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JNJL/QR//QB-4..0/D3//1.0No:D3—01工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)第一期2006年8月29日——2006年9月30日內(nèi)容提要:一、本月工程概況二、工程形象進(jìn)度完成情況三、工程質(zhì)量四、工程投資情況五、監(jiān)理記事六、工程其它情況七、監(jiān)理工作小結(jié)及有關(guān)建議八、工程相關(guān)照片項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師:D3-1監(jiān)理月報(bào)目錄一、本月工程概況二、工程形象進(jìn)度完成情況三、工程質(zhì)量情況四、工程投資情況五、監(jiān)理記事六、工程其它情況七、監(jiān)理工作小結(jié)及有關(guān)建議一、本月工程概況況本月主要施工內(nèi)容容:土建方面:1、1#廠房253顆預(yù)預(yù)應(yīng)力管樁靜靜壓施工完成成,4#廠房,5#食堂預(yù)應(yīng)應(yīng)力管樁施工工于9月29日開(kāi)始。2、6#鍋爐房主體結(jié)構(gòu)構(gòu)完成,進(jìn)入入設(shè)備安裝階階段。3、污水處理系統(tǒng)調(diào)調(diào)節(jié)池主體結(jié)結(jié)構(gòu)砼澆筑完完成;沉淀池池斜板修補(bǔ)完完成(詳見(jiàn)工工程質(zhì)量情況況)。4、11#樓基礎(chǔ)、地地梁砼澆筑完完畢,于9月25日土方回填;12#樓基礎(chǔ)、地地梁于9月29日砼澆筑完畢畢;9?;娱_(kāi)始始開(kāi)挖。5、臨時(shí)設(shè)施、施工工倉(cāng)庫(kù)等全部部完成。安裝方面:目前主要工作是防防雷接地、保保護(hù)接地焊接接、少量線管管的敷設(shè)。99月22日9#宿舍基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋經(jīng)蕭山山防雷檢測(cè)站站檢測(cè)合格,進(jìn)入下道施工工序。D3-2二、工程形象進(jìn)度完成情況計(jì)劃:浙江一建:1、4#廠房于9月4日開(kāi)開(kāi)始打樁,于于9月23日完成。2、11#宿舍9月44日完成挖土;6日完成砼墊墊層澆筑;14日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎;;16日完成模板板架設(shè);18日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)砼澆筑。3、12#宿舍9月66日完成挖土;8日完成砼墊墊層澆筑;16日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎;;18日完成模板板架設(shè);20日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)砼澆筑。4、9#宿舍10月2號(hào)開(kāi)始挖土。浙江昆侖:1、1#廠房于9月5日開(kāi)開(kāi)始打樁,于于23日完成。2、污水處理池基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層于9月7日完成澆筑;10日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋、模板板工程;11日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)底版砼澆筑筑;13日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)墻板鋼筋工工程;16日完成墻板板模板工程;;18日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)-1.000M梁鋼筋、模板板工程;20日完成砼澆澆筑;22日完成一層層柱鋼筋綁扎扎;25日完成一層層樓板屋面支支模。3、污水沉淀池于99月6日完成土方開(kāi)開(kāi)挖;8日完成墊層層;12日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎;;15日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)模板及砼工工程;17日完成上部鋼鋼筋綁扎;21日完成模板板、砼工程。4、于月底完成2##、3#廠房原房拆拆除。實(shí)際:浙江一建:1、4#廠房9月7日試樁樁,之后停滯滯,9月29更換樁機(jī)后后,重新開(kāi)始始施工,總工工期滯18天。2、11#宿舍實(shí)際進(jìn)進(jìn)度基本符合合計(jì)劃進(jìn)度。3、12#宿舍10日日完成挖土,比比計(jì)劃滯后四四天;于15日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層澆筑;;20日開(kāi)始基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎,于25日完成;模板工程于27日完成;29日完成砼澆筑。4、9#宿舍進(jìn)度提前,于于9月27日完成土方開(kāi)開(kāi)挖;28日基礎(chǔ)墊層層澆筑完成,現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)入基礎(chǔ)鋼鋼筋綁扎過(guò)程程。浙江昆侖:1、1#廠房于9月7日開(kāi)開(kāi)始打樁,已已按原定計(jì)劃劃完成。2、污水處理池按原原定計(jì)劃已完完成主體結(jié)構(gòu)構(gòu)。