全年工作計劃范文

全年工作計劃范文計劃的內(nèi)容并不等于形式去的關(guān)鍵。不須要華麗的詞藻，直觀、確切、可以操作方式就是工作計劃必須達至的基本建議。這里給大家互動一些關(guān)于全年工作計劃范文，便利大家自學(xué)。全年工作計劃范文篇1一、揪硬件設(shè)施建設(shè)，社區(qū)管理再上一個新臺階。經(jīng)過前期書香社區(qū)的建立，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件獲得了進一步的提升，明年社區(qū)將把強化社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)做為社區(qū)關(guān)鍵工作之一，積極主動申報市級科普示范點社區(qū)、省級體育一流社區(qū)和首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動，進一步打牢社區(qū)基斯圖杰。二、以社區(qū)黨建為龍頭，強化社區(qū)黨員的教育管理。挖掘社區(qū)資源，充分利用在校黨員服務(wù)大隊等載體，進一步積極探索社區(qū)黨建新格局，繼續(xù)加強社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)的聯(lián)系力度，積極主動卡在國信共創(chuàng)活動，迎合并匯聚非公企業(yè)重新加入社區(qū)建設(shè)。(一)積極主動搞好社區(qū)支部的換屆選舉工作。目前社區(qū)工作人員已步入排查階段，對現(xiàn)有的托季馬黨員展開地毯式摸底，通過上門走訪調(diào)查，及時掌控轄區(qū)內(nèi)所有黨員的基本情況，按照鎮(zhèn)黨委明確提出的工作建議，二要地搞好基礎(chǔ)性工作。(二)強化社區(qū)支部的教育管理。強化社區(qū)托季馬黨員的教育和自學(xué)，秉持“三發(fā)推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員，進一步增強社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。(三)依據(jù)實際，實行社區(qū)黨員的分類管理。對于在校黨員的管理，我們充份充分利用在校黨員服務(wù)大隊的促進作用，通過積極開展黨員無私奉獻日、黨員服務(wù)日等活動載體，在黨員面前踐行起至“一個黨員一面旗幟”的意識，通過社區(qū)工作的項目化運作，真正充分發(fā)揮在校黨員服務(wù)大隊的促進作用。對于托季馬黨員的管理，我們將按照鎮(zhèn)黨委明確提出的“大支部弱管理”的管理模式，合理規(guī)劃，賞梅黨員隊伍支部書記，創(chuàng)建“一個支部一項服務(wù)、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制，并實行“三諾”服務(wù)，即為社區(qū)黨員蒂諾，社區(qū)黨組織審諾，社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù)，通過打造出先鋒樓道、無私奉獻樓道等黨員示范點樓道的方法，進一步增強社區(qū)黨員保民辦實事的責任感。三、打造出精品文化，經(jīng)濟繁榮社區(qū)居民文化生活。(一)打造出“精品”文化。充份發(fā)掘社區(qū)民間藝術(shù)資源和人文特色，大力推進居民松散型文化劇團的資源整合，打造出一批具備濃烈人文特色和書香味十足的文藝團隊，靠文藝骨干，創(chuàng)作一些文化精品，促進社區(qū)特色文化的進一步發(fā)展。(二)進一步深化“書香文峰”的建立力度，計劃舉行首屆社區(qū)讀書節(jié)，開辦“文峰論壇”名家講壇，舉行書畫展出，攝影展出以及好書所推薦等，將以市場化運作的方式，穩(wěn)步辦成“書香文峰”這張小報。(三)強化社區(qū)青少年的文化建設(shè)。將與有關(guān)藝術(shù)團體合作，以“假日文化”為平臺，盡早舉行青少年才藝展現(xiàn)、青少年科技發(fā)明者競賽等活動。四、充分利用社區(qū)各類資源優(yōu)勢，提高社區(qū)服務(wù)水平。(一)進一步強化與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)系，積極主動拓展勞動力崗位，協(xié)助4050勞動力困難人員勞動力。(二)在社區(qū)物業(yè)管理上下措施，力求社區(qū)物業(yè)管理真正步入規(guī)范化管理。我們將理清現(xiàn)有的物業(yè)關(guān)系，提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量，強化管理，跑市場化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。(三)大力發(fā)展來料加工業(yè)，大力宣傳縣政府頒布的有關(guān)來料加工業(yè)的優(yōu)惠政策，力求在來料加工業(yè)上有個嶄新突破。明年社區(qū)將穩(wěn)步積極支持和引導(dǎo)社區(qū)居民專門從事來料加工業(yè)，發(fā)展壯大從業(yè)人員，物色社區(qū)內(nèi)閑置的廠房，打造出社區(qū)來料加工示范點。