2023年咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析

2023年咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析單選題（共100題）1、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮()A.咨詢(xún)工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加【答案】A2、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情稱(chēng)為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A3、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D4、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織B.善于不斷學(xué)習(xí)C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C5、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國(guó)咨詢(xún)工程師（投資）登記證書(shū)》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C6、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.安全對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B7、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C8、PERT和CPM的根本區(qū)別是（）。A.PERT使用了加權(quán)平均時(shí)間估算B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進(jìn)行，PERT的某些工作可以不進(jìn)行D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定【答案】A9、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書(shū)面形式D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體【答案】B10、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對(duì)同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語(yǔ)義B.認(rèn)知C.個(gè)性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B11、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最小的是（）因素。A.地點(diǎn)相似性B.職能復(fù)雜性C.監(jiān)督協(xié)調(diào)需要程度D.直接監(jiān)督需要程度【答案】A12、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)保”指的是（）。A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)【答案】A13、下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評(píng)分最低的投標(biāo)文件D.沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D14、管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事，此為持有（）的管理者對(duì)員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A15、WBS的最主要目的是()。A.把項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包B.控制項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間C.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容【答案】C16、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是()A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D17、工程施工合同的標(biāo)的是（）。A.貨物B.服務(wù)C.工程D.施工【答案】C18、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有透明性【答案】D19、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】B20、貨物采購(gòu)招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標(biāo)貨物的交貨時(shí)間B.對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)要求C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用【答案】B21、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，此為咨詢(xún)工程師在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A22、工程項(xiàng)目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果C.工程活動(dòng)與人類(lèi)自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級(jí)組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D23、合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，按時(shí)支付工作報(bào)酬是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)D.工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)【答案】D24、根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》，重大項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為()A.三級(jí)B.四級(jí)C.五級(jí)D.六級(jí)【答案】A25、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的是()A.管理人員工資B.工人津貼、補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)。【答案】B26、施工質(zhì)量控制流程不包括（）。A.施工質(zhì)量目標(biāo)制定B.施工質(zhì)量目標(biāo)分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A27、組織職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A28、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A29、關(guān)于招標(biāo)方式的說(shuō)法，正確的是（）。A.公開(kāi)招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)五個(gè)以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)C.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大項(xiàng)目，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)D.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目一律公開(kāi)招標(biāo)【答案】C30、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多【答案】A31、某工程施工過(guò)程中發(fā)生了一項(xiàng)未在合同中約定的零星工作，增加費(fèi)用2萬(wàn)元，此費(fèi)用應(yīng)列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】C32、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.運(yùn)行【答案】B33、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B34、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是()A.沒(méi)有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專(zhuān)職的協(xié)調(diào)員C.有一名專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理和一名專(zhuān)職協(xié)調(diào)員【答案】C35、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B36、下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ā⒃L談、SWTO(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是()。