工商管理實習報告實習報告范文

第66頁共66頁工商管理實習報告實習報告范文工商管理實習報告實習報告范文。今年7月7日上午開場，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導教師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構造一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質量體系認證；1999年通過了ISO10012國際標準認證，獲得了"計量保證確認合格證書"；2023年通過了ISO9001國際質量管理體系認證?；貞泴嵙暽?，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的"澆注明天"的效勞品牌，"構筑，造福社會"的企業(yè)使命，"務實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域搶抓水工市場快速開展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設施建立的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內審發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經營為龍頭，積極施行“1433”經營舉措，促進經營持續(xù)開展。2023年公司經營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原那么，充分發(fā)揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?！?433”經營思路詳細內容是：公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經營領導小組，實在加強對經營工作的領導；建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的才能；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原那么；充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。在新的經營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，實在加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工才能。堅持水陸并進，進步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經歷、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經營體制不適應公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結實樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；工程部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強，不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。對此，我提出了我的有關建議和對策：一、進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經營的質量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略，才能適應市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進步效益三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、，加強工程根底管理，結合“三標一體”管理體系運行,完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領導干部，特別是中層干部的法制培訓，增強領導干部的依法經營，按章辦事的才能，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務培訓，進步公司法律事務整體管理程度。短暫的實習轉眼而過，回憶實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領會其精華。但時通過實習，加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結合。.f132.【以下為贈送相關文檔】實習報告擴展閱讀工商管理實習報告：工商管理系實習報告.table{border-left:1px#99CCFFsolid;border-top:1px#99CCFFsolid}.tabletd{border-right:1px#99CCFFsolid;border-bottom:1px#99CCFFsolid;text-align:center;FONT-SIZE:12px;COLOR:#000000;LINE-HEIGHT:22px;FONT-FAMILY:'微軟雅黑'}.STYLE2{color:#FF0000}____查看更多實習報告實習報告范文實習理論報告實____結范文實習報告模板會計實習報告范文暑假實習報告銷售實習報告認識實習報告范文畢業(yè)生實習報告范文頂崗實習報告范文文員實習報告范文銷售實習報告范文一.實習目的畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，就會為我們以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為世界公認的人才。二.實習時間、實習單位及本人實習詳細崗位與負責事務實習單位：自治區(qū)殘疾人結合會實習詳細崗位：人事部部長辦公室文秘助理負責事務：各種專題及辦公會議前的準備工作三.實習主要內容〔一〕實習單位簡介：名稱：自治區(qū)殘疾人結合會〔簡稱：殘聯(lián)〕殘聯(lián)將殘疾人自身代表組織、社會福利團體和事業(yè)管理機構融為一體的殘疾人事業(yè)團體，履行“代表、效勞、管理”職能：代表殘疾人共同利益，維護殘疾人合法權益；開展各項業(yè)務和活動，直接為殘疾人效勞；承當政府委托的局部行政職能，開展和管理殘疾人事業(yè)。行業(yè)：國家機關。宗旨：弘揚人道，開展殘疾人事業(yè)，保障殘疾人的**，使殘疾人以平等的地位和均等的時機充分參與社會生活，共享社會物質文化成果。目的：親密聯(lián)絡殘疾人，聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，全心全意為殘疾人效勞。團結教育殘疾人遵守法律，履行應盡義務，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立。宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)絡，發(fā)動社會理解、尊重、關心、幫助殘疾人。開展和促進殘疾人的康復、教育、勞動就業(yè)、文化生活、福利、社會效勞和殘疾預防工作，改善殘疾人參與社會生活的環(huán)境和條件。協(xié)助政府研究、制定和施行殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和方案，發(fā)揮促進、綜合、組織、咨詢、效勞和監(jiān)視作用，并對有關領域的工作進展管理和指導，開展國際交流與合作?！捕硨嵙曉敿氝^程：在實習期間，我先接觸了物業(yè)這一塊，學到了單位管理工作中的詳細業(yè)務知識，豐富了所學的專業(yè)知識。在實習期間，我不僅接觸了物業(yè)這一塊，還有幸去了人事部門鍛煉，主要就是學習文秘這一職位的技能。在剛去的時候，教師給我講了文秘這一職位的根本要求和主要的工作內容，為了能讓我到達日常工作的理論目的，教師還給我制定了一套相應的實習方案，有了方案，我的實習工作就更加的得心應手了。工商管理實習報告_[實習報告]今年3月7日上午開場，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了實習工作。