2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升試卷A卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升試卷A卷附答案單選題（共100題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A2、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的（）工作。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.漸進性D.臨時性【答案】D3、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B4、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A5、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.估算指標(biāo)C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計文件【答案】B6、下列風(fēng)險因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A7、()的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程解【答案】C8、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是（）。A.勝任特征只針對個體B.勝任特征是可衡量的C.勝任特征具備可比較性D.勝任特征是對工作的基本要求E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認(rèn)知【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的（）內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A11、在工程項目團隊組織計劃中，團隊成員應(yīng)該履行的工作稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】B12、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是（）。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作【答案】B13、保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B14、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A15、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程頂目實體【答案】D16、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進行繪制【答案】C17、可以不進行施工招標(biāo)的項目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工的【答案】D18、依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B19、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動指南【答案】B20、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有()A.風(fēng)險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D21、下列工程項目中，屬于按照項目經(jīng)濟特征的分類的是（）。A.企業(yè)投資項目B.公益項目C.社會事業(yè)項目D.擴建項目【答案】B22、編制最高投標(biāo)限價時，不可競爭的費用不包括（）。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D23、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()A.范圍計劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C24、（2021年真題）每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C25、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A26、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備開箱檢驗、安裝、調(diào)試的說法，正確的是（）。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進行安裝、調(diào)試，即合同設(shè)備數(shù)量及外觀檢驗B.合同設(shè)備的開箱檢驗應(yīng)在施工場地進行，并由買賣雙方共同進行C.買方或買方安排第三方負(fù)責(zé)合同設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，賣方不必提供技術(shù)服務(wù)D.如開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行，買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方【答案】B28、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯誤的是（）。A.對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目可以分兩階段進行招標(biāo)B.第一階段投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議C.第二階段招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件D.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的應(yīng)當(dāng)在第一階段提出【答案】D29、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D30、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間【答案】D31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.承包人完成施工，包括缺陷責(zé)任期承包工作等后的最終結(jié)算價格C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格D.承包人的投標(biāo)報價【答案】B32、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設(shè)計－招標(biāo)－建造模式）的主要優(yōu)點是（）。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計變更【答案】D33、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，全部合同設(shè)備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應(yīng)在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格（）的結(jié)清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B34、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B35、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機制包括（）。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓(xùn)者配合E.應(yīng)用所學(xué)技能的機會【答案】A36、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C37、對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收【答案】A38、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施項目費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A39、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A40、下列關(guān)于設(shè)備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設(shè)備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預(yù)付款后，雖賣方依約履行了合同義務(wù)，但預(yù)付款不得抵作合同價款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】C41、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括（）。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費、材料費和機械費合計D.人工費【答案】C42、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C43、正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的()（新教材已刪除）A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認(rèn)知D.項目決策【答案】C44、已獲得資信評價等級的工程咨詢單位滿（）年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C45、下列選項中，不屬于業(yè)主在實施階段的主要任務(wù)的是（）。A.確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點B.辦理土地征用.拆遷補償C.按合同規(guī)定及時支付各種款項D.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系【答案】B46、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；②合同協(xié)議書；③中標(biāo)通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C47、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A48、以下關(guān)于交貨條款的說法中，錯誤的是（）。A.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨前將合同材料交付給買方B.買方簽發(fā)收貨清單不代表對合同材料的接受，雙方還應(yīng)按合同約定進行后續(xù)的檢驗和驗收C.合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方，合同材料交付給買方之前包括運輸在內(nèi)的所有風(fēng)險均由賣方承擔(dān)D.買方如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在短缺和（或）損壞，賣方應(yīng)在收到買方的通知后7日內(nèi)免費補齊短缺和（或）損壞的部分【答案】A49、關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級的說法，正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A50、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財產(chǎn)抵押方式D.