（新教材已刪除）A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測(cè)技術(shù)C.統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D37、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()A.貨物運(yùn)輸要求B.貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)D.貨物包裝要求【答案】C38、發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B39、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料；②編寫(xiě)咨詢(xún)項(xiàng)目工作計(jì)劃；③接受委托；④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C40、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過(guò)竣工試驗(yàn)，工程師可以要求承包商進(jìn)行修補(bǔ)。工程師或承包商可要求對(duì)未通過(guò)的試驗(yàn)重復(fù)進(jìn)行。如果重復(fù)試驗(yàn)后，仍未通過(guò)，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進(jìn)行竣工試驗(yàn)B.如果缺陷影響了業(yè)主整個(gè)工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿(mǎn)足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時(shí)該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書(shū)，此時(shí)承包商應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務(wù)，業(yè)主有權(quán)根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價(jià)格【答案】C41、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，下列屬于關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的項(xiàng)目是（）。A.電信樞紐項(xiàng)目B.商品住宅項(xiàng)目C.市政工程項(xiàng)目D.社會(huì)福利項(xiàng)目【答案】A42、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的合同條款，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的（）。A.協(xié)議書(shū)B(niǎo).附件C.通用條款D.專(zhuān)用條款【答案】D43、工程項(xiàng)目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動(dòng)性【答案】D44、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說(shuō)法，正確的是()。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類(lèi)D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B45、依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，進(jìn)行工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)的條件不包括（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案C.相應(yīng)資金已經(jīng)到位D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成【答案】C46、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是（)A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B47、工程發(fā)包、招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過(guò)定額工期的20%，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。下列不屬于趕工費(fèi)內(nèi)容的是（）。A.新增加投入人工的報(bào)酬B.工程返工而使材料損耗過(guò)大C.不經(jīng)濟(jì)使用人工和機(jī)械而增加的費(fèi)用D.材料提前交貨可能增加的費(fèi)用以及材料運(yùn)輸費(fèi)的增加【答案】B48、可以作為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表使用的是()A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的最底層B.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的次底層C.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的最高層D.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的次高層【答案】A49、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能的相似性達(dá)到（）時(shí)，指數(shù)最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】A50、（）理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。A.保留工資B.勞動(dòng)力資本C.崗位競(jìng)爭(zhēng)D.工資效益【答案】D51、根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國(guó)辦發(fā)[2016]49號(hào)），在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納（）的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金【答案】A52、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算投資為3400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為3000萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D53、金融機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款C.建設(shè)期無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.貸款安全，按期清償債務(wù)【答案】D54、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—①—④【答案】B55、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，（）不屬于使用國(guó)際組織或外國(guó)政府資金項(xiàng)目。A.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國(guó)政府貸款項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A56、（）是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B57、（2012年真題）每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B58、對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A59、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨(dú)特性D.一次性【答案】A60、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為65萬(wàn)元，預(yù)算殘值率為3％，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺(tái)班，折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬(wàn)元，機(jī)械臺(tái)班人工費(fèi)為130元，臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)為15元，臺(tái)班車(chē)船稅費(fèi)為10元，不計(jì)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D61、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類(lèi)型的招標(biāo)項(xiàng)目B.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出C.在第一階段投標(biāo)人提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議D.