海南異形國際購物中心項目幕墻工程施工方案含鋼結構余附三維圖

XXXXX國際購物中心工程（一期）幕墻工程施工方案編制人：審核人：批準人：XX建設集團XX分公司第九項目部二零一二年十一月十五日目錄HYPERLINK\l"_Toc337581250"施工方案編制說明3HYPERLINK\l"_Toc337581251"一、綜合說明3HYPERLINK\l"_Toc337581252"二、施工方案文件組成3HYPERLINK\l"_Toc337581253"第一部分：施工總部署及總進度計劃HYPERLINK\l"_Toc337581254"第一章編制說明6HYPERLINK\l"_Toc337581255"一、指導思想6HYPERLINK\l"_Toc337581256"二、編制目的6HYPERLINK\l"_Toc337581257"三、編制依據7HYPERLINK\l"_Toc337581258"第二章工程總體概況介紹7HYPERLINK\l"_Toc337581259"第一節(jié)工程概述7HYPERLINK\l"_Toc337581263"第二節(jié)施工目標及承諾9HYPERLINK\l"_Toc337581271"第三章施工總部署10第一節(jié)HYPERLINK\l"_Toc337581272"施工總體流程圖10第二節(jié)HYPERLINK\l"_Toc337581274"現(xiàn)場施工總部署11HYPERLINK\l"_Toc337581275"第四章施工重難點分析及保證措施13HYPERLINK\l"_Toc337581276"第一節(jié)鋼結構施工重難點分析及保證措施13HYPERLINK\l"_Toc337581277"第二節(jié)幕墻施工重難點分析及保證措施13HYPERLINK\l"_Toc337581283"第三節(jié)施工協(xié)調配合保證措施19HYPERLINK\l"_Toc337581287"第五章施工總進度計劃及工期保證措施21HYPERLINK\l"_Toc337581288"第一節(jié)施工總進度計劃21HYPERLINK\l"_Toc337581294"第二節(jié)工期保證措施25HYPERLINK\l"_Toc337581301"第六章施工總平面布置及管理40HYPERLINK\l"_Toc337581302"第一節(jié)現(xiàn)場施工平面布置原則40HYPERLINK\l"_Toc337581305"第二節(jié)現(xiàn)場施工平面布置計劃44HYPERLINK\l"_Toc337581310"第三節(jié)現(xiàn)場平面布置管理48HYPERLINK\l"_Toc337581311"第二部分：鋼結構施工方案HYPERLINK\l"_Toc337581312"第一章工程概況54HYPERLINK\l"_Toc337581328"第二章勞動力組織計劃56HYPERLINK\l"_Toc337581330"鋼結構現(xiàn)場勞動力投入計劃表56HYPERLINK\l"_Toc337581331"第三章施工機械配置及調配方案57HYPERLINK\l"_Toc337581332"第一節(jié)鋼結構工廠機械設備及檢測設備配置57HYPERLINK\l"_Toc337581335"第二節(jié)鋼結構現(xiàn)場施工設備配置58HYPERLINK\l"_Toc337581338"第四章鋼結構施工技術方案60HYPERLINK\l"_Toc337581345"第一節(jié)鋼結構加工制作方案60HYPERLINK\l"_Toc337581355"第二節(jié)鋼結構安裝方案85HYPERLINK\l"_Toc337581420"第五章成品保護及保修措施118HYPERLINK\l"_Toc337581421"第一節(jié)成品保護措施118HYPERLINK\l"_Toc337581426"第二節(jié)工程服務與保修120第三部分：幕墻施工方案第一章幕墻分部工程概況123幕墻工程概況123第二章勞動力組織計劃123勞動力投入計劃表123第三章施工機械配置及調配方案125一、加工設備投入計劃125二、施工設備投入計劃126三、檢測設備投入計劃127第四章幕墻各分項施工技術方案128第一節(jié)測量放線施工方案129第二節(jié)外立面A全玻璃幕墻系統(tǒng)施工技術方案130第三節(jié)外立面B隱框玻璃幕墻系統(tǒng)施工技術方案135第四節(jié)穹頂系統(tǒng)幕墻施工技術方案142第五節(jié)連橋處幕墻系統(tǒng)施工技術方案145第五章成品保護及保修措施147第一節(jié)成品及半成品保護措施147第二節(jié)建筑幕墻維護及使用155第三節(jié)建筑幕墻的回訪措施157施工方案編制綜合說明一、綜合說明我公司十分重視參與建設本工程，組織了一批技藝精湛、經驗豐富的管理及技術人才，本著“讓客戶更滿意”的原則，對招標文件、技術規(guī)格書及技術圖紙等資料進行詳細深刻的研究，并結合現(xiàn)場實際情況，在充分了解本工程情況及各項資料的基礎上，對本工程的施工重點、難點、關鍵控制點進行分析，精心編制了本施工方案。我們將在施工過程中全力配合業(yè)主、總包以及工程監(jiān)理，將質量管理放在首位，兼顧工程進度，并最大限度的降低工程成本，真正實現(xiàn)“一流的施工、一流的質量、一流的管理”的施工管理目標，使本工程能夠充分地體現(xiàn)出建筑師的設計理念，能夠淋漓盡致地展示出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨特魅力。根據我司對本項目幕墻專業(yè)承包工程的認識，本項目主要包括鋼結構和外幕墻結構，這2部分內容工程量較大、專業(yè)性強，故我司考慮采取采取“全面管理與控制，分項組織，搭接流水施工”的作業(yè)方式展開施工。即首先將整個項目作為一個整體進行施工部署，然后將鋼結構與外幕墻分為2個相對獨立的分項，在人員組織、施工機械投入、材料采購、加工制作、施工方案以及施工安全措施、質量保證措施上進行相對獨立的考慮及安排，在工期安排上，為保證這個項目在招標文件工期要求內完成封閉及竣工驗收，鋼結構與外幕墻將采取搭接流水作業(yè)施工。二、施工方案文件組成根據我司對本工程施工項目的掌握和安排，本工程施工方案將由3部分組成：1）第一部分：施工總部署及總進度計劃主要對本工程施工方案的編制說明，項目的情況介紹，施工總部署安排計劃及平面布置計劃，本工程項目施工的重點難點所在以及我司所采取的措施，以及本工程施工進度的安排等。2）第二部分：鋼結構施工方案主要介紹本工程鋼結構情況，鋼結構分部的施工組織部署，以及從鋼結構分部在材料采購/加工制作安排、勞動力安排、施工機械安排到施工技術方案、施工安全措施及質量保證措施、環(huán)保措施等各個方面進行詳細的組織安排計劃編制。2）第三部分：幕墻施工方案主要介紹本工程外幕墻情況，幕墻分部的施工組織部署，以及從幕墻分部在材料采購/加工制作安排、勞動力安排、施工機械安排到施工技術方案、施工安全措施及質量保證措施、環(huán)保措施等各個方面進行詳細的組織安排計劃編制。第一部分：施工總部署及總進度計劃第一章編制說明一、指導思想1、為了能夠順利完成XXXXX國際購物中心（一期）項目商業(yè)部分幕墻專業(yè)承包工程，我司將全力以赴集中公司的優(yōu)秀設計師、選派公司優(yōu)秀的項目經理、項目總工程師、設計師進駐本工程現(xiàn)場，組建強大的項目管理班子，將人才資源作為第一資源，充分發(fā)揮我司的技術優(yōu)勢，同時公司在技術、資金、人力、物力等各方面予以強大支持，充分保證工程的順利實施。2、我們將嚴格按國家、地方政府的要求組織好安全文明施工，確保施工期間重大安全事故為零；安全文明施工嚴格執(zhí)行，滿足國家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產規(guī)程與規(guī)定。3、我們將以質量為中心，以工期為目標，精心組織、科學管理、高速優(yōu)質地完成本工程施工任務。4、我們會牢固樹立“客戶至上、服務第一”的意識，認真落實業(yè)主、總承包、設計、監(jiān)理等單位有關工程建設的各項指令，確保業(yè)主、總包和設計單位的意圖在施工過程中得到完美體現(xiàn)。保修期內，我們將指派專人定期對工程各分部分項質量進行例檢、定期對業(yè)主進行質量回訪，主動征詢用戶意見，對發(fā)現(xiàn)和反映的質量問題及時予以整改，讓業(yè)主放心和滿意。5、高標準、高質量、高效率地建設好XXXXX國際購物中心（一期）項目商業(yè)部分幕墻專業(yè)承包工程，對我司廣大工程技術人員而言，既是挑戰(zhàn)、又是責任，更是難得的發(fā)展機遇。