能源管理體系建設(shè)工作總結(jié)

能源管理體系建立工作總結(jié)公司能源管理體系建立工作總結(jié)如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)開展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)。“十二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》(GB/T23331-xx)等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技的共同努力下，我公司能源管理體系建立工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于xx年12月，日建立完成能源管理體系。公司能源管理體系建立工作主要開展了以下幾方面工作1、 組織建立xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)能源管理體系建立的前期工作進(jìn)展了周密籌劃。2、 初始能源評(píng)審初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的根底，是企業(yè)對(duì)其本身的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)展全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。公司成立了以xxx評(píng)審組長的評(píng)審小組，小組通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了根底。3、編制能源管理體系文件公司能源管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制?！豆芾硎謨?cè)》和《程序文件》經(jīng)屢次審核，于xx年12月xx日正式實(shí)施。4、 能源法律法規(guī)《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并標(biāo)準(zhǔn)了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及效勞中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)展了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。5、 確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案根據(jù)《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建立小組對(duì)公司能源因素進(jìn)展了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。6、文件培訓(xùn)為了全面推進(jìn)能源體系建立工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)展了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建立的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識(shí)，充分挖掘節(jié)能潛力，方案于XX年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。8、開展內(nèi)部審核為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。9、開展管理評(píng)審為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司方案于xx年5月中旬進(jìn)展