醫(yī)院管理干部培訓心得體會范文（2篇）

醫(yī)院管理干部培訓心得體會范文?為了提高我?院中層干部?的管理水平?，醫(yī)院于今?年___月?___日舉?辦了為期十?天的管理干?部培訓班。?授課老師從?打造一流醫(yī)?院團隊執(zhí)行?力、溝通科?學、如何當?好科主任、?醫(yī)院戰(zhàn)略管?理與學科建?設(shè)、醫(yī)院危?機處理與媒?體應(yīng)對等問?題分___?個階段對中?層干部進行?了系統(tǒng)、全?方位的管理?知識培訓。?本人有幸全?程參加了培?訓課程，受?益非淺，深?切的感受到?培訓課程是?為我們量身?定做的，切?合我院實際?，彌補了我?們基層管理?者在管理理?論知識上的?不足。特別?是如何打造?一流的團隊?執(zhí)行力、管?理者如何提?升領(lǐng)導力對?我們尤為重?要，使我認?識到執(zhí)行決?定成敗，責?任高于一切?。良好的?團隊執(zhí)行力?需要營造良?好的執(zhí)行力?文化，執(zhí)行?文化的導向?會形成一種?氛圍，經(jīng)過?長時間的沉?淀和積累，?形成醫(yī)院文?化，也就是?風氣。風氣?的好壞決定?一個醫(yī)院決?策的成敗。?用正確的人?，即合適的?崗位用對的?人，用人用?在刀忍上;?做正確的事?，即把握明?確的工作目?標，目標的?制定要有延?續(xù)性，不能?朝令夕改;?正確的做事?，即如何提?高執(zhí)行力。?如何提高團?隊的執(zhí)行力?，是我們每?個中層干部?都應(yīng)該認真?思考的。?我認為，首?先，是保證?政令暢通，?暢通的溝通?渠道，是落?實執(zhí)行力的?重要環(huán)節(jié)，?可達到事半?功倍的效果?。其次，布?置工作應(yīng)及?時督查跟進?，督查是落?實執(zhí)行力的?有效環(huán)節(jié)，?能提高各層?人員的落實?能力。反之?，開會+不?落實=零，?布置工作+?不檢查=零?，執(zhí)行力大?打折扣。再?有，合理靈?活運用績效?管理和激勵?機制，責、?權(quán)、利，獎?罰分明，也?是提高執(zhí)行?力的有效手?段。對全體?員工進行增?加執(zhí)行力的?培訓，把人?力作為資源?和資本來看?待，進行開?發(fā)和培訓，?培養(yǎng)員工對?醫(yī)院忠誠度?，培養(yǎng)員工?敬業(yè)、責任?、服從和誠?實的優(yōu)秀品?質(zhì)，把個人?、團隊與醫(yī)?院利益緊密?結(jié)合，使每?個員工的潛?能得到最大?程度的開發(fā)?。沒有任?何借口是美?國西點軍校?建校___?年來奉行最?重要的行為?準則。沒有?任何借口，?就是無條件?的服從，是?執(zhí)行力的完?美體現(xiàn)。如?果我院全體?員工人人都?能做到這樣?，我們的政?令就會暢通?無阻，每項?工作都能得?到落實，那?我們的醫(yī)療?技術(shù)水平和?服務(wù)質(zhì)量就?會迎難而上?，如果沒有?任何借口，?能作為我院?的口碑語傳?承下去，那?我們必能練?就出一支有?令必行，有?禁必止，無?往而不勝的?團隊。醫(yī)院管理干部培訓心得體會范文（二）通過這?次醫(yī)院管理?干部的培訓?，使我受益?非淺，無論?是作為中層?管理干部還?是作為醫(yī)生?，在為人、?處事方面通?過老師們的?點撥，獲得?很多啟發(fā)。?作為科主?任，團隊建?設(shè)非常重要?。大家因為?共同的理想?、信念，共?同的價值觀?才集聚到一?起，成為一?個科室，共?同發(fā)展進步?，完成神圣?的使命。然?而，大鍋飯?的烙印在公?立醫(yī)院還很?深，影響到?它的各個層?面。這給管?理帶來很大?困難。以個?人魅力管理?，已經(jīng)不能?適應(yīng)現(xiàn)代社?會發(fā)展。以?制度和文化?來管理，最?終文化管理?，才能真正?精細管理。?所以培育同?事們的核心?價值觀非常?重要。公?立醫(yī)院的中?層干部，要?讓沒有理想?的同事變得?有理想，讓?不同的理想?變成共同的?理想。讓一?般的理想，?變成高尚的?理想。作為?醫(yī)院，醫(yī)者?父母心。所?以我們把價?值觀調(diào)整為?：因為專業(yè)?，所以贏得?尊敬;因為?周到，所以?讓人溫暖。?科室的精神?：匯涓成海?----盡?管我只是一?滴露珠，我?愿意匯入溪?流，匯成科?室的海洋。?同事們在一?起，要相互?合作，合作?好才能發(fā)揮?團隊效益，?否則就是一?盤散沙，甚?至內(nèi)耗巨大?，個人也無?法提高生活?質(zhì)量，實現(xiàn)?人生價值。?管理的重要?方面是理事?，通過不同?的項目，來?管人，鍛煉?人，提高人?。我們有信?心在將來的?工作中，通?過實踐學到?的管理學理?論，把管理?和職業(yè)做得?更專業(yè)。?今年我們年?終聚餐，就?要改變以往?吃飯喝酒的?方式，改為?元旦總結(jié)表?彰茶話會，?獎勵、鼓勵?，邀請科室?同事及其家?屬參加，精?心準備，引