個(gè)人工作反思報(bào)告

個(gè)人工作反思報(bào)告?zhèn)€人工作反思報(bào)告1認(rèn)真的過(guò)好每一天，這足以讓我感受到驕傲，對(duì)將來(lái)布滿期望。具體感受有以下幾點(diǎn)：一、布滿團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)文化被一掃而空，很快的就融入了這個(gè)讓人感動(dòng)的集體之中。二、要有責(zé)任心。成功者找方法，失敗者找借口。才能提高自己的力量。集體里面始終被一種很好的氣氛包圍著，這也是我要感謝的。的心去學(xué)習(xí)，去工作，去生活，去制造一片天空，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值！個(gè)人工作反思報(bào)告2一、組織員工培訓(xùn)xxxxx心，全面張開(kāi)員工培訓(xùn)以微笑效勞為前提，禮節(jié)禮儀，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)等。秩序維護(hù)部具體培訓(xùn)工程：崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，軍事禮儀，效勞接待統(tǒng)時(shí)間為每周一次，每月四次培訓(xùn)。客服部具體培訓(xùn)工程：效勞接待用語(yǔ)，禮節(jié)禮儀，儀容儀表，客服次培訓(xùn)時(shí)間間隔，各類清潔用品的標(biāo)準(zhǔn)使用方式方法。二、幫助開(kāi)盤；活動(dòng)支持以及重要領(lǐng)導(dǎo)，客戶接待。要客戶的接待任務(wù)。樹(shù)立了良好的物業(yè)品牌形象。三、樣板間與相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收。問(wèn)題要求整并跟進(jìn)結(jié)果，對(duì)修理后的遺漏問(wèn)題進(jìn)展復(fù)查。四、嚴(yán)格依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部治理機(jī)制，治理各部門員工及物加強(qiáng)各類資料的收集，整理歸檔工作，合理分類，存檔。按規(guī)定時(shí)間完成，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)進(jìn)度。不能完成的要查出緣由，制定打算準(zhǔn)時(shí)回復(fù)上報(bào)。20xx工作中缺乏的地方準(zhǔn)時(shí)改正。更高更好的物業(yè)效勞品牌及形象。為客戶及業(yè)主供給最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)效勞。結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)創(chuàng)。適應(yīng)市場(chǎng)需求，跟上時(shí)代的步伐。狠抓部門與部門之間的無(wú)縫連接與親切協(xié)作，成為行業(yè)標(biāo)桿。個(gè)人工作反思報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)賜予的關(guān)心與幫助。同時(shí)在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問(wèn)題。例如：1、公司的出單系統(tǒng)程序比較的不給力，有時(shí)出個(gè)單子由于系統(tǒng)的原因，焦躁心情，以至于對(duì)我們業(yè)務(wù)員以后的展業(yè)造成必需影響。2、公司核保政策變動(dòng)較快：對(duì)于我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，假設(shè)業(yè)務(wù)要做的好，。3、公司組織的培訓(xùn)較少：誠(chéng)然如古人所云，學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)如逆水行舟，不進(jìn)則退；做業(yè)務(wù)的其實(shí)也是如此，我們需要不斷的在實(shí)踐中積存閱歷及借鑒一些好多的”力氣！xxx安康，萬(wàn)事如意！個(gè)人工作反思報(bào)告420xx院環(huán)境，現(xiàn)將一年來(lái)的護(hù)理工作總結(jié)如下：一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成狀況：11621102、至11123931%，1223期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)812臺(tái),增34%，LASIK49219%，22643%，眼底7925426%。3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(zhǎng)15%，總12%。二、培訓(xùn)考核方面：組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參與人次134人，組織1213412112100%；164100%。三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)〔詳見(jiàn)眼科護(hù)理質(zhì)控手冊(cè)〕.2444正確對(duì)待二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長(zhǎng)夜查房等存在問(wèn)析存在問(wèn)題的緣由，爭(zhēng)論制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。8四、護(hù)理安全方面1、針對(duì)眼科患者特點(diǎn)，連續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外大事的預(yù)防13全大事發(fā)生。2、連續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作溝通平臺(tái)，全員本著101053、重視不良大事帶來(lái)的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理過(guò)失訓(xùn)。五、簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)護(hù)理時(shí)間。六、醫(yī)院感染掌握工作方面感染掌握的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。2、醫(yī)療廢物治理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。3、一次性無(wú)菌物品打算領(lǐng)取，治理標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)積壓。4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控治理工作，完成LASIK手術(shù)492例，無(wú)感染大事發(fā)生。檢查中存在問(wèn)題。6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增加，手衛(wèi)生工作落實(shí)，針ci傷和其他利器損傷能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。七、探究、轉(zhuǎn)變護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任包干制，扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)，護(hù)理工作取得肯定成效。