提供協(xié)助和擔保5保安、消防等安全服務6為企業(yè)提供短期、小額周轉性貸款7宣傳政府的相關政策、法律和政策方向8企業(yè)招聘員工的相關服務9協(xié)助企業(yè)獲取產品上市所需的許可證10

孵化服務的具體內容：

代理服務

中介服務

咨詢服務

融資服務

技術服務

人力資源服務

信息服務

申報及推薦服務

組織交流活動

落實優(yōu)惠政策在孵企業(yè)對孵化服務項目的認同程度31四大增值服務體系

在科技部火炬中心孵化服務體系結構基礎上，根據中小企業(yè)發(fā)展特點結合自身實踐。歸納總結為四大增值服務體系孵化器的服務體系增值服務技術平臺營銷平臺創(chuàng)業(yè)輔導平臺融資平臺32創(chuàng)業(yè)輔導體系“觀”－－－看法?！澳睢保敕āＳ惺裁礃拥目捶?，就有什么樣的選擇，有什么樣的想法就有什么樣的行動。行動和選擇，決定了你今后的命運。洗腦、洗腳，學會象成功人士一樣去思考33關于禽獸的故事

與禽獸斗會有3種結果

打敗禽獸，你比禽獸還禽獸

打不過禽獸，你禽獸不如

打成平手，你簡直就是個禽獸選好一個合適的戰(zhàn)場很重要34高科技Vs.傳統(tǒng)產業(yè)

電視機行業(yè)

芯片技術

液晶技術

軟件技術

電視機柜所在的家具行業(yè)

90%都是操作工

經濟指標電視機越來越便宜，電視機柜越來越貴35核心技術Vs.周邊技術

核心技術芯片、軟件、液晶顯示等等

周邊技術系統(tǒng)集成，如通信設備等

另一側面系統(tǒng)集成技術離客戶更近；周邊技術更容易---《利潤定律》36互聯(lián)網Vs.實體經濟

互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的門檻低;聰明人，全國、全球的人都可以進入;因此，成功的門檻極高

實體經濟資金門檻比較高;行業(yè)長期沒有足夠多的研發(fā)投入;成功的概率其實并不低。37

培訓服務：需求的針對性，課程研發(fā)和師資選擇

創(chuàng)業(yè)導師：導師巡診團，集中就診

政策咨詢：政策解讀、項目申報

人力資源：校園行，統(tǒng)一人力資源接口

創(chuàng)業(yè)沙龍：思想的碰撞，使創(chuàng)業(yè)不再孤獨創(chuàng)業(yè)輔導增值服務內容38投融資服務體系金錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的。

蒙牛為什么“?！?？

黃光裕、陳天橋為什么成為中國的首富？蒙牛用短短的5年時間就成為全國乳制品老大。陳天橋32歲、黃光裕36歲就成為中國首富。39資本是企業(yè)發(fā)展第一推動力

企業(yè)的啟動和發(fā)展必須靠足夠的資金來解決，而不是項目。假如沒有資金、或者資金不足，那么再好的計劃、再好的項目，都是空想；再好的投資活動都可能中途擱淺。

充足的資金是企業(yè)經營活動順利進行的重要保障之一，起著根本性作用。成功的企業(yè)家不但是經營的能手，更是融資的高手40第一類：債權融資模式（六種模式）第一種模式：國內銀行貸款第二種模式：國外銀行貸款第三種模式：發(fā)行債券融資第四種模式：民間借貸融資第五種模式：信用擔保融資第六種模式：金融租賃融資中國中小企業(yè)融資28種模式分為四大類41第二類：股權融資模式(九種模式）第7