(四)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，進一步進一步增強社區(qū)實力。社區(qū)將謀求社區(qū)服務(wù)的“賣點”，與有關(guān)商家合作，面世一些比如說家政服務(wù)、家電修理、房產(chǎn)中介、管道修理等方面的服務(wù)網(wǎng)點，規(guī)范運作，合理收費，打造出“便民家園”。五、揪社區(qū)教育，提高市民素質(zhì)。(一)強化未成年人的思想道德建設(shè)，穩(wěn)步開設(shè)中小學(xué)生的寒假、暑假培訓(xùn)班，多樣學(xué)生的課外科學(xué)知識，提高學(xué)生的社會課堂教學(xué)能力。(二)根據(jù)社區(qū)居民的勞動力市場需求，盡早舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、例如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、來料加工產(chǎn)品的.培訓(xùn)等。(三)開辦“文峰論壇”名家講座。社區(qū)將應(yīng)邀轄區(qū)內(nèi)外的學(xué)校、縣內(nèi)行業(yè)專家、醫(yī)院的專家以及黨校里的高級講師，去社區(qū)傳授一些國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，投資投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得體會等等，每月為社區(qū)居民送上口味多樣的精神大餐。六、強化社區(qū)宣傳工作，進一步提高社區(qū)知名度。我們將繼續(xù)加強“天馬鎮(zhèn)文峰空中家園”的社區(qū)博客平臺建設(shè)，進一步多樣內(nèi)容，提高檔次，加強宣傳力度。同時社區(qū)也將強化社區(qū)宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設(shè)，著重載體設(shè)計，積極主動與縣內(nèi)外有關(guān)媒體合作，不斷擴大“書香文峰”的影響力。七、強化社區(qū)工作人員的自身建設(shè)。我們將強化理論自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身工作能力和服務(wù)水平，穩(wěn)步高質(zhì)量地順利完成天馬鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的工作任務(wù)，穩(wěn)步搞好計劃生育、民政優(yōu)撫、社會保障等社區(qū)日常性工作。全年工作計劃范文篇2一、強化出租屋及流動人口管理。社區(qū)民警對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的出租屋情況展開排查摸底，備案出租屋定居人員情況，加強宣傳辦理居住證業(yè)務(wù)，對重點戶、治安背景繁雜的定居人員展開定期走訪調(diào)查，宣傳法律法規(guī)。與出租屋業(yè)主定期聯(lián)系，嚴格執(zhí)行業(yè)主搞好承租人身份資料等級備案工作。社區(qū)民警必須努力做到對社區(qū)內(nèi)的出租屋情況了然于心，基本掌控社區(qū)流動人口治安形勢。二、深入細致走訪調(diào)查社區(qū)居民。社區(qū)民警努力做到警力海試，與社區(qū)居民加深警民距離，推動警民關(guān)系人與自然。深入細致傾聽居民對警務(wù)工作的意見建議及對治安態(tài)勢的觀點，對所涉被害/報警人家庭定期家訪，向其通報案件進度，匯報其對案件的觀點。三、資源整合社區(qū)群防群治力量。與各保安隊強化溝通交流，遺留下聯(lián)系方式，各保安員一旦辨認出蹊蹺人員或情況，立刻通告民警;每個社區(qū)民警率領(lǐng)各保安隊員每周執(zhí)勤不少于半天，著重于對一些并無安保力量的居民區(qū)展開執(zhí)勤，強力壓案。四、強化社區(qū)重點人口管理。定期聯(lián)系走訪調(diào)查社區(qū)重點人口，宣傳法律法規(guī)，介紹近期生活、心理狀況，對其展開戒毒。建議重點人口在修改現(xiàn)住址、聯(lián)系方式或工作服務(wù)除此時向民警備案。日常監(jiān)控精心安排至少一名治安耳目或治安信息員展開，并定期將所了解到的狀況向民警報告。五、重點管理行業(yè)場所治安狀況。對社區(qū)內(nèi)各行業(yè)場所能夠掌握情況，定期對“三大”和娛樂場所業(yè)主負責人舉行會議，宣傳法律法規(guī)。對旅業(yè)、網(wǎng)吧業(yè)等建議嚴苛按照有關(guān)建議規(guī)定，搞好身份證備案上載工作。從業(yè)人員存有更改的，行業(yè)場所應(yīng)當選定人員對更改情況在從業(yè)人員后臺管理系統(tǒng)內(nèi)及時打印。每月至少積極開展一次行業(yè)場所治安檢查，按照建議對場所內(nèi)各設(shè)施和營業(yè)情況展開檢查，對檢查不合格的，勒令其立即自查;對二次檢查不合格的，依法出具自查通知書;對屢次不合格的，勒令其歇業(yè)自查。