傳媒公司管理制度（8篇）

傳媒公司管理制度（8篇）傳媒公司治理制度（精選8篇）

在社會(huì)進(jìn)展不斷提速的今日，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度一經(jīng)制定公布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的傳媒公司治理制度（精選8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

傳媒公司治理制度1

宗旨

立足文化領(lǐng)域，尋求生存空間；放眼各行各業(yè)，盡享傳媒效勞；

紀(jì)律

遵守紀(jì)律，忠于職守；保守機(jī)密，講究信用，誠(chéng)信為本；不謀私利，不損人利已，守法經(jīng)營(yíng)，不損害公司利益和形象。

股東會(huì)決議程序

1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》，首次股東會(huì)由出資最多的股東負(fù)責(zé)召集。

2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過(guò)50%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過(guò)股東會(huì)一般決議，若公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時(shí)要形成股東會(huì)特殊決議，股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過(guò)65%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過(guò)股東會(huì)決議。

崗位責(zé)任制度

一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長(zhǎng)為公司法定代表人，其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營(yíng)治理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議；制定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置和根本規(guī)章制度，代表公司簽署合同和有關(guān)文件，主管公司財(cái)務(wù)和人事，在緊急狀況下，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)行使特殊裁決和處置權(quán)。

二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長(zhǎng)提名，股東會(huì)選舉產(chǎn)生，并由本公司股東出任，全面監(jiān)視、審計(jì)公司財(cái)務(wù)、人事及經(jīng)營(yíng)行為，其職責(zé)是有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)，對(duì)董事長(zhǎng)、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進(jìn)展監(jiān)視，必要時(shí)可提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。

三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是幫助總經(jīng)理，搞好公司的經(jīng)營(yíng)治理工作。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)某一工程的實(shí)施，作為本公司的股東代表，參加其它公司的治理時(shí)，必需維護(hù)本公司的合法權(quán)益。四、公司總部會(huì)計(jì)、出納員由董事長(zhǎng)直接打算聘任。其職責(zé)是根據(jù)公司章程和財(cái)務(wù)治理制度的規(guī)定，分別負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)治理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負(fù)責(zé)公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機(jī)構(gòu)及公司內(nèi)部獨(dú)立核算部門的財(cái)務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人直接聘任，但必需報(bào)公司總部備案和核準(zhǔn)前方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是根據(jù)公司治理制度，負(fù)責(zé)保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算部門員工應(yīng)一視同仁，為公司大家庭中的一分子，都應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度，各司其職，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)公司的利益，不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。

財(cái)務(wù)治理制度

公司根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)治理制度。實(shí)行票印分別、帳物分別。

一、出納員：負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務(wù)；做好收款、付款的記帳憑證；分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，保管公司財(cái)務(wù)專用章。公司的全部收入必需上繳公司財(cái)務(wù)部門，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相符，同時(shí)全部款項(xiàng)一律進(jìn)入公司根本帳戶，公司庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)2023元。

二、會(huì)計(jì)員：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)治理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳；擔(dān)負(fù)各種往來(lái)帳戶及各種年、月、季度報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以及本錢、盈虧核算業(yè)務(wù)；核實(shí)出納員收款、付款憑證；治理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。

三、出納與會(huì)計(jì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系：出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會(huì)計(jì)處，由會(huì)計(jì)分類記帳、結(jié)帳和做報(bào)表，報(bào)表一式兩份，報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)一份，送股東傳閱審核一份。出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會(huì)計(jì)的總帳金額以及實(shí)際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必需相符，做到帳帳相符，帳表相符，帳物相符。

四、公司董事長(zhǎng)和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳。政府審計(jì)機(jī)關(guān)或稅務(wù)部門需要查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳時(shí)，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不準(zhǔn)查閱公司帳務(wù)。公司各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算部門同時(shí)必需按本規(guī)章制度要求建立健全帳務(wù)，每季度或每年年終必需承受公司或政府相關(guān)部門的審計(jì)。

五、公司總部或公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部支出條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用途，經(jīng)公司董事長(zhǎng)、各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)前方可支出。否則，一律不得報(bào)帳和入帳，已報(bào)帳或已入帳的，由經(jīng)管人擔(dān)當(dāng)。公司總部每筆5000元以下的開(kāi)支，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，每筆5000元以上的開(kāi)支，經(jīng)股東會(huì)同意后董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)支出，除此而外，任何人均無(wú)權(quán)擅自調(diào)動(dòng)資金。公司內(nèi)部獨(dú)立核算部門每筆1500元以上的支出必需經(jīng)公司核準(zhǔn)，并經(jīng)董事長(zhǎng)簽批前方可支付。公司各分支機(jī)構(gòu)每筆2023元(DM及書(shū)刊印制費(fèi)除外)以上的開(kāi)支須報(bào)公司備案核準(zhǔn)前方可開(kāi)支，其負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的DM及書(shū)刊的印制費(fèi)開(kāi)支應(yīng)掌握在該工程的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出，但最多每筆不得超過(guò)5000元，超過(guò)須報(bào)公司總部核準(zhǔn)后再支出。上述標(biāo)準(zhǔn)以下的開(kāi)支由各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后即可支付。另外，公司各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在房租、水電費(fèi)、DM印刷費(fèi)和投遞費(fèi)、書(shū)刊印刷編輯費(fèi)、員工工資、款待費(fèi)、辦公費(fèi)工程內(nèi)開(kāi)支，除此之外，各部門或各分支機(jī)構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支出范圍核準(zhǔn)簽字審批的支出，公司在審計(jì)其財(cái)務(wù)時(shí)不予認(rèn)可其該筆支出帳務(wù)。