在實習中，我在公司指導教師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構造一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質量體系認證；1999年通過了ISO10012國際標準認證，獲得了"計量保證確認合格證書"；20xx年通過了ISO9001國際質量管理體系認證?；貞泴嵙暽?，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的"澆注明天"的效勞品牌，"構筑，造福社會"的企業(yè)使命，"務實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域搶抓水工市場快速開展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設施建立的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內審發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經營為龍頭，積極施行“1433”經營舉措，促進經營持續(xù)開展。２００５年公司經營工作思路確定為“１４３３”，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原那么，充分發(fā)揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?！埃保矗常场苯洜I思路詳細內容是：公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經營領導小組，實在加強對經營工作的領導；建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的才能；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原那么；充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。在新的經營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，實在加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工才能。堅持水陸并進，進步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經歷、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經營體制不適應公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工化、標準化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結實樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；工程部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強，不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。對此，我提出了我的有關建議和對策：一、進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經營的質量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略，才能適應市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進步效益三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、，加強工程根底管理，結合“三標一體”管理體系運行,完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領導干部，特別是中層干部的法制，增強領導干部的依法經營，按章辦事的才能，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務培訓，進步公司法律事務整體管理程度。短暫的實習轉眼而過，回憶實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領會其精華。但時通過實習，加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結合。工商管理實習實習報告范文實習目的：第一，深化地理解國企的運營環(huán)境，并且將學到的知識應用于實際工作中；第二，在理論中掌握自己的缺乏，測試自己的才能，進而更好地進步自我。第三，結合理論與實際，更好的完成畢業(yè)論文。實習崗位：材料保管員公司背景：青海油田位于柴達木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)抱。青海石油勘探從1954年開場，截止20xx年底，青海油田累計發(fā)現(xiàn)地面構造140個，找到不同圈閉、多種儲集類型油氣田22個，其中油田16個，氣田6個。累計探明石油地質儲量34765萬噸，控制石油地質儲量5999萬噸，預測石油地質儲量41505萬噸，探明率為16.2%；探明天然氣地質儲量3066億立方米，控制天然氣地質儲量644億立方米，預測天然氣地質儲量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資探明率還很低，石油、天然氣勘探的潛力宏大，前景非常廣闊。目前，青海油田是繼四川、長慶、之后的全國第四大氣區(qū)?，F(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長2000多公里。花格復線正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個基地。敦煌基地是管理局、油田公司機關和局部二級單位所在地，也是油田教育、科研、多種經營、職工輪休和培訓基地；格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬噸才能的煉油廠；花土溝原油消費基地是油田勘探開發(fā)、消費的第一線，有年產百萬噸的尕斯庫勒油田。四十多年來，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱辛柴達木盆地，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特殊奉獻，創(chuàng)造了大量的物質財富，而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的職工隊伍，用血汗甚至生命凝結成了以顧全大局的愛國精神，艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻精神為核心內容的柴達木石油精神實習過程:20xx年2，3月，我在青海油田物資裝備公進展了為期兩個月的實習。物資裝備公司主要負責油田上物資的發(fā)放與轉運。主要分以下部門：材料部，司機部，驗收部，采購部，財務部等。而我被分到材料部做材料保管員。材料部有13個庫房，每個庫房負責的材料有所不同。如一號庫房負責汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等；二號庫房就負責日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個庫房分工很詳細，并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人，設有專門的組長負責各組的日常工作。上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用處，特點的介紹。