




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第10頁(yè)共12第10頁(yè)共12頁(yè)奶茶店?duì)I銷方案風(fēng)行中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收本錢快的行業(yè),它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,在商機(jī)無(wú)限的現(xiàn)代社行業(yè)的腳步,引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。1、具體說(shuō)明品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費(fèi)通常是比較昂揚(yáng)的,假設(shè)開(kāi)業(yè)后收入不行又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng),總的來(lái)說(shuō)還是有益于小店進(jìn)展的。2、打算的根本框架但是,他們的奶茶店經(jīng)營(yíng)方式都是一樣的,只供給外賣。這樣就使得經(jīng)營(yíng)有還推出其他一些產(chǎn)品,比方小甜品,蛋糕之類,對(duì)于有些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),閑適地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊談天,會(huì)是一種享受。而且,經(jīng)過(guò)觀看,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量缺乏則不予外送,正對(duì)這一狀況,由于的限制,有求必應(yīng)。1、公司宗旨多的客戶。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色〔其中養(yǎng)生奶茶最受歡的不同及季節(jié)差異,推出不同產(chǎn)品。4、治理團(tuán)隊(duì)在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,總共有三人,分工如下:制作、銷售:現(xiàn)金結(jié)算:外賣效勞、店面整理、材料訂購(gòu):1、市場(chǎng)狀況介紹大、南理工,同時(shí),經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,學(xué)生寵愛(ài)喝珍寶奶茶的約占總數(shù)的16%,可見(jiàn)奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。2、目標(biāo)市場(chǎng)分析費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。于品質(zhì)的要求越來(lái),而奶茶的口味自我創(chuàng)不夠,難以到達(dá)消費(fèi)者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。3、顧客需求分析于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較寵愛(ài)嘗試產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是效勞質(zhì)量。依據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡一樣,夏天,人們更寵愛(ài)冷飲,冬天更傾向于熱飲。1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家奶茶店的奶茶口味與品種都相像,且在產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有什么創(chuàng)。還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商制造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、立頓等。、SWOT㈠優(yōu)勢(shì)分析⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)潔,給人以不干凈的印象;⒉奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng);節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會(huì)有所削減;⒋店內(nèi)銷售及外賣效勞肯定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。㈡劣勢(shì)分析⒈奶茶營(yíng)業(yè)面積有限,供給效勞范圍有限;⒉店開(kāi)業(yè)局部學(xué)生對(duì)于其根本狀況諸如口味等了解不多,肯定程度上影響銷售額;⒊產(chǎn)品創(chuàng)對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不易承受;⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能到達(dá)很好的消費(fèi)額度。㈢時(shí)機(jī)分析前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;碑;的印象〔特別是跟其他奶茶店店面相比,更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);⒋產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。㈣威逼分析會(huì)實(shí)行相應(yīng)措施;⒉隨著各類食品供給種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越奶、純潔水等肯定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念〔苗條為美——尤指女〔尤指女性〕忍痛割愛(ài),對(duì)其說(shuō)“No”。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略從而增加市場(chǎng)占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:①留意效勞態(tài)度的培育,盡最大努力提高效勞質(zhì)量;②不斷進(jìn)展產(chǎn)品創(chuàng),完善并增加奶茶種類,適應(yīng)不同消費(fèi)者需求;③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增加學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,并努力開(kāi)掘潛在客戶群;④適時(shí)的進(jìn)展產(chǎn)品促銷活動(dòng);⑤在店內(nèi)增設(shè)意見(jiàn)簿,學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。