保險制度【答案】B51、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B52、在工程項目管理層次中，屬于咨詢階層的是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】B53、關(guān)于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個清單項目只對應(yīng)一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計算的主項，工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通常可以用于直接計價D.定額子目工程量，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算【答案】D54、—般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C55、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D56、（2016年真題）下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D57、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B58、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是()A.事前進行風(fēng)險分析，預(yù)防為主B.事中加強風(fēng)險分析，控制為主C.事后進行風(fēng)險分析，警示為主D.全程進行風(fēng)險分析，應(yīng)對為主【答案】A59、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務(wù)費的計費方式可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C60、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復(fù)雜性D.整體性【答案】C61、工程項目進度管理工作包括：①進度控制；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦工作定義。正確的順序是（）。A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】A62、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D63、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C64、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），工期的計算起點是（）。A.承包人實際進場施工的日期B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期D.施工合同約定的開工日期【答案】B65、國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)更關(guān)注的是()A.項目流程B.項目產(chǎn)品C.項目管理者的能力D.項目環(huán)境【答案】C66、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天，1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A67、屬于項目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項目建設(shè)規(guī)劃B.初步設(shè)計文件C.項目核準(zhǔn)申請評估報告D.項目建議書【答案】B68、下列費用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金【答案】C69、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D70、下列關(guān)于法律效力層級排序正確的是（）。A.憲法＞法律＞行政法規(guī)＞地方政府規(guī)章B.法律＞行政法規(guī)＞地方性法規(guī)＞部門規(guī)章C.行政法規(guī)＞部門規(guī)章＞地方性法規(guī)＞地方政府規(guī)章D.國際條約＞憲法＞地方性法規(guī)＞司法解釋【答案】A71、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，缺陷責(zé)任期最長不超過（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B72、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B73、交互作用模式認(rèn)為個人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時間延長C.個人面對的決策頻率較大D.個人不能對壓力源進行有效應(yīng)對【答案】D74、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D75、在前鋒線比較法中，當(dāng)實際進展點落在計劃線左側(cè)表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B76、對投標(biāo)申請人進行資格審查的目的不包括（）。A.縮減評標(biāo)時間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B77、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B78、某依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C79、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是()A.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)C.項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔(dān)憂D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情【答案】D80、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C81、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評分最低的投標(biāo)文件D.沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D82、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結(jié)果和()A.效率B.人員C.技術(shù)D.方法【答案】A83、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與職務(wù)相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機構(gòu)D.組織配備【答案】A84、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。A.5B.4C.3D.2【答案】C85、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于（）階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合【答案】A86、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安裝對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B87、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D88、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B89、（2016年真題）下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D90、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險費屬于（）。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費【答案】D91、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目（）。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A92、按照貨物招標(biāo)的一般規(guī)定，貨物招標(biāo)文件中的“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容應(yīng)包括()A.合同主要條款B.投標(biāo)文件格式C.報價有效期D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】C93、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B94、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A95、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）。A.計件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動態(tài)薪酬制【答案】D96、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A.工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D97、城市維護建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A98、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標(biāo)B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目收尾【答案】D99、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括（）。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊歸屬意識【答案】D100、工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以（）的形式編制。A.設(shè)計計劃B.設(shè)計制造文件C.設(shè)計方案D.設(shè)計流程【答案】A多選題（共50題）1、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的要求有()。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項工程的90%以上質(zhì)量驗收合格D.所檢驗工程具備運行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果符合響應(yīng)規(guī)定【答案】A2、目前國際建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用的特點主要有()A.局域化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.集成化D.網(wǎng)絡(luò)化E.虛擬化【答案】BCD3、關(guān)于投標(biāo)人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標(biāo)段的監(jiān)理人不能參加施工投標(biāo)B.由招標(biāo)人進行資格審查C.財產(chǎn)被接管不是否決投標(biāo)資格的理由D.