供電公司安全生產的工作總結

供電公司安全生產的工作總結為了不斷加強我所的安全生產工作，全面貫徹今年安全生產的指導思想，實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產根底，將我所安全生產提高到一個新的水平。根據(jù)公司的部署和要求，我所做了以下工作：

一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。

二、根據(jù)時間安排進展學習

圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化治理，夯實根底”這個活動主題，仔細學習今年以來上級和公司下發(fā)的有關安全生產的文件精神和事故通報。

針對吉水5.17事故，仔細組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并標準其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監(jiān)視體系和安全保證措施。

四、根據(jù)安全檢查“五同時”的原則，連續(xù)仔細抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。仔細梳理，舉一反三，認真深入地抓好整改工作，消退安全隱患，夯實安全根底，確保今年的安全生產目標。

五、制定迎峰度夏工作方案，并進一步仔細抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產、生活用電和泰井高速大路的建立用電。

六、全面啟動安全性評價工作。充分熟悉到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現(xiàn)代的治理方法，對本所安全生產狀況進展全面的診斷和評價，結合實際制定切實可行的整改規(guī)劃，并抓好整改規(guī)劃的落實。

七、層層落實安全責任，使各個職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到每位職工。

我所通過這次活動，形成了“關愛生命，我要安全”的良好氣氛。

供電公司安全生產的工作總結2

為切實開展好“安全生產月”活動，促進安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，我所依據(jù)上級指示精神，始終堅持“責任牢記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，大力開展了以“深化標準作業(yè)，強化風險掌握”為主題的“安全生產月”活動。

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次“安全生產月”活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，所長肖齊剛同志親自負責本次安全月活動的組織實施，各轄區(qū)負責人積極協(xié)作開展。依據(jù)上級指示精神，結合自身特點，在元月初召開各類安全學習會議，傳達了上級文件精神，制定了《20xx年安全工作規(guī)劃》，緊緊圍繞“深化標準作業(yè)，強化風險掌握”的主題開展此項活動，對活動進展仔細組織，使活動開展得有規(guī)劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們預備充分、布置周詳，使我所“安全生產月”活動一開頭就步入有組織、有領導、有規(guī)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。

二、組織學習，開展形式多樣的宣傳教育活動

任何嘴供電所以“安全生產月”活動為契機，通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產考試等多種渠道，大張旗鼓地進展了宣傳，同時組織全體員工學習有關安全工作的章程，重點學習了安全生產各項重要文件及事故通報，從而形成人人關懷、人人參加的生動局面，用輿論導向激發(fā)員工的參加熱忱，讓員工堅固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的思想，把標準自己的行為、注意安全生產變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中，利用各種形式，宣傳公司安全生產治理工作，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造“安全生產月”活動氣氛。全所人員開展集中教育培訓活動，參與安全教育培訓3次。組織員工學習相關的法律法規(guī)、安全治理和安全生產根底學問、安全生產法紀等，內容包括日常安全用電、用氣、用水學問以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過安全學問學習，讓安全生產學問走進千家萬戶，讓“責任牢記心中，標準貫穿始終”的理念深入人心。

三、以安全生產月活動為契機，落實隱患整改，注意成效

為了將本次“安全生產月”活動落到實處，使活動的開展有成效，所長常常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進展安全檢查，針對活動中消失的不良現(xiàn)象，準時賜予指導、催促，并仔細落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。

除安排日常檢查及周檢查外，還組織進展了專項檢查：元月初，所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護設施進展了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求各轄區(qū)負責人進展了整改?；顒悠陂g，所長帶隊安全檢查7次，共查出隱患2項，已全部進展整改，整改率達100%。通過進展有規(guī)劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負責人的不定期巡查，使我所安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我所生產安全的穩(wěn)定供應了良好的安全環(huán)境，確保當前和今后一個時期的安全生產。