我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房，這兩個庫房的負責節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開場的幾天時間我們負責庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數(shù)量，然后進展確認，確認無誤后簽字蓋章，最后分類入庫。2月十幾號的時候就開場物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。假設有人來領東西，如今花名冊和領料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應的物資。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因為井上的單位需要材料的時候司機崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人。雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的認識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們鼓勵也很看重。企業(yè)的有效鼓勵1、建立科學的、公正的鼓勵機制。鼓勵的目的是為了進步員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質、領導行為、個人開展、人際關系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定鼓勵制度時表達了科學性，企業(yè)系統(tǒng)地分析^p、搜集了與鼓勵有關的信息，全面理解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應的措施。另外，鼓勵制度表達了公正的原那么。例如，企業(yè)的員工根本上都是本地居民，對于人際關系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學校，為解決子女教育邁出了有力的一步。工商管理實習報告范文一、實習目的：充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷;鍛煉工作才能，掌握社交技能;獲取工作經歷，感受企業(yè)文化;品味人際交往，進步自身修養(yǎng)。二、實習單位及崗位介紹我實習的單位是福建兵工裝備。該公司是國家國防殼工局在福建定點的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機電(控股)有限責任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術人員158人?？傎Y產6.4億元，凈資產4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設備等共1860臺(套)，其中數(shù)控設備占機加設備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產品裝配等消費線，消費手段齊全配套，有較強的綜合消費才能。目前公司在研和預研工程多達16項，產品的消費和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領域，為國防建立和軍隊現(xiàn)代化做出一定奉獻。經過多年開展，公司根本構建成了以軍品為主導，高新技術為支撐，軍民結合、內外貿結合、沿海與內地開展結合的新型軍工企業(yè)。我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進展診斷，做好分析^p報告提供應公司領導決策，協(xié)助公司領導擬定企業(yè)管理活動方案，并監(jiān)視運行施行;搜集國內外有關管理理論、經歷、方式方法等內容供領導學習參考等。三、實習內容及過程在這三個月的時間里，我搜集了國內外關于“本錢管控”的相關政策、先進經歷、方式方法等內容提供應了領導決策。對該公司的根本運營做了一個分析^p報告;參與制定了該公司關于在全公司范圍內的開展的“質量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動，并對施行過程和效果進展了監(jiān)視和總結。主要工作如下：(一)搜集關于“本錢管控”的相關資料本錢管理是企業(yè)管理的一個重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算，改良企業(yè)管理，進步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進步的。我搜集了關于本錢管理的根本內容、關于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢管理”等理論知識，搜集國內外關于本錢管理的方法如：根本經歷的本錢管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢控制方法、基于預算的目的本錢控制方法、基于標桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目的本錢控制方法、基于價值分析^p的本錢降低方法等。搜集了參考資料《本錢分析^p與控制》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領導閱讀。(二)對該公司的根本運營做了一個分析^p報告我進入該企業(yè)實習后，公司領導交代給我的一個重要任務就是對企業(yè)進展診斷、分析^p。我便查找相關資料，深化車間現(xiàn)場，多旁聽有關會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的理解，發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品消費為主，軍貿、民品次之，比例為6:3:1。經濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當?shù)靥幱谳^好程度。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、標準管理、消費組織、研發(fā)程度、技術實力等具有較強實力。但在調研過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是：1、經濟構造和產業(yè)構造上對企業(yè)運營存在較大風險。公司主要是訂單經濟，經濟主要來是與軍方或外貿公司簽訂外貿合同和承當一些外協(xié)加工等。企業(yè)開展受____影響較大。產業(yè)構造上，軍品獨大的場面長期難以打破，軍貿和民品板塊實力較弱，特別是民品，沒有一個像樣的工程，對企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展不利，企業(yè)面臨的經營風險較大。2、對質量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質量第一、平安為天、保密責任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質使得產品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術開發(fā)費(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)開展。4、企業(yè)人才構造不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術工人流失較為嚴重，人才有存在斷層的危險。5、精細化管理有待進步。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習，人管事現(xiàn)象比擬嚴重，局部職工“本錢”、“節(jié)約”意識薄弱。6、企業(yè)整體較為務實，在軍品和軍貿上獲得一定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導致民品開發(fā)上成效不大。(三)參與制定了“質量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動方案今年，公司領導決定在全公司上下開展一個以“質量、平安、現(xiàn)場、本錢”為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的籌劃、草擬。