3、污水沉淀池244日完成斜板板澆筑,因質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題,停停滯。4、2#、3#廠房原房拆除進(jìn)行行中,整體工工期滯后。三、對(duì)進(jìn)度完成情情況、原因分分析及采取的的措施和效果果(應(yīng)對(duì)照本本月計(jì)劃、總總進(jìn)度計(jì)劃,和和合同工期進(jìn)進(jìn)行對(duì)照分析析)浙江一建:1、44#廠房因未采采取合適的樁樁機(jī)施工,導(dǎo)導(dǎo)致工期滯后后;2、12#宿舍基坑開(kāi)開(kāi)挖后未及時(shí)時(shí)鋪設(shè)墊層,因因天氣原因?qū)?dǎo)致后續(xù)工期期耽誤。浙江昆侖:污水處處理沉淀池因因斜板砼澆筑筑后發(fā)現(xiàn)跑模模、爆模、蜂蜂窩、露筋現(xiàn)現(xiàn)象,責(zé)令停停工整改,工期滯后。三、工程質(zhì)量情況況本月施工情況基本本正常,監(jiān)理理以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量控制為重點(diǎn)點(diǎn),通過(guò)巡視視檢查對(duì)土方方開(kāi)挖、鋼筋筋綁扎、砼澆澆筑、砌體工工程等方面存存在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題以書面或或口頭形式反反映給各施工工方,及時(shí)要要求總包方盡盡快落實(shí)相關(guān)關(guān)整改工作。目目前工程質(zhì)量量總體情況良良好,但也存存在一些質(zhì)量量缺陷和問(wèn)題題,主要存在在以下下個(gè)方方面的問(wèn)題::浙江昆侖:1、靜壓樁施工過(guò)程程中,由于焊焊接人員工作作態(tài)度不夠認(rèn)認(rèn)真,導(dǎo)致焊焊接不夠飽滿滿,直接影響響工程質(zhì)量。勒勒令施工單位位停工整頓,重重新交底,不不得再出現(xiàn)類類似情況,否否則嚴(yán)肅處理理。2、鋼筋綁扎過(guò)程中,同同一截面內(nèi)鋼鋼筋面積搭接接百分率存在在部分不符合合規(guī)范要求,監(jiān)監(jiān)理單位多次次提出整改要要求,施工單單位積極配合合,使工程質(zhì)質(zhì)量得以保證證。3、在沉淀池斜板混凝凝土澆筑過(guò)程程中,雖工程程難度較大,但但施工單位重重視程度不夠夠,導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題,影響整整體工期。(斜斜板砼結(jié)構(gòu)拆拆模后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)跑模、爆模模、蜂窩、空空洞等現(xiàn)象,由由施工單位提提出修補(bǔ)方案案,經(jīng)監(jiān)理單單位審核后,于28日完成對(duì)沉淀池缺陷的修補(bǔ)。)4、6#鍋爐房砌體工程程中,磚塊豎豎向灰縫飽滿滿程度不能達(dá)達(dá)到規(guī)范要求求,且在構(gòu)造造柱與墻體連連接施工過(guò)程程中存在施工工錯(cuò)誤,監(jiān)理理單位提出整整改要求后,對(duì)對(duì)不合格的工工程采取適當(dāng)當(dāng)?shù)奶幚硪苑腺|(zhì)量要求求。且在以后后施工過(guò)程中中,加大監(jiān)理理監(jiān)督力度,堅(jiān)堅(jiān)決避免類似似情況出現(xiàn)。浙江一建:1、在先期預(yù)應(yīng)力管管樁施工過(guò)程程中,未采用用合適的樁機(jī)機(jī),導(dǎo)致施工工質(zhì)量難以保保證,施工困困難,從而使使整體工期滯滯后。在多方方協(xié)調(diào)下,施施工單位更換換樁機(jī),且4#,5#樓同時(shí)打打樁,以保證證整體工期。2、12#宿舍基坑開(kāi)挖后后,未及時(shí)鋪鋪設(shè)砼墊層,突突遇天氣變化化,導(dǎo)致基坑坑浸水。施工工單位未經(jīng)適適當(dāng)處理,擅擅自澆筑墊層層,發(fā)出監(jiān)理理工程師通知知單要求停工工,對(duì)現(xiàn)有浸浸水基坑處理理完畢后,方方可重新澆筑筑砼墊層。3、鋼筋綁扎后,保保護(hù)措施不夠夠到位,導(dǎo)致致部分鋼筋錯(cuò)錯(cuò)位,且模板板中有垃圾未未及時(shí)清理,監(jiān)監(jiān)理單位提出出整改要求,望望施工單位重重視。4、防雷接地、保護(hù)護(hù)接地的焊接接質(zhì)量符合要要求,焊縫飽飽滿,焊接長(zhǎng)長(zhǎng)度及跨接圓圓鋼符合要求求,各引上線線的具體位置置按施工圖要要求定位。四、工程投資情況況(單位:萬(wàn)萬(wàn)元)計(jì)劃實(shí)際完成累計(jì)下月計(jì)劃備注D3-3D3-4五、監(jiān)理記事專例題會(huì)報(bào)紀(jì)告要4份內(nèi)容摘要監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要3份份專題例會(huì)紀(jì)要1份份工程質(zhì)量簽證28份內(nèi)容摘要材料、設(shè)備、隱蔽蔽、檢驗(yàn)批、技技術(shù)復(fù)核、分分項(xiàng)(分部)向施工通知單位發(fā)出的指令指示2份份內(nèi)容摘要監(jiān)理工程師通知單單2份承包單位提出的各種報(bào)告21份內(nèi)容摘要工程聯(lián)系單5份承包單位、分包單單位資質(zhì)6份專項(xiàng)方案10份工程進(jìn)度款簽證份內(nèi)容摘要六、工程安全及其其他1、本月在建設(shè)單位位支持下,經(jīng)經(jīng)過(guò)各方共同同努力,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)無(wú)重大安全全事故情況發(fā)發(fā)生。