6、我公司作為國內幕墻行業(yè)的骨干企業(yè)，見證了幕墻行業(yè)的發(fā)展，對我國建筑幕墻的發(fā)展起到了很大的作用，開創(chuàng)了幕墻行業(yè)的許多新記錄，我司有能力、有信心完成這一具有挑戰(zhàn)性、重大意義的幕墻工程，續(xù)寫新的輝煌。二、編制目的本施工方案是為XXXXX國際購物中心（一期）項目商業(yè)部分幕墻專業(yè)承包工程施工而編制，是規(guī)范和指導XXXXX國際購物中心（一期）項目商業(yè)部分幕墻專業(yè)承包工程從施工準備、材料采購、加工制作、裝配運輸、吊裝施工、竣工驗收到維護修全過程的綜合性綱要，為了在本工程的施工全過程中遵循科學規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時地做好各項施工準備工作，保證勞動力和各種材料、機具的及時供應及使用，協(xié)調與土建單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時間安排的關系，保證施工的順利進行及按時按質完成該項目的施工任務，特制定本施工方案。三、編制依據1、現(xiàn)場實際情況我司已在編制此施工方案前相關管理及技術人員已經進駐施工現(xiàn)場，對工程現(xiàn)場施工進展情況及設計師意圖做了充分了解。2、其它資料XXXXX國際購物中心（一期）項目商業(yè)部分幕墻專業(yè)承包工程招標及現(xiàn)場工作過程中來自業(yè)主、設計、設計顧問、監(jiān)理、總包等單位的其它相關文件及資料。3、我司技術文件我司ISO9001質量保證體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000安全健康管理體系；自有工程技術力量及過往工程經驗。4、現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)標準5、施工現(xiàn)場所在城市氣候特點。第二章工程總體概況介紹第一節(jié)工程概述一、工程概況1、工程概況表序號名稱內容1工程名稱XXXXX國際購購物中心（一一期）項目商商業(yè)部分幕墻墻專業(yè)承包工工程2建設地點XX省XX市XXX規(guī)劃區(qū)中北北部，椰子島島以南，距鳳鳳凰機場約440km，位位于環(huán)島旅游游線之上3招標人國旅（XX）投資資發(fā)展有限公公司設計單位幕墻顧問工程監(jiān)理工料測量師總承包單位XX建設集團有限公司司4建設規(guī)?？偨ㄖ娣e約122.31萬平方米，其其中上部建筑筑面積約6.66萬平米，地地下三層建筑筑面積約5.65萬平米。地地上主體建筑筑為3層，建筑高高度為18米。5質量目標魯班獎2、項目位置概述2.1、XX省位于北緯30至20.07，東經108.15至120.05，位于中國的最南端，北以瓊州海峽與廣東劃界，西臨北部灣與越南社會主義共和國相對，東北瀕南海與臺灣省相望，東南和南邊在南海中與菲律賓、文萊和馬來西亞為鄰。2.2、本項目位于XX省XX市，XX市位于XX省的最南端。2.3、XXX位于XX市海棠鎮(zhèn)東面海線位置，本項目地塊位于XXX黃金地段的北端，距XX鳳凰機場32km，距?？?20km，與亞龍灣和陵水灣相鄰；地塊是由一線海景，二線湖景，三線山景組成，比鄰東線高速和東線鐵路兩大重要交通樞紐。2.4、項目占地約288畝一線海景用地，長寬約600*310米，中間貫穿整個用地留出50米寬景觀大道。該大道由龍海村往地塊延伸，與海棠北路交匯，一直與工地現(xiàn)場相接，項目建成后將貫穿整個用地中部。3、建筑工程概況XXXXX國際購物中心項目建設單位為國旅(XX)投資發(fā)展有限公司，建設地點位于XX市XXXA5/A8/A9片區(qū)A8-04地塊。項目用地288畝，建設內容和規(guī)模包括1棟3層免稅商業(yè)中心，2棟7層集約式酒店，1棟3層酒店配套商業(yè)建筑，22棟3層聯(lián)排式酒店公寓，12棟3層度假單體客房及地下停車場、后勤和設備用房。該規(guī)劃分一期、二期工程，本項目為一期工程?？偨ㄖ娣e為123098.06平方米，其中地上建筑面積為66589.49平方米，地下建筑面積為56508.57平方米。地上主體建筑為三層，主要功能為商場，一層層高為6.5米，二層層高為6米，三層層高為5.5米，主體建筑高度為18米。地下建筑為二層（局部一層），主要功能為辦公，儲藏，物流，停車，員工服務等。地下一層停車區(qū)層高5.1米，貨車/餐飲卸貨區(qū)層高為6.5米，其他儲藏、辦公等區(qū)域層高為5.7米。施工現(xiàn)場條件1、現(xiàn)場施工條件1.1、本項目西鄰海棠路，龍海路直達項目施工現(xiàn)場，地理位置優(yōu)越，交通便利。1.2、施工進度情況根據總包單位進度計劃，本項目尚在進行主體結構的施工，并計劃于2012年11月底全面封頂。2、總包現(xiàn)有條件2.1、該工程總包已在現(xiàn)場搭設腳手架及設置6臺塔吊，基本上能夠覆蓋施工區(qū)域。幕墻施工期間我司將充分利用總包腳手架及塔吊進行施工。塔吊平面布置圖2.2、臨時用水施工區(qū)域建筑物周圍供水管網及接駁點由施工總承包單位提供，根據幕墻承包商的需要提供接口，水表由幕墻承包商負責安裝。確定幕墻承包商后由施工總承包單位現(xiàn)場交接。給水接口至施工現(xiàn)場的水管由我司自行敷設，在施工期間，我司對用水接口及計量表具負有保護責任。屆時我司用水計量、計費及繳納等相關事宜根據施工總包合同及管理總包合同的有關規(guī)定執(zhí)行。2.3、臨時用電本工程場配電由施工總承包單位向幕墻承包商現(xiàn)場交接，配電箱變至場內各施工用電點由幕墻承包商自行敷設并安裝計量表具。屆時我司用電計量、計費及繳納等相關事宜根據施工總包合同及管理總包合同的有關規(guī)定執(zhí)行。2.4、施工道路1)為保證施工交通順暢不受施工影響，所有施工車輛必須在施工總包單位指定的線路上行駛，并不得違反。2)施工區(qū)域內主要施工便道依據總包單位規(guī)劃道路條件使用。3)幕墻承包單位進出施工現(xiàn)場，應嚴格按照規(guī)定的路線行走，并自覺遵守交通法規(guī)，不得中斷交通，必須保證路段的暢通，不得破壞交通設施。重型施工機械進入施工現(xiàn)場必須采取措施。隨著項目建設的展開，進場道路可能發(fā)生改變，屆時一旦發(fā)生進出場道路改變，施工單位必須無條件服從，且不得要求增加任何費用。2.5、施工區(qū)域內臨時排水施工區(qū)域內雨水排水系統(tǒng)為：沿施工便道兩側設置的排水明溝，雨水集中排向各指定地點。2.6、施工臨時設施1)總包單位已在現(xiàn)場設置了臨時設施，按招標答疑文件說明，工地現(xiàn)場總包可提供住宿及現(xiàn)場辦公，費用與總包單位協(xié)調。2）我司將根據現(xiàn)場情況的布置要求，在本制作工程施工區(qū)域范圍內綜合考慮施工生產臨時設施(包括倉庫、料場)、生活臨時設施、辦公臨時設置等，如現(xiàn)場安排已搭設臨設，我司將在指定地點辦公、住宿；如現(xiàn)場不提供，我司臨設必須搭設在招標人及總包單位指定的地點，所有的施工生產、生活臨時設施的方案需經施工監(jiān)理及總包單位批準后方可實施。2)幕墻承包單位搭建的現(xiàn)場臨時設施，須編制現(xiàn)場臨時臨時設施方案，報總包單位及監(jiān)理單位審批后方可實施。所有相關本工程現(xiàn)場施工人員的日常生活起居，必須集中在搭設的生活設施場所內，不允許分散居住，以便統(tǒng)一管理。我司承諾，在本工程施工期間在場地范圍內搭設的所有生產臨時設施，在本工程竣工驗收通過后10天內自行拆除并清運，否則按照招標文件規(guī)定視作工期累計。3、氣候特點XX島，是一個“四時?；ǎL夏無冬”的地方，氣候條件特殊。XX島氣候屬于海洋性熱帶季風氣候，年平均溫度在22℃一26℃之間，一月份，大部分地區(qū)平均溫度仍在19℃以上；最熱的七月平均溫度在28℃一32℃之間。年均降水1600毫米以上，其中以8、9月份降雨量最為充沛，時見暴雨出現(xiàn)，也常有臺風侵襲。終年常綠；四時花開，一年四季皆宜旅游。XX島的旅游資源得天獨厚，有“東方夏威夷”之稱，也是世界上最大的“冬都”。7月份是最高氣溫的月份但平均溫度只有28.4℃，由于海風吹拂，并無十分悶熱的灼人之感；1月份是最冷月份，但平均氣溫為17.2℃，更是溫暖如春。XX是中國最具熱帶海洋氣候特色的地方，全年暖熱，雨量充沛，干濕季節(jié)明顯，常風較大，熱帶風暴和臺風頻繁，氣候資源多樣。XX島年太陽總輻射量約110-140千卡/平方厘米，年日照時數為1750至2650小時，光照率為50-60%。日照時數按地區(qū)分，西部沿海最多，中部山區(qū)最少；按季節(jié)分，依夏、春、秋、冬順序，從多到少。