六、公司總部及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的一切開(kāi)支應(yīng)遵循厲行節(jié)省的原則，反對(duì)鋪張鋪張，開(kāi)支要有規(guī)劃，末經(jīng)股東會(huì)、董事長(zhǎng)及各授權(quán)負(fù)責(zé)人按權(quán)限審批同意，一律不準(zhǔn)提前擅自支出。公司總部高層治理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，辦事款待，必需征得董事長(zhǎng)的同意，否則一律不予報(bào)銷。公司及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部獨(dú)立核算部門的全部開(kāi)支必需要有發(fā)票，白頭條據(jù)不得入帳。如的確沒(méi)有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說(shuō)明用途，經(jīng)公司董事長(zhǎng)及公司各授權(quán)負(fù)責(zé)人同意并換取正式發(fā)票前方可入帳。

七、房費(fèi)按租房協(xié)議和租房單位開(kāi)據(jù)的發(fā)票報(bào)帳處理，人員工資待遇按公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如需調(diào)整，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。

八、公司收付款時(shí)2023元以上的現(xiàn)金一律實(shí)行轉(zhuǎn)帳。

九、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)的全部收入必需按時(shí)存入公司或各分支機(jī)構(gòu)的根本帳戶，任何人不得挪用，若發(fā)覺(jué)現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額的20%予以罰款處理，重大挪用公款大事交司法機(jī)關(guān)處理。

十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借款，最高不得超過(guò)1000元，但必需經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意，并在一個(gè)月之內(nèi)必需還清。公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的員工借款不得超過(guò)500元，并須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可。

十一、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)在各個(gè)工程運(yùn)做時(shí)，涉及到收付帳業(yè)務(wù)的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財(cái)務(wù)人員自開(kāi)發(fā)票之日起，一般在當(dāng)月收回現(xiàn)金，最遲不能超過(guò)工程完畢時(shí)間。否則，造成的一切損失由公司總局部管經(jīng)理或各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

十二、公司必需設(shè)立根本帳戶，銀行存留印鑒為公司財(cái)務(wù)專用章，法定代表人私章、行財(cái)部主任私章。各分支機(jī)構(gòu)亦同樣須設(shè)立根本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財(cái)務(wù)專用章，分公司負(fù)責(zé)人私章、會(huì)計(jì)私章。

十三、公司總部?jī)?nèi)部獨(dú)立核算部門或公司各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理必需根據(jù)此制度進(jìn)展治理，若消失不遵從今財(cái)務(wù)治理制度行為，可責(zé)令其改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營(yíng)中仍消失違規(guī)現(xiàn)象，公司有權(quán)停頓其一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，造成的全部損失由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

十四、公司總部財(cái)務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。全部發(fā)票、支票、匯票由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專柜，特地由其保管，并將發(fā)票、支票、匯票編號(hào)后統(tǒng)一造冊(cè)登記，同時(shí)將登記冊(cè)交行財(cái)部主任保管存檔。

工程治理制度

一、牢靠的信息情報(bào)是投資的前提條件。在投資前，必需進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，把握對(duì)方的身份、實(shí)際財(cái)務(wù)、物力、信譽(yù)以及實(shí)實(shí)在在的能夠?qū)嶋H得到利潤(rùn)的第一手資料。特殊是重大投資工程，必需慎重并熟知市場(chǎng)運(yùn)作手段。

二、投資工程，必需先經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意后，才能指定專人進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查和考察，考察人必需提出可行性方案，明確表示考察的意見(jiàn)，然后報(bào)公司確定，重大投資工程由董事長(zhǎng)提交公司股東會(huì)爭(zhēng)論打算。

三、未經(jīng)考察和市場(chǎng)調(diào)查的工程不得進(jìn)展投資；未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項(xiàng)，其費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng)。

四、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門必需在公司授權(quán)托付的經(jīng)營(yíng)范圍與期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)，未經(jīng)公司授權(quán)和核準(zhǔn)，不得以公司名義開(kāi)展其它業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)公司有權(quán)終止其運(yùn)營(yíng)合同，撤銷授權(quán)托付，造成的一切損失及法律責(zé)任由分公司或內(nèi)部獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

用工及薪酬治理制度

一、根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生以外，其余人員一律實(shí)行聘任制。公司監(jiān)事由董事長(zhǎng)提名，股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

二、公司的中層人員是否聘任，必需經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任，其它任何人均無(wú)權(quán)擅自聘任，各分支機(jī)構(gòu)員工由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考察并直接批準(zhǔn)聘任。

三、公司員工在聘任前經(jīng)過(guò)提名-考察-試用三個(gè)階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個(gè)月。