我與有關人員一起深化現(xiàn)場掌握企業(yè)在“質量、平安、現(xiàn)場、本錢”上的關鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點控制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國內有關先進經歷、征求了公司有關領導的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領導要求我要監(jiān)視活動施行的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領導匯報?？傮w上看，活動開展到達了預期的效果。四、實習體會1、本次實習，改變了我一個傳統(tǒng)的思維，我一直覺得，我所學的理論知識在實際生活中可能用處不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)絡實際的強大，是我實習期間得心應手，成效明顯。2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務過程中就能獲得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)約100元錢，就一定是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有通過精細化管理才能出效益，企業(yè)管理程度才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認同感、歸屬感，引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商管理實習報告一：實習目的經過大學四年關于工商管理理論知識的學習，我已經初步掌握了關于工商管理的根本理論知識，并逐步形成了在平常生活中有意識的應用所學知識解決平時所碰到的生活問題。對專業(yè)知識的全面理解，使得我意識到工商管理專業(yè)的特點，優(yōu)勢以及優(yōu)勢。也全面的理解到在社會市場經濟的形勢下，以各企業(yè)要獲得良好的開展所要具備的根本素質。不過這所有一切的感觸和認識，都僅僅停留在理論認識的外表上，假設要從實際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不可防止的要從理論中獲得經歷，掌握一些基于理論又高于理論的理論應用，使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月一日開場，我就開場了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實習經歷?；貞泴嵙暽?，感觸是很深的，收獲是豐碩的。二：實習相關曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實習期間，我采用了看、問、做等方式。分別在消費一線，公司人事部，財務部，市場部，以及經理辦公室進展過短暫的近一個月的畢業(yè)實習。三：實習經歷1：背景我所實習的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要消費仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產品選料精良，造型新穎獨特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價值。由于地處沿海。其產品很大局部為出口產品。這家外向型獨資民營企業(yè)，創(chuàng)立于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產300萬元，年消費才能500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人，其中管理人員和技術人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設兩個分廠，多家代理商遍布全國各地。曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術實力，在短短的7年多時間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣闊同仁的一致好評，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應性遠遠超過國際上同類產品，仿真裝飾品是我廠多年來消費經營的工程，其消費規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均程度，產品遠銷歐、美、東南亞等幾十多個國家和地區(qū)，且形勢喜人。市場前景大好。曉峰工藝品廠自創(chuàng)立之日起，就本著“以質量求生存，以特色求開展”的原那么和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標尺，靠高超的專業(yè)技術，過硬的產品質量，連續(xù)多年被市授予“先進私營企業(yè)”、“重合同守信譽企業(yè)”。2023年獲得“ISO9001：2000質量體系證書”。為繼續(xù)宏揚民族文化，振興民族經濟，滿足世界人民創(chuàng)造美妙生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產品開發(fā)力度，贏得消費者信賴和廣闊美妙的市場前景。2：實習過程曉峰工藝品廠雖然只是一個小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全?！币粋€公司所應該具備的部門都有，但工藝品廠最主要的還是消費和銷售，所以消費部門和市場部相對其他部門來說還是比擬龐大些。我實習的第一站就在消費部門。根據(jù)我在企業(yè)中實習期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負責，總結起來說就是：對產品負責，對企業(yè)負責，對自己負責，對上級負責。這個負責也是保證產品質量，維護工廠的正常運行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負責，消費線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學上的6S。這種方法在海爾的管理原那么上也明確提出。雖然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運用這種方法管理自己的員工，這也三產品質量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿意的保證。6S管理于____的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是于車間消費現(xiàn)場的一種根本管理技術。中國企業(yè)根據(jù)實際需要，增加了第六個S——平安。為了應對日益劇烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷進步?！钫?SEIRI)：及時將無用的物品去除現(xiàn)場?！钫D(SEITION)：將有用的物品分類定置擺放?！钋鍜?SEISO)：自覺地把消費、工作的責任區(qū)域、設備等清掃干凈?！钋鍧?SEIKETSU)：認真維護消費、工作現(xiàn)場，確保清潔消費?！钏仞B(yǎng)(SHITSUKE)：養(yǎng)成自我管理、自我控制的習慣?！钇桨?SAFETY)：貫徹“平安第一、預防為主”的方針，在消費、工作中，必須確保自身、設備、設施平安，嚴守國家機密。四：實習心得體會對即將畢業(yè)的我們來說，實習是每一個畢業(yè)生必經的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，穩(wěn)固知識，實習又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，運用所學習的專業(yè)知識來理解會計的工作流程和工作內容，加深對會計工作的認識，將理論聯(lián)絡于理論，培養(yǎng)實際工作才能和分析^p解決問題的才能，到達學以致用的目的，為成功走向社會做準備。