各地年平均氣溫在23-25℃之間，中部山區(qū)較低，西南部較高。全年沒有冬季，1至2月為最冷，平均溫度16-24℃，平均極端低溫大部分在5℃以上。夏季從3月中旬至11月上旬，7至8月為平均溫度最高月份，在25-29℃。西、南、中沙群島屬于熱帶海洋氣候，長夏無冬，全年平均氣溫26.5℃。XX島大部分地區(qū)降雨充沛，全島年平均降雨量在1600毫米以上。東濕西干明顯。多雨中心在中部偏東的山區(qū)，年降雨量約2000至2400毫米，西部少雨區(qū)年降雨量約1000至1200毫米。降雨季節(jié)分配不均勻。冬春干旱，旱季自11月至翌年4、5月，長達6至7個月。夏秋雨量多，5至10月是雨季，雨季總降雨量1500毫米左右，占全年降雨量的70-90%，雨源有鋒面雨、熱雷雨和臺風雨等。XX島全年濕度大，年平均水汽壓約23百帕（瓊中）至26百帕（XX）。本工程計劃主要施工時間為2012年11月至2013年6月，其中將遭受到雨季、臺風、干旱等自然災害。第二節(jié)施工目標及承諾一、管理目標我司將把本工程作為本年度重點工程。項目經理部將按照合同承諾以及ISO9001質量體系程序對本工程的幕墻施工進行全過程的控制，并對本工程實施目標管理。二、質量目標本項目質量目標為：魯班獎。三、工期目標1）開工日期：當發(fā)包人定標后即進場2）封閉時間：2013年4月30日3）計劃竣工時間：2013年6月25日四、安全文明目標標嚴格按職業(yè)健康安安全管理體系系GB/T228001的要求，以以及符合環(huán)境境管理標準ISO144001的要求，創(chuàng)建XX省安全文明明觀摩示范工工地。五、科技目標從測量放線、材料料采購、材料料運輸、材料料加工、焊接接工藝、施工工安裝等方面面運用新的材材料及新方法法，響應行業(yè)業(yè)更新及技術術優(yōu)先、安全全優(yōu)先的選擇擇方針，對力力所能及的更更新點進行實實踐。六、環(huán)境保護方針針本工程從實際出發(fā)發(fā)，堅持“預防為主，防防治結合，綜綜合治理，化化害為利”的環(huán)境保護護方針，為工工程周邊創(chuàng)造造一個良好的的環(huán)境。七、服務承諾在總承包管理的基基礎上，本著著業(yè)主至上、工工程全局為重重的宗旨,切實認真地地履行幕墻工工程服務的職職責，為總包包和協(xié)作單位位提供全面、細細致、周到的的服務。1．工程施工前：作好好圖紙的深化化設計，作好好與土建工程程的交接手續(xù)續(xù)，為工程盡盡早開工創(chuàng)造造有利條件。2．工程施工中：協(xié)助助業(yè)主做好與與有關部門的的協(xié)調工作，積積極主動地為為使工程優(yōu)質質高速的實施施提出合理化化建議。對工工程實施當中中若出現(xiàn)一般般工程問題則則由現(xiàn)場項目目經理解決，對對與重大問題題則由公司在在24小時內解決決。3．工程竣工后：作好好與建設、監(jiān)監(jiān)理單位的工工程移交工作作。第三章施工總總部署一、施工總體流程程圖該工程具有工程量量大、分布廣廣、質量要求求高、施工工工期短等特點點，為此，必必須在施工圖圖設計、材料料采購、材料料運輸、構件件加工、現(xiàn)場場安裝等多方方面統(tǒng)籌規(guī)劃劃、合理分配配，從多方面面同時展開工工作，以確保保在保證質量量、安全和工工期的基礎上上圓滿完成工工程施工任務務。根據工程程特點及公司司技術力量的的安排該工程程總體施工流流程如下圖所所示。二、現(xiàn)場施工總部部署1、施工特點分析本項目由2座3層層商業(yè)購物中中心組成，幕幕墻面積約4.3萬㎡，其中中含鋼結構1767噸。本項目由A座和BB座兩棟建筑筑組成，整個個建筑物外形形基本呈蝴蝶蝶造型，立面面呈彎弧變化化，響應工期期要求及具備備更多的工作作面，我司將將采取“施工分區(qū)，各各區(qū)分段，流流水搭接”的作業(yè)方式式展開施工。2、施工劃分將本項目按幕墻工工程和鋼結構構工程的專業(yè)業(yè)性劃分為兩兩個施工單項項，各分項再再根據施工面面需要進行施施工區(qū)域及施施工段的劃分分。序號單項名稱工程量幕墻內容1幕墻工程43000㎡外立面玻璃幕墻、金金屬板幕墻，屋屋面裙邊幕墻墻，漏斗及穹穹頂采光頂幕幕墻2鋼結構工程1767T屋面挑檐鋼結構，漏漏斗及穹頂采采光頂鋼結構構3、施工區(qū)劃分本項目除了根據專專業(yè)性工程進進行組織施工工外，還將根根據建筑物的的組成進行施施工區(qū)域的劃劃分，A座和B座將分為2個施工區(qū)域域。施工區(qū)范圍工程量幕墻內容一A座25000㎡外立面玻璃幕墻、金金屬板幕墻，屋屋面裙邊，漏漏斗及穹頂采采光頂等二B座及下沉廣場18000㎡外立面玻璃幕墻、金金屬板幕墻，下下沉廣場玻璃璃幕墻，屋面面裙邊，屋面面采光頂等4、施工段劃分每個施工區(qū)將根據據自身特點進進行施工段的的劃分，幕墻墻工程將立面面幕墻、屋面面及屋檐幕墻墻及采光頂幕幕墻劃分為3個施工段，鋼鋼結構工程將將屋面挑檐鋼鋼結構和采光光頂鋼結構劃劃分為2個施工段；；每個施工段段再根據現(xiàn)場場情況及工期期要求組織流流水作業(yè)施工工。施工段具具體劃分詳見見各分部內容容。5、施工安排總構想想5.1、總體施工工順序第四章施工重重難點分析及及保證措施第一節(jié)鋼結構構施工重難點點分析及保證證措施序號重難點內容重難點剖析及解決決措施1鋼結構平面分布范范圍廣，桿件件和鑄鋼件節(jié)節(jié)點數量眾多多，且各不一一樣結合工程平面分布布特點進行施施工分區(qū)，同同時施工；深深化設計出圖圖時對構件及及節(jié)點進行分分區(qū)唯一編號號，并充分考考慮加工制作作工藝和現(xiàn)場場安裝工藝要要求，以高效效指導現(xiàn)場施施工。2網殼桿件截面小，重重量輕，起吊吊機具可進入入場內施工范范圍小利用現(xiàn)場總包所提提供塔吊進行行分區(qū)、分塊塊吊裝，采取取地面分塊拼拼裝、分塊吊吊裝方式，減減少現(xiàn)場高空空對接工作量量，利用地面面操作方便來來加快現(xiàn)場安安裝進度。3網殼邊節(jié)點采用向向心關節(jié)軸承承和三向固定定球鉸支座，精精度控制要求求高針對本鋼結構工程程連接節(jié)點的的特點，積極極與設計單位位溝通，落實實節(jié)點設計技技術信息，同同時進行相關關節(jié)點的深化化設計出圖和和圖紙送審，經經設計單位確確認后立即組組織專業(yè)單位位進行相關節(jié)節(jié)點的加工制制作工作，緩緩解節(jié)點加工工制作周期長長對后續(xù)現(xiàn)場場安裝工作所所帶來的不利利影響。4網殼桿件預起拱值值計算和安裝裝卸載仿真計計算分析結合本鋼結構工程程采取搭設滿滿堂腳手架的的施工方案，在在結構恒載作作用下網殼所所產生的撓度度需對結構進進行預起拱；；卸載是鋼結結構由施工受受力狀態(tài)向設設計受力狀態(tài)態(tài)的過渡階段段，卸載方案案的選擇關系系到整個鋼結結構體系的受受力特性以及及結構變形特特性。為此，采采用MIDASSInfoormatiionTeechnollogyCCo.,Lttd公司的通用用有限元分析析軟件MIDASS/GenVer.7780進行仿真計計算。第二節(jié)幕墻施施工重難點分分析及保證措措施本工程外幕墻主要要包括立面肋肋式全玻幕墻墻、立面隱框框玻璃幕墻、屋屋檐金屬幕墻墻、主次入口口屋頂幕墻、漏漏斗及穹頂采采光頂幕墻。一、重難點：弧形形幕墻測量放放線、安裝保保證措施1、弧形幕墻測量放放線分析本工程建筑造型為為蝴蝶造型，平平面為弧形布布線，相對于于一般建筑來來說比較復雜雜，測量放線線質量是保證證幕墻安裝質質量的基礎之之一，測量放放線的精度直直接影響到整整個幕墻的安安裝精度，關關系到整個工工程的施工質質量及板塊加加工質量，所所以說測量放放線是本工程程的重點所在在。為保證放放線的精度，我我司將采用工工法放線的方方式進行平面面布控網的測測量。2、弧形幕墻測量放放線技術保證證措施2.1、弧形位置置平面放線布布控首先，采用CADD軟件將整個個項目平面進進行弧形分段段，然后將各各段圓弧找到到圓心位置，圓圓心位置隨樓樓層變化位置置不變，可利利用鉛垂儀投投測各標高位位置圓心，再再根據各標高高位置圓弧半半徑變化投測測各標高位置置圓弧上控制制點，各控制制點內再投測測加密控制點點連線從而形形成控制線，最最終實現(xiàn)幕墻墻控制線的投投測。計算圓弧的矢高放放線（已知弧弧半徑為R，利用電腦腦測量弦為AB）見下圖：：1）根據圖紙和現(xiàn)場場建筑結構，利利用現(xiàn)場結構構軸線，確定定出AB兩點；2）將弦AB分中找找出中瞇N，利用經緯緯儀弦AB的垂線ON；3）將AB弦平分成幾等分（n’E’=E’F’=F’G’=G’H’=H’I’=I’J’=J’B’），利用已測放好的垂線ON作為控制線，從各平分點作出弦AB的垂線；4）通過電腦量出EEE’、FF’、GG’、HH’、II’、JJ’的矢高值，找找出E、F、G、H、I、J等點的位置置。