四、公司員工及治理人員(特地設(shè)計(jì)制作人員及編輯人員除外)的工資分為三局部，底薪+傭金+獎(jiǎng)金，底薪依據(jù)本人的業(yè)績(jī)進(jìn)展確定，提成工資(傭金)按本人的業(yè)績(jī)比例進(jìn)展傭金提成，獎(jiǎng)金按業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成狀況發(fā)放，除治理人員外，其他員工一律實(shí)行無(wú)業(yè)績(jī)無(wú)底薪的績(jī)效工資考核方法(詳細(xì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)和差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn))。

五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用，必需簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用勞動(dòng)合同。

六、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門的用工及薪酬治理制度同上。

合同治理制度

一、本公司對(duì)外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何人均無(wú)權(quán)擅自代表公司簽約。

二、法定代表人不能親自前往或者到場(chǎng)，可以授權(quán)公司治理人員對(duì)外簽約，對(duì)外簽約的被授權(quán)人必需持有“企業(yè)法人授權(quán)托付書(shū)”。

三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同，公司不擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果。公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部獨(dú)立核算部門對(duì)外簽約，必需在公司授權(quán)托付簽約的范圍和期限內(nèi)進(jìn)展簽約，否則，造成的損失一律由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

四、簽訂重大合同必需經(jīng)過(guò)具體仔細(xì)考察，并提交股東會(huì)討論，未經(jīng)股東會(huì)討論批準(zhǔn)的合同，不得對(duì)外簽約。

五、公司及公司各分支機(jī)構(gòu)在運(yùn)作工程時(shí)與全部業(yè)務(wù)單位必需簽訂合同，合同款額與發(fā)票款額必需相符，嚴(yán)禁票據(jù)不符，否則公司終止該筆業(yè)務(wù)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由各負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)。

六、公司的《廣告業(yè)公布合同》、便函、文件等重要法律文書(shū)一律由行財(cái)治理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號(hào)，并予以造冊(cè)登記，領(lǐng)用時(shí)必需經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機(jī)構(gòu)員工領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可使用，空白文書(shū)和合同一律不準(zhǔn)事先蓋章。

七、公司各分支機(jī)構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同，并由其負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管，并以分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對(duì)外簽約。公司證章治理制度公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶許可證、文化經(jīng)營(yíng)許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長(zhǎng)保管，財(cái)務(wù)專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財(cái)務(wù)專用章必需事先征得公司董事長(zhǎng)同意。公司各分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶許可證、公章、財(cái)務(wù)專用章一律由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人保管，若使用不當(dāng)，造成法律后果或經(jīng)濟(jì)損失，由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)。

檔案治理制度

一、會(huì)計(jì)檔案：每月(季)財(cái)務(wù)結(jié)算后，會(huì)計(jì)應(yīng)將檔案(包括各類財(cái)務(wù)報(bào)表、驗(yàn)資文件、會(huì)計(jì)帳薄)一律存入專柜，裝訂成冊(cè)，交于行財(cái)部主任治理。

二、治理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類治理考核細(xì)則一律單列存放。

三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

四、合同檔案：(包括企業(yè)法人授權(quán)托付書(shū)存根、勞動(dòng)合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)公布合同)單列存放，一律保密治理，未經(jīng)公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。

五、文件檔案：公司股東會(huì)決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。

六、來(lái)文檔案：其它單位來(lái)文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

七、工程檔案：一律按機(jī)密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機(jī)構(gòu)的檔案治理由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人或自行治理。

文件處理程序

公司對(duì)內(nèi)部行文時(shí)，一律以“甘大傳字”加文號(hào)消失。公司各分支機(jī)構(gòu)、各部門及各內(nèi)部獨(dú)立核算部門不得以公司名義對(duì)公司內(nèi)外行文，各分支機(jī)構(gòu)若由于工程運(yùn)作需要公司出具文件，須按程序并以分支機(jī)構(gòu)的名義向公司總部上報(bào)工程運(yùn)作請(qǐng)示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司托付各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)作的圖書(shū)編輯或文化賽事推廣工程需要成立編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)的由公司協(xié)調(diào)成立該機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)可以編輯委員會(huì)xx分會(huì)或賽事組委會(huì)xx分會(huì)的名義開(kāi)展該工程運(yùn)作。編輯委員會(huì)或賽事組委會(huì)不具備法人資格，工程運(yùn)作中發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由各分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人處理和擔(dān)當(dāng)。股東會(huì)決議不能以文件形式消失，過(guò)半數(shù)股東簽字認(rèn)可后，再以公司名義行文通過(guò)或告示，并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣镜拇蛩恪?/p>

全部者權(quán)益

一、根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，公司必需提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金)：每年按稅后利潤(rùn)的10%提取，到達(dá)公司注冊(cè)資本的50%以上時(shí)，可不再提取，這局部資金用于公司的再進(jìn)展，任何人不得挪用。

二、盈余公積(法定公益金)：每年按稅后利潤(rùn)的5%提取，這局部資金，用于公司的福利事業(yè)及抗風(fēng)險(xiǎn)力量。

三、公司安排當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，必需扣除資本公積金和盈余公積金，再按出資比例進(jìn)展安排。

傳媒公司治理制度2

總則

一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度

考勤

二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不行代簽

三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工。

四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急狀況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班、調(diào)休