工商管理實習報告今年3月7日上午開場，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導教師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構造一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質量體系認證;1999年通過了ISO10012國際標準認證，獲得了計量保證確認合格證書;20xx年通過了ISO9001國際質量管理體系認證?；貞泴嵙暽?，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌，構筑，造福社會的企業(yè)使命，務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域搶抓水工市場快速開展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設施建立的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內審發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經營為龍頭，積極施行“1433”經營舉措，促進經營持續(xù)開展。20xx年公司經營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原那么，充分發(fā)揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?！?433”經營思路詳細內容是：公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經營領導小組，實在加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的才能;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原那么;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。在新的經營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，實在加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工才能。堅持水陸并進，進步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經歷、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。工商管理實習報告范文實習報告范文今年3月7日上午開場，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導教師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構造一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質量體系認證;1999年通過了iso10012國際標準認證，獲得了計量保證確認合格證書;XX年通過了iso9001國際質量管理體系認證。回憶實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌，構筑，造福社會的企業(yè)使命，務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域搶抓水工市場快速開展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設施建立的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內審發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經營為龍頭，積極施行1433經營舉措，促進經營持續(xù)開展。XX年公司經營工作思路確定為1433，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原那么，充分發(fā)揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。1433經營思路詳細內容是：公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經營領導小組，實在加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的才能;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原那么;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。在新的經營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，實在加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工才能。堅持水陸并進，進步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經歷、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經營體制不適應公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結實樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強，不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。對此，我提出了我的有關建議和對策：一、進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經營的質量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立零缺陷、低本錢向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行零缺陷低本錢戰(zhàn)略，才能適應市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化零缺陷低本錢向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進步效益三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、，加強工程根底管理，結合三標一體管理體系運行,完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領導干部，特別是中層干部的法制培訓，增強領導干部的依法經營，按章辦事的才能，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務培訓，進步公司法律事務整體管理程度。短暫的實習轉眼而過，回憶實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領會其精華。但時通過實習，加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結合。工商管理畢業(yè)實習實習報告1實習目的為了真正做到理論和理論相結合，也為了能更詳細地理解工商管理這一專業(yè)的真正內涵，通過對企業(yè)實際的調查、研究，熟悉外貿實務的詳細操作程序，增強感性認識，初步培養(yǎng)學生理論聯(lián)絡實際的才能和分析^p問題與解決問題的才能。真正做到融會貫穿，實在到達實習的目的。2實習時間20xx.3.3——20xx.5.113實習單位福州A貿易4實習內容實習期間，我的崗位是管理培訓生。我理解到了這個崗位的職責，工作內容，并參與籌劃了公司的各項活動，并提出了自己的想法。