5）最后將各點連線線進行劃弧?；⌒文粔Ψ啪€圖2.2、測量放線線流程控制1)測量放線必須在建建筑主體結構構階段驗收合合格之后進行行。對本作業(yè)業(yè)的操作，首首先要對有關關圖紙有全面面的了解，不不僅是對幕墻墻施工圖、對對土建建筑施施工圖、結構構施工圖以及及與幕墻有關關聯(lián)的其他分分包圖紙也需需要了解，主主要了解立面面變化的位置置、標高、變變化的特點，在在實際施工過過程中深化對對圖紙的理解解；2)為保證測量精度，除除熟悉圖紙，采采用合理的測測量步驟外，還還要選用測量量精度滿足設設計要求的儀儀器，激光經經緯儀、水平平儀、鉛垂儀儀、全站儀、鋼鋼卷尺等儀器器設備還必須須經過聊城市市指定法定單單位鑒定合格格方能使用。3)首級控制網點的交交接與復測：：現(xiàn)場踏勘完完成后，由建建設方提供首首級控制網原原始控制點，我我公司即組織織人力對控制制網進行復測測，若精度滿滿足測區(qū)首級級控制網的要要求，則可為為下一步我公公司建立測區(qū)區(qū)二級控制網網所用，否則則提請建設方方檢核并重新新提供精度滿滿足要求的首首級測區(qū)控制制點。4)施工測量是整個幕幕墻施工的基基礎工作，直直接影響著安安裝質量,因此必須對對此項工作引引起足夠的重重視，努力提提高測量放線線的精度，為為此，必須遵遵循一定的工工序和重要環(huán)環(huán)節(jié)，從而保保證整個測量量結果的準確確性。3、弧形幕墻施工保保證措施3.1、外立面弧弧形幕墻主要要均采用平板板玻璃折線拼拼接而成，確確保幕墻弧形形外觀質量是是本工程的重重點和難點所所在，故在施施工時我司將將安排經驗豐豐富的技術員員和施工人員員進行安裝作作業(yè)，在整個個施工面進行行檢測后再進進行最終固定定及打膠密封封。3.2、入口位置置局部采用了了拉彎型材及及熱弧玻璃，拉拉彎橫梁安裝裝前必須先對對現(xiàn)場圓弧進進行實地測量量，應根據實實際情況對型型材進行專業(yè)業(yè)的拉彎加工工，使其符合合安裝要求。熱熱彎玻璃安裝裝前應對玻璃璃進行專業(yè)的的校對檢查，檢檢查玻璃弧度度是否符合施施工設計要求求，合格后再再進行安裝。二、重難點：肋駁駁接全玻幕墻墻施工及保證證措施外立面A幕墻系統(tǒng)統(tǒng)，采用了吊吊掛肋接式全全玻幕墻系統(tǒng)統(tǒng)的設計形式式，該系統(tǒng)一一二層間玻璃璃肋無連接點點，故采用了了駁接式的玻玻璃肋，總長長度達12..5米，吊裝難度度大；玻璃板板塊長度達44500mmm高，安裝就就位難度較大大，同時就位位過程中，因因玻璃撓度過過大，容易發(fā)發(fā)生玻璃破碎碎。對此，我我司考慮從以以下幾個方面面考慮：三、重難點：采光光頂施工及保保證措施該工程屋面頂部位位置采光頂采采用穹頂和漏漏斗設計，且且采光頂中部部凸起造型，為為此該位置支支承結構及玻玻璃面板施工工是施工難點點。序號項目措施1穹頂采光頂施工底部搭設滿堂腳手架及滿鋪安全網底部搭設滿堂腳手架及滿鋪安全網我司將采用搭設滿滿堂腳手架的的方式進行施施工，鋼轉接接件施工階段段腳手架搭設設將突出鋼結結構面，以滿滿足轉接件就就位安裝需求求，面板施工工階段將采用用從頂部逐步步向底部安裝裝面板的方式式進行，并邊邊安裝面板邊邊拆除突出部部分腳手架，以以滿足面板安安裝及耐候膠膠施工。2漏斗采光頂施工滿堂腳手架滿堂腳手架四、重難點：幕墻墻防滲漏保證證措施1、本工程防、排水水設計本工程防水、排水水設計包括全全玻幕墻、隱隱框幕墻及采采光頂位置。1.1、水密性能能是建筑幕墻墻的基本功能能之一，本工工程框架式幕幕墻采用了下下面幾點設計計來保證幕墻墻的水密性能能：a、幕墻結構具有完完整的排水系系統(tǒng)，滲入水水和冷凝水可可順利排出幕幕墻外。b、幕墻開啟扇按照照等壓原理設設計，使開啟啟扇扇框料形形成等壓空腔腔，空腔內空空氣氣壓與室室外相等，防防止室外空氣氣壓力將雨水水壓入腔內，以以提高外窗和和幕墻抗雨水水滲漏功能。c、可能產生滲水的的部位預留了了泄水孔道，將將滲透的雨水水和冷凝水有有序的排出室室外。d、邊框連接處用硅硅硐密封膠進進行覆蓋密封封，密封材料料應能在長期期壓力下保持持彈性，本工工程玻璃幕墻墻采用EPDM膠條和耐候候密封膠，膠膠條接縫和轉轉角處進行熱熱熔焊接處理理。1.2、本工程無無論是隱框玻玻璃幕墻、全全玻幕墻還是是鋁板幕墻，均均采用泡沫棒棒塞縫外注密密封膠或者直直接注密封膠膠的方式進行行幕墻的封閉閉，以達到防防水的效果，所所以，注膠施施工是本工程程的難點，同同樣是確保整整體工程質量量的重點所在在。1.3、女兒墻位位置的防水密密封同樣是幕幕墻工程防水水的重點，本本工程頂部女女兒墻部位的的鋁板板塊為為折邊整體板板塊，同時設設置2%的坡度向內內傾斜排水，充充分滿足防水水要求；鋁板板與其他結構構之間的間隙隙采用耐候密密封膠密封。1.4、本工程采采光頂均帶坡坡度，自身可可具備自然排排水功能，但但注膠密封是是直接實現(xiàn)防防水效果的重重點工作，故故注膠施工是是本工程的難難點，同樣是是確保整體工工程質量的重重點所在。2、防水、排水施工工技術措施2.1、鍍鋅鋼板板的安裝鋁蓋板將在工廠內內進行加工成成型，安裝時時應滿鋪于屋屋面女兒墻，與與結構連接穩(wěn)穩(wěn)固，并在與與其他結構連連接位注密封封膠密封，保保證雨水無法法進幕墻系統(tǒng)統(tǒng)內側。2.2、注硅酮密密封膠密封本工程中幕墻使用用最多、最重重要的防水密密封方式是在在幕墻縫隙中中注硅酮密封封膠，如果施施工現(xiàn)場注密密封膠過程中中，不按硅酮酮密封膠施工工工藝執(zhí)行，就就會導致漏水水、漏氣問題題的發(fā)生，嚴嚴重影響工程程質量。為此此，硅酮密封封膠現(xiàn)場注膠膠工藝應按如如下進行：1）施工技術要求（1）溫度和環(huán)境要求求密封膠應在溫度44℃～+40℃，相對濕度40%～80%的清潔環(huán)境境下施工，下下雨時不能施施工。（2）檢查密封膠產品品的牌號、生生產日期、批批號是否符合合要求。（3）清潔劑選用應使用粘接性試驗驗報告中注明明的溶劑，在在未指明時可可使用干凈的的異丙醇或二二甲苯等溶劑劑。要特別遵遵守清潔劑說說明書中的注注意事項和存存放使用方法法。（4）對抹布的要求抹布采用白色、清清潔、柔軟、燒燒毛處理的棉棉布。（5）對泡沫棒的要求求泡沫棒要保證清潔潔，不能有污污物、水分和和劃傷。施工工前應處于干干燥密封包裝裝中。（6）打膠工具：打膠膠槍等打膠工工具處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)。2）表面清理（1）所有基材被粘部部分（有保護護膜必須去除除）都必須進進行清洗，除除去灰塵、油油污或其他污污物。（2）清洗方法：A、用一塊干凈的純純棉白布擦拭拭基材表面的的灰塵、油污污等污物；B、用第二塊經溶劑劑濕潤的不脫脫毛的純棉白白布對注膠部部位及兩側220mm范圍圍內擦洗；C、用第三塊同類型型的干抹布在在溶劑未揮發(fā)發(fā)前，將溶劑劑和污物從基基材表面擦去去；D、清洗過程中要注注意抹布的清清潔度，在變變污前要幾時時更換，每道道工序使用的的抹布應分開開放置，不得得混放。E、清洗后的基材必必須在1小時內施膠膠完畢，否則則必須重新清清洗；F、溶劑屬易燃、易易爆品，使用用中必須嚴格格按溶劑注意意事項操作。3）填裝泡沫棒（1）檢查泡沫棒表面面保證無水、無無油、無灰塵塵等污物。如如表面有污物物，可采用純純棉白布蘸清清洗劑進行擦擦洗。（2）泡沫棒規(guī)格正確確，質量合格格。（3）用專用定位刮板板將泡沫棒嵌嵌入接縫中，嵌嵌入深度按設設計要求。（如如圖示）（4）泡沫棒與側面有有足夠的松緊緊度，保證施施膠過程中不不得串動。（5）嵌入泡沫棒時不不能污染已清清潔的表面。4）注密封膠（1）在經清洗的基材材待粘接表面面兩側貼上臨臨時性保護膠膠帶。（2）密封膠的擠注動動作應連續(xù)進進行，使膠均均勻地連續(xù)地地以圓柱狀從從注膠槍嘴擠擠出，搶嘴應應均勻緩慢地地移動，確保保接口內充滿滿密封膠，防防止搶嘴移動動過快而產生生氣泡或空穴穴。（3）注膠完成后應立立即進行修飾飾，通長用刮刮板將接口處處多出的密封封膠向接口內內壓，并將接接口表面按設設計圖樣要求求修刮平整或或形成凹面，使使膠與待粘面面充分接觸（見見圖：密封膠膠、修膠示意意圖）。（4）注意膠的邊沿不不要與保護膠膠帶粘連，防防止去除膠帶帶時將膠拉壞壞，然后揭下下所有的臨時時保護膠帶。（5）嚴格按設計文件件要求的形狀狀注膠。（6）注膠不好處要立立即進行修整整，達到設計計要求。5）固化：讓膠自然然固化，固化化期間密封接接縫不允許有有大的位移，否否則會印象密密封效果。6）清潔（1）用清潔劑、清水水、刀片等工工具將不潔處處清理干凈。（2）鍍膜玻璃清理時時要十分小心心，不能用利利器，只能用用溶劑、清水水等清洗。