種模式：股權出讓融資第8

種模式：增資擴股融資第9

種模式：產權交易融資第10種模式：杠桿收購融資第11種模式：風險投資融資第12種模式：投資銀行融資第13種模式：國內上市融資第14種模式：境外上市融資第15種模式：買殼上市融資中國中小企業(yè)融資28種模式分為四大類42第三類：內部融資和貿易融資模式（七種模式）第16種模式：留存盈余融資第17種模式：資產管理融資第18種模式：票據貼現(xiàn)融資第19種模式：資產典當融資第20種模式：商業(yè)信用融資第21種模式：國際貿易融資第22種模式：補償貿易融資中國中小企業(yè)融資28種模式分為四大類43第四類：項目融資和政策融資模式（六種模式）第23種模式：項目包裝融資第24種模式：高新技術融資第25種模式：BOT項目融資第26種模式：IFC國際融資第27種模式：專項資金融資第28種模式：產業(yè)政策融資中國中小企業(yè)融資28種模式分為四大類44資金仍然是困擾中小企業(yè)發(fā)展的第一大障礙45解決中小企業(yè)融資難的對策

科技小貸：上海楊浦創(chuàng)業(yè)中心——科誠小貸

科技金融：蘇州科技局金融平臺—科貸通，1億元擔保資金池

持股孵化：清華科技園持投孵化50余家企業(yè)

創(chuàng)業(yè)投資：中孵基金46債權融資

問題點：

債權方承擔風險與收益不掛鉤；

付出與收獲不成正比。

融資費用高

解決思路：分擔風險：政策性的解決銀行風險問題（科技金融、政府專項資金補償）。產品創(chuàng)新：聯(lián)保聯(lián)貸、信用卡分期、債+股、債轉股等；模式創(chuàng)新：增信基金，渠道服務解決中小企業(yè)融資難問題的核心：產品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新47

典型案例：

融360

宜信

供應鏈金融債權融資48

孵化器的核心價值：

信任優(yōu)勢

集中優(yōu)勢

整合優(yōu)勢債權融資

孵化器在債權融資中的角色：

保薦角色

中介角色

平臺角色49

有益嘗試：持股孵化、中孵基金，要求各孵化器必須具有一定的投資功能。

作用：股權融資是促進中小企業(yè)快速發(fā)展的有力手段，因為股權融資帶來的不僅僅是錢，更多的是資源和管理提升，模式優(yōu)化。

股權投資是孵化器孵化能力的體現(xiàn)和未來主要盈利增長點股權融資50

核心：風險大，收益高

對專業(yè)度要求很高，不是有錢就可以做投資

你不能“窮的只剩下錢”股權融資的主要特征51

做好入孵企業(yè)成長評價體系，建立項目源數(shù)據庫

搭建項目資本對接平臺

參與專業(yè)基金做LP

有條件的可以直接做投資，甚至以投融資為主導

技術轉讓人員托管財務審計

政策咨詢

法務和風險合規(guī)

產品宣傳與推廣我們能做些什么52營銷服務體系營銷是企業(yè)生存之本二十一世紀最缺的是營銷人才市場如戰(zhàn)場，誰能把營銷做得更好誰就掌握了戰(zhàn)爭的主動權，就能旗開得勝營銷是企業(yè)最根本的瓶頸53中小企業(yè)營銷實踐中存在的問題

觀念問題：普遍奉行傳統(tǒng)的生產觀念＼產品觀念以及推銷觀念。

所處行業(yè)競爭激烈：產品同質化嚴重。創(chuàng)新大都是跟隨創(chuàng)新，原創(chuàng)創(chuàng)新少

營銷投入少，廣告受眾分散，營銷渠道窄。

組織架構不完善。54營銷服務的內容

營銷培訓與咨詢

人才梯隊建設培訓：總裁提升班、職業(yè)經理人訓練營、營銷人員實戰(zhàn)培訓等，例如營銷能力提升高級，上海交大EMBA研修班線上線下結合培訓：視訊365營銷咨詢：通過實戰(zhàn)營銷導師一對一咨詢55營銷服務的內容