五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司治理制度。

六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必需提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的局部交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。

行為標(biāo)準(zhǔn)

七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的干凈。

八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面干凈，女員工不佩帶夸大的飾品。

九、員工制止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。

十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

十一、員工之間需講一般話，不行講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內(nèi)干凈，每天交班前應(yīng)把自己的崗位清掃潔凈，物歸原位。廣告公司治理制度。

十三、全部部門在每班工作完畢后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清晰便于工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。

嘉獎(jiǎng)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)

一、嘉獎(jiǎng)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，中選者嘉獎(jiǎng)100元。

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、治理等制度提出好建議，一經(jīng)接受實(shí)施的每次嘉獎(jiǎng)50~100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次嘉獎(jiǎng)100元。

4、討論創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、降低本錢，對(duì)公司有奉獻(xiàn)的每次嘉獎(jiǎng)100~500元。

二、懲罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

4、未穿工作服的；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不干凈；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào)，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。

傳媒公司治理制度3

第一章總則

第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定由xx文化傳媒有限責(zé)任公司制定本章程。

其次條公司名稱為：xx文化傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)。

第三條公司地址：

第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司，具有企業(yè)法人資格，股東以其出資額為限對(duì)公司擔(dān)當(dāng)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

其次章經(jīng)營(yíng)范圍

第五條公司經(jīng)營(yíng)范圍為：設(shè)計(jì)、制作、公布、代理國(guó)內(nèi)外各類廣告、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、包裝；供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建立、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、攝影攝像效勞；裝演及其它印刷品等設(shè)計(jì)制作、影視制作、中介效勞等市場(chǎng)調(diào)查及信息詢問(wèn)。

第三章注冊(cè)資本、股東出資方式與出資額

第六條公司注冊(cè)資本人民幣xx萬(wàn)元

第七條股東名稱：

甲方：

乙方：

第八條股東以現(xiàn)金方式出資。

其中：甲方出資xx萬(wàn)元人民幣占注冊(cè)資本的xx%。乙方出資xx萬(wàn)元人民幣占

注冊(cè)資本的xx%。

第四章股東的權(quán)利與義務(wù)

第九條股東享有以下權(quán)利：

l、參與股東會(huì)、并按出資比例行使表決權(quán)；

2、選舉和被選舉、執(zhí)行董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的權(quán)利；

3、按出資比例分取紅利；

4、公司新增資本時(shí)，優(yōu)先認(rèn)繳出資權(quán)；

5、依法轉(zhuǎn)讓出資權(quán)；

6、對(duì)公司其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)置權(quán)；

7、公司終止清算后，依法分得剩余財(cái)產(chǎn)權(quán)；

8、查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況權(quán)。

第十條股東之間可以轉(zhuǎn)讓全部或局部出資。

第十一條股東應(yīng)履行以下義務(wù)：

l、按規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資；

2、以認(rèn)繳的出資額對(duì)公司擔(dān)當(dāng)責(zé)任；

3、在公司登記后，不得抽回出資；

4、遵守公司章程；

5、自覺(jué)維護(hù)公司合法權(quán)益；

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十二條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必需經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該轉(zhuǎn)讓的出資，假如不購(gòu)置該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓，經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)置權(quán)。

第六章公司機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生方法、職權(quán)、議事規(guī)章

第一節(jié)股東會(huì)

第十三條公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

第十四條公司股東會(huì)行使以下職權(quán)：

l、打算公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資規(guī)劃；

2、選舉和更換執(zhí)行董事、打算有關(guān)執(zhí)行董事的酬勞事項(xiàng)；

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，打算有關(guān)監(jiān)事的酬勞事項(xiàng)；

4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告；

5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；

6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)安排和彌補(bǔ)虧損方案；

8、對(duì)公司增加或者削減注冊(cè)資本作出決議；

9、對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

10、對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

11、對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；

12、修改公司章程。

第十五條公司股東會(huì)的議事方式和表決程序：

1、股東會(huì)對(duì)公司增加或削減注冊(cè)資本、分立、合并解散或者變更公司形式作出決議，必需經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)；

2、修改公司章程的決議必需代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)；

3、股東會(huì)會(huì)議由股東根據(jù)出資比例行使表決權(quán)；

4、股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持，依照《公司法》規(guī)定行使職權(quán)；

5、股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議：定期會(huì)議在每年一月召開(kāi)，代表四分之一以上表決權(quán)的股東、監(jiān)事，提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議；股東會(huì)會(huì)議由董事召集并主持；

6、召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知全體股東，股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的打算作出會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

其次節(jié)執(zhí)行董事

第十六條公司不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)執(zhí)行董事一名，執(zhí)行董事任期三年，任期屆滿，連選連任。

第十七條執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

第十八條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

l、負(fù)責(zé)股東會(huì)，向股東會(huì)報(bào)告工作；

2、執(zhí)行股東會(huì)決議；

3、代表公司簽署有關(guān)文件；

4、打算公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、投資方案；

5、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

6、制訂公司的利潤(rùn)安排方案和補(bǔ)虧損方案；

7、制訂公司增加或者削減注冊(cè)資本的方案；

8、擬定公司合并、分立變更、公司解散的方案；

9、打算公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

10、聘任或者解聘公司總經(jīng)理，依據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、打算其酬勞事項(xiàng)；

