醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理

本章內(nèi)容醫(yī)療設(shè)備管理概述醫(yī)療設(shè)備的選擇與評價醫(yī)療設(shè)備的使用管理醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)第1頁/共35頁第一頁，共36頁。第一節(jié)醫(yī)療設(shè)備管理概述第2頁/共35頁第二頁，共36頁。一、醫(yī)療設(shè)備的概念和特點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備的概念醫(yī)療設(shè)備室指在醫(yī)療衛(wèi)生工作中所應(yīng)用的具有較高技術(shù)水平的儀器、裝備、器具、機(jī)械裝置等產(chǎn)品。第3頁/共35頁第三頁，共36頁。醫(yī)療設(shè)備的分類2005年開始實(shí)施的《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》將大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類。資金投入量大、運(yùn)行成本高、使用技術(shù)復(fù)雜、對衛(wèi)生費(fèi)用增長影響大的為甲類大型醫(yī)用設(shè)備，由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理。管理品目中的其他大型醫(yī)用設(shè)備為乙類大型醫(yī)用設(shè)備，由省級衛(wèi)生行政部門管理。第4頁/共35頁第四頁，共36頁。醫(yī)療設(shè)備的分類甲類：PET、伽馬刀、質(zhì)子治療系統(tǒng)、500萬元以上的醫(yī)用設(shè)備乙類：CT、MRI等第5頁/共35頁第五頁，共36頁。第6頁/共35頁第六頁，共36頁。伽馬刀第7頁/共35頁第七頁，共36頁。螺旋CT第8頁/共35頁第八頁，共36頁。MRI第9頁/共35頁第九頁，共36頁。醫(yī)療設(shè)備的特點(diǎn)技術(shù)綜合程度高技術(shù)更新周期縮短結(jié)構(gòu)一體化和操作自動化第10頁/共35頁第十頁，共36頁。現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)配備的醫(yī)療設(shè)備？第11頁/共35頁第十一頁，共36頁。ICU的配置第12頁/共35頁第十二頁，共36頁。二級醫(yī)院康復(fù)科(中心)的設(shè)備配置平衡功能檢測和訓(xùn)練系統(tǒng)，肌電生物反饋電刺激設(shè)備，門架式電動減重步態(tài)訓(xùn)練設(shè)備，主被動訓(xùn)練設(shè)備，電動起立床，電動PT訓(xùn)練床，功率自行車等康復(fù)評定及訓(xùn)練設(shè)備，電療、光療、磁療、超聲波治療、生物反饋治療、傳導(dǎo)熱療、機(jī)械方法理療設(shè)備等第13頁/共35頁第十三頁，共36頁。醫(yī)院設(shè)備配置的一些問題城鄉(xiāng)差異大地域差異大盲目追求高精尖設(shè)備使用率低/高第14頁/共35頁第十四頁，共36頁。二、醫(yī)療設(shè)備管理

醫(yī)療設(shè)備管理是指在醫(yī)療環(huán)境下，根據(jù)一定的程序、方法、原則，對醫(yī)療設(shè)備在整個生命周期中加以計劃、指導(dǎo)、維護(hù)、控制和監(jiān)督，使之有效地利用人力、財力、物力和信息等，安全、有效地為廣大患者服務(wù)，達(dá)到良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。第15頁/共35頁第十五頁，共36頁。我國對醫(yī)療器械的管理法規(guī)1.《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》2.《中華人民共和國計量法》3.《中華人民共和國進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》4.衛(wèi)生行政部門的有關(guān)行業(yè)管理法規(guī)1996年衛(wèi)生部發(fā)布《大型醫(yī)用設(shè)備配置與應(yīng)用管理暫行辦法》號部長令）及實(shí)施細(xì)則》，對大型醫(yī)療設(shè)備實(shí)行“三證”管理。1996年衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備管理辦法》。第16頁/共35頁第十六頁，共36頁。醫(yī)療設(shè)備管理的原則動態(tài)管理原則系統(tǒng)管理原則經(jīng)濟(jì)管理原則第17頁/共35頁第十七頁，共36頁。醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容1.