酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（10篇）

Word-9-酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（10篇）

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇1）

1、負(fù)責(zé)酒店工程修理業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程方案，重點(diǎn)大修理保養(yǎng)方案、備件購進(jìn)方案。

3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

4、控制酒店能源，降低能耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程修理工作投訴。

6、深化現(xiàn)場，掌控人員和設(shè)備情況，天天堅(jiān)持做一至兩次巡察。

7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)平安、消防、環(huán)保、防疫工作，合理支配員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

8、審定下屬班組工作方案，統(tǒng)籌支配工作，檢查落實(shí)狀況。

9、負(fù)責(zé)預(yù)備并準(zhǔn)時(shí)向酒店上交全部有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估，并根據(jù)獎懲制度實(shí)施獎懲。

11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理支配各工種的定期修理，確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

12、與上級主管，各部門保持有效的交流，確保信息準(zhǔn)時(shí)精確?????的得以傳達(dá)。

13、準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作狀況。

14、參與酒店行政及其他有關(guān)會議。

15、定期給下屬員工舉行各相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。

16、完成上級交待的其他目標(biāo)。

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇2）

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建造、裝潢的完好。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建造裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且催促落實(shí)，保證酒店設(shè)施不斷完美，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對員工舉行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養(yǎng)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制全部水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、按照營業(yè)狀況和藹候及市場能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以得到良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員研究并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員舉行評估和驗(yàn)收

九、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

十一、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的另外工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇3）

1、嚴(yán)格遵守員工手冊和各項(xiàng)規(guī)則制度。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)嫻熟地掌控酒店電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與修理，嫻熟地掌控本酒店供電方式、線路走向。

3、努力做好設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，并填好記錄表格，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配。

4、事故未排解不舉行交班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗。

5、負(fù)責(zé)酒店范圍內(nèi)全部動力電氣設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

6、按規(guī)定時(shí)光做好班內(nèi)外清潔工作。

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇4）

1、組織編寫酒店工程部設(shè)備修理方案及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期方案；

2、修訂和完美酒店工程部制度、設(shè)備修理保養(yǎng)制度、平安作業(yè)規(guī)程；

3、組織各類動力、強(qiáng)電、弱電設(shè)備安裝與調(diào)試；保障設(shè)備正常使用；

4、組織舉行設(shè)備修理保養(yǎng)，保障設(shè)備正常使用，延伸設(shè)備使用壽命；

5、組織水、電的檢查和協(xié)調(diào)，保證水電的正常供應(yīng)；

6、參加財(cái)務(wù)預(yù)算，審批各類工程單據(jù)和開支，控制能耗及成本；

7、建立設(shè)備臺帳，舉行設(shè)備資產(chǎn)管理；

8、督導(dǎo)工作現(xiàn)場平安、衛(wèi)生工作，不產(chǎn)生臟亂差的現(xiàn)象；

9、舉行各部門和公司外相關(guān)單位的交流協(xié)調(diào)；

10、建設(shè)團(tuán)隊(duì)，人員任用、培訓(xùn)、考核，舉行人力資源開發(fā)；

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇5）

1、電焊工既是專職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復(fù)合工。電焊工主要職責(zé)，首先對該專業(yè)操作和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)又聽從工程部支配，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

2、電焊工必需持勞動部門頒發(fā)的上崗證，無證不得上崗操作。

3、電焊工負(fù)責(zé)酒店全部電焊工作，電焊工必需遵照電業(yè)平安規(guī)程，平安作業(yè)。

4、電焊工必需認(rèn)識所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能，正確掌控操作辦法，做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)。

5、接設(shè)備修理通知，應(yīng)立刻到位，快速搶修，以最短時(shí)光完成目標(biāo)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運(yùn)行。修理完畢，須清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原狀。

6、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)則制度，修理人員違背制度，遲延時(shí)光或造成修理質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

7、氧焊工負(fù)責(zé)危急品倉庫平安及清潔衛(wèi)生。

8、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)節(jié)，完成上級交待的其他目標(biāo)。

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇6）

1、制定酒店各大系統(tǒng)設(shè)備選型建議書；

2、施工現(xiàn)場協(xié)作項(xiàng)目部各專業(yè)工程師舉行各系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作；

3、制定酒店工程部各崗位操作規(guī)范、管理制度；

4、提交酒店運(yùn)行中設(shè)備節(jié)能降耗的建議和措施；

5、制定本部門最優(yōu)人力架構(gòu)、績效考核計(jì)劃；

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇7）

1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和平時(shí)管理工作，確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和平安運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、自然?氣、蒸汽等的損耗狀況，防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象，掌控能耗邏輯，提供節(jié)能降耗可行性計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程修理等各項(xiàng)計(jì)劃方案，并組織計(jì)劃方案的實(shí)施落實(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程大事，對于重大設(shè)備、工程事故，能自立處理或者給出合理化看法，并制定防范措施。