1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者安康教育內(nèi)容。依據(jù)科室眼科病考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的安康教育中。2、實(shí)行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管肯定數(shù)量的病人，為患者供給連連士，有困難請(qǐng)找我”，使患者住院生活更舒心，護(hù)理效勞更貼心，通過(guò)責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增加，做到親熱觀看患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝和康復(fù)指導(dǎo)。提問(wèn)護(hù)士們，對(duì)所管患者的病情知曉率提高，3、按分級(jí)護(hù)理要求，把根底護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長(zhǎng)、頭發(fā)臟等難題根本得到解決。4、拓展效勞內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者回訪工作。回醫(yī)院復(fù)診，收到良好的社會(huì)效益。住院病人回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人75.4%。5、眼科門診在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)中，在人員缺編的狀況下，韋葵專科護(hù)理技術(shù)效勞，得到病友們確實(shí)定。6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作，建立護(hù)理績(jī)效考核制度，提升效勞質(zhì)量。每月通評(píng)價(jià)高的護(hù)理人員按制度賜予了經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。八、教學(xué)、科研工作101096全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目，省級(jí)刊物發(fā)表1篇。九、護(hù)理治理工作留意“人文關(guān)心”，為護(hù)理人員制造良好的工作氛圍。1．結(jié)合科室工作量狀況，在目前人員緊缺的狀況下，做好彈性排班，首，對(duì)護(hù)理人員提出的排班要求盡可能賜予調(diào)整滿足，使護(hù)理人員能舒心開(kāi)展工作。2、實(shí)行民主排班治理模式，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動(dòng)，均在科內(nèi)房布滿溫馨！十、其他工作1、建立眼科儀器設(shè)備修理記錄本和病區(qū)保潔制度，指定人員定期清潔工器、設(shè)施存在安全問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)修理，并做好記錄，保持儀器、設(shè)備的完好。2、全年召開(kāi)工休座談會(huì)13次，協(xié)調(diào)、處理、解決病友問(wèn)題6件。3、推出護(hù)理特色舉措士責(zé)任感。協(xié)作試行床邊結(jié)帳工作，便利患者。推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無(wú)論年齡和資格覺(jué)察工作中存在問(wèn)題，提升自身業(yè)務(wù)力量。4、組織進(jìn)展眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)大事情景演練，通過(guò)演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)大事時(shí)安全疏散方案》，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理治理工作，11199收費(fèi)現(xiàn)象。十一、存在問(wèn)題:1、各種護(hù)理記錄如皮試本、一般護(hù)理記錄首頁(yè)有工程漏填現(xiàn)象。2、人員缺編，未完全做到責(zé)任包干制。責(zé)任護(hù)士參與倒班，對(duì)患者的治指甲長(zhǎng)、胡子長(zhǎng)，病人的生活護(hù)理工作存在依靠家屬現(xiàn)象。3、科內(nèi)醫(yī)、護(hù)勞務(wù)安排存在爭(zhēng)議，嚴(yán)峻影響護(hù)理人員的工作樂(lè)觀性。4、臨時(shí)醫(yī)囑藥物發(fā)放不標(biāo)準(zhǔn)〔一次發(fā)放屢次藥物〕，發(fā)生一般護(hù)理過(guò)失1十二、整改措施：1制度及職責(zé)，彈性排班，落實(shí)工作。2、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控人員加強(qiáng)存在問(wèn)題的整改督查，確保相關(guān)制度職責(zé)落實(shí)到位。3、加大護(hù)理安全督查力度，樂(lè)觀排查護(hù)理安全隱患，保障護(hù)理安全。4、爭(zhēng)取2023年護(hù)理人力得到補(bǔ)充，實(shí)行真正意義上的責(zé)任包干制，讓眼科門診和住院患者得到全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。十三、明年設(shè)想及建議〔一〕明年設(shè)想1作為改進(jìn)護(hù)理工作的依據(jù)，為患者供給更貼心的效勞。2、更眼科安康教育資料，3、調(diào)整排班模式，落實(shí)責(zé)任制護(hù)理4、落實(shí)眼部用藥治理〔二〕建議：1、增加護(hù)理人員，解決護(hù)理工作壓力，提高效勞質(zhì)量。2、優(yōu)質(zhì)效勞如能在全院醫(yī)療、醫(yī)技同步進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益更顯著。員缺編壓力。4、醫(yī)、護(hù)人員是醫(yī)院的效勞主體，是合作伙伴，建立良好的關(guān)系利于醫(yī)理效勞的工作。個(gè)人工作反思報(bào)告5歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬又快迎來(lái)了的一年。在馬上過(guò)去的xx年里，我在公司xx的工作作出總結(jié)。一、前臺(tái)工作的根本內(nèi)容。xxxx訪客戶，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司供給了便利，也為客戶供給了方便。接時(shí)，做到急躁聽(tīng)客戶的詢問(wèn)，并力所能及的作出相應(yīng)的解答。二、前臺(tái)工作的閱歷和教訓(xùn)。xx取。三、前臺(tái)工作的下一步打算。團(tuán)結(jié)全都，為公司制造更好的工作業(yè)績(jī)！象，所以前臺(tái)效勞人員在工作的過(guò)程中扮演著相當(dāng)重要的角色。員的信息。在多看上，要時(shí)刻留意觀看公司內(nèi)部人員的流淌狀況等。前臺(tái)的效勞對(duì)象具有簡(jiǎn)單多樣性，大到公司老板、重要客戶，小到送水中享受到歡快。題，盡可能的做到讓自己的效勞對(duì)象滿足！個(gè)人工作反思報(bào)告6習(xí)狀況匯報(bào)如下：通溝通的重要性。入職培訓(xùn)讓我受益匪淺。務(wù)，急躁地效勞每一位客戶，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記工作的職責(zé)，對(duì)每一位客戶負(fù)責(zé)。好“文優(yōu)”工作就顯得格外重要。在工作中，我時(shí)刻將“文優(yōu)”的重要性放在心到讓客戶快活而來(lái)，滿足而歸。將連續(xù)苦練技能，力爭(zhēng)不斷提高。在銀行工作在風(fēng)險(xiǎn)，