全年工作計劃范文篇3一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)全面貫徹落實上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明晰學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，尋求嶄新發(fā)展，進一步加強后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不懈努力進一步增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求并使后勤服務(wù)“能干、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效率”的工作作風落到實處，并使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。二、工作目標在學(xué)校支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步穩(wěn)固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化獲得的管理成果，進一步利用充分發(fā)揮競爭、鞭策的用人制度的驅(qū)動促進作用，不斷完善和健全后勤工作方面各項規(guī)章制度，全面落實崗位責任制，加強各項服務(wù)的過程管理，同時加強檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在實施中不斷總結(jié)，逐漸健全和提升，不懈努力搞好，搞優(yōu)。穩(wěn)步加強后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步同時實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，不斷提升和美化環(huán)境，積極主動不懈努力開源節(jié)流，謀求資金，為啟用南北大門搞準備工作。三、主要工作及措施(一)加強后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)非政府后勤人員認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹落實“工作意見”的關(guān)鍵思想，先進經(jīng)驗一流的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，加強職業(yè)道德教育，進一步增強干活不好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)資金投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂意無私奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進一步健全后勤工作各項制度，深入細致制訂全面落實崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度增修的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責、工作定量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，健全考核評選條例。努力做到分工具體內(nèi)容職責明晰，考核對照存有標準，以便相互監(jiān)督，保證后勤服務(wù)工作，事事有人搞，人人有事搞，同時定期不定期廣為公開征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，穩(wěn)步創(chuàng)建總務(wù)后勤工作日志，深入細致記述，成立意見箱，拒絕接受師生監(jiān)督。通過檢查評選為綜合考核累積材料。(二)二要狠抓后勤常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量1、強化學(xué)校的財物管理，尤其就是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步健全購物、看管、采用等財產(chǎn)管理制度，努力做到制度完善，職責明晰，帳物吻合，帳帳吻合，完善購物提出申請，出入庫相關(guān)手續(xù)，穩(wěn)步健全校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，看管責任至人。穩(wěn)步按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物推行備案管理，落空損毀賠償制度。2、狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工展開愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中導(dǎo)致愛護公物，愛惜校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，靚麗校園的活動，把建立文明校園活動和較好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的培養(yǎng)融合出來。