整合營銷資源

整合政府資源：在企業(yè)主管部門樹立企業(yè)品牌，通過行業(yè)協(xié)會資源幫助企業(yè)找到產業(yè)鏈互相合作

整合社會資源：聯(lián)合參展，點對點營銷資源整合，線上線下集中展示平臺

整合內部資源：科技園企業(yè)聯(lián)盟，XXX科協(xié)，XXXCEO沙龍56營銷服務的內容

構建網絡化營銷平臺武漢東湖信物寶清華科技園張江營銷中心57技術服務體系創(chuàng)新是高科技企業(yè)永恒的主題，沒有創(chuàng)新就沒有高科技企業(yè)的生命力。技術創(chuàng)新是一個持續(xù)不斷的過程，企業(yè)拼接具有核心競爭力的技術可以迅速占領市場。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)發(fā)展的靈魂58中小企業(yè)技術上存在的問題

共性技術硬件不足：設備成本投入成本太高

知識產權意識不強：浪費、侵權、無保護、技術信息不對稱

技術與企業(yè)需求不相符：研發(fā)產品距離客戶要求較遠

技術人才資源瓶頸：技術人才不足，技術人才成本太高59中小企業(yè)技術平臺建設

整合社會資源共建硬件技術平臺：平臺參與主體政府、企業(yè)、高校、資源聯(lián)合，平臺運營架構創(chuàng)新，常州石墨烯研究院個性、共性結合

建立知識產權平臺：大型科研設備的共享和服務、科技文獻的提供、科技數(shù)據和科技信息、外部技術資源對接60中小企業(yè)技術平臺建設技術轉移體系建立：高?？蒲谐晒D化人才交流會針對性技術挖掘：高層次學術交流論壇，偏重產業(yè)化應用性技術研究而非61Ⅲ

關于增值服務的思考62增值服務的誤區(qū)

大而全，家長式包辦服務溫室里的花朵經不起風雨，動物園的猛獸沒有野外生存能力

公益性，無償化服務

親力親為，缺乏合作精神63做好增值服務的主要途徑

整合

橫向整合整合社會資源幫助共同解決企業(yè)問題

縱向整合在具體解決方案上創(chuàng)新

聚焦什么都做就什么都做不好做企業(yè)

、做服務，不在與做的多廣，而在于做的多深與其在很多市場上蜻蜓點水，不如在一個有限市場獲得優(yōu)勢64做好增值服務的主要途徑

組織保障組織架構人才培養(yǎng)考核機制規(guī)劃機制

可持續(xù)（自身造血）有償服務65如何評價增值服務的好壞? 做好的標準是什么？有效付費66孵化器的三類客戶1、表面客戶——創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者，他們是孵化服務的直接受眾2、本質客戶——政府，各個條線的政府部門，促進政策落地和區(qū)域發(fā)展3、潛在客戶——VC、PE……也是孵化器將來收益的發(fā)展趨勢和爆發(fā)點67企業(yè)孵化器是我國中小企業(yè)的搖籃，是企業(yè)家的學校，是科技成果轉化的基地，是創(chuàng)業(yè)者的樂園。企業(yè)孵化器大有作為，讓我們張開騰飛的翅膀，迎接中國孵化器燦爛的明天。68目 錄創(chuàng)新型孵化器六大模式分析中國創(chuàng)新孵化器發(fā)展挑戰(zhàn)與趨勢分析中國創(chuàng)新型孵化器發(fā)展概述1.2.3.4.中國區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地+孵化器模式分析69創(chuàng)業(yè)孵化器定義創(chuàng)業(yè)孵化器辦公場地交流展示平臺天使投資基金創(chuàng)業(yè)導師孵化器是指一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期丼步維艱旪，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)迚行孵化，以推勱合作和交流，仍而提高創(chuàng)業(yè)成功率，使企業(yè)"做大做強"。政策扶持70人力資源行政劣理交流展示平臺美國孵化器典型案例、YCTechstars辦公空間在辦公室之外為創(chuàng)業(yè)者服務在共享空間內面對面辦公位置硅谷紐約、

波士頓、

西雅圖柏林等導師模式創(chuàng)業(yè)者和導師預約交流第一個月無縫對接規(guī)模40家/期12家/期DemoDay規(guī)模龐大，人數(shù)眾多規(guī)模精簡，但關注度高YCombinator和Techstars是美國最新一期排名靠前的兩家孵化器，在美國有著極高的人氣和知名度，但是在模式上各有特艱。YC的孵化模式是建立了一個獨特的孵化模型，而Techstars則是針對丌同的創(chuàng)業(yè)者采用丌同強度的孵化模式。YC三個月課程Office

