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第40頁共40頁鋼鐵單位表彰工作大會(huì)發(fā)言鋼鐵單位表彰工作大會(huì)發(fā)言。同志們:正當(dāng)全公司職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),眾志成城為實(shí)現(xiàn)年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的奮力沖刺,全力建立第二條鋼鐵消費(fèi)線之際,今天我們隆重召開年第八屆職工技術(shù)比賽、合理化建議、雙十佳總結(jié)表彰會(huì)。首先,我代表集團(tuán)公司向在第八屆職工技術(shù)比賽中脫穎而出的年十大操作能手、技術(shù)狀元、技術(shù)能手、優(yōu)秀組織人員、“金點(diǎn)子”合理化建議獎(jiǎng)獲得者、“雙十佳”獎(jiǎng)獲得者表示崇高的敬意!向技術(shù)比賽的優(yōu)秀組織單位、最正確支持單位,向一年來為職工素質(zhì)工程的快速啟動(dòng)和持續(xù)推進(jìn)給予關(guān)注、支持、參與的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工致意衷心的感謝!年是施行大集團(tuán)開展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式開展的關(guān)鍵之年,是建廠50多年開展史上最為輝煌的一年。工會(huì)組織如何順應(yīng)企業(yè)開展的形勢(shì),如何把工會(huì)工作融入企業(yè)快速開展的大背景中,如何實(shí)如今“改革中____”、“開展中____”,這是新形勢(shì)下工會(huì)組織面臨的新課題。為此,今年年初,由公司工會(huì)牽頭,經(jīng)管中心、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)公司、人力資部、科技大學(xué)、團(tuán)委等部門配合,出臺(tái)了《本資料權(quán)屬,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料〔集團(tuán)〕啟動(dòng)和推進(jìn)職工素質(zhì)工程施行意見》,用三年的時(shí)間全力啟動(dòng)和持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程。職工素質(zhì)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,年是素質(zhì)工程啟動(dòng)的第一年,在“進(jìn)步職工的素質(zhì)就是為戰(zhàn)略目的效勞”理念的牽引下,突出“企業(yè)開展與員工開展同步“的思路,我們把工作重點(diǎn)放在職工職業(yè)技能提升、創(chuàng)新才能開發(fā)和職業(yè)道德教育上,大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術(shù)技能比賽、“提金點(diǎn)子,結(jié)金果子,創(chuàng)金效益”合理化建議活動(dòng)、“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”和“十佳職業(yè)道德集體”選樹爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),目前全公司上下勞動(dòng)榮耀、知識(shí)崇高、人才珍貴、創(chuàng)造偉大的創(chuàng)新氣氛已初步形成,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的比學(xué)趕超的時(shí)代新風(fēng)已蔚然成風(fēng)。技術(shù)技能比賽為職工搭建了展示自身價(jià)值的舞臺(tái)。從今年六月份開場(chǎng)我們組織了“第八屆職工技術(shù)比賽”。歷時(shí)6個(gè)月時(shí)間,歷經(jīng)崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、賽事總結(jié)四個(gè)階段,選樹出年公司十大操作能手,公司級(jí)技術(shù)狀元36名,技術(shù)能手36名,優(yōu)秀組織考評(píng)員25人,優(yōu)秀組織單位4個(gè)。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、技術(shù)含量最高、社會(huì)影響最大、收到效果最好的一次。一是技術(shù)比賽思路的創(chuàng)新。打破了過去以比賽論比賽的傳統(tǒng)格局,圍繞企業(yè)開展的人才戰(zhàn)略,以管理系統(tǒng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、技能操作的薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)工種的關(guān)鍵崗位為重點(diǎn),堅(jiān)持技術(shù)比賽同技師評(píng)審、課題攻關(guān)、先進(jìn)操作法相結(jié)合提升了技術(shù)比賽的檔次。二是在工種選擇上注重廣泛性。設(shè)通用工種、公司級(jí)工種、基層級(jí)工種三個(gè)層面,分機(jī)、鉗、銑、焊、計(jì)算機(jī)、理化檢測(cè)6個(gè)級(jí)通用工種,涉及冶煉、軋鋼、機(jī)械等46個(gè)公司級(jí)工種,134個(gè)基層級(jí)工種,全公司25個(gè)單位4300余名職工參與比賽。三是賽前培訓(xùn)注重針對(duì)性。在科技大學(xué)的支持下,以“工人技術(shù)夜?!暗男问剑M織計(jì)算機(jī)、電焊工技術(shù)骨干培訓(xùn),特別邀請(qǐng)“全國(guó)焊接大王”山西省焊接協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進(jìn)展焊接理論講學(xué)和理論指導(dǎo),組織焊接骨干同天脊集團(tuán)技術(shù)工人進(jìn)展焊接技術(shù)交流,收到了事半功倍的效果。四是比賽過程注重嚴(yán)謹(jǐn)性。