注重校園花草管理，盡早狠抓除草、澆水、治蟲、澆水各環(huán)節(jié)的工作，保證環(huán)境凈化、美化、綠化。緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極主動搞好校園南北大門啟用前的準備工作工作。3、強化食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、技術(shù)創(chuàng)新、力求在運作中逐漸健全，深入細致狠抓小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期積極開展檢查活動，草案及時意見反饋信息意見和建議。深入細致狠抓食堂衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行、幫助司務(wù)長全面落實衛(wèi)生定點區(qū)域，責任至人，定量考核。(三)進一步強化開源節(jié)流的工作，管住用不好學(xué)校的每一點財力、物力1、重點狠抓學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電實行了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加強檢查力度，保證措施全面落實妥當，并使獎懲責任制的落空落到實處，真正彰顯獎懲分野，同時強化對校園各方位、各部門用水用電的管理。2、狠抓購物管理，本著對校長忠心的原則，在各方面管住用不好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)商，同時狠抓庫存物資的管理，增加庫存數(shù)量，防止積壓資金。3、綠化管理穩(wěn)步推行自管居多的方針，平時的工作，能夠后勤人員自己搞的，盡可能自己化解，增加額外開支?？傊覀兒笄谌w工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學(xué)校須要經(jīng)營”的理念。按原則更添人文地為全校師生服務(wù)，保證我們的服務(wù)對象令人滿意，同時，我也堅信。我們的后勤工作可以越來越不好，我們的舊小將更光輝!全年工作計劃范文篇4一、清掃庫存1、根據(jù)倉庫所出示的庫存單，建議各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此展開物品、食品及調(diào)料的贖回，處置庫存積壓，力爭翻新前努力做到零庫存。2、翻新期間合理展開工作精心安排，保證即使性物品的及時訂貨，翻新期間協(xié)調(diào)各部門車輛采用。二、貨品訂貨渠道問題1、定點供貨商強化對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提升供貨商所供貨物品的品質(zhì)，強化食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，保證食品衛(wèi)生安全。2、零售店訂貨所有零點訂貨食品均建議商家出示質(zhì)量檢疫證明，其他訂貨物品均索要保修卡和發(fā)票。積極主動協(xié)調(diào)財務(wù)部完善臺帳、確保隨時能夠通過工商防疫、動檢等部門的檢查。3、主打羔羊肉產(chǎn)品訂貨搞好每年一次回去____訂貨羔羊肉工作，追蹤庫存情況。及時意見反饋給總經(jīng)辦，制訂周密、詳盡的采購計劃，及時與____羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌控全國羔羊肉價格情況。確保訂貨的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，保持酒店的正常市場需求，維持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在____餐飲行業(yè)的龍頭地位。三、關(guān)于新品的辨認出和采購計劃主要就是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上發(fā)生嶄新菜品經(jīng)過網(wǎng)上申購后少量訂貨，通告一、二樓廚師長展開新品研制，每周一由兩位廚師長至市場展開調(diào)查，通過調(diào)查，對訂貨工作展開監(jiān)督并多加寶貴意見。四、對采購員的管理制度1、對駐__采購員強化貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐____播發(fā)的海鮮類貨品必須盡量提升存活率，對____多發(fā)的調(diào)料類及凍品必須提高質(zhì)量保證并無變質(zhì)、并無過期現(xiàn)象并提升____采購員的工作效率。2、對店內(nèi)所須要物品的訂貨、合理安排訂貨時間段，確否工作有條不紊，對須要及時訂貨的物品必須在第一時間購入。3、協(xié)調(diào)財務(wù)、倉庫掌控庫存貨品數(shù)量，對不必要物品予以訂貨，努力做到零存有保證酒店現(xiàn)金流通通暢。全年工作計劃范文篇5一、為了新生更好的介紹學(xué)校的規(guī)章制度，我們部門繼在往屆的慣例舉辦《學(xué)生手冊》自學(xué)，并展開考試。二、軍訓(xùn)觀后