1l、制定公司的根本治理制度。

第三節(jié)總經(jīng)理

第十九條公司設(shè)總經(jīng)理，由執(zhí)行董事聘任或解聘。

其次十條假如執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理，由股東會(huì)聘任或解聘。

其次十一條總經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

l、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作、組織實(shí)施股東會(huì)決議；

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的根本治理制度；

5、制定公司的詳細(xì)規(guī)章；

6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

7、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的人員；

傳媒公司治理制度4

公司將竭誠(chéng)為每位員工供應(yīng)適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的進(jìn)展平臺(tái)，幫忙您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正到達(dá)員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對(duì)員工聘請(qǐng)錄用，均列出必要條件，并依據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作力量、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。

測(cè)試：專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的測(cè)試(面試、筆試、試用等方式)

報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書(shū)、身份證復(fù)印件到公司。(報(bào)到時(shí)出示原件)

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績(jī)效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工供應(yīng)個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，嚴(yán)厲處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

試用期：通過(guò)面試之后，公司保證在3天時(shí)間之內(nèi)做出是否聘用員工的打算，公司會(huì)給員工一周時(shí)間考察公司是否適宜其進(jìn)展，一個(gè)月后通過(guò)試用期。

簽訂合同：為更好的保證公司人員穩(wěn)定和員工嘉獎(jiǎng)，公司將分為臨時(shí)性員工和長(zhǎng)期性員工，通過(guò)試用期之后，員工可選擇是否簽訂長(zhǎng)期雇傭合同，簽訂合同之后將成為公司正式錄用員工。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特別性，依據(jù)工作需要，治理者有權(quán)變開(kāi)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。同時(shí)公司也不盼望員工加班工作，員工應(yīng)學(xué)會(huì)合理安排任務(wù)、提高工作效率，盡量在工作時(shí)間內(nèi)把工作完成。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將擔(dān)當(dāng)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要擔(dān)當(dāng)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)掌握在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一局部，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

7：40—17：30(7:40—8:00為工作前期預(yù)備時(shí)間，12：00—13：30為用餐休息時(shí)間)。每日值班人員須延遲半小時(shí)下班。

2、懲處：

(1)遲到早退15分鐘以內(nèi)一次扣5元。15分鐘以上，1小時(shí)以下扣10元(超過(guò)1小時(shí)扣半天)，

(2)非星期天請(qǐng)假扣一天工資。(每月最多扣5天工資)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(2)員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

(3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)狀況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無(wú)條件上崗，不批假。

(6)員工在休假期間應(yīng)翻開(kāi)手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)協(xié)作完成。

(7)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特別狀況需書(shū)面寫(xiě)明狀況特批。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)展工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

5、自動(dòng)離職：

無(wú)故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資。

6、辭退：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、力量等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職工作，公司有權(quán)辭退，以根本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=根本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)。

7、開(kāi)除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開(kāi)除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生以下情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提示無(wú)明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶心情工作，業(yè)務(wù)中屢次出過(guò)失，給公司造成損失的。

(3)、嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司隱秘，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人緣由給客戶留下不良影響，說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無(wú)理取鬧的。

(5)、品德不端，有人格缺陷，缺少根本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

(6)、工作無(wú)效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

(7)、工作無(wú)主動(dòng)性，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)峻者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必需保證其供應(yīng)一切個(gè)人資料的真實(shí)性，照實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職緣由，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤(pán)、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付力量及社會(huì)物價(jià)漲跌狀況，依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

工資構(gòu)造：根本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資，企業(yè)工齡工資。

工資發(fā)放：當(dāng)月月末發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，由于公司對(duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作力量、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。

傳媒公司治理制度5

為保證本公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)展正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身治理，樹(shù)立良好的公司形象，依據(jù)《廣告法》的規(guī)定，制定以下四項(xiàng)制度。

一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

公司對(duì)承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負(fù)責(zé)登記，并依據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求，根據(jù)廣告法其次十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件；

2、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件：

3、確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件：

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)展審查的廣告，應(yīng)供應(yīng)廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件。沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進(jìn)展審查。依據(jù)《廣告法》其次十七條規(guī)定，查驗(yàn)有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告治理法規(guī)進(jìn)展對(duì)比和全面審查。

廣告審查的內(nèi)容：

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》其次十二條規(guī)定，廣告客戶是否真實(shí)合法的組織。

2、審查廣告是否真實(shí)。

依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應(yīng)留意審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

a.廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí)，畫(huà)面表現(xiàn)也要真實(shí)，廣告構(gòu)思符合客觀事實(shí)。

b.留意廣告中有無(wú)虛構(gòu)或隱瞞事實(shí)真相，夸張宣傳。

c.廣告內(nèi)容不得使消費(fèi)者產(chǎn)生誤會(huì)，以致誤導(dǎo)消費(fèi)。

3、審查廣告的合法性。留意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

a.審查廣告中有無(wú)廣告治理法規(guī)規(guī)定制止消失的內(nèi)容，也就是廣告中有無(wú)涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中制止消失的情形。

b.審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法，依據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定，不得以新聞報(bào)導(dǎo)形式公布廣告。

c.審查承攬的廣告是否是規(guī)定制止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

d.審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時(shí)，有疑問(wèn)的，審查人員應(yīng)主動(dòng)向廣告監(jiān)視部門征求意見(jiàn)，了解有關(guān)規(guī)定。

e.審查人員審查后提出審查意見(jiàn)，交復(fù)查人員進(jìn)展復(fù)查。

4、復(fù)查。

廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對(duì)廣告和廣告證明復(fù)查，確認(rèn)手續(xù)齊全的，由負(fù)責(zé)人簽字，并指定專人負(fù)責(zé)，向工商治理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認(rèn)手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補(bǔ)充提交證明或不予承接。