通過本次活動有聲有色地開展，在全所上下取到了良好的效果，提高了全所員工的安全生產意識，使我所在安全生產、安全治理等方面的工作均上了一個新臺階，各轄區(qū)負責人并且簽訂了安全責任書，形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責任劃分，進一步增加了各轄區(qū)負責人員的履職責任心，為今后更好地開展安全治理工作打下了堅實的根底。我們將以此次安全生產月活動為契機，常常深入到一線，深入到現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，到達以月促季，以季促年，全年安全生產無事故的目標，平安、順當?shù)赝瓿?0xx年各項安全生產工作任務。

供電公司安全生產的工作總結3

冬季是安全事故多發(fā)時期，為了保障全所安全、穩(wěn)定、和諧的生產和生活秩序，同時協(xié)作公司“安全生產年”各項工作落到實處，確保轄區(qū)內電網安全穩(wěn)定運行，保持良好的安全生產態(tài)勢，穩(wěn)固已取得的成績，全面完成全年營銷經濟指標和安全生產任務。

入冬以來我所也作出了相應的工作安排：

一、目前，電網已經進入冬季負荷頂峰，秋安檢查過后，我們再次對所管轄的設備進展仔細認真的巡察檢查，徹底消退遺留問題和存在死角，確保配電設備及線路在安康的狀態(tài)下運行。

二、依據(jù)冬季電網負荷頂峰，我所仔細進展負荷猜測，制定完善的電網迎峰度冬保電方案，安排好電網運行方式，實時進展反事故演習，做好一切工作預備，保證冬季我所電網的安全牢靠穩(wěn)定運行。

三、實行了有力措施，落實了冬季“四防”工作，特殊是提示大家做好防火和防盜工作，堵塞各種擔心全漏洞，確保設備安全運行。

四、進入冬季，大霧、雨、雪天氣較多，所長組織兩個營業(yè)所進展安全活動分析，加強了對職工的交通安全教育，杜絕酒后開車、疲憊開車、開英雄車，防止各類交通事故的發(fā)生。

五、制定并落實好保證安全的“三項行動”，執(zhí)行、學習好九零版《安規(guī)》的各項規(guī)定，處理好施工安全與質量及進度的關系，一切工作都要在保證安全的前提下進展，使大家明白安全是一，效益是后面得零，切忌偏面追求施工進度而無視安全和質量，確保各項施工安全萬無一失。

通過加強全所安全生產活動，使我所安全生產治理水平有了進一步提高，杜絕了各種人身傷亡事故及造成社會影響的事故發(fā)生，在安全生產中做到獎罰清楚，實現(xiàn)了我所安全生產的“可控、在控”狀態(tài)，從根本上杜絕了冬季安全事故的.發(fā)生。

供電公司安全生產的工作總結4

通過在自己的崗位上不斷學習，努力專研業(yè)務技術，不斷提高自己的專業(yè)技能和治理力量，嚴格要求自己，以身作則，在部門領導的大力幫忙和支持下，取得了肯定的成績。在歷年里我嚴厲仔細的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍舊存在一些缺點和缺乏，為能在下一步更好工作，只能在工作生產中不斷的總結閱歷教訓，發(fā)覺缺乏，才能使自己得到更快的進步。

一、履職狀況及工作表現(xiàn)

1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。

2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度規(guī)劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。

3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量安排、電費支付狀況等治理工作。

4、全面負責并做好了年度內停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。

5、全面做好安全組織措施和技術措施狀況下協(xié)作電力公司人員順當完成了10KV081線路改道工程，起草并擬定了《35KV變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內安全、高效的完成了35KV變電站站內全部電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫忙和指導下完成了《3#堆場高壓線路撤除施工組織方案》的擬定并協(xié)作電力公司線路撤除人員安全、高效的撤除了3#堆場高壓線路。

6、起草并擬定了長安金礦《安全用電治理制度》、《35KV變電站工作及人員治理制度》、《10KV配電室工作及人員治理制度》、《800KW柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35KV變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。

7、參加起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次安排方案》并參加到每月計件工資20%二次安排的實際考核工作當中。

