人事行政制度培訓(xùn)(模板)_第1頁(yè)
人事行政制度培訓(xùn)(模板)_第2頁(yè)
人事行政制度培訓(xùn)(模板)_第3頁(yè)
人事行政制度培訓(xùn)(模板)_第4頁(yè)
人事行政制度培訓(xùn)(模板)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人事行政制度培訓(xùn)房地產(chǎn)綜合管理部?培訓(xùn)目的幫助員工快速溶入公司文化,樹(shù)立統(tǒng)幫助員工快速溶入公司文化,樹(shù)立統(tǒng)-丿的企業(yè)價(jià)值觀、行為模式,,了解和認(rèn)同公司的發(fā)展戰(zhàn)略。■幫助員工了解人事行政

的各項(xiàng)工作流程,提高

員工履行職責(zé)的能力

及工作效率。幫助員工熟悉公司幫助員工熟悉公司wffln規(guī)童制度,使員工工作開(kāi)展過(guò)程中有章可循、有制可依。培養(yǎng)良好的工作^態(tài)、職業(yè)素質(zhì),提高員工工作熱情、B,為月生任崗位工彳乍掃下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)人事相關(guān)制度流程招聘、入職轉(zhuǎn)正、離職培訓(xùn)人事相關(guān)制度流程招聘、入職轉(zhuǎn)正、離職公司組織架構(gòu)集團(tuán)組織架構(gòu)

房左也產(chǎn)公司組織召行政相關(guān)制缽呈辦公相關(guān)制度

財(cái)務(wù)相關(guān)制度審批權(quán)限界定及相關(guān)審批流程企業(yè)文化組織架構(gòu)人事相關(guān)制度流程人事相關(guān)制度流程人事相關(guān)制度流程人事相關(guān)制度流程一.招聘錄用總監(jiān)級(jí)以上人員招聘錄用j部門經(jīng)理及以下淖招聘錄用行政相關(guān)制度流程行政相關(guān)制度流程行政相關(guān)制度流程行政相關(guān)制度流程員工管理O儀容儀表O考勤管理環(huán)境管理O衛(wèi)生管理O安全管理O公共琳寄里薩薩行政相關(guān)制度流程薩薩行政相關(guān)制度流程一?辦公管理一員工管理0儀容儀表WW公司發(fā)放狒穿看正裝白襯衣西服扣兩粒紐扣襯衣可長(zhǎng)出西服1厘米西裝褲子(禁止穿看其他類型褲裝,例如牛仔、帆布褲等)黑色皮鞋”深色襪子??行政相關(guān)制度流程??行政相關(guān)制度流程長(zhǎng)發(fā)束起穿看正裝白襯衣佩戴工牌西服扣兩粒紐扣西裝褲子(禁止穿看其他類型褲裝,例如牛仔、帆布褲等)黑色険,深魚(yú)襪子

—■辦公管理一員工管理0考勤WH薩薩行政相關(guān)制度流程一?辦公管理f境管理0衛(wèi)生管理■※每日保持桌面、地面整潔,無(wú)i污物,桌面其它辦公設(shè)備無(wú)塵垢門■※桌面廢物及時(shí)清理,嚴(yán)禁擺放i與工作無(wú)關(guān)物品;■※下班后,將與工作有關(guān)的圖紙、i文彳悟重要資料逬行歸檔存放;i※離開(kāi)工位時(shí),將力'公桌擺輕i齊,桌面、地面保持整潔。■※垃圾桶及時(shí)清理z防止發(fā)生溢i岀或者發(fā)散異味。※個(gè)人物品擺放不得超過(guò)三件。※桌面只可臨時(shí)擺放手機(jī)、文件、筆記本,其它物品不允許擺放于桌面?!玳L(zhǎng)期離開(kāi)(30分以上)及下班關(guān)機(jī)后需關(guān)閉電腦屏幕?!娔X設(shè)屏幕保護(hù),時(shí)長(zhǎng)五分鐘?!x開(kāi)座位后,椅子施入電腦桌下;薩薩行政相關(guān)制度流程薩薩行政相關(guān)制度流程一.辦公管理一環(huán)境管理0安全管理行政相關(guān)制度流程行政相關(guān)制度流程行政相關(guān)制度流程行政相關(guān)制度流程一?辦公管理一環(huán)境管理0公共設(shè)備管理照相機(jī)公用