裝備管理中長期裝備規(guī)劃年度購置計劃臨時申購2.技術(shù)管理保證醫(yī)療設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)3.經(jīng)濟(jì)管理庫存管理、成本核算、效益分析、設(shè)備折舊、報廢等第18頁/共35頁第十八頁，共36頁。三、醫(yī)療設(shè)備管理的組織及職能醫(yī)療設(shè)備管理的組織主要管理部門是醫(yī)院設(shè)備科在院長和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作成立醫(yī)院設(shè)備專家委員會第19頁/共35頁第十九頁，共36頁。設(shè)備科的主要職責(zé)制定采購計劃制定管理制度組織實(shí)施設(shè)備管理收集管理信息資料技術(shù)培訓(xùn)日常事務(wù)第20頁/共35頁第二十頁，共36頁。第二節(jié)醫(yī)療設(shè)備的選擇與評價第21頁/共35頁第二十一頁，共36頁。一、醫(yī)療設(shè)備裝備和選擇的一般原則1.索證原則2.先進(jìn)優(yōu)質(zhì)原則3.功能適用原則4.經(jīng)濟(jì)適用原則5.售后服務(wù)原則第22頁/共35頁第二十二頁，共36頁。二、醫(yī)療設(shè)備的評價1.計劃性和可行性2.需求評價3.技術(shù)評價4.經(jīng)濟(jì)評價第23頁/共35頁第二十三頁，共36頁。三、醫(yī)療設(shè)備的選擇了解和比較性價比精度要適宜進(jìn)口設(shè)備要謹(jǐn)慎可修性要好第24頁/共35頁第二十四頁，共36頁。四、醫(yī)療設(shè)備的購置采購方式集中采購市場采購或向廠家訂貨購貨方式招標(biāo)采購現(xiàn)貨交易簽訂合同第25頁/共35頁第二十五頁，共36頁。第三節(jié)醫(yī)療設(shè)備的使用管理第26頁/共35頁第二十六頁，共36頁。一、醫(yī)療設(shè)備的常規(guī)管理制度管理技術(shù)管理賬目管理檔案管理使用率評價與管理第27頁/共35頁第二十七頁，共36頁。醫(yī)院應(yīng)制定的一些制度購置審批制度采購管理制度驗(yàn)收管理制度操作使用管理制度維修保養(yǎng)工作制度報廢報損制度調(diào)劑管理制度損壞事故處理制度計量管理制度信息檔案管理制度植入性材料管理制度一次性衛(wèi)生材料管理制度第28頁/共35頁第二十八頁，共36頁。技術(shù)管理技術(shù)驗(yàn)收數(shù)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)培訓(xùn)日常維修與保養(yǎng)第29頁/共35頁第二十九頁，共36頁。使用率評價與管理使用率是指設(shè)備使用的次數(shù)和效率，是評價醫(yī)療設(shè)備使用管理的一個主要指標(biāo)計算方法計時法使用率第30頁/共35頁第三十頁，共36頁。提高設(shè)備使用率的措施成立中心實(shí)驗(yàn)室或?qū)？茩z查室專人管理，各科公用嚴(yán)格制定采購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定設(shè)備使用時間采用經(jīng)濟(jì)管理手段第31頁/共35頁第三十一頁，共36頁。二、醫(yī)療設(shè)備的更新改造和折舊管理更新改造設(shè)備的損耗：有形損耗、無形損耗設(shè)備的壽命：物質(zhì)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命、技術(shù)壽命設(shè)備的折舊管理折舊的依據(jù)：損耗程度影響折舊的因素：原始價值、使用年限、凈殘值折舊的計算第32頁/共35頁第三十二頁，共36頁。第四節(jié)設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)日常保養(yǎng)表面清潔內(nèi)部清潔定期檢修設(shè)備部件檢查運(yùn)行狀況檢查設(shè)備性能檢查設(shè)備安全檢查第33頁/共35頁第三十三頁，共36頁。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分級設(shè)備完好設(shè)備基本完好設(shè)備狀態(tài)不良設(shè)備報廢第34頁/共35頁第三十四頁，共36頁。謝謝您的觀看！第35頁/共35頁第三十五頁，共36頁。內(nèi)容總結(jié)本章內(nèi)容。醫(yī)療設(shè)備室指在醫(yī)療衛(wèi)生工作中所應(yīng)用的具有較高技術(shù)水平的儀器、裝備、器具、機(jī)械裝置等產(chǎn)品。2005年開始實(shí)施的《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法