1、產(chǎn)品進(jìn)展規(guī)劃費(fèi)群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。2、爭(zhēng)論與開(kāi)發(fā)本店承受“傻瓜調(diào)配法”,避開(kāi)奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時(shí)也保證了健消費(fèi)群體的差異,推出不同產(chǎn)品,比方,對(duì)情侶我們推舉鴛鴦杯。中醫(yī)養(yǎng)生文化,以自然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,自然美味,養(yǎng)分安康。破了爆米花單一顏色的產(chǎn)品進(jìn)展瓶頸;章魚(yú)小丸子以獨(dú)特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食多種關(guān)心工程選擇,輕松經(jīng)營(yíng)。3、生產(chǎn)與運(yùn)輸可以選擇外帶、在店內(nèi)喝完、外送三種方式。坐在店內(nèi)還可以享用其他產(chǎn)品,料較多,需要進(jìn)展多方原料選購(gòu),對(duì)于材料供給商距離遠(yuǎn)的我們會(huì)選擇直接由供給商送貨上門,并與之達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系;而對(duì)于距離近的我們則會(huì)考慮親自選購(gòu),保證材料質(zhì)量、價(jià)格等各方面的要求。六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品策略食品的供給;②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲;③依據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品;的消費(fèi)者供給上門效勞;⑤產(chǎn)品留意包裝,給消費(fèi)者奇特的享受。2、價(jià)格策略①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)力量及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格;②較之于競(jìng)爭(zhēng)者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格。3、廣告策略廣告宣傳是必需的,我認(rèn)為可以進(jìn)展以下幾種宣傳方式:①開(kāi)業(yè)典禮,讓學(xué)校四周的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了;②利用在學(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳;③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展信息公布;④利用即時(shí)通訊手段〔QQ,飛信等,宣傳店鋪及產(chǎn)品。4、促銷策略①開(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;②每天推出品試飲活動(dòng),宣傳產(chǎn)品;規(guī)定積滿肯定分值賜予相應(yīng)積分商品;學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過(guò)口碑傳播,發(fā)揮意見(jiàn)首領(lǐng)在顧客群中的影響力。七、財(cái)務(wù)打算1、資金需求說(shuō)明首先一個(gè)商店?duì)I業(yè)需要注冊(cè)相關(guān)執(zhí)照。而且,由于實(shí)行不同的經(jīng)營(yíng)方式,因的購(gòu)置,最終就是產(chǎn)品材料選購(gòu)。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力查找物美價(jià)廉的貨源,而且選購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是鋪張幾百塊錢的事,可能會(huì)讓我們因此失掉很多的長(zhǎng)期顧客,我們千萬(wàn)不行大意。2、資金投入打算相關(guān)證件辦理〔營(yíng)業(yè)執(zhí)照,商標(biāo)注冊(cè)等:80030000/年50M22023040000150030008001600,冷藏柜2023400奶茶杯、勺、吸管等:2500元材料:珍寶粉、椰果、珍寶果等各種輔料:10000/年電動(dòng)自行車:一臺(tái)2023元3、投資收益推測(cè)〕休閑食品:260/天〔一36030〕65000/年1、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來(lái)說(shuō),無(wú)疑面臨著巨大的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營(yíng)。其次,現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,假設(shè)我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者,很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文官街地鐵施工方案
- TSHPA 0006-2024 學(xué)校有害生物綜合管理指南
- 2025年度跨境電商貸款擔(dān)保合同
- 二零二五年度餐飲管理輔導(dǎo)合同
- 二零二五年度柜臺(tái)品牌授權(quán)與推廣合同
- 茶樓茶藝師勞動(dòng)合同2025年度與勞動(dòng)合同簽訂流程
- 二零二五年度影視演員網(wǎng)絡(luò)直播聘用協(xié)議
- 二零二五年度個(gè)體店面轉(zhuǎn)讓與市場(chǎng)準(zhǔn)入條件協(xié)議
- Unit 2 Expressing yourself 閱讀綜合能力訓(xùn)練(含答案)
- 2025年南京貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題答案大全
- 《Spring框架》教學(xué)課件
- 七年級(jí)下冊(cè)《平行線的判定》課件與練習(xí)
- 2025年中考英語(yǔ)時(shí)文閱讀 6篇有關(guān)電影哪吒2和 DeepSeek的英語(yǔ)閱讀(含答案)
- 修高速土方合同范例
- 完整版臨時(shí)用水用電施工方案
- 2024年形勢(shì)與政策復(fù)習(xí)題庫(kù)含答案(綜合題)
- 江蘇省南通市2025屆高三第一次調(diào)研測(cè)試數(shù)學(xué)試題(南通一模)(含答案)
- DCMM數(shù)據(jù)管理師練習(xí)測(cè)試卷
- 油氣行業(yè)人才需求預(yù)測(cè)-洞察分析
- 檢修安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 學(xué)校心理健康教育存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論