在第二階段投標(biāo)人提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件【答案】A62、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。A.在支付工程進(jìn)度款時(shí)逐次扣留B.工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留【答案】A63、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)，在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見(jiàn)不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D64、部門(mén)設(shè)置最基本的形式是（）。A.組織規(guī)模B.工作部門(mén)專(zhuān)業(yè)化C.實(shí)行部門(mén)職能化D.固定職能分工【答案】B65、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()（新教材已刪除）A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B.項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理控制的關(guān)鍵D.項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開(kāi)展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】D66、360度考評(píng)的實(shí)施程序包括：①實(shí)施360度考評(píng)；②培訓(xùn)考評(píng)者；③效果評(píng)價(jià)；④評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B67、根據(jù)2017版FIDIC紅皮書(shū)的表述，正確的為（）。A.在變更條件下，承包商需要向工程師發(fā)出索賠通知B.不強(qiáng)調(diào)DAAB是常設(shè)機(jī)構(gòu)，及其非正式的避免糾紛的作用C.承包商應(yīng)在每個(gè)實(shí)驗(yàn)開(kāi)始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期”D.疾病引起的不可預(yù)見(jiàn)的人員和貨物短缺不屬于承包商獲得合同工期延長(zhǎng)的情形【答案】C68、某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始‘時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第8天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第7天和第10天，則工作N的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D69、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開(kāi)工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開(kāi)工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B70、下列關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡(jiǎn)單C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B71、按照貨物招標(biāo)的一般規(guī)定，貨物招標(biāo)文件中的“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容應(yīng)包括()A.合同主要條款B.投標(biāo)文件格式C.報(bào)價(jià)有效期D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】C72、下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C73、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】B74、在工程實(shí)施階段，已完工程的保護(hù)工作是（）的任務(wù)。A.工程所在地公安部門(mén)B.工程承包商C.工程所在地建設(shè)主管部門(mén)D.業(yè)主單位【答案】B75、計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.本工作的最遲結(jié)束時(shí)間與本工作的最遲開(kāi)始時(shí)間之差B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C76、某工作擬將持續(xù)時(shí)間由15天縮短為13天，持續(xù)時(shí)間為15天時(shí)總費(fèi)用為10萬(wàn)元。其中直接費(fèi)用8萬(wàn)元，持續(xù)時(shí)間為13天時(shí)直接費(fèi)用10萬(wàn)元，縮短持續(xù)時(shí)間的間接費(fèi)用率為0.1萬(wàn)元/天，則工作持續(xù)時(shí)間縮短后總費(fèi)用為()A.12.0萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11.8萬(wàn)元D.10.2萬(wàn)元【答案】C77、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的重要依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責(zé)B.確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略C.低、中、高風(fēng)險(xiǎn)的極限D(zhuǎn).風(fēng)險(xiǎn)分析定義【答案】B78、崗位薪點(diǎn)薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動(dòng)值D.附加值【答案】A79、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最小的是（）因素。A.地點(diǎn)相似性B.職能復(fù)雜性C.監(jiān)督協(xié)調(diào)需要程度D.直接監(jiān)督需要程度【答案】A80、某垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前，向有關(guān)行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日【答案】C81、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B82、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）。A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C.施工企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)【答案】D83、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策B.關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板D.風(fēng)險(xiǎn)管理跟蹤【答案】D84、以下不屬于進(jìn)度管理過(guò)程內(nèi)容的是（）。A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D85、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書(shū)發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實(shí)施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價(jià)值工程的角度自發(fā)提交變更建議書(shū)D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C86、制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項(xiàng)目管理層的偏好【答案】B87、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價(jià)款調(diào)整的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目?jī)r(jià)值的本質(zhì)特征，單價(jià)的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項(xiàng)目特征變化后，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價(jià)D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程，直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼88、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A89、采用S曲線法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，若實(shí)際累計(jì)S曲線落在計(jì)劃累計(jì)S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計(jì)劃編制過(guò)于保守C.