第三節(jié)施工協(xié)協(xié)調配合保證證措施根據我司技術人員員對現(xiàn)場的考考察了解及總總包進度計劃劃安排，本工工程主體結構構正在施工，在在幕墻單位進進場施工時，可可能會與管道道、燈光、室室內裝飾等交交叉施工；現(xiàn)現(xiàn)場施工道路路已硬化；總總包已進行工工人宿舍區(qū)等等臨設的搭設設，現(xiàn)場空地地較少；故與與總包單位、現(xiàn)現(xiàn)場各施工單單位的協(xié)調配配合是本工程程施工的重點點。一、與總包單位的的協(xié)調配合1、現(xiàn)場臨設服從總總包單位的安安排，如現(xiàn)場場有總包可租租賃的辦公區(qū)區(qū)及宿舍區(qū)，則則將租賃總包包現(xiàn)有設施施施用，如現(xiàn)場場無可租賃設設施，我司將將在現(xiàn)場搭設設辦公區(qū)域工工人宿舍，現(xiàn)現(xiàn)場搭設的設設施服從總包包單位的統(tǒng)一一管理；2、現(xiàn)場腳手架、塔塔吊及外用電電梯的使用將將提前報總包包認可后方實實行，并且接接受總包的監(jiān)監(jiān)督與管理；；3、將施工用水、用用電設計圖紙紙和詳細的說說明書提交給給土建總包方方審查和批準準，比如供水水管路及用水水設施必須符符合國家及市市有關安裝、使使用及維修的的規(guī)定。4、在質量和工期方方面及現(xiàn)場施施工方面，服服從總承包方方的指揮和管管理，保證工工程質量達到到優(yōu)良標準。5、接受總包單位對對工程進度、安安全、文明施施工等的現(xiàn)場場監(jiān)督管理，及及時向總包單單位報送施工工方案及其施施工進度計劃劃，參加現(xiàn)場場協(xié)調會。6、服從總包單位對對現(xiàn)場各施工工單位的協(xié)調調，包括施工工位置、時間間、保護措施施等。二、外幕墻與其相相關鋼結構的的施工配合本工程我司將外幕幕墻與幕墻相相關鋼結構作作為2個分部來組組織施工，為為保證外幕墻墻與鋼結構的的施工進度及及配合滿足施施工要求，我我司將采取以以下措施：1、在施工前對整個個項目的施工工做整體部署署，包括施工工位置的安排排、施工進度度計劃及如何何搭接或交叉叉施工的防護護及保證措施施；2、項目經理對2個個分部進行全全面管，在施施工前進行技技術交底，協(xié)協(xié)調幕墻和鋼鋼結構的施工工措施，避免免重復搭設或或閑置，充分分利用，同時時協(xié)調施工時時間，減少周周轉材料（腳腳手架）的使使用時間和使使用量；3、幕墻分部負債人人及鋼結構分分部負債人應應服從項目經經理的管理，遵遵從項目經理理的命令。4、盡量為對方提供供工作面和工工作場地，材材料按指定地地點堆放，在在對對方施工工造成影響時時應立即進行行處理；5、雙方施工人員應應友好相處，服服從項目經理理的管理。三、與其他施工單單位的協(xié)調配配合1、與現(xiàn)場其他施工工單位應友好好合作，文明明施工；2、參與由總包組織織的技術會議議，協(xié)調各單單位的施工時時間及各主要要時間節(jié)點所所涉及的施工工區(qū)域，共同同解決交叉施施工位置的影影響；3、在交叉施工位置置做好彼此已已完工作的成成品保護措施施，如出現(xiàn)損損壞情況應及及時通知其施施工單位，協(xié)協(xié)調補救措施施，做到友好好合作、文明明施工的原則則。4、與內裝飾單位交交叉施工時，施施工前將進行行協(xié)調，為對對方提供施工工條件，同時時做好已完裝裝飾的保護措措施。5、幕墻施工將為與與幕墻相接的的相關單位（如如燈光、排水水）提供相應應的施工平臺臺，并且做好好設計、施工工及成品保護護的相關工作作。6、幕墻現(xiàn)場運輸遵遵循現(xiàn)有施工工道路進行，并并且在使用期期間對園林部部分進行保護護，無論是人人員還是設備備都應避免對對園林設施的的破壞，同時時與園林單位位進行協(xié)調配配合，為幕墻墻材料堆放提提供區(qū)域及使使用時間?？傊宜驹谑┕すみ^程中將嚴嚴格服從總承承包單位的統(tǒng)統(tǒng)一管理，并并及時、定期期與總承包單單位溝通，積積極與其他施施工單位配合合，相互溝通通，密切配合合。第五章施工總總進度計劃及及工期保證措措施第一節(jié)施工總總進度計劃一、工期要求及目目標1、根據招標文件要要求，本工程程工期要求如如下：1）開工日期：當發(fā)發(fā)包人定標后后即進場2）封閉時間：20013年6月30日3）計劃竣工時間：：2014年7月20日二、進度計劃編制制原則1、滿足招標文件的的工期要求，同同時我公司在在編制工程計計劃時，將充充分考慮現(xiàn)場場情況，以計計劃的切實性性、可操作性性為原則。2、綜合考慮工程內內容中的各項項要求、工程程規(guī)模、以及及各種幕墻及及裝飾體系的的分布和面積積大小等現(xiàn)場場情況，以保保證工序的連連續(xù)性和均衡衡性；合理安安排資源供應應，以確保幕幕墻工程的按按期完成。3、對于自然條件如如氣候環(huán)境、現(xiàn)現(xiàn)場條件等各各方面不確定定因素所可能能導致的滯工工、停工等，在在確定工程計計劃時予以充充分重視，并并提出具體的的進度保證措措施，以確保保計劃的順利利實施。4、借鑒本公司在國國內大規(guī)模幕幕墻工程中的的實際操作經經驗，采用一一些從管理到到具體操作方方面的調整，使使問題的出現(xiàn)現(xiàn)具有可預見見性和可控制制性，確保幕幕墻工程的順順利進行。5、考慮到材料供貨貨是確保幕墻墻工程的關鍵鍵環(huán)節(jié)，在確確定計劃時充充分考慮此因因素，就供貨貨安排與供貨貨商進行溝通通，并明確材材料供貨計劃劃是供貨商必必須滿足的條條件之第二節(jié)工期保保證措施一、工期保證一般般措施1、保障進度的勞動動力保證措施施1.1、組織上的的保證措施1)項目部人員進場應應即對總體工工程量復核，再再按照進度計計劃要求和現(xiàn)現(xiàn)場情況作出出詳細的勞動動力進場計劃劃報送公司勞勞資部門。2)勞資部門依托公司司的勞動力資資源優(yōu)勢，從從各分公司、項項目部抽調考考核符合國家家質量驗收標標準的富余施施工班組，按按時段要求分分批進駐現(xiàn)場場。3)選擇性的組織小部部分當地施工工隊伍安排在在適當的區(qū)域域進行施工作作業(yè)，并重點點考核，以促促進班組工藝藝上的學習交交流和技術競競爭，同時對對勞動力數量量的滿足也有有進一步的保保證。1.2、管理上的的保證措施1)現(xiàn)場管理人員應對對現(xiàn)場作業(yè)情情況有充分的的預計，及時時的調整計劃劃。2)根據現(xiàn)場情況作好好各施工區(qū)內內的勞動力調調配工作，以以便集中力量量對重要部位位和主控工序序進行施工，滿滿足進度需求求。3)對成品、半成品構構件等滿足工工廠作業(yè)的材材料盡量安排排到工廠進行行成品加工，現(xiàn)現(xiàn)場安裝，以以節(jié)省現(xiàn)場作作業(yè)量。4)必要時安排工人加加班作業(yè)，同同時作好安全全及后勤保障障工作。1.3、技術上的的保證措施1)公司勞資部門將組組織大批與我我司長期合作作的合同班組組進場，這些些技術工人參參與我司多項項大型高標準準工程的施工工作業(yè)，組織織紀律強、綜綜合素質高。2)區(qū)分不同的裝飾區(qū)區(qū)域，使用不不同技術等級級的工人，更更好的處理成成本—質量—工期間的關關系。3)按照“質量管理措措施“的要求，在在施工班組間間開展競賽活活動，獎優(yōu)罰罰劣，對不符符合國家質量量驗收標準的的班組予以清清退出場。4)對選用的新工藝、新新材料安排專專業(yè)人員現(xiàn)場場操作，同時時組織工人進進行觀摹、學學習，促進工工藝、技術的的不斷進步。2、保障進度的材料料供應的保證證措施2.1、材料組織織前期準備1)充分熟悉施工圖紙紙中涉及的有有關材料，列列出詳細的材材料清單，對對不明確的材材料迅速與設設計單位進行行溝通。2)按材料及其所涉及及工藝的特點點進行分類，分分類方式按前前述：大宗材材料、中型材材料、零星材材料、特殊材材料、甲供材材料進行，并并按其所需進進場的先后次次序進行排列列。3)依托公司的物資管管理優(yōu)勢迅速速聯(lián)系品質過過硬，信譽度度高的供貨商商或廠商，摸摸清各材料的的品質特性、工工藝特點、生生產周期、產產量狀況。4)進行品質、服務比比較及詢比價價工作，提供供必要的材料料樣品交業(yè)主主、監(jiān)理及設設計方挑選。5)根據材料加工周期期，數量狀況況，進行必要要的工序調整整，以確保進進度計劃的合合理性和可行行性。6)綜合考慮各項目因因素后，制定定前期工程材材料進場計劃劃。2.2、供應過程程的監(jiān)控措施施1)及時簽定供貨合同同，明確供需需雙方的責任任和義務。2)明確供貨時間及分分批次計劃的的情況，使供供方對材料的的供應批次，數數量，時間要要求有清晰的的概念。3)明確材料的質量要要求，杜絕因因質量不符合合國家質量驗驗收標準造成成退料而停工工的現(xiàn)象。4)對放樣加工或工廠廠制作的材料料，在其加工工期內安排相相關人員到工工廠檢查，及及時發(fā)現(xiàn)問題題。5)對特殊材料應準備備兩套供應方方案，以備出出現(xiàn)意外情況況。