三、廣告合同治理制度

1、廣告合同治理人員應(yīng)領(lǐng)悟依法簽訂廣告合同的意見(jiàn)

2、在簽訂廣告合同中，必需做到仔細(xì)細(xì)致，明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護(hù)廣告市場(chǎng)正常秩序的保證，另一方面也是愛(ài)護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

3、廣告合同治理人員必需仔細(xì)做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類：

內(nèi)容：a、數(shù)量或質(zhì)量；b、價(jià)款或酬金；c、履行的期限、地點(diǎn)、方式；d、違約責(zé)任；e、糾紛的解決方式

種類：a、廣揭發(fā)布業(yè)務(wù)合同；b、廣告制作合同；c、廣告市場(chǎng)調(diào)查合同；d、廣告代理協(xié)議書(shū)。

四、廣告檔案治理制度

1、廣告檔案治理人員應(yīng)有高度責(zé)任感，仔細(xì)負(fù)責(zé)治理好廣告檔案

2、廣告檔案是廣告活動(dòng)當(dāng)事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料，廣告檔案治理人員應(yīng)當(dāng)治理好如下內(nèi)容：a、設(shè)計(jì)、制作、代理、公布的廣告樣件；b、廣告合同；c、承接登記記錄；d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件；e、廣告審查員和審查意見(jiàn)；f、在條件許可下?tīng)?zhēng)取建立公布效果及反應(yīng)的記錄；g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

3、定期檔案檢查、清點(diǎn)、歸納、妥當(dāng)保管，便利查閱。

4、廣告檔案資料保存時(shí)間一般自廣告最終公布之日起保存兩年。

傳媒公司治理制度6

一、總則

1、目的：為使本公司員工之治理有所遵循，特定本制度。

2、范圍：

本公司員工治理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)章辦理。

本規(guī)章所稱員工、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言。

二、聘用

1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業(yè)精英為原則，在核定編制內(nèi)，錄用能勝任崗位工作，素養(yǎng)較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用勞動(dòng)合同。

2、本著公開(kāi)聘請(qǐng)、嚴(yán)格考核、擇選錄用的原則，采納社會(huì)聘請(qǐng)、人才溝通機(jī)構(gòu)介紹、本公司員工推舉、個(gè)人自薦等形式進(jìn)展聘請(qǐng)。

3、應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由人事部門填寫(xiě)錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》，進(jìn)入試用期。

4、試用人員試用期均為1—3個(gè)月，試用期間不享受任何福利待遇，期滿后由人事部門填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正檔案表》，部門經(jīng)理、行政（人事部）經(jīng)理提出鑒定意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批同意后，享受轉(zhuǎn)正后工資待遇，但不享受公司正式員工的房貼及保險(xiǎn)，員工簽訂聘用勞動(dòng)合同后，成為公司正式員工，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現(xiàn)，最長(zhǎng)可延遲至員工工作滿半年時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，成績(jī)優(yōu)良者可縮短其試用時(shí)間。

5、試用人員如因品德不良或工作業(yè)績(jī)欠佳或嚴(yán)峻違反有關(guān)規(guī)章制度，公司有權(quán)隨時(shí)停頓試用，予以辭退。試用未滿1周者，不發(fā)工資。

6、試用人員于報(bào)到時(shí)應(yīng)向人事部繳驗(yàn)以下證件：

個(gè)人身份證明

人事資料卡（個(gè)人簡(jiǎn)歷）

本人免冠登記照片二張

其他如要之文件（如專業(yè)資格合格證或?qū)W歷證件等）

三、辭職、辭退、解聘

1、公司員工因故提出辭職，應(yīng)至少提前30天書(shū)面通知公司，員工個(gè)人辭職應(yīng)寫(xiě)《辭職申請(qǐng)》，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)送人事部門報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，人事部門賜予辦理相關(guān)手續(xù)，未按規(guī)定程序辦理者，人事部門將不予受理。

2、申請(qǐng)辭職者，未經(jīng)總經(jīng)理審批之前，須堅(jiān)守工作崗位、經(jīng)批準(zhǔn)后，不再安排詳細(xì)工作，該員工應(yīng)按公司要求交接工作和辦理財(cái)物移交手續(xù)，其間只發(fā)根本工資，免除其他一切福利待遇，從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金。

3、公司辭退員工，由人事部門在征得部門經(jīng)理和總經(jīng)理意見(jiàn)后，向被辭退員工提交解聘通知，并要求限期辦理手續(xù)，因特別狀況經(jīng)人事部經(jīng)理批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長(zhǎng)辦理時(shí)間。