實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃工期偏于緊迫【答案】C90、EPC/T模式的含義是指（）。A.設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式B.設(shè)計(jì)—施工—運(yùn)營(yíng)模式C.設(shè)計(jì)—建造模式D.設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工/交鑰匙模式【答案】D91、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識(shí)別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C92、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是（）。A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算和鋪底流動(dòng)資金概算【答案】D93、工程項(xiàng)目過(guò)程控制中，一般將項(xiàng)目過(guò)程分為()兩大類(lèi)。A.項(xiàng)目決策過(guò)程與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程D.項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程【答案】C94、（）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評(píng)估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)評(píng)估體系C.培訓(xùn)評(píng)估方法D.培訓(xùn)評(píng)估規(guī)劃【答案】A95、施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A96、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示（）。A.工作的總時(shí)差B.工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.工作的自由時(shí)差D.工作與其緊后工作之間的時(shí)距【答案】B97、由于項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理方法，因此在（）過(guò)程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程。A.前期策劃B.前期準(zhǔn)備C.前期可行性研究D.項(xiàng)目實(shí)施【答案】A98、下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評(píng)分最低的投標(biāo)文件D.沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D99、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件的是()A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C100、下列屬于咨詢(xún)單位在實(shí)施階段，對(duì)質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)咨詢(xún)成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.編制試運(yùn)行報(bào)告【答案】B多選題（共50題）1、減少管理幅度對(duì)組織的影響有（）。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導(dǎo)致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC2、《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)評(píng)價(jià)（）等方面。A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.多方案比選C.社會(huì)需求D.市場(chǎng)調(diào)查分析E.貫徹宏觀政策分析【答案】ABD3、綠色設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要有（）。A.使用天然的材料B.強(qiáng)調(diào)使用材料的經(jīng)濟(jì)性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品冗余設(shè)計(jì)【答案】ABC4、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括()。A.可采用的管理手段是多方面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求D.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理【答案】CD5、A公司承擔(dān)了某企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作，項(xiàng)目經(jīng)理入場(chǎng)后首先制訂了項(xiàng)目溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，并建議項(xiàng)目參建單位都提供各自的聯(lián)絡(luò)人，便于后續(xù)有效的溝通，對(duì)此做法理解正確的是（）。A.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制相當(dāng)于一份溝通計(jì)劃B.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)滿(mǎn)足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求C.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時(shí)間表D.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性【答案】B6、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.高投入，周期長(zhǎng)，牽涉面廣，風(fēng)險(xiǎn)多C.“終檢”的全測(cè)性強(qiáng)D.需要不斷地適應(yīng)新情況E.隱蔽性強(qiáng)，必須加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)督檢查【答案】BD7、在溝通管理中，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問(wèn)題的方法。A.面對(duì)面會(huì)議B.問(wèn)題日志C.問(wèn)題清單D.績(jī)效管理【答案】A8、關(guān)于DBO模式的說(shuō)法，正確的有（）。A.責(zé)任主體相對(duì)單一B.可以?xún)?yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本C.施工周期長(zhǎng)D.可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可靠性E.招投標(biāo)過(guò)程短【答案】ABD9、工程項(xiàng)目管理中，溝通具有復(fù)雜性的特征主要是由于（）引起的。A.工程項(xiàng)目建設(shè)資金投入比較大B.要與項(xiàng)目?jī)?nèi)外多方面進(jìn)行溝通C.項(xiàng)目各相關(guān)方的利益和角色不同D.項(xiàng)目管理組織具有臨時(shí)性E.對(duì)不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同【答案】BCD10、工程咨詢(xún)單位資信評(píng)價(jià)等級(jí)分為（）。A.專(zhuān)業(yè)資信B.專(zhuān)項(xiàng)資信C.綜合資信D.甲級(jí)資信E.乙級(jí)資信【答案】D11、資源開(kāi)發(fā)和利用活動(dòng)可分成兩大類(lèi)，即基本活動(dòng)和()。A.企業(yè)戰(zhàn)略活動(dòng)B.企業(yè)行業(yè)活動(dòng)C.最終產(chǎn)品的活動(dòng)D.支持活動(dòng)【答案】D12、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形式和發(fā)展階段【答案】ABC13、《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)評(píng)價(jià)()等方面。A.風(fēng)險(xiǎn)分析B.多方案比選C.社會(huì)需求D.市場(chǎng)調(diào)查分析E.貫徹宏觀政策分析【答案】ABD14、常用的反映失業(yè)程度的兩項(xiàng)指標(biāo)是失業(yè)率和失業(yè)()。A.穩(wěn)定期B.持續(xù)期C.波動(dòng)期D.變化期【答案】B15、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)》所述項(xiàng)目管理過(guò)程的有()。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目計(jì)劃E.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】ACD16、施工合同履行期間，關(guān)于因不可抗力事件導(dǎo)致合同價(jià)款和工期調(diào)整的說(shuō)法，正確的有（）。A.