HourInvestorOffice

HourDemo

DayAlumniDemo

DayRehearsal

DayTechstars小班孵化：10位導師+10個團隊階段性孵化：特艱營銷-產品深化-路演培訓重質不重量：每期10-12個團隊導師是Techstars生意伙伴：種子基金來源二75位導師71中國孵化器發(fā)展歷程孵化器3.0孵化器1.0孵化器2.0較低高入孵門檻低資產配置重資產重資產輕資產服務質量低較低高孵化費用低低低戒免費盈利模式房租收益房租+服務費+優(yōu)惠政策服務費+股權投資服務特點房租優(yōu)惠行政服務培訓+投資收支情況微盈利收支平衡戒凈支出前期凈支出，后期盈利中國孵化器起源二20丐紈80年代，20多年間歷經了仍孵化器1.0的“事房東”身份到2.0的“服務員”，而今發(fā)展成為“天使+孵化”的3.0版本。運營主體也自上而下，由政府主導，到地方政府不大型企業(yè)合作再到創(chuàng)投機構戒者各類民間資本共同興辦，逐漸形成市場化的新型孵化器。72中國科技企業(yè)孵化器規(guī)模5486146707728961,0411,2391,4681,600+020040060080010001200140016001800200620072008200920102011201220132014中國孵化器數(shù)量歷年增長變化（2006-2014）2014年以來，國家大力發(fā)展戓略性新興產業(yè)，引導社會資本投向新興產業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務載體。這些政策措施為高新技術產業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)機會，也為“引迚來”和“走出去”提供了便利條件。根據科技部火炬中心粗略統(tǒng)計，2014年全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，國家級孵化器達約600家，非國家級超過1000家，在孵企業(yè)8萬余家，累計孵化企業(yè)約6萬家，各項數(shù)據均在逐年穩(wěn)步增長。73中國國家級科技企業(yè)孵化器分布圖中國國家級科技企業(yè)孵化器分布圖中國科技企業(yè)孵化器區(qū)域分布明顯，主要集中在經濟水平領先丏風險投資較為密集的東南部沿海區(qū)域。按密度劃分北京、上海、天津、廣東為最主要的4大省市，除此之外江蘇省、浙江省、山東省也同樣聚集了大量的科技企業(yè)孵化器。《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報告2014》顯示我國總體上還未迚入創(chuàng)新型國家階段，多數(shù)省份仌未投資驅勱的發(fā)展模式。除了京津滬浙蘇粵等六個地區(qū)已基本迚入創(chuàng)新驅勱發(fā)展階段外，其他省份仌處不投資和要素驅勱的階段。74目 錄創(chuàng)新型孵化器六大模式分析中國創(chuàng)新孵化器發(fā)展挑戰(zhàn)與趨勢分析中國創(chuàng)新型孵化器發(fā)展概述751.2.3.4.中國區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地+孵化器模式分析“+孵化器”模式為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和社會經濟實現(xiàn)雙贏+孵化器中小企業(yè)為中小企業(yè)實現(xiàn)模式創(chuàng)新，依靠孵化器優(yōu)惠政策降低創(chuàng)業(yè)成本提升存活率高校、科研機構為高校和科研成果轉化提高成功率，實現(xiàn)市場化商品化，打造完善產業(yè)鏈大型企業(yè)推勱地方創(chuàng)業(yè)投資市場發(fā)展，拓寬項目來源，盤活民間資本中介機構為財務法務、管理咨詢、市場營銷、知識產權等機構帶來業(yè)務資源靈活、創(chuàng)新的市場化孵化器在中國創(chuàng)新經濟中起到了推勱社會提高初創(chuàng)企業(yè)成功率、創(chuàng)造就業(yè)機會、培養(yǎng)高端人才、促迚地區(qū)經濟發(fā)展等作用。孵化器也同樣是社會各方資源的平臺，丌同類型資源對接孵化器可以孕育出新的模式不機遇。76政府促迚地方經濟發(fā)展，打造重點培養(yǎng)產業(yè)品牌創(chuàng)投機構推勱地方創(chuàng)業(yè)投資市場發(fā)展，拓寬項目來源，盤活民間資本孵化生態(tài)基地凝聚創(chuàng)業(yè)服務資源，提高孵化成功率仍幾大創(chuàng)新驅勱型城市創(chuàng)業(yè)生態(tài)布局來看，打造孵化生態(tài)基地是推勱當下孵化成功率的有效手段之一。將創(chuàng)業(yè)服務產業(yè)鏈上各節(jié)點匯聚一處，形成多元化創(chuàng)業(yè)服務體系，整合資源，降低創(chuàng)業(yè)風險。當前典型案例包括中關村創(chuàng)業(yè)大街、杭州夢想小鎮(zhèn)和深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場。77中關村創(chuàng)業(yè)大街——創(chuàng)業(yè)生態(tài)風向標北京中關村創(chuàng)業(yè)大街以創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求為導向，以全球范圍內的服務資源整合為基礎，積極引迚各類創(chuàng)業(yè)服務機構，重點打造“創(chuàng)業(yè)投融資+創(chuàng)業(yè)展示”兩大核心功能，以及“創(chuàng)業(yè)交流+與業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)培訓”虧大重點功能。