電腦投影儀復(fù)印機(jī)務(wù)筆復(fù)印機(jī)務(wù)筆探復(fù)E卩機(jī)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)打E卩機(jī)權(quán)限,其他人員不可?厶自設(shè)置。探照相機(jī)、筆記本、U盤等設(shè)備使用需提前申請(qǐng)并逬行登記。探使用人員有義務(wù)負(fù)責(zé)公共設(shè)備的使用安全,有故障及時(shí)報(bào)備維修。探如因個(gè)人原因致使設(shè)備丟失損壞的由個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。一.辦公管理一行為管理請(qǐng)相信:每位員工都是企業(yè)的名片請(qǐng)相信:每位員工都是企業(yè)的名片公司第一接待責(zé)任制:每位員工都有義努在接到來(lái)訪、來(lái)電之后第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理。所有員工要求文明用語(yǔ),禮貌待人,處事有度,貫徹公司企業(yè)文化,展示公司員工貝好的職業(yè)素養(yǎng)。秩序:上班時(shí)間禁止從事田可與工作無(wú)關(guān)的事情;保守公司秘密,不準(zhǔn)亂翻、亂看上級(jí)或同事的文件、資料;吸煙應(yīng)到規(guī)定的的區(qū)域范圍內(nèi),禁止在辦公區(qū)吸煙;樹(shù)立節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣。薩薩行政相關(guān)制度流程薩薩行政相關(guān)制度流程二.辦公用品管理辦公用品分類辦公用品分為辦公設(shè)備、辦公家具、辦公文具三類,辦公文具用品乂包括消耗品、管理消耗品、管制品三種。辦公用品的申購(gòu)※需増加辦公設(shè)備和辦公家只時(shí),填寫《辦公設(shè)備、家具屮請(qǐng)單》報(bào)綜合管理部調(diào)撥。辦公文具用品申購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)金碟系統(tǒng)發(fā)起屮請(qǐng),審批通過(guò)后到集團(tuán)綜合管理中心領(lǐng)収。辦公用品的使用原則:實(shí)行“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)到只體部門或個(gè)人。維護(hù):相關(guān)部門耍做好保管、使用和維護(hù)匸作,有故障報(bào)綜合管理部。盤點(diǎn):綜合管理部1UJJ2211-2511對(duì)辦公設(shè)備及辦公家具進(jìn)行盤點(diǎn)。報(bào)廢:當(dāng)出現(xiàn)辦公用品損壞至不能使用時(shí),報(bào)綜合管理部進(jìn)行確認(rèn)。三.公文及文書(shū)檔案管3探對(duì)外簽發(fā)的文件文件(通知、通告等)探公司內(nèi)部往來(lái)文件(工作審批單、工作聯(lián)系單等)探會(huì)議紀(jì)要(例會(huì)、專題會(huì)等)探公司所有對(duì)外行文的文稿(政府行文、媒體行文等)探公司所有對(duì)外簽發(fā)的文件及公司及會(huì)議紀(jì)妥由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。探公司內(nèi)部往來(lái)文件應(yīng)報(bào)綜合管理部備案。探對(duì)外文件由綜合管理部負(fù)責(zé)文件的接收、傳發(fā)和歸檔。探各部門會(huì)議及專題會(huì)議由部門存檔報(bào)綜合管理部備案。探綜合管理部將具體負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。探每年1季度將上年度文書(shū)檔案進(jìn)行整理存檔。※每-個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后,需對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行統(tǒng)?整理存檔。探檔案資料的借閱必須按流程審批后方可借閱?!鲂姓矙z管理根據(jù)工作需要采取單項(xiàng)檢查及全面檢查相結(jié)合,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的辦法。巡檢的內(nèi)容公司現(xiàn)行的規(guī)章制度、工作流程、日常行為規(guī)范、崗位職責(zé)的履行(不涉及保密事項(xiàng))情況、安全衛(wèi)生情況、公司傳達(dá)需執(zhí)行的事項(xiàng)及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工等。??行政相關(guān)制度流程??行政相關(guān)制度流程行政管理規(guī)走行政招待:招待用餐標(biāo)準(zhǔn):招待住宿標(biāo)準(zhǔn):申請(qǐng)溺呈:公司證艇使用規(guī)走:印章使用規(guī)走:薩薩行政相關(guān)制度流程薩薩行政相關(guān)制度流程會(huì)議管理規(guī)定公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)貴組織、籌備、通知;專題會(huì)議由會(huì)議召集部門組織、籌備、通知。部門會(huì)議由部門自行確定召開(kāi)日期,要求本部門全員參加。會(huì)議時(shí)間規(guī)定:會(huì)議紀(jì)律:口例會(huì)時(shí)間固走,不需另行通知r如時(shí)間調(diào)整,公司級(jí)例會(huì)由綜合管理部通知各參會(huì)人員??趨?huì)人員如不能按時(shí)出席,需提前進(jìn)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假,公司例會(huì)需向總經(jīng)理請(qǐng)假??趨?huì)人員需提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到??谖唇?jīng)批;隹不參加會(huì)議者扣5阮/次;遲到者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論