2、本月20日聯(lián)合合建設(shè)單位、施施工單位對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文文明施工進(jìn)行行整體檢查,對(duì)對(duì)突出問(wèn)題發(fā)發(fā)出書面整改改要求,并與與27進(jìn)行復(fù)查閉合合。經(jīng)多方的努力力,現(xiàn)場(chǎng)文明明施工已有較較大改善,主主要施工道路路通暢、整潔,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料堆放開(kāi)開(kāi)始逐步規(guī)整整。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況每每天進(jìn)行檢查查,并記錄在在監(jiān)理日記中中。4、發(fā)出通知,在靜靜壓樁施工過(guò)過(guò)程中,要求求施工單位對(duì)對(duì)已完成的樁樁位設(shè)立有效效安全措施,防防止墜落。D3-5七、監(jiān)理工作小結(jié)及及有關(guān)建議質(zhì)量控制:本月以質(zhì)量控制為為重點(diǎn),在熟熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)文件及變更更聯(lián)系單的基基礎(chǔ)上,嚴(yán)格格按有關(guān)規(guī)范范和程序進(jìn)行行檢查督促整整改,重點(diǎn)檢檢查和控制一一下幾個(gè)方面面:對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格格按照有關(guān)要要求、程序進(jìn)進(jìn)行審核,不不合格者不得得進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)范范要求進(jìn)行,未未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收而擅自自隱蔽的工程程,嚴(yán)肅處理理。靜壓樁施工過(guò)程中中根據(jù)旁站要要求掌握旁站站要點(diǎn),全過(guò)過(guò)程旁站,并并做好旁站記記錄。對(duì)防雷接地、保護(hù)護(hù)接地進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收,核核對(duì)防雷接地地引下線和保保護(hù)接地引上上線的具體位位置是否符合合設(shè)計(jì)圖紙的的要求。檢查查梁鋼筋的連連接是否到位位。模板拆除過(guò)程中,監(jiān)監(jiān)理到位檢驗(yàn)驗(yàn),并對(duì)缺陷陷部位進(jìn)行拍拍照取證。如如問(wèn)題嚴(yán)重,由由施工單位提提出書面整改改措施,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)后,方方可實(shí)施修補(bǔ)補(bǔ)。進(jìn)度控制:根據(jù)業(yè)主要求,督督促施工單位位每周上報(bào)施施工計(jì)劃進(jìn)度度、實(shí)際進(jìn)度度及工期滯后后或提前自查分分析,并對(duì)其其進(jìn)行審核,并提出相相應(yīng)的建議,以以保證工程的的順利進(jìn)行。4#廠房在樁基施工工過(guò)程因未采采用合適樁機(jī)機(jī),導(dǎo)致施工工困難,而影影響整體工期期。在業(yè)主與與監(jiān)理的要求求下,現(xiàn)已更更換樁機(jī),同時(shí)為保證證工期,5#食堂樁機(jī)機(jī)提前進(jìn)場(chǎng),兩兩工作面均24小時(shí)連續(xù)作作業(yè)。投資控制:對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的的工程聯(lián)系單單,嚴(yán)格按合合同約定及相相關(guān)程序進(jìn)行行控制,實(shí)事事求是進(jìn)行工工程量審核,扣扣除不合理的的工程量和費(fèi)費(fèi)用。對(duì)1#廠房降水設(shè)備使使用情況每天天會(huì)同相關(guān)單單位進(jìn)行記錄錄,扣除不實(shí)實(shí)部分。四、安全監(jiān)理:每天對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安安全巡查,做做好相應(yīng)記錄錄,并檢查施施工單位的安安全檢查記錄錄,每月20日組織業(yè)主主、施工單位位一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn),文文明施工進(jìn)行行專項(xiàng)檢查。五、協(xié)調(diào)管理:通過(guò)發(fā)通知和直接接交涉等方式式,督促施工工單位進(jìn)一步步理順內(nèi)部的的管理關(guān)系,加加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位的良良好配合。根據(jù)合同規(guī)定,積積極協(xié)助解決決承包單位提提出的需業(yè)主主、監(jiān)理解決決的困難或問(wèn)問(wèn)題。下月工作重點(diǎn)及建建議:采取流水施工,下下個(gè)月各個(gè)工工作面將逐步步展開(kāi),監(jiān)理理工作量也將將相應(yīng)加大,因因此,下個(gè)D3-6月監(jiān)理工作的重點(diǎn)點(diǎn)與建議如下下:對(duì)靜壓樁施工采取取全程旁站,根根據(jù)監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn),控制關(guān)鍵鍵部位,針對(duì)對(duì)前期施工過(guò)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的

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