6)施工過程中及時調調整材料用量量計劃，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題馬上反反映，以使供供貨方及時調調整生產計劃劃。2.3、施工過程程中的監(jiān)控措措施1)材料運抵現(xiàn)場，進進行質量檢核核后，針對各各材料的材質質特點，進行行必要的圍護護，并推放于于指定地點，對對較貴重的材材料，還應加加以必要的防防護措施，妥妥善保管。2)對于價格較高，且且有加工期或或供貨周期要要求的材料，在在施工中應作作好充分保護護措施以免破破損，安裝完完畢后也應注注意保護工作作。3)對于定尺寸、定規(guī)規(guī)格的加工材材料，如石板板材、定尺不不銹鋼件、玻玻璃等，應根根據排板計劃劃將使用于不不同區(qū)域的規(guī)規(guī)格材標明，并并予以分別堆堆放，避免使使用中造成混混亂。3、保障進度的機械械設備的供應應保證措施3.1、工程質量量的好壞，進進度的保證很很大程度上與與施工機具的的先進性有關關。對于本工工程的施工，我我公司針對本本工程的實際際情況和各工工種、工序的的需要，合理理地配備先進進的機具設備備及挑選專業(yè)業(yè)水平較高的的技術操作人人員，最大限限度地體現(xiàn)技技術的先進性性和機具設備備的適用性，充充分滿足施工工工藝的需要要，從而保證證工程質量和和裝飾效果。3.2、我公司在在本裝飾工程程的施工中，配配備機具設備備時，將遵循循以下原則：：1)貫徹機械化、半機機械化和改良良機具相結合合的方針，重重點配備中、小小型，充分發(fā)發(fā)揮現(xiàn)有機具具設備的能力力，根據具體體變化的需要要，合理調整整裝飾結構。2)優(yōu)先配備本工程施施工中所必須須的、保證質質量與進度的的設備以代替替勞動強度大大的、作業(yè)條條件差的機具具設備。3)根據工程施工布置置，按區(qū)段、分分工種、多層層次進行配備備，注意不同同的要求，配配備不同類型型、不同標準準的機具設備備，以保證質質量為原則，努努力降低施工工成本。3.3、另外，在在配備機具設設備時，我公公司還綜合考考慮了以下因因素：1)先進性：機具設備備技術性能優(yōu)優(yōu)越、生產率率高2)使用可靠性：機具具設備在使用用過程中能穩(wěn)穩(wěn)定地保持其其應有的技術術性能，安全全可靠的運行行。3)便于維修性：機具具設備便于檢檢查、維護和和修理。4)運行安全性：機具具設備在使用用過程中具有有對施工安全全的保障性能能。5)經濟實惠性：機具具設備在滿足足技術要求和和生產要求的的基礎上，達達到最低費用用。6)適應性：機具設備備能適應不同同工作條件，并并具有一機多多用的性7)其它方面：成套性性、節(jié)能性、環(huán)環(huán)保性、靈活活性。3.4、機具管理理方面實行施施工機具的領領用登記制度度，以“誰領用、誰誰保管、誰負負責”為原則，防防止出現(xiàn)不正正常的損壞和和遺失。調度度好各工序機機具的使用，可可避免一些工工序機具閑置置，提高施工工機具的使用用率，同時還還須加強對施施工機具的保保養(yǎng)，使用前前應仔細檢查查機具，使用用過程中若發(fā)發(fā)生故障應及及時排除。工工程完畢，應應安排專人對對機具進行清清理、保養(yǎng)之之后方可收回回倉庫。4、保證工程進度的的組織措施及及夜間施工措措施4.1、在2500日歷日內工程程全部竣工，我我公司充分認認識到本工程程項目的重要要性與工期的的緊迫性，為為此必須組建建具有豐富現(xiàn)現(xiàn)場管理經驗驗的、強有力力的項目經理理部。在項目目經理的統(tǒng)一一領導下，精精心組織、精精心安排。提提倡前道工序序為后道工序序服務、各工工種互相協(xié)調調一致，在保保證工程質量量的前提下，用用下列措施來來保證投標工工期的實現(xiàn)。4.2、勞動力的的投入是保證證工期的關鍵鍵，因此當本本工程的工作作面一旦形成成，立即按序序調集勞動力力，并按總進進度的控制，做做好后備勞動動力的調集工工作。在施工工高峰時，視視具體情況統(tǒng)統(tǒng)一調度機械械設備與勞動動力。4.3、用施工進進度的三級動動態(tài)管理來保保證工期進度度的措施。由由公司制定一一級進度計劃劃（施工總進進度控制計劃劃表）、項目目經理部編制制二級進度計計劃（旬工作作計劃）、各各專業(yè)施工隊隊組編制三級級進度計劃（各各分部項工程程每周進度計計劃）。三個個計劃要求總總體銜接、穩(wěn)穩(wěn)定平衡，通通過信息反饋饋，對計劃的的實施的全過過程作有效的的動態(tài)控制。月月計劃和周計計劃的編制，必必須具體、詳詳細，具有實實際性和可操操作性。4.4、項目經理理部每旬召開開一次施工現(xiàn)現(xiàn)場會議（邀邀請業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位等參參加），每周周召開一次現(xiàn)現(xiàn)場工作協(xié)調調會議。對反反饋的信息必必須立即作出出正確的處理理，并對旬、周周計劃加以調調整。4.5、根據工程程特點及工作作面的部署，強強化材料設備備部門人員結結構，材料提提前配齊配足足，便于加快快施工進度。4.6、為有效地地縮短工期，如如有加夜班作作業(yè)，管理人人員應有人負負責，全面保保證夜間施工工的施工環(huán)境境和后勤保證證。4.7、各類機械械設備必須專專人操作、精精心維修，確確保正常使用用，以滿足施施工進度的實實際需要。這這是保證工期期的必備條件件。4.8、充分利用用經濟規(guī)律及及其杠桿作用用，有效地調調動工人生產產積極性，所所有施工人員員的經濟利益益按實際進度度的完成情況況進行分段兌兌現(xiàn)獎罰。4.9、組織公司司內部的技術術力量，開展展以質量為中中心的勞動競競賽，即提高高工程質量同同時加快施工工進度。5、保證工程進度的的管理措施5.1、項目部管管理人員認真真學習項目部部與業(yè)主簽訂訂的合同文本本，全面理解解和掌握合同同文本規(guī)定的的要求。在工工程實施中，以以合同文本為為依據，自始始至終貫徹執(zhí)執(zhí)行到施工管管理全過程，確確保工程優(yōu)質質如期完成。5.2、以合同規(guī)規(guī)定的承包施施工范圍的工工程質量、工工期、安全、文文明施工等要要求為原則，項項目部編制詳詳細、完善的的施工方案，經經業(yè)主、監(jiān)理理單位審核后后，進行實施施。5.3、以合同規(guī)規(guī)定的總工期期要求，項目目部根據現(xiàn)場場實際情況編編制本工程施施工總進度網網絡計劃，以以此有效地對對工程進度進進行總控制。5.4、以總工期期為依據，項項目部根據現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況編制分階段段實施計劃（施施工準備計劃劃；勞動力進進場計劃；施施工材料、設設備、機具進進場計劃；分分項分部施工工進度計劃等等。）5.5、將合同的的條款要求，分分解納入相對對的分包合同同中，對質量量、工期、安安全、文明施施工等完全處處于承包控制制范圍之中，確確保工程如期期完成。5.6、施工過程程中各類工作作聯(lián)系，除必必要口頭通知知外，項目部部一律以書面面指示，及時時發(fā)給各工作作班組執(zhí)行。5.7、項目部誠誠懇接受業(yè)主主、監(jiān)理單位位和當地主管管部門對管理理工作的指導導和要求，相相互緊密合作作，確保工程程順利進行。6、保證工程進度的的資金措施項目財力的合理使使用是工程按按進度計劃順順利施工的保保障，做好項項目成本的控控制和使用是是項目降低成成本、提高綜綜合效益的基基礎。6.1、合理收取取工程款嚴格遵照合同條款款中有關付款款的條文，根根據要求提供供必要的付款款依據，請業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師審核。統(tǒng)統(tǒng)計工作的基基礎是實事求求是，決不高高估冒算，對對設計變更增增加的工作量量實事求是地地經過監(jiān)理單單位、業(yè)主審審核，在審核核的基礎上結結算價款。6.2、合理使用用工程款保證項目的資金使使用是保證工工程順利進行行的先決條件件。為此公司司在資金使用用上堅決做到到專款專用，不不屬于公司使使用的資金決決不占用。在在抓計劃的基基礎上做好調調度工作，決決不因計劃不不周導致物資資積壓，使資資金無法發(fā)揮揮效益。6.3、合理調度度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)規(guī)定資金一時時不能到位，則則不能因此而而拖延工期或或影響工程質質量。我方將將千方百計調調度項目外資資金確保工程程順利進行；；這也是我公公司“為業(yè)主服務”的一種實實實在在的體現(xiàn)現(xiàn)。