5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項(xiàng)制度，并催促制度的落實(shí)實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提升工程人員專業(yè)技能和綜合本事素質(zhì)，舉行人員合理化配置；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防平安工作。

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇8）

1、落實(shí)部的工作指令，向部總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、貫徹落實(shí)國家有關(guān)設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)設(shè)備、設(shè)施管理與預(yù)算管理的要求，負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理和費(fèi)用預(yù)算控制。

4、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)制訂修理、保養(yǎng)（含一、二級保養(yǎng)）、大修改造方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并按分級負(fù)責(zé)的原則，催促和指導(dǎo)各級人員按期完成。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和修理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時(shí)做好各工種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

6、幫助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項(xiàng)目的方案編制、實(shí)施、驗(yàn)收、移交工作。

7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設(shè)備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

8、按照供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備、裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表。并按照變更狀況，準(zhǔn)時(shí)舉行圖表修改。

9、按期組織設(shè)備完好狀態(tài)的查定工作，制定提升設(shè)備完好率的方案和詳細(xì)措施。10、幫助部經(jīng)理召開各類設(shè)備事故的分析會，提出處理看法或建議，并催促有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)事故管理制度。

11、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù)，協(xié)作有關(guān)部門做好技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織修理人員的技術(shù)培訓(xùn)，對特別工種人員做好定期培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

12、催促有關(guān)設(shè)備管理人員定期收集、匯總各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)圖紙、資料，并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇9）

1、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目工程前期策劃，對項(xiàng)目施工過程中的團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、供方管理策略、重大技術(shù)計(jì)劃、驗(yàn)收支配等舉行前置策劃，確保整體施工過程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明受控;

2、負(fù)責(zé)在施工預(yù)備階段前置規(guī)劃各階段的工程質(zhì)量控制方案(可包含于工程前期策劃成績中);

3、負(fù)責(zé)組織施工/監(jiān)理單位編制施工組織設(shè)計(jì)/施工進(jìn)度方案/監(jiān)理實(shí)施細(xì)則/施工專項(xiàng)計(jì)劃等，完成工程前期各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備;

4、組織完成現(xiàn)場三通一平、臨建等施工前各項(xiàng)工作;

5、協(xié)作總部酒店項(xiàng)目管理部的檢查工作，對檢查發(fā)覺的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場平安文明等方面的問題準(zhǔn)時(shí)組織整改，并將整改結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋至相關(guān)部門;

6、組織對施工和監(jiān)理單位的平時(shí)管理，確保其根據(jù)合同和相關(guān)商定舉行現(xiàn)場施工或監(jiān)理，定期舉行工作效果評估;

7、指導(dǎo)、監(jiān)督按時(shí)、保質(zhì)完成與工程質(zhì)量控制相關(guān)的手續(xù)成績確實(shí)認(rèn)、存檔，包括但不限于：工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、工序移交中的驗(yàn)收記錄等;

8、定期組織項(xiàng)目工程例會，參加定期監(jiān)理例會，準(zhǔn)時(shí)交流/處理施工過程中浮現(xiàn)的技術(shù)問題，對部門出面不能協(xié)調(diào)解決的問題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

9、組織處理項(xiàng)目現(xiàn)場浮現(xiàn)的工程質(zhì)量事故或平安事故;對項(xiàng)目層面不能決策的事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，跟進(jìn)解決計(jì)劃的形成，并負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行;

10、協(xié)作項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證，參加技術(shù)論證并組織實(shí)施;

11、組織編制并按照需要適時(shí)調(diào)節(jié)工程進(jìn)度方案，確認(rèn)項(xiàng)目形象進(jìn)度，協(xié)作進(jìn)度款支付;

12、組織建立并維護(hù)工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。

13、完成上級支配的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)內(nèi)容（篇10）

1.策劃直屬各部門的工作，制定設(shè)備修理、保養(yǎng)周期方案，檢查其執(zhí)行狀況。

2.檢查直屬部門員工舉行各級保養(yǎng)的狀況。

3.檢查酒店各種設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)情況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理。

4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要準(zhǔn)時(shí)組織人力舉行修復(fù)或翻新，確保酒店各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.抓好技術(shù)改造工作，重點(diǎn)做好節(jié)能工作，發(fā)揮設(shè)備的___效率。

6.注