根據(jù)相關的各種貿易法律與慣例，結合實際情況，以貿易的根本過程為主線，針對貿易中業(yè)務函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙、報驗、信譽證的審核與修改以及貿易文件制作和審核等主要業(yè)務操作技能。在此期間，我進一步學習了公司管理、物流、營銷等方面的知識，對企業(yè)經營有了深層次的感性與理性的認識。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價?，F(xiàn)將主要實習情況報告如下：4.1公司的概況在通過一個簡單而嚴肅的面試后我來到了福州A貿易實習。福州A貿易位于福州市區(qū)西洋路，規(guī)模并不大，但是個麻雀雖小，五臟俱全的公司。很早就聽別人說，學會干服裝，做什么外貿都沒有問題。這句話得到了我的實習指導：鄭仁俊—福州A貿易總經理的認同。他告訴我，服裝做起來真的非常復雜，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服裝的外貿流程，那么將來做其他外貿都是駕輕就熟的。今天是實習的第一天,鄭經理帶著我參觀了整個公司，讓我對公司的整體情況有了初步的理解。福州A貿易老板就是總經理，共有182名員工。包括以下幾個部門：辦公室、進出口部、消費技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料；進出口部負責采購原材料，辦理出口業(yè)務及管理原料庫，成品庫；消費部負責制定消費方案，負責管轄兩個消費車間；質量檢驗部負責原材料以及產品消費過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作；財務部負責往來賬項，工商稅務工作；總務部負責伙房、平安、衛(wèi)生等工作。總經理親自抓市場工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作。進出口部人最多，每一個產品有一個人負責接訂單、登記，并把訂單傳到消費部，任務完成后再由該業(yè)務員負責發(fā)貨到福州港，每類產品有一個業(yè)務員負責采購原材料。4.2詳細的工作4.2.1辦公室和消費技術部畢竟是個在校大學生，沒有工作經歷。所以我一進公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實有些枯燥無味。一周后才被管消費的副經理帶到消費技術部，并將消費流程逐一給我介紹了一遍。消費技術部有6個人各負其責。消費車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人，全是年輕女工，操作比擬簡單，縫紉機前有一塑料管，加工好的產品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊，消費有序，都實現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、亮堂。工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在消費技術部待了幾天，每天轉一轉車間，剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作外表看挺輕松，其實是挺累的。坐在機器前，一坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工，大都來自偏遠的農村，每月只掙____百元。我曾經問過副經理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場，二是會核算本錢，三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了，但如今體會一下，還是很有道理的?！皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管消費的人，我覺得“會用人”還包括工人，如何關心他們，如何調動他們的積極性，不能把工人都看成是經濟人。4.2.2進出口部進出口部是公司的核心部門，由經理親自負責。經理幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，洽談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務員每天按其職責工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是經常合作單位，聯(lián)絡，定貨單，到時業(yè)務員負責接貨等事宜。顧客要貨時直接把定單過來，定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣，標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，然后再把它傳到消費部門消費出樣品，經由顧客確認后才進展消費。由于和公司進出口部的業(yè)務員關系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務上的工作流程，業(yè)務員們的素質較高，一般都大學畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務員去送貨，由于有些產品要出口，所以相當費事，需報關，報檢，辦理出口手續(xù)。進出口部的工作人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣。也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，可以隨時過來幫助兼學習，因此理解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道，如何與機關人員打交道等。4.2.3質量檢驗部在企業(yè)實習期間,有幸碰上公司貫徹施行ISO9000族標準。ISO9000族標準是國際標準組織編制的關于質量管理和質量保證方面的標準，幫助各種類型和規(guī)模的組織施行并運行的有效的質量管理體系的根據(jù)，也是認證機構審核的根據(jù)。質量要求組織首先要制定質量方針，制定與質量方針相適應的質量目的，并將質量方針和質量目的貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目的作奉獻的意識。我們公司為建立質量管理體系，不惜重金聘請教師給領導、員工講課，并按照標準的要求結合企業(yè)的實際對公司質量體系所要求的過程進展了識別，重新設置了機構并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事，領導有目光。產品質量好是對企業(yè)、對用戶都有好處，但在施行過程中確實也存在不少困難。標準規(guī)定的質量活動記錄需要填寫，而且要求及時、準確、明晰、完好，而填寫記錄的人認為費事不樂意填，車間也有不會填寫記錄的。我認為，之所以會出現(xiàn)這種情況。一是企業(yè)人員的素質比擬低，不具備施行標準的程度，二是企業(yè)領導不夠重視，還不是真正懂得施行ISO9000標準的意義。不管怎么說，想貫徹，畢竟還是個好事，說明企業(yè)有了初步的認識，總有一天會將ISO9000族標準貫徹到實處。5實習心得相信所有的實習〔轉載自中國教育文摘.edUzhai.，請保存此標記?！成己臀乙粯樱趯嵙曂戤叺臅r候都會感慨時間逝去得如此之快。兩個月的時間，說長不長，說短也不短。直到今天，第一步跨進福州A貿易的記憶還是那么的明晰。或許，短短兩個月的歷練，別人還無法從我身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什么。和面試那天的侃侃而談相比，實習的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。記得剛進福州A貿易的那天，因為是新人，沒有什么事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對著一本公司報表發(fā)愣。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務可幫助?？