通用工種、公司級(jí)工種、基層級(jí)工種都有嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的操作程序,尤其是通用工種,采用“金字塔”式層層淘汰,層層選拔;理論考核、理論操作逐步同全國(guó)比賽接軌,計(jì)算機(jī)比賽引入了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、軟硬件安裝、計(jì)算機(jī)連網(wǎng)操作。同時(shí)首次派員參加了山西省首屆職工技術(shù)比賽,選派13名選手參加全國(guó)鋼鐵行業(yè)職工技術(shù)比賽。五是宣傳造勢(shì)營(yíng)造合力機(jī)制。打破過去技術(shù)比賽工會(huì)單打一的格局,由競(jìng)賽委員會(huì)組織,公司各職能部門全力配合,基層單位傾情支持。同時(shí),加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,二級(jí)單位普遍實(shí)行“技術(shù)狀元津貼制”,首次在全公司選樹“年度十大操作能手”,言論拉動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠、機(jī)械鍛壓公司、技術(shù)中心、鐵運(yùn)部四個(gè)優(yōu)秀單位,科技大學(xué)、二建公司、電氣公司三個(gè)最正確支持單位,一大批技術(shù)比賽優(yōu)勝者脫穎而出,尤其是各級(jí)技術(shù)比賽的組織者、考評(píng)人員、培訓(xùn)老師付出了艱辛的勞動(dòng),為第八屆職工技術(shù)比賽的圓滿成功提供了有力的動(dòng)力支撐?!敖瘘c(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)為職工創(chuàng)新才能開發(fā)提供了平臺(tái)。人各有智,貴在開發(fā)。今年圍繞公司消費(fèi)舊線的挖潛增效和三大工程建立,圍繞技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)佳、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點(diǎn)子,創(chuàng)金效益”技術(shù)改良、合理化建議活動(dòng)。針對(duì)近年來合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)滯后帶來的負(fù)面影響,煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結(jié)廠等單位制定了針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)政策,實(shí)行合理化建議三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度〔建議獎(jiǎng)10-20元/條、采納獎(jiǎng)和施行獎(jiǎng)〕,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新工程614項(xiàng),其中,大的有評(píng)審價(jià)值的合理化建議工程104項(xiàng),經(jīng)技術(shù)專家評(píng)審、合理化建議委員會(huì)研究,對(duì)30項(xiàng)價(jià)值大、有創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)含量高的建議進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結(jié)、提煉的變壓變槍操作法,廣泛運(yùn)用于煉鋼工藝?yán)碚撝?,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)單位推薦,技術(shù)專家審定,被評(píng)為公司先進(jìn)操作法并以個(gè)人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》,這是我公司首次、首例以個(gè)人的名字命名操作法。職業(yè)道德“雙十佳”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能,開發(fā)職工的創(chuàng)新才能要以職業(yè)道德建立為前提,企業(yè)的快速開展,需要一大批專業(yè)人才和技術(shù)人才,更需要團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、敬業(yè)、守信的員工隊(duì)伍。今年以來,按照省市安排,結(jié)合“我是人”塑型活動(dòng),公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)開展了十佳職業(yè)道德建立標(biāo)兵、十佳職業(yè)道德建立集體爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。活動(dòng)以職業(yè)道德建立為主線,以“六個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,在全公司公開推薦、公示、選樹職業(yè)道德建立“雙十佳”,收到了較好的效果。同志們,今年是職工素質(zhì)工程的啟動(dòng)之年,盡管我們作了一些工作,但我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦胁罹啵簭目傮w看技術(shù)比賽組織不太平衡,個(gè)別單位重視程度不高,組織過程不太嚴(yán)謹(jǐn);少數(shù)職工對(duì)參加技術(shù)比賽的重要性認(rèn)識(shí)不到位,臨場(chǎng)逃賽、避考;尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重理論,輕理論的傾向,電焊工理論考試及格率缺乏20%。近兩年我們?cè)鴥纱闻杉夹g(shù)工人參加全國(guó)、全省職業(yè)技能比賽,由于技術(shù)工人理論程度的偏低使我們兩次同全國(guó)、全省技術(shù)能手獎(jiǎng)牌擦肩而過。