4、公司辭退之員工在辦理全部移交離職手續(xù)期間，公司只發(fā)給根本工資，免除其它一切待遇，從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金。

5、公司辭退員工有特別緣由時(shí)（嚴(yán)峻違法、違紀(jì)、嚴(yán)峻失職等），經(jīng)總經(jīng)理審批同意之日起馬上停發(fā)全部薪金。

6、離職者傭金結(jié)算自離職之日起1月內(nèi)支付60，預(yù)留40在3個(gè)月內(nèi)結(jié)算。

7、完備離職手續(xù)：

1）雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必需辦理離職手續(xù)，否則公司按曠工處理。離職手續(xù)包括：

（1）到人事行政部領(lǐng)取《離職通知書(shū)》；

（2）辦理工作交接事宜；

（3）交還全部公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

（4）清算與公司有關(guān)的來(lái)往帳目；

（5）待全部離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

2）、員工違約或單方提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還其在勞動(dòng)合同期內(nèi)產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用。

3）、如與公司簽定有其它合同（協(xié)議）、此合同（協(xié)議）與合同書(shū)，共同生效，具有同等效應(yīng)。

四、勞動(dòng)合同

1、新員工6個(gè)月試用考察期滿，即與公司簽定勞動(dòng)合同。

2、合同期限：依據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作成績(jī)簽定的合同年限為以下2種：

1）公司與主任、經(jīng)理級(jí)員工簽定2—3年的個(gè)人勞動(dòng)合同。

2）公司與其他級(jí)別員工簽定1年的個(gè)人勞動(dòng)合同。

3、簽定合同程序：

1）由人事行政部指導(dǎo)新聘員工《勞動(dòng)合同書(shū)》；

2）由人事行政部審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3）《勞動(dòng)合同書(shū)》一式兩份簽定后，雙方各執(zhí)一份（一份人事行政部備案，一份交本人）；

4）公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的`，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。

4、簽定合同后雙方權(quán)益：

1）員工在合同期內(nèi)，享有公司規(guī)定的各項(xiàng)薪金及福利待遇；

2）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定，違約須擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任；

3）嚴(yán)峻違反公司有關(guān)規(guī)定制度或犯有嚴(yán)峻過(guò)失的員工，公司將與其解除勞動(dòng)合同；

4）如對(duì)合同內(nèi)容存有異議，應(yīng)在領(lǐng)取合同后1月內(nèi)向人事行政部提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決；

5）協(xié)商無(wú)法解決者，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁申請(qǐng)仲裁。

5、合同的解除：

員工有以下情形之一的，公司將與其解除勞動(dòng)合同，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

（1）嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司制度；

（2）嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害；

（3）被依法追究刑事責(zé)任。

員工有以下情形之一的，在征得總經(jīng)理同意后，公司將提前30日以書(shū)面形式通知員工本人解除勞動(dòng)合同：

（4）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的；

（5）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（6）訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成全都協(xié)議的

（7）公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知公司。因未準(zhǔn)時(shí)通知而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，則依據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和合同法規(guī)處理。

五、兼職聘用人員治理

1、公司依據(jù)不同的狀況與兼職人員簽定合約，合約期限為一年，可以續(xù)簽。

2、兼職人員不需經(jīng)過(guò)試用期限，不定級(jí)，每月一次性發(fā)薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活動(dòng)及春節(jié)例外）；

3、離職不賜予任何補(bǔ)償。

六、實(shí)習(xí)人員的治理

1、公司錄用的實(shí)習(xí)人員可分為兩類：

1）有薪實(shí)習(xí)

2）無(wú)薪實(shí)習(xí)

2、實(shí)習(xí)人員不與公司簽定合約，但須遵守公司規(guī)章制度。

3、實(shí)習(xí)人員須在人事行政部辦理登記手續(xù)。

4、實(shí)習(xí)人員不享有公司一切福利待遇。

5、實(shí)習(xí)人員表現(xiàn)特殊優(yōu)異者，經(jīng)公司認(rèn)可，可轉(zhuǎn)為公司員工。

傳媒公司治理制度7

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，愛(ài)護(hù)公司利益。

三、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛(ài)惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。

財(cái)務(wù)治理制度

總則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建立局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

一、財(cái)務(wù)治理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌握和微觀搞活的根底上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張鋪張和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積存。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任幫助總經(jīng)理治理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、帳目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)開(kāi)工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必需由建立局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

傳媒公司治理制度8

一、考勤制度

1.按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi)，員工必需按時(shí)上下班。每周星期一至星期天為工作日，上午8：00上班，下午18：00下班，中午休息時(shí)間為12：00至14：00。每個(gè)月有3天休息，各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作密度安排輪休。

2.員工必需照實(shí)簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計(jì)，嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。

3.事假需提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向行政部報(bào)批，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（根本工資/27天×事假天數(shù)）。4.員工生病應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知公司，病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（根本工資/27天×病假天數(shù)/2）.