粗蠹颐Φ貌灰鄻泛酰谵k公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著，希望有人來接近，但又害怕接近別人。可能這正是大學生剛剛接觸社會，接觸工作時的狀況吧。不知道其他各位實習生的實習生活是怎么開場的，我的實習生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。剛進公司，感受最深的一句話就是:事情辦不好，無外乎兩個原因，一個是才能不夠，一個是責任心不強。剛來到公司不久我們接到一筆歐洲的訂單。經理非常重視這筆訂單，要大家全力以赴。雖然我只是個實習生，但是也要把自己當作是正式的員工投入到工作中。說實話，當初心里挺有壓力的。當時的我深怕自己的外語以及辦事才能缺乏以勝任這么重要的活動?？墒羌热贿M來了，就有擔負起責任的義務。在辦公室工作的幾天里，我要負責與歐洲的客戶保持聯(lián)絡，、、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭耍康闹挥幸粋€，就是更好地完成自己負責的這項任務。說實話，在這之前，我還沒有自己收發(fā)過，還沒有如此頻繁地使用過____?？墒亲詮慕邮诌@項工作以后，感覺自己真的由一個學生成為了工作者。在打每一通之前，我都為對話內容打過草稿，生怕一個不經意的語言錯誤，就會導致工作的失敗。如今回想起來，我深化感受到了責任的重量。借用辦公室李主任的話，事情辦不好，無外乎兩個原因，一個是才能不夠，一個是責任心不強。領導能將工作交給我，我相信我的才能是夠的，假設工作做不好，那就只能歸咎于責任心的問題了。所以承當起責任，可以說是我實習以來學會的第一樣東西。豐富的思想。這里的思想，不是我自己的思想，而是我在實習期間所見識到的各種各樣讓我受益良多的思想。在實習期間，我參加了不少的會議。我以前曾經覺得，這種小公司里面的會議，應該都是比擬沉悶的，老板一手遮天。可是事實卻完全相反。在我旁聽過的所有會議中，熱烈的討論比比皆是。例如就公司消費排程的問題，幾乎每個人都會提出自己的意見，說出自己的看法，集思廣益，敲定最后的方案。相對這些大的方面，在平常的工作中許多新穎的想法也讓我受益良多。例如請客戶就餐的問題，在這之前，我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多，菜式不能重復等問題，而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習慣的問題。他們對自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念?？磥砉皇恰拔宜脊饰以凇薄！叭巳擞惺伦觯率掠腥烁?。在簽完合同的消費籌備階段，許多工作都分配到部門甚至是個人去完成。這樣的工作安排讓我感受到了每個部門每個個人的價值。有人說，實現(xiàn)不了自己的價值就會感覺不到自己的存在感，我想，在這次會議活動中，每個人都被安排到自己最適宜的崗位上去了，每個人都能發(fā)揮自己秀的一面，人人有事做，事事有人跟，同時分工不分家，各部門各同事之間互相幫助，我相信這就是eachandevery的價值。這次實習，對我而言，算是一次名副其實的“圓夢行動”。首先，這次實習，實現(xiàn)的是我體會工作的愿望。在大學讀了這么多年的書，深知課本上的知識和社會理論的差距。作為我們學管理的學生，最需要的就是用身體力行去理論，去培養(yǎng)才能。第二，就是滿足了我充實自己的愿望。剛剛進到公司的時候，聽到同事們把各個貿易流程說得那樣簡單，把和政府、客戶打交道說得那樣輕松，我著實佩服了一把。老實說，在實習之前，我老覺得政府官員高不可攀，客戶個個苛刻無情。這回好了，以后知道該怎么與他們交往。第三，實習幫我實現(xiàn)的，就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進了一步。我很希望能通過這次實習，鍛煉自己，讓自己有時機成為一名企業(yè)家。這次實習，我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識。每次開會，我都在一旁安靜地旁聽，這并不是浪費時間，而是在成長。如何發(fā)，如何翻譯，如何籌備工作，如何分工，如何接機，如何送機，如何接待客戶，在公司接觸到的一切，都是我成長的養(yǎng)料。我非常慶幸自己能在這里結交到這么多珍貴的朋友。這些朋友不僅包括一起實習的同學們，還有同事，甚至還包括我們得意的領導。是你們陪伴我度過了這兩個月珍貴的光陰，你們是我實習中的收獲。6管理建議書6.1針對出口部的建議出口部存在一些問題：一是分工太明確，缺乏互相幫助的精神，在有些人忙的時候有些人卻閑著。二是老板與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題假設解決了，對將來企業(yè)的開展將大有裨益。6.2質量是根底質量是一個品牌的立足之本。一個企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中獲得成功，首先要確保企業(yè)自身產品的優(yōu)質質量。公司在去年剛開場向市場推廣時，對自身服裝的質量要求不很嚴格。雖然在剛開場推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居服裝市場一席之地，但不到半年，市場回饋給公司的是質量不過關，許多服裝出現(xiàn)了大大小小的質量問題，給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響。公司應該汲取了去年的教訓，在服裝質量上下大功夫，成立具有專業(yè)程度的質量檢驗部門。負責服裝消費全過程的質量流水線管理。服裝質量得到了保障，自然顧客對公司產品形成了很好的信譽度和美譽度，從而加強了客戶對公司的忠誠度。6.3要慎重選擇代理經銷商公司在選擇代理經銷商時曾經吃過虧。在沒有充分調查理解代理人便草率與其開展合作，導致一筆應收賬款無法收回，給公司造成了不小的損失。因此公司今后在選擇代理經銷商時不僅要注重對其“量”的分析^p，更要對其進展“質”的分析^p。嚴格挑選代理人，不要急功近利，給公司留下后患。做好招商后還要及時跟蹤維護、催促、協(xié)助終端嚴格貫徹特許經營的形式，不能只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；于是就不管不顧，任由經銷商去擺弄。這樣公司直營的市場優(yōu)勢就蕩然無存，不僅嚴重影響品牌的當?shù)厥袌鲂蜗螅媲医o該市場的后續(xù)開展設下了難以逾越的障礙。因此，公司應當注意慎重選擇代理人。工商管理畢業(yè)實習實習報告1實習目的為了真正做到理論和理論相結合，也為了能更詳細地理解工商管理這一專業(yè)的真正內涵，通過對企業(yè)實際的調查、研究，熟悉外貿實務的詳細操作程序，增強感性認識，初步培養(yǎng)學生理論聯(lián)絡實際的才能和分析^p問題與解決問題的才能。真正做到融會貫穿，實在到達實習的目的。2實習時間20xx.3.3——20xx.5.113實習單位福州A貿易4實習內容實習期間，我的崗位是管理培訓生。我理解到了這個崗位的職責，工作內容，并參與籌劃了公司的各項活動，并提出了自己的想法。根據(jù)相關的各種貿易法律與慣例，結合實際情況，以貿易的根本過程為主線，針對貿易中業(yè)務函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙、報驗、信譽證的審核與修改以及貿易文件制作和審核等主要業(yè)務操作技能。在此期間，我進一步學習了公司管理、物流、營銷等方面的知識，對企業(yè)經營有了深層次的感性與理性的認識。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價。現(xiàn)將主要實習情況報告如下：4.1公司的概況在通過一個簡單而嚴肅的面試后我來到了福州A貿易實習。福州A貿易位于福州市區(qū)西洋路，規(guī)模并不大，但是個麻雀雖小，五臟俱全的公司。很早就聽別人說，學會干服裝，做什么外貿都沒有問題。這句話得到了我的實習指導：鄭仁俊—福州A貿易總經理的認同。他告訴我，服裝做起來真的非常復雜，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服裝的外貿流程，那么將來做其他外貿都是駕輕就熟的。今天是實習的第一天,鄭經理帶著我參觀了整個公司，讓我對公司的整體情況有了初步的理解。