中國最早的新型孵化生態(tài)基地，奠定了新型孵化器的基礎，推勱中國創(chuàng)業(yè)孵化亊業(yè)發(fā)展78深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場——完善創(chuàng)業(yè)產業(yè)鏈深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場以產業(yè)培育為核心使命，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為核心定位，依托深投控的深圳軟件產業(yè)基地、深圳灣科技生態(tài)園等六大產業(yè)園及周邊眾多高科技企業(yè)總部旪代下的國際創(chuàng)新視角，集成全球范圍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務資源，力求打造創(chuàng)業(yè)文化體驗的新地標。創(chuàng)業(yè)服務融資渠道媒體平臺中介服務機構孵化器、創(chuàng)業(yè)大賽、天使投資線上眾籌平臺、VC投資機構科技類媒體、創(chuàng)投信息平臺亍服務、與利申請、評測機構、人力資源、財務法務…50余家機構形成完善創(chuàng)業(yè)產業(yè)鏈79杭州夢想小鎮(zhèn)——創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)+天使小鎮(zhèn)“雙鎮(zhèn)聯(lián)合”杭州夢想小鎮(zhèn)包括大學生于聯(lián)網創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)和天使小鎮(zhèn)，采用“雙鎮(zhèn)聯(lián)合”的發(fā)展方針。創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)重點鼓勵和支持“泛大學生”群體創(chuàng)辦電子商務、軟件設計、信息服務、大數(shù)據、亍計算等于聯(lián)網相關企業(yè)。天使小鎮(zhèn)重點培育發(fā)展科技、于聯(lián)網金融，集聚丌同階段的投資機構形成完整金融服務體系。孵化器設立集訓營，通過選拔戒推薦，給予入孵企業(yè)3到6個月的零成本創(chuàng)業(yè)孵化期。政府給予免費辦公空間和基本設施設備及優(yōu)惠政策。創(chuàng)新投資服務創(chuàng)業(yè)平臺馬達加加極客創(chuàng)業(yè)營糧從孵化器加速器孵化期滿后，項目迚入加速器。享受“育成計劃”定制服務，直至幵購上市。在加速服務鏈條上，小鎮(zhèn)的核心工作就是利用與業(yè)服務幫劣企業(yè)尋找風險投資，建立高端創(chuàng)業(yè)人脈網絡，實現(xiàn)全球產業(yè)鏈接。灣西科技加速器創(chuàng)業(yè)導師資源導師來自阿里巴巴管理層、浙商創(chuàng)投、以及科技類成功創(chuàng)業(yè)者。阿里巴巴副總裁浙商創(chuàng)投合伙人中介機構中介機構包括科技企業(yè)、律師亊務所、知識產權中介等。大成律所嘉和財務80目 錄創(chuàng)新型孵化器六大模式分析中國創(chuàng)新孵化器發(fā)展挑戰(zhàn)與趨勢分析中國創(chuàng)新型孵化器發(fā)展概述811.2.3.4.中國區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地+孵化器模式分析中國新型孵化器六大模式目前，國內市場上，創(chuàng)新型孵化器形成了平臺型企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化形態(tài)，共同構成市場化、與業(yè)化、集成化、網絡化的“眾創(chuàng)空間”?？v觀市場上形態(tài)各異的創(chuàng)新型孵化器，XXX研究中心將其大致歸六種模式：新型孵化器企業(yè)主導型“天使+孵化”型開放空間型媒體平臺型新型地產型產業(yè)驅勱型82模式一：企業(yè)主導型企業(yè)主導型孵化器是指基二企業(yè)現(xiàn)有先迚技術資源，通過技術扶持，襯以企業(yè)領先的產業(yè)優(yōu)勢為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務。項目征集技術扶持市場資源1. 丌以盈利為目的2. 依靠創(chuàng)新項目拓展市場3. 為企業(yè)獲取用戶流量4. 擴大企業(yè)市場占有率1. 開放技術平臺2. 為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓3. 為創(chuàng)業(yè)者降低風險4. 資源共享，優(yōu)勢于補1. 吸引人才2. 挖掘項目3. 內部創(chuàng)新4. 實現(xiàn)突破技術平臺+行業(yè)資源83模式二：“天使+孵化”型“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美國等發(fā)達國家孵化器的成功模式，為創(chuàng)業(yè)者引迚具有豐富行業(yè)戒創(chuàng)業(yè)經驗人士作為導師，幵迚行天使投資，幵在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實現(xiàn)股權溢價。天使基金+場地+導師天使基金辦公場地創(chuàng)業(yè)培訓資源對接對接VC股權溢價典型孵化器 成功孵化案例841.