8、全面負責本部門生產區(qū)和辦公區(qū)6S工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)視、結果把關，制定部門每月6S推行規(guī)劃，參加礦山每月6S公布會展現(xiàn)部門改善亮點及待整改狀況，親密和人企部6S推行人員溝通、詢問6S推行過程中的要領并積極協(xié)作并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參加、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自2023年7月份參加6S評比以來，分別榮獲第一名2次，其次名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。

9、積極參加TPM治理工作，仔細做好值班期間部門二次點檢監(jiān)視落實狀況，催促部門電鉗工在點檢中監(jiān)視操作工一次點檢履行狀況，并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。

10、積極參加設備大修、中修、及小修及治理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,20xx年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上，2023年為歷史最好成績到達96%以上。

二、培訓與外學

1、6S培訓：針對全礦1次，部門內部正式2次。

2、對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《根本掌握環(huán)節(jié)》各1次。

3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及治理、公司流程制度正式培訓3次。

4、自己承受外部培訓：西門子PLC培訓1次，公司后備干部培訓2次。

5、參觀學習：北衙4000T選廠設備大檢修參觀學習1次。

三、堅持安全第一、從自身做起

在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，在我心中始終樹立著安全生產、人人有責，安全生產、重于泰山的思想。安全生產保證了公司可持續(xù)進展的順當進展。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于：

1、在平常工作中到處把關，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。

2、在工作中，仔細排查設備隱患，留意死角、漏角，決不消失漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現(xiàn)象。

3、平常多溝通使設備安全運轉的方法，來提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣闊同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，相互監(jiān)視，嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

四、下步工作努力方向

1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調整峰、平、谷用電時段，以降低用電本錢到達節(jié)能降耗工作上力度不夠。

2、礦山供電線路及電器設備突發(fā)事故的組織及搶修預案待制定。

3、電氣設施大、中、小修規(guī)劃的編制及組織實施，并做好技術指導和效勞工作。

4、制定供用電及電氣設備安全操作規(guī)程。

5、完善礦山內部電氣設施安全使用、修理保養(yǎng)點檢作業(yè)指導書及技術資料歸檔等工作。

6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。

7、每月27日前按時按質、實事求是將本月供用電狀況分析報告提交部門主任。

五、總結

在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作，不斷提高自己的專業(yè)技術力量，治理力量，帶隊伍的力量，發(fā)揮自己的特長，同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。

供電公司安全生產的工作總結5

XX年年工作已經完畢，回憶一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極提倡“安全第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報：

（一）、XX年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一、明確思想加強學習，安全工作精細化治理。年初依據(jù)縣公司XX年年安全工作會精神，組織全所職工學習領悟，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定規(guī)劃。在工作中每月按規(guī)劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次，到達以學促管。學習中相互爭論溝通心得，每次會議、學習的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能，到達安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二、始終堅持以人為本，加強安全職能建立。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度治理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)治理員安全工作進展考核，以職工為根底，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率到達99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對全部安全用具進展了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進展了徹底更新，從而確保工具的安全牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，詳細操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓治理，人人促治理的模式。

三、加強電網建立，施工實行過程掌握。電網建立是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農業(yè)生產和人民的日常生活用電供應了保障，全年完成10kv線路延長，380v線路延長，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kx變電站配套工程等等施工，每次施工都仔細組織了班前會，交待工作任務與留意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)視。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四、以春、秋兩檢為契機，促進電網頑強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產治理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進展分析和總結，并進展消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所依據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排解阻力，依法進展了艱難的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五、安全目標完成狀況。全年沒有發(fā)生人身損害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴峻影響的停電大事，至XX年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

（二）、安全工作中存在的缺乏：

雖然我所在安全方面取得了肯定的成績，同時也存在肯定的缺乏之處有待下一步改良：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建立有待加強，職工年青化造成施工中閱歷缺乏，個別存在習慣違章行為。

2、臺區(qū)設備安全巡察不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。

3、電網頑強程度不夠，xx所老舊線路較多，局部線路超壽命運行，對客戶安全用電造成肯定的影響。

（三）、20xx年安全工作思路：