福州A貿易老板就是總經理，共有182名員工。包括以下幾個部門：辦公室、進出口部、消費技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料；進出口部負責采購原材料，辦理出口業(yè)務及管理原料庫，成品庫；消費部負責制定消費方案，負責管轄兩個消費車間；質量檢驗部負責原材料以及產品消費過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作；財務部負責往來賬項，工商稅務工作；總務部負責伙房、平安、衛(wèi)生等工作。總經理親自抓市場工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作。進出口部人最多，每一個產品有一個人負責接訂單、登記，并把訂單傳到消費部，任務完成后再由該業(yè)務員負責發(fā)貨到福州港，每類產品有一個業(yè)務員負責采購原材料。4.2詳細的工作4.2.1辦公室和消費技術部畢竟是個在校大學生，沒有工作經歷。所以我一進公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實有些枯燥無味。一周后才被管消費的副經理帶到消費技術部，并將消費流程逐一給我介紹了一遍。消費技術部有6個人各負其責。消費車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人，全是年輕女工，操作比擬簡單，縫紉機前有一塑料管，加工好的產品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊，消費有序，都實現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、亮堂。工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在消費技術部待了幾天，每天轉一轉車間，剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作外表看挺輕松，其實是挺累的。坐在機器前，一坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工，大都來自偏遠的農村，每月只掙____百元。我曾經問過副經理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場，二是會核算本錢，三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了，但如今體會一下，還是很有道理的?！皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管消費的人，我覺得“會用人”還包括工人，如何關心他們，如何調動他們的積極性，不能把工人都看成是經濟人。4.2.2進出口部進出口部是公司的核心部門，由經理親自負責。經理幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，洽談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務員每天按其職責工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是經常合作單位，聯(lián)絡，定貨單，到時業(yè)務員負責接貨等事宜。顧客要貨時直接把定單過來，定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣，標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，然后再把它傳到消費部門消費出樣品，經由顧客確認后才進展消費。由于和公司進出口部的業(yè)務員關系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務上的工作流程，業(yè)務員們的素質較高，一般都大學畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務員去送貨，由于有些產品要出口，所以相當費事，需報關，報檢，辦理出口手續(xù)。進出口部的工作人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣。也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，可以隨時過來幫助兼學習，因此理解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道，如何與機關人員打交道等。4.2.3質量檢驗部在企業(yè)實習期間,有幸碰上公司貫徹施行ISO9000族標準。ISO9000族標準是國際標準組織編制的關于質量管理和質量保證方面的標準，幫助各種類型和規(guī)模的組織施行并運行的有效的質量管理體系的根據(jù)，也是認證機構審核的根據(jù)。質量要求組織首先要制定質量方針，制定與質量方針相適應的質量目的，并將質量方針和質量目的貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目的作奉獻的意識。我們公司為建立質量管理體系，不惜重金聘請教師給領導、員工講課，并按照標準的要求結合企業(yè)的實際對公司質量體系所要求的過程進展了識別，重新設置了機構并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事，領導有目光。產品質量好是對企業(yè)、對用戶都有好處，但在施行過程中確實也存在不少困難。標準規(guī)定的質量活動記錄需要填寫，而且要求及時、準確、明晰、完好，而填寫記錄的人認為費事不樂意填，車間也有不會填寫記錄的。我認為，之所以會出現(xiàn)這種情況。一是企業(yè)人員的素質比擬低，不具備施行標準的程度，二是企業(yè)領導不夠重視，還不是真正懂得施行ISO9000標準的意義。不管怎么說，想貫徹，畢竟還是個好事，說明企業(yè)有了初步的認識，總有一天會將ISO9000族標準貫徹到實處。5實習心得相信所有的實習生都和我一樣，在實習完畢的時候都會感慨時間逝去得如此之快。兩個月的時間，說長不長，說短也不短。直到今天，第一步跨進福州A貿易的記憶還是那么的明晰?；蛟S，短短兩個月的歷練，別人還無法從我身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什么。和面試那天的侃侃而談相比，實習的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。記得剛進福州A貿易的那天，因為是新人，沒有什么事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對著一本公司報表發(fā)愣。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務可幫助?？粗蠹颐Φ貌灰鄻泛酰谵k公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著，希望有人來接近，但又害怕接近別人。可能這正是大學生剛剛接觸社會，接觸工作時的狀況吧。不知道其他各位實習生的實習生活是怎么開場的，我的實習生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。剛進公司，感受最深的一句話就是:事情辦不好，無外乎兩個原因，一個是才能不夠，一個是責任心不強。剛來到公司不久我們接到一筆歐洲的訂單。經理非常重視這筆訂單，要大家全力以赴。雖然我只是個實習生，但是也要把自己當作是正式的員工投入到工作中。說實話，當初心里挺有壓力的。當時的我深怕自己的外語以及辦事才能缺乏以勝任這么重要的活動?？墒羌热贿M來了，就有擔負起責任的義務。在辦公室工作的幾天里，我要負責與歐洲的客戶保持聯(lián)絡，、、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭耍康闹挥幸粋€，就是更好地完成自己負責的這項任務。說實話，在這之前，我還沒有自己收發(fā)過，還沒有如此頻繁地使用過____。可是自從接手這項工作以后，感覺自己真的由一個學生成為了工作者。在打每一通之前，我都為對話內容打過草稿，生怕一個不經意的語言錯誤，就會導致工作的