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文檔簡介

大學分工會經費管理辦法為規(guī)范分工會經費管理和使用，根據(jù)《總工會關于加強和規(guī)范基層工會經費收支管理的實施細則》、學校和工會有關財務制度，結合分工會工作實際，制定本辦法。一、分工會經費收入.以當年1月初會員（含非編）數(shù)，校工會按每人每年500元的標準核撥各分工會年度經費。.以當年1月初女會員（含非編）數(shù)，校工會按每人每年100元的標準核撥各分工會年度“三八節(jié)”活動費。以上標準根據(jù)實際情況調整。如會員數(shù)發(fā)生變化，經費不增不減。.分工會在結余資金不足時，確因開展活動和工作需要可向單位申請行政補助；因校工會要求開展工會工作發(fā)生經費困難時，可向校工會申請專項補助，實行?？顚Ｓ谩?分工會的其他收入。二、分工會經費支出.分工會要堅持工會經費服務工會工作和會員的方向，做到量入為出、勤儉節(jié)約，把經費主要用于服務會員和開展工會活動，對非編會員實行“同會同待遇”。.分工會要管好用好經費，支出范圍是教職工教育、文體活動（含春游、秋游、“三八節(jié)”活動）、其他業(yè)務。開展活動要認真編制預算，支出標準必須嚴格執(zhí)行《總工會關于加強和規(guī)范基層工會經費收支管理的實施細則》等的規(guī)定，嚴禁無預算、超標準使用經費。.分工會要嚴格執(zhí)行“八不準”要求，工會經費不得用于校工會已支出的事項，不得用于工會系統(tǒng)外單位組織的各類活動。三、分工會經費管理.實行“統(tǒng)一管理、分塊使用”，分工會經費由校工會專項統(tǒng)一管理；校工會為各分工會建立二級賬戶分項核算管理，各分工會當年經費結余原則上不結轉至下一年度使用。.實行分工會負責制，經費支出由一支筆審批，重大資金支出實行集體討論決定程序。財務委員具體辦理，借款、報銷等按工會和學校財務制度執(zhí)行。.分工會一次性支出2萬元以上的事項，須向校工會報告獲同意后方可使用。四、分工會經費監(jiān)督.加強對分工會經費使用的指導，組織業(yè)務培訓和交流,提高分工會財務工作水平。.加強對分工會經費的財務監(jiān)督和審計監(jiān)督，每年對分工會經費使用情況進行審計，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，要及時糾正、整改、處理。.分工會要通過工代會、會務公開等途徑，每年向會員報告經費使用情況，接受會員監(jiān)督。五

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