行業(yè)資源2.

前沿資訊3.

網絡平臺4.

無盈利壓力5.

對創(chuàng)業(yè)企業(yè)、科技成果發(fā)展經驗豐富1. 線上線下宣傳渠道2. 高曝光度3. 路演平臺創(chuàng)業(yè)大賽模式四：媒體平臺型媒體類創(chuàng)新型孵化器是指依托自身龐大的媒介平臺，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點，同旪憑借對創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長期跟蹤報道而積累的經驗對創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫劣的孵化器。媒體平臺：旗下孵化器：85模式三：開放空間型開放空間型孵化器是在孵化器1.0的基礎上迚行了全面的包裝和完善，更注重服務質量和品牌效應。為創(chuàng)業(yè)者提供基礎的辦公空間，提供共享辦公設備及空間，丼辦創(chuàng)業(yè)培訓，不投資機構關系密切。咖啡系 空間系創(chuàng)業(yè)者于為第一批用戶1. 草根創(chuàng)業(yè)孵化器代表2. 咖啡系創(chuàng)始人主要為于聯(lián)網仍業(yè)者3. 低門檻、低成本4. 工位注冊企業(yè)地址5. 共享辦公設備6. 創(chuàng)業(yè)沙龍，行業(yè)培訓1. 全開放工作空間2. 創(chuàng)業(yè)基礎行政服務3. 依靠工位出租盈利4. 天使戒VC機構長期駐場5. 相似創(chuàng)業(yè)項目選擇性孵化6. 創(chuàng)業(yè)沙龍，行業(yè)培訓創(chuàng)意資源空間86新型地產型模式五：新型地產型新型地產類孵化器誕生的旪間丌長，模式較單一，靠出租辦公位，幵丏提供共享辦公設備、網絡以及出租辦公空間為盈利模式。主導機構一般都為大型地產商。辦公區(qū)域87政策扶持會議中心休閑會客用餐區(qū)域網絡服務云存儲空間融資對接人力資源產業(yè)術平臺模式孵化器一般由