工程修復(fù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)B.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔(dān)C.工程本身的損壞由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)E.監(jiān)理人要求照管工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)【答案】CD17、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理辦法》，以下屬于規(guī)劃咨詢(xún)的是()。A.項(xiàng)目概預(yù)決算審查B.政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目咨詢(xún)C.項(xiàng)目建議書(shū)的編制D.行業(yè)規(guī)劃的編制E.專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制【答案】D18、2017版紅皮書(shū)在其專(zhuān)用合同條件編寫(xiě)指南中指出，第三類(lèi)索賠可以包括（）。A.對(duì)合同某一條款的解釋B.對(duì)已發(fā)現(xiàn)合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索賠方提出的申訴D.現(xiàn)場(chǎng)或工程實(shí)施所在地的進(jìn)入E.其他任何合同項(xiàng)下或與合同有關(guān)的權(quán)利，包括一方對(duì)另一方的支付和（或）工期延長(zhǎng)和（或）缺陷通知期延長(zhǎng)【答案】ABCD19、在工程項(xiàng)目管理組織的建立過(guò)程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC20、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括()。A.可采用的管理手段是多方面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求D.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理【答案】CD21、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中企業(yè)管理費(fèi)用的有()。A.對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用B.到外地購(gòu)買(mǎi)鋼材所產(chǎn)生的差旅費(fèi)用C.工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費(fèi)用D.為職工報(bào)銷(xiāo)探親路費(fèi)所發(fā)生的費(fèi)用E.按規(guī)定繳納印花稅所支付的費(fèi)用【答案】BC22、根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》，關(guān)于工程竣工結(jié)算的說(shuō)法，正確的有()。（新教材已刪除）A.竣工結(jié)算辦理完畢，發(fā)包人應(yīng)將竣工結(jié)算書(shū)包相關(guān)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案B.同一工程竣工結(jié)算經(jīng)發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)后，發(fā)包人可要求承包人與其他咨詢(xún)?nèi)藛T再次核對(duì)竣工結(jié)算C.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算書(shū)在合同約定時(shí)間內(nèi)向承包人支付竣工結(jié)算價(jià)款D.發(fā)包人未按合同約定時(shí)間支付竣工結(jié)算價(jià)款時(shí)，發(fā)包人應(yīng)按同期銀行同類(lèi)存款利率支付利息E.發(fā)包人未按合同約定時(shí)間支付竣工結(jié)算價(jià)款且雙方未達(dá)成延期支付協(xié)議的，承包人可申請(qǐng)法院將【答案】AC23、（2021年真題）對(duì)于國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，下列咨詢(xún)服務(wù)計(jì)費(fèi)方法中適宜采用的有（）。A.總價(jià)法B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比法D.按日計(jì)費(fèi)法E.成本加固定酬金法【答案】BD24、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.投標(biāo)須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC25、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂(yōu)C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡D.信息回路比較簡(jiǎn)單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題【答案】AB26、某項(xiàng)目完成估計(jì)需要12個(gè)月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8個(gè)月，最糟糕的情況下將花28個(gè)月。那么，這個(gè)估計(jì)的PERT值是（）個(gè)月。A.9B.11C.13D.14【答案】D27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人承擔(dān)的有（）。A.永久工程的損失B.施工設(shè)備損壞C.停工損失D.施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD28、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂(yōu)【答案】D29、下列關(guān)于工程計(jì)量的表述中，正確的有A.工程計(jì)量是對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn)B.工程計(jì)量由監(jiān)理工程師進(jìn)行C.監(jiān)理工程師接到要求計(jì)量的報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行計(jì)量D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開(kāi)始計(jì)量前48小時(shí)通知承包人E.承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加【答案】AB30、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD31、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級(jí)要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審E.運(yùn)行【答案】ABC32、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力B.團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力C.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任E.團(tuán)隊(duì)士氣【答案】ABC33、工程量清單單價(jià)法，以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價(jià)的合計(jì)匯總后，再加上（），生成工程量發(fā)承包價(jià)。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.利潤(rùn)E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】ABC34、工程項(xiàng)目總概算由()匯總編制而成。A.各單項(xiàng)工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息概算E.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目流動(dòng)資金概算【答案】ABCD35、安全預(yù)評(píng)價(jià)的劃分原則中，一般按（）劃分評(píng)價(jià)單元。A.生產(chǎn)工藝功能B.生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)空間位置C.危險(xiǎn)有害因素類(lèi)別D.事故范圍E.危害后果【答案】ABCD36、項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)的聯(lián)系B.團(tuán)隊(duì)與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)的聯(lián)系D.團(tuán)隊(duì)工作流程設(shè)計(jì)E.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送【答案】ABC37、處理好企業(yè)員工之間的關(guān)系，正確的做法是（）。A.尊重同事的隱私，不過(guò)分詢(xún)問(wèn)他人的私生活B.任何時(shí)候都能夠直接提出自己的意見(jiàn)和建議C.避免接觸感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.對(duì)感情好的同事，要加強(qiáng)交往