7、協(xié)調保證措施項目施工中存在著著多種因素的的協(xié)調工作，既既有項目部內內部的，同時時也有項目部部外部的協(xié)調調，針對協(xié)調調的內容不同同項目部將配配備一名具有有豐富施工經經驗的項目經經理負責項目目部的生產及及對外協(xié)調工工作，配備一一名協(xié)調員進進行項目內部部諸因素的協(xié)協(xié)調，協(xié)調的的目的是調動動工作人員積積極性、提高高項目組織的的運轉效率、消消除項目按計計劃施工的任任何不利的因因素、保證施施工項目的進進度。7.1、項目內部部關系協(xié)調項目經理協(xié)調項目目內部人與人人，各部門之之間的工作關關系，充分調調動每個人的的工作熱情，使使得人盡其才才，用人之長長，責任分明明，使項目部部精干、高效效、政令暢通通。由項目經經理進行內部部供求關系的的協(xié)調，諸如如勞動力、材材料、機械設設備、動力等等，求得項目目的資源保證證，從而使物物盡其用，按按施工進度計計劃進行有條條不紊的施工工。7.2、外部協(xié)調調由項目經理組成對對外協(xié)調，重重點協(xié)調業(yè)主主、監(jiān)理單位位、相關單位位。采取積極極主動的態(tài)度度在平等的基基礎進行協(xié)調調。8、工期檢查制度保保證措施施工進度的檢查是是計劃執(zhí)行信信息的主要來來源，也是計計劃調整和分分析總結的依依據。施工進進度的跟蹤檢檢查，及時反反饋進度計劃劃的實施情況況是進度循環(huán)環(huán)控制之中不不可缺少的部部分反饋系統(tǒng)統(tǒng)。故在施工工組織中應尤尤為重視。8.1、日檢查工工作制專業(yè)施工員是施工工技術、進度度、質量的主主要負責人，建建立以專業(yè)施施工點為主的的計劃執(zhí)行系系與施工員為為主的計劃檢檢查系這一對對立統(tǒng)一的工工作關系，是是保證項目進進度計劃的重重要方法。施施工員每日進進行現(xiàn)場檢查查，并將檢查查的結果每日日以書面的形形式匯報項目目經理，以便便及時了解施施工動態(tài)，監(jiān)監(jiān)督和督促各各施工班組按按計劃完成工工作，及時進進行必要的調調整。8.2、周匯報工工作制配合三周滾動計劃劃的實施，建建立每周進度度匯報分析制制度。匯報分分析會由項目目經理主持，項項目經理參加加檢查、落實實一周工作情情況，并將檢檢查分析的結結果書面匯報報監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主及存盤。并并提出建議及及要求，在每每周由業(yè)主或或監(jiān)理主持的的協(xié)調會上解解決。8.3、旬分析調調整制度項目部按旬進行分分析、總結，并并對進度的個個別節(jié)點調整整。進行必要要的生產要素素調動。由項項目經理主持持，公司項目目部門及有關關人員參加，并并將檢查分析析的結果書面面匯報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位并存存盤。8.4、施工日志志1)施工日志是項目施施工中每一天天所發(fā)生有關關事宜的真實實記錄，也是是項目日常管管理的工作要要點。由專業(yè)業(yè)施工員對每每日發(fā)生的事事宜及有關工工程的情況按按施工日志的的要求真實填填寫匯總，書書面報送項目目經理及資料料存盤。2)如前所述，在建立立各級檢查制制度的基礎上上有效的控制制施工進度，這這是目的所在在。所以在了了解了施工現(xiàn)現(xiàn)狀和實際進進度后，如何何進行進度控控制是保證進進度計劃的關關鍵，是項目目管理的中心心任務。8.5、調整進度度計劃由于外部因素影響響造成進度無無法實施或是是計劃與現(xiàn)場場狀況不符，就就應及時調整整進度計劃，同同時也要及時時積極的進行行施工協(xié)調，此此項計劃一般般在分析會上上做出。8.6、質量跟蹤蹤檢查項目部質量檢查員員每日對施工工班組所施工工的內容進行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質量問題及及時簽發(fā)整改改單，并每日日將檢查結果果匯報項目工工程師，把質質量問題消除除在過程中，決決不因質量問問題造成返工工，從而影響響工程進度計計劃。利用現(xiàn)現(xiàn)代科學手段段，采用計算算機項目管理理系統(tǒng)對工程程進行動態(tài)管管理。9、保持良好工作循循環(huán)在做好項目施工組組織和技術工工作的同時，采采用多種形式式的勞動競賽賽，營造一個個好的施工氛氛圍，使工程程施工在良好好的循環(huán)中一一環(huán)扣一環(huán)的的施工下去。具具體做法如下下：9.1、嚴格班組組的任務下達達、結算及承承包制度，充充分體現(xiàn)多勞勞多得的分配配原則，利用用經濟手段使使工程施工管管理步入正軌軌，調動廣大大職工的勞動動積極性。9.2、通過廣泛泛宣傳，多種種形式的計劃劃交底，使工工程施工變成成群眾性的公公約計劃。9.3、做好職工工的生活保障障工作，關心心職工的生活活、工作、休休息；解決好好職工的實際際困難，使每每一位施工人人員心情舒暢暢，無后顧之之憂，全身心心的投入到工工作中去。9.4、做好治安安、保衛(wèi)工作作及時與社會會各部門取得得聯(lián)系，預防防違法亂紀事事件發(fā)生，保保證國家財產產及職工身心心不受損害。二、鋼結構工期保保證技術措施施1、鋼結構進度計劃劃的合理性分分析為保證工期，合理理安排人力、機機械以及各工工序的相互關關系，根據網網絡計劃圖關關鍵線路對本本工程各項工工作量進行統(tǒng)統(tǒng)計，并結合合安排的人員員機械投入情情況。1.1、深化設計計工期分析考慮到本工程重要要性，我司領領導對本工程程尤為重視，對對本工程擬投投入15名深化人員員，以確保工工程進度要求求。本工程鋼結構總用用鋼量約為1800噸，我司深深化設計人員員對于較難構構件每天每人人約深化5噸，按照我我司進度計劃劃安排鋼結構構深化設計工工期為30天。見工期期分析表：工作名稱深化設計計劃工期30工作量1800噸鋼結構構深化計算工期10.5天投入設備15臺計算機投入人員15名深化人員每人每天深化能力力5噸，計算工工期D=18000/15//5=24天＜30（天），可可以滿足工期期要求。1.2、采購工期期分析我司安排有專門材材料采購人員員負責本工程程的材料采購購，我司和國國內大型鋼廠廠均有良好的的合作關系，可可以保證材料料的及時供應應，比一般市市場采購進貨貨時間可以提提前15天左右。結結合我單位材材料采購經驗驗，能夠保證證工期進度安安排的要求。同同時我司擁有有充足的庫存存鋼板對于本工程挑檐鋼鋼構件所用的的鋼板，前期期動用我司庫庫存物資中Q345B鋼板，確保保加工制作的的有序開展。1.3、制作工期期分析我司擁有國內外先先進的大型鋼鋼結構加工設設備以及熟練練的鋼結構制制作工人和先先進加工工藝藝。同時我司司工廠運用ERP管理信息系系統(tǒng)和OA計算機管理理軟件對工廠廠制作進行生生產管理。加加之我司對本本工程的高度度重視，挑選選最先進的生生產機械和最最熟練的制作作小組進行本本工程的加工工制作。本工程鋼構件截面面形式為箱形形和圓管，在在生產制作工工程中，結合合施工順序進進行加工制作作保證本工程程工期要求。我我單位工廠月月產箱形、H形、圓管等等類鋼構件約約1.5萬噸，日產產量約500余噸，在編編排本工程加加工制作工期期時以“緊密銜接現(xiàn)現(xiàn)場安裝”為主。在本本工程加工期期間投入工廠廠5%的產能，即即日產量保持持在25噸左右。根根據工期安排排，可以滿足足制作進度要要求。詳細制制作計劃如下下：內容總重（噸）產能（噸/天）理論工期（天）不確定因素（天）制作工期（天）計劃工期（天）工程用鋼量約180025721587911.4、吊裝工期期分析1）吊裝工期計算（1）采光頂D鋼結構構吊裝分析：：吊裝內容數量投入設備工作效率計算工期合計工期吊裝分塊67塊1#塔吊TC6015一臺臺5塊/天14天21天散裝桿件402根30根/天7天注：1）1#塔吊考慮總包的可可能使用時間間，按每天5小時鋼結構構使用時間。2）對于于散裝桿件，采采用一鉤多吊吊，以提高吊吊裝效率。進度計劃中采光頂頂D工期為65天，由上述述內容可知采采光頂D鋼結構吊裝裝計算時間為為21天，滿足施施工工期。（2）采光頂E鋼結構構吊裝分析：：吊裝內容數量投入設備工作效率計算工期合計工期吊裝分塊36塊2#塔吊TC6015一臺臺5塊/天8天16天散裝桿件216根30根/天4天注：1）2#塔吊按每天10小小時鋼結構使使用時間。2）對于于散裝桿件，采采用一鉤多吊吊，以提高吊吊裝效率。進度計劃中采光頂頂E工期為36天，由上述述內容可知采采光頂E鋼結構吊裝裝計算時間為為16天，滿足施施工工期。（3）采光漏斗F鋼結結構吊裝分析析：吊裝內容數量投入設備工作效率計算工期合計工期吊裝分塊114塊3#塔吊TC6015一臺臺2#塔吊TC6015一臺臺10塊/天12天24天散裝桿件684根60根/天12天注：1）3#塔吊考慮總包的的的可能使用時時間，按每天天5小時鋼結構構使用時間；；2#塔吊按每天10小時鋼結構構使用時間。