5.如未能按上述第3、4條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3×根本工資/27天），無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。

7.開(kāi)工作會(huì)議遲到每一分鐘罰款10元，不到會(huì)這視為曠工。當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者賜予全勤獎(jiǎng)，100元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除賜予表?yè)P(yáng)外，一次性嘉獎(jiǎng)200元，可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性嘉獎(jiǎng)500元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。

8.各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理備案，加班工資按5元/小時(shí)計(jì)發(fā)，23：00以后離開(kāi)公司的員工可享受10元晚餐補(bǔ)助（但日累計(jì)工作時(shí)間不到8小時(shí)不享受此待遇）.。

9.合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請(qǐng)，部門經(jīng)理經(jīng)上級(jí)，員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并準(zhǔn)時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方可執(zhí)行。

10.部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被辭退，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起，一周內(nèi)調(diào)離。

11.員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職，公司也可隨時(shí)提出辭退，不滿1個(gè)月不計(jì)發(fā)工資。

12.上班時(shí)間不得登錄私人，工作不得加閑雜之人，不得隨便修改工作密碼，不得隨便刪除工作談天記錄，保存于客戶溝通的依據(jù)。

13.例會(huì)，公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工（除請(qǐng)假、跨市出差以外員工）必需參與，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參與例會(huì)，如不參與視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。

二、工資制度

1.公司實(shí)行以下發(fā)薪制度，即每月15號(hào)發(fā)放上月根本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼。

1）試用期員工：只發(fā)放根本工資

2）正式員工工資構(gòu)成：根本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼—遲到—病假—事假—曠工—罰款—其它。特設(shè)：?jiǎn)T工成績(jī)突出者，可由部門主管向公司申請(qǐng)?zhí)貏e嘉獎(jiǎng)。

2.員工試用期為一至三個(gè)月，在此期間只發(fā)放根本工資，不享受各種福利補(bǔ)貼（特殊獎(jiǎng)除外）。

3.員工領(lǐng)工資時(shí)必需本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn)，不允許隨便代領(lǐng)。

三、員工福利待遇

1.節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)：500元/人；中秋節(jié)：100元/人；國(guó)慶節(jié)：100元/人；元旦：100元/人（或發(fā)放同等價(jià)值的物品，試用期內(nèi)員工不享受此待遇）。

2.每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕或禮物一份；

3.公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng)，時(shí)間安排在春季一次，秋季一次；

4.按季度評(píng)比各部門優(yōu)秀職員，賜予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)200元/人。每年年終公司將評(píng)比年度最正確員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。

5.常常加班的員工，由部門主管安排調(diào)休，得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。

6.公司定期為員工組織崗位培訓(xùn)，包括：廣告學(xué)問(wèn)講座、市場(chǎng)營(yíng)銷講座；籌劃文案講座；電腦設(shè)計(jì)制作技能培訓(xùn)等。

四、費(fèi)用報(bào)銷制度

1.每星期一和星期五為報(bào)銷日，只能報(bào)銷上周費(fèi)用（員工因休假、出差等除外），過(guò)時(shí)不再補(bǔ)報(bào)。報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，即各部門員工每周把要報(bào)銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組特長(zhǎng)，由主管審核后，統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部；

2.日常費(fèi)用報(bào)銷須嚴(yán)格遵循以下步驟：

1）經(jīng)辦人仔細(xì)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單；

2）部門經(jīng)理簽字；

3）財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字；

4）副總經(jīng)理簽字；

6）到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)款。

3.報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)業(yè)務(wù)款待費(fèi)報(bào)銷單；報(bào)銷交通費(fèi)填寫(xiě)交通費(fèi)報(bào)銷單；報(bào)銷其它費(fèi)用填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單。

4.填制報(bào)銷單時(shí)，應(yīng)按報(bào)銷單的格式填寫(xiě)所在部門、時(shí)間、報(bào)銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報(bào)銷單后面。如原始發(fā)票喪失，必需寫(xiě)明緣由，經(jīng)財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許任憑替票。堅(jiān)決制止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，將予嚴(yán)懲。

5.將填寫(xiě)粘貼好的報(bào)銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財(cái)務(wù)部審核后，交出納報(bào)銷領(lǐng)款。

6.勞務(wù)費(fèi)支出應(yīng)填寫(xiě)支出明細(xì)單，注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系地址，并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可支出。公司員工晚上加班至23：00加班補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人。

7.為客戶購(gòu)置禮品應(yīng)事先向行政部申請(qǐng)，批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部采辦，領(lǐng)用人要登記。

8.節(jié)假日加班，由各部門主管具體統(tǒng)計(jì)好各部門加班人次及天數(shù)，然后報(bào)到財(cái)務(wù)部審核、備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，根據(jù)國(guó)家的規(guī)定賜予發(fā)放。

9.業(yè)務(wù)款待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按如下規(guī)定：

10.代人報(bào)銷的費(fèi)用要與本人報(bào)銷的費(fèi)用明確區(qū)分開(kāi)，不能混在一起報(bào)銷。托付別人代為報(bào)銷，托付人必需在報(bào)銷單背后簽字確認(rèn)。

11.各部門員工晚上加班至22：00或節(jié)假日加班均可報(bào)銷出租車費(fèi)。部門主管安排的工作，由部門主管簽字確認(rèn)，由行政部審核事由，由財(cái)務(wù)部確認(rèn)金額后，即可報(bào)銷。

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