類似項目業(yè)績應(yīng)當(dāng)是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD4、影響團隊凝聚力的因素主要有（）方面。A.團隊責(zé)任意識B.團隊目標(biāo)C.團隊的成功經(jīng)歷D.團隊激勵方式E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緽CD5、PDAC模式將環(huán)境管理體系要素分為（）、策劃、改進。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.支持和運行D.方針E.績效評價【答案】ABC6、下列關(guān)于360度評估的核心特征；說法錯誤的是()A.減少誤差，實事求是B.全方位、多角度C.重視信息反饋和雙向交流的理念D.可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果【答案】D7、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）A.建設(shè)手續(xù)不全B.設(shè)備漲價C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】AC8、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（）A.項目管理指令一致B.項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔(dān)憂C.項目團隊內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC9、ZGY公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給ZGY公司造成巨大的運營損失，因此ZGY公司向T公司提出索賠，其中不包括（）。A.清算賠償金B(yǎng).間接損失賠償金C.補償性賠償金D.懲罰性賠償金【答案】D10、關(guān)于DBO模式的說法，正確的有（）。A.責(zé)任主體相對單一B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C.施工周期長D.可以保證項目質(zhì)量長期的可靠性E.招投標(biāo)過程短【答案】ABD11、以下費用中，屬于工程項目建設(shè)投資的有（）。A.鋪底流動資金B(yǎng).設(shè)備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設(shè)其他費用E.建設(shè)期利息【答案】BCD12、工作順序安排的依據(jù)包括()。A.進度管理計劃B.成果說明文件C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.組織過程資產(chǎn)E.成本強度【答案】ABCD13、下列費用中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資部分的有（）。A.建筑工程費B.安裝工程費C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費E.價差預(yù)備費【答案】C14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現(xiàn)場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質(zhì)【答案】ABD15、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于環(huán)境保護的有（）。A.鼓勵對傳統(tǒng)施工工藝進行綠色化升級革新B.應(yīng)通過信息化手段監(jiān)測并分析施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、光、污水、有害氣體、固體廢棄物等各類污染物C.現(xiàn)場有害氣體應(yīng)經(jīng)凈化處理后排放，排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現(xiàn)場切割及濕作業(yè)E.應(yīng)科學(xué)布置施工現(xiàn)場，合理規(guī)劃臨時用地，減少地面硬化【答案】BCD16、工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括（）。A.項目評估及決策B.可行性研究C.項目征地D.初步設(shè)計E.建設(shè)條件準(zhǔn)備【答案】CD17、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項目的有（）。A.體育場館項目B.通信建設(shè)項目C.電力建設(shè)項目D.水庫建設(shè)項目E.醫(yī)院建設(shè)項目【答案】BCD18、（2021年真題）下列方法中可用于時間估算的是（）。A.儲備分析B.類比估算C.德爾菲技術(shù)D.計劃評審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】ABC19、影響團隊凝聚力的內(nèi)部因素包括（）。A.團隊的規(guī)模B.團隊的失敗經(jīng)歷C.團隊的目標(biāo)D.激勵方式E.團隊的成功經(jīng)歷【答案】ACD20、施工過程中承包人可索賠費用的有（）。A.因機械維修導(dǎo)致的費用增加B.因不利天氣原因?qū)е碌馁M用增加C.因發(fā)包人原因工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲存費用D.發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費用增加的E.發(fā)包人提供基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的【答案】CD21、工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境包括（）。A.組織文化B.人力資源狀況C.人事管理制度D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范E.社會、經(jīng)濟、文化、政治【答案】ABC22、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，用人單位與工會和勞動者協(xié)商后，一般情況下加班時間為()。A.每天不超過1小時B.每天不超過3小時C.每周不超過8小時D.每周不超過10小時【答案】A23、態(tài)度恭敬的意思是說，從業(yè)人員要（）。A.一切按照顧客的要求辦事B.顧客問什么，就要如實回答什么C.對顧客做到內(nèi)心尊重而外有禮貌D.遇到刁蠻無理的顧客時，要予以回答【答案】C24、依法必須進行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，（）招標(biāo)項目，可以由招標(biāo)人直接確定。A.技術(shù)復(fù)雜B.專業(yè)性強C.國家有特殊要求D.招標(biāo)人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC25、實施工程項目施工安全計劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓(xùn)D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制E.明確安全控制目標(biāo)【答案】BCD26、PDAC模式將環(huán)境管理體系要素分為（）、策劃、改進。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.支持和運行D.方針E.績效評價【答案】ABC27、以下費用中，屬于工程項目建設(shè)投資的有（）。A.鋪底流動資金B(yǎng).設(shè)備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設(shè)其他費用E.建設(shè)期利息【答案】BCD28、項目團隊正式開展工作以后，項目經(jīng)理管理團隊工作必須()A.編制項目工作大綱B.跟蹤和預(yù)測項目變化C.協(xié)調(diào)相互關(guān)系D.對團隊成員工作進行指導(dǎo)E.關(guān)心成員未來去向【答案】BCD29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細(xì)勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB31、_____是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程A.范圍確認(rèn)B.范圍控制C.范圍基準(zhǔn)D.里程碑清單【答案】A32、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓(xùn)投產(chǎn)運營人員E.配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作【答案】CD33、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，不可以同時給承包人工期、費用和利潤補償?shù)那樾斡蠥.監(jiān)理人的指示延誤B.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備提前交貨C.異常惡劣的氣候條件D.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施E.隱蔽工程重新檢驗質(zhì)量合格【答案】ABCD34、制定項目計劃時，首先應(yīng)關(guān)注的是項目（）。A.范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.風(fēng)險管理計劃D.質(zhì)量計劃【答案】A35、阿倫和梅耶提出的組織承諾不包括()。A.感情承諾B.繼續(xù)承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾【答案】D36、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，工程應(yīng)具備的條件包括()。A.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料B.已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工工程工作清單C.已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的缺陷修補工作施工計劃D.合同范圍內(nèi)的全部單位工程均已完成，并符合合同要求E.監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的缺陷修補工作全部完成【答案】ABCD37、根據(jù)《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》，下列項目必須進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價的有（）。A.屬于《國家計劃委員會、國家基本建設(shè)委員會、財政部關(guān)于基本建設(shè)項目和大中型劃分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中規(guī)定的大型建設(shè)項目B.屬于《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為乙類的工程項目C.屬于《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所的工程項目D.大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目E.大量生產(chǎn)或使用石棉粉料的工程項目【答案】AC38、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.組織E.人際關(guān)系【答案】CD39、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務(wù)狀況【答案】ABCD40、在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的