2）對于于散裝桿件，采采用一鉤多吊吊，以提高吊吊裝效率。進度計劃中采光漏漏斗F工期為35天，由上述述內容可知采采光漏斗F鋼結構吊裝裝計算時間為為24天，滿足施施工工期。（4）采光頂G鋼結構構吊裝分析：：吊裝內容數量投入設備工作效率計算工期合計工期吊裝分塊78塊4#塔吊TC6015一臺臺5#塔吊TC6015一臺臺10塊/天14天21天散裝桿件468根60根/天7天注：1）4#塔吊考慮總包的可可能使用時間間，按每天5小時鋼結構構使用時間；；5#塔吊按每天10小時鋼結構構使用時間。2）對于于散裝桿件，采采用一鉤多吊吊，以提高吊吊裝效率。進度計劃中采光頂頂G工期為54天，由上述述內容可知采采光頂G鋼結構吊裝裝計算時間為為21天，滿足施施工工期。（5）采光頂H鋼結構構吊裝分析：：吊裝內容數量投入設備工作效率計算工期合計工期吊裝分塊52塊6#塔吊TC6015一臺臺5塊/天11天22天散裝桿件312根30根/天11天注：1）6#塔吊考慮總包的可可能使用時間間，按每天5小時鋼結構構使用時間。2）對于于散裝桿件，采采用一鉤多吊吊，以提高吊吊裝效率。進度計劃中采光頂頂H工期為37天，由上述述內容可知采采光頂H鋼結構吊裝裝計算時間為為22天，滿足施施工工期。（6）挑檐鋼結構吊裝裝分析：吊裝內容數量投入設備工作效率計算工期合計工期挑檐主梁24根1#塔吊TC6015一臺臺10根/天3天11天挑檐次梁228根30根/天8天挑檐主梁42根2#塔吊TC6015一臺臺20根/天3天10天挑檐次梁399根60根/天7天挑檐主梁50根3#塔吊TC6015一臺臺10根/天5天21天挑檐次梁475根30根/天16天挑檐主梁18根4#塔吊TC6015一臺臺10根/天2天8天挑檐次梁171根30根/天6天挑檐主梁50根5#塔吊TC6015一臺臺20根/天3天11天挑檐次梁475根60根/天8天挑檐主梁42根6#塔吊TC6015一臺臺10根/天5天19天挑檐次梁399根30根/天14天挑檐主梁210根25噸汽車吊兩臺20根/天11天45天挑檐次梁1995根60根/天34天注：1）1#~6#塔吊鋼鋼結構使用時時間同前，汽汽車吊按每天天10小時工作制制。2）對于于散裝桿件，采采用一鉤多吊吊，以提高吊吊裝效率。進度計劃中挑檐工工期為84天，由上述述內容可知挑挑檐鋼結構吊吊裝計算時間間為45天，滿足施施工工期。1.5、確?？偣すて趯崿F(xiàn)的有有利條件（1）項目經理部派出的項目經理部部管理能力強強，具有類似似工程施工管管理及組織多多工種協(xié)調施施工的管理能能力和管理權權威。（2）施工隊伍施工隊伍素質高，有有長期配合本本單位南征北北戰(zhàn)的多個常常勝隊伍，更更有利于工期期管理和施工工實力的發(fā)揮揮。（3）企業(yè)優(yōu)勢我單位具有充分集集中人財務組組織大面積作作業(yè)的能力，以以充足的物料料、聊動力等等資源的投入入。2、鋼結構工期保證證技術措施序號保證措施1收到業(yè)主提供的圖圖紙后，及時時進行內部圖圖紙會審及深深化設計，并并把發(fā)現(xiàn)問題題匯總；參與與由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設計等等單位參加的的圖紙會審，進進行會審記錄錄的會簽、發(fā)發(fā)放、歸檔。2編制具有指導性、針針對性、可操操作性的施工工方案、施工工方案、施工工技術交底。3根據工程實際情況況，積極推廣廣“四新”技術,運用虛擬仿仿真技術加強強工況驗算與與演練，運用用以往施工同同類工程的成成熟技術：Q3455B鋼、G20Mn5V鑄鋼的焊接接技術、鋼結結構吊裝技術術、CO2氣體半自動動保護焊接技技術、分塊吊吊裝等，確保保工程質量。4制定滿堂腳手架的的施工方案，結結合總包的施施工進度，制制定嚴密的計計劃，合理穿穿插工序進行行滿堂腳手架架的搭設，為為鋼結構的安安裝提供有力力前提。5運用虛擬仿真技術術進行結構的的預起拱計算算和卸載過程程驗算，確保保結構成型質質量。6三層結構預埋件在在澆筑混凝土土前，派人對對安裝好的預預埋件位置進進行校核，確確認無誤后進進行混凝土澆澆筑；澆筑過過程中對預埋埋件進行監(jiān)護護，以確保預預埋件位置、標標高準確，安安裝牢固。7嚴格按照設計要求求，《鋼結構構工程施工質質量驗收規(guī)范范》（GB502205-20001）及《建筑筑鋼結構焊接接技術規(guī)程》（JGJ81-2001）逐級進行技術交底，精心組織施工。8本工程鋼構件數量量多且規(guī)格相相近，采用編編號管理進行行有序、配套套制作與安裝裝。9由于本工程工期要要求緊，項目目制定工期網網絡和節(jié)點控控制，并進行行動態(tài)管理，在在此基礎上合合理、及時插插入相關工序序，流水作業(yè)業(yè)。同時結合合現(xiàn)場吊裝設設備的使用，合合理做到有點點做點，以點點帶面，確保保工程質量和和工期。10利用計算機技術對對網絡計劃實實施動態(tài)管理理，通過關鍵鍵線路節(jié)點控控制目標的實實現(xiàn)來保證各各控制點工期期目標的實現(xiàn)現(xiàn)，從而進一一步通過各控控制點工期目目標的實現(xiàn)來來確?？偣て谄诳刂七M度計計劃的實現(xiàn)。11根據總工期進度計計劃的要求，強強化節(jié)點控制制，明確影響響工期的材料料、設備的考考察日期和進進場日期，加加強對鋼構件件加工、進場場、安裝的計計劃管理。建建立以時保日日、以日保周周、以周保旬旬、以旬保月月，以月?？偪傮w的計劃管管理體系。12項目深化設計組在在項目技術負負責人的領導導下，對鋼結結構各個專業(yè)業(yè)進行深化設設計，使我們們的施工作品品更好地體現(xiàn)現(xiàn)設計師的意意圖；在保證證工期的基礎礎上建成精品品工程。13提前做好各種材料料復檢試驗、工工藝評定試驗驗,將試驗計劃劃和試驗結果果報送業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等有關單單位,并及時獲得得審批確認,使鋼結構制制作與安裝順順暢。14精心規(guī)劃和部署，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，科學組織織施工，使項項目各項生產產活動井然有有序、有條不不紊，后續(xù)工工序能提前穿穿插。15認真執(zhí)行質量責任任制，明確各各級質量責任任人、制定完完善的各項質質量管理制度度，堅持“誰施工，誰誰負責質量”，在施工部部位打上操作作者的編號，以以便明確質量量責任。16認真做好技術交底底工作。開工工前應逐級進進行書面技術術交底，技術術交底中除說說明施工方法法，技術操作作要領外，必必須明確質量量標準及質量量要求。17把好原材料質量關關，進場材料料必須有合格格證（材質證證明）或檢驗驗報告。不合合格材料不得得進場使用。對對進場的材料料應妥善保管管，防止變質質和損壞。18加強對鋼構件加工工的質量管理理和質量控制制。構件驗收收時，應有專專人負責構件件質量驗收，并并認真做好記記錄，不合格格構件禁止進進場。19加強計量管理，統(tǒng)統(tǒng)一計量器具具。定期對施施工中使用的的儀器、儀表表進行校正和和檢驗。結構構安裝和鋼構構件制作應統(tǒng)統(tǒng)一檢定的鋼鋼尺。20加強工序質量管理理，針對鋼結結構吊裝、焊焊接、提升及及測量校正等等編制相應的的施工作業(yè)要要領書，并以以此指導施工工，各道工序序嚴格執(zhí)行“自檢、互檢檢、專業(yè)檢查查”三檢制，上上道工序驗收收合格后，方方可進行下道道工序施工。21針對本工程的特點點，應制定合合理的吊裝順順序和焊接順順序，同時加加強測量控制制，以減少積積累和焊接變變形，保證安安裝精度。本本工程工期緊緊、任務重，應應正確處理工工期與質量的的關系，以優(yōu)優(yōu)良的工程質質量來保證較較快的施工速速度。推行全全面質量管理理，針對“鋼結構安裝”“鋼結構焊接”、“鋼結構測量量控制”等成立檢查查小組，廣泛泛開展群眾性性的質量管理理活動。三、幕墻工期保證證技術措施1、保證工程各階段段進度的配合合措施1.1、首先，我我司將根據主主體結構施工工進度合理安安排幕墻施工工計劃，在主主體結構施工工并具備一定定施工工作面面后即開始進進行幕墻轉接接件的安裝工工作，在此之之前充分利用用主體結構施施工期間加緊緊進行材料加加工工作。1.2、其次，根根據主體結構構所劃分的施施工段及施工工面進行幕墻墻施工段及施施工面的劃分分，銜接主體體結構施工與與幕墻施工的的時間，充分分體現(xiàn)流水施施工的效率。1.3、幕墻收尾尾部位設在主主體結構塔吊吊及施工電梯梯支座位置，以以保證其他工工作面施工的的順利進行，充充分體現(xiàn)與主主體結構施工工單位緊密配配合，從而保保證幕墻施工工進度。2、保證工程各階段段進度的組織織措施2.1、勞動力的的投入是保證證工期的關鍵鍵，因此當本本工程的工作作面一旦形成成，立即按序序調集勞動力力，并按總進進度的控制，做做好后備勞動