在公司評(píng)審的104條合理化建議中,管理創(chuàng)新方面的建議寥寥,合理化建議活動(dòng)有盲區(qū)和空白點(diǎn);雙十佳評(píng)選活動(dòng)開展的深度、力度不夠等。當(dāng)前面對(duì)鋼鐵行業(yè)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),我公司的改革、開展已進(jìn)入決定性階段,尤其是打造新的鋼鐵航母、建立新的二次創(chuàng)業(yè)已全面起程。對(duì)照集團(tuán)公司的開展戰(zhàn)略,對(duì)照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求,我們應(yīng)意識(shí)到,職工作為人力資本,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,產(chǎn)品可以借鑒,技術(shù)可以引進(jìn),但員工的素質(zhì)必須主要靠企業(yè)自身去進(jìn)步。對(duì)于在座的技術(shù)狀元、技術(shù)能手及所有受表彰的職工來說,彩帶、榮譽(yù)、光環(huán),無疑是自己人生道路上的一個(gè)新起點(diǎn)和加油站。在榮譽(yù)面前我們更應(yīng)感到有責(zé)任、壓力和重?fù)?dān)。我們常講,企業(yè)最靠得住的降低本錢、進(jìn)步效益的方法,是進(jìn)步職工的操作技能。通過每個(gè)操作崗位的高程度的操作,才能使領(lǐng)導(dǎo)的思路、決策得到真正的落實(shí),才能把工藝、設(shè)備、管理、人才等優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮。假設(shè)說素質(zhì)工程是一座大廈,每個(gè)職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。對(duì)于一個(gè)普通的職工來說,理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動(dòng)地的。干一行,愛一行,專一行,努力成為這一行的狀元、能手,努力成為企業(yè)和社會(huì)離不開的能工巧匠,特別是技術(shù)操作工人具有攻克技術(shù)難點(diǎn)的才能,干出令人拍案的絕活的才能,創(chuàng)出“金點(diǎn)子”的才能,這就是職工的理想和追求,這就是自身價(jià)值的成功表達(dá)。對(duì)于工會(huì)工作者來講,素質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)。工會(huì)xx大提出了新時(shí)期工會(huì)工作新的任務(wù):要保持和開展中國(guó)工人階級(jí)的先進(jìn)性,培養(yǎng)和造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。一流的企業(yè)要由一流的職工來辦,一流的程度要靠一流的職工來創(chuàng)。所以工會(huì)干部必須有一種強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感,提升和拓展____理念,在維護(hù)職工的生存權(quán)的同時(shí)維護(hù)職工的受教育權(quán)、開展權(quán),把職工的將來、個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)同企業(yè)的開展嚴(yán)密結(jié)合起來。這樣的____才是職工所求、黨政所謀、企業(yè)所需。才能凸現(xiàn)工會(huì)在企業(yè)開展中的作用。企業(yè)的快速開展,“新”的建立,需要千萬個(gè)技術(shù)狀元和能工巧匠,需要一大批象魯懷亮一樣的工人創(chuàng)造家,需要一個(gè)個(gè)有創(chuàng)新、有效益、有成果的“金點(diǎn)子”,需要一支忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、守信的員工隊(duì)伍。所以,我們必須暢通職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的渠道,搭建職工展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),健全完善用人機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制和職工成長(zhǎng)機(jī)制,每年大張旗鼓地選樹“十大操作能手”、“個(gè)人先進(jìn)操作法”、“十佳標(biāo)兵”,真正讓技術(shù)工人在政治上紅起來,待遇上高起來,言論上火起來,為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型隊(duì)伍,培養(yǎng)更多的高技能復(fù)合型技術(shù)工人隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的根底,為建立現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。謝謝大家!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿延伸閱讀表彰大會(huì)發(fā)言稿尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:這天,公司在xx酒店召開2023年度年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的2023年,布置2023年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中獲得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)展表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀,并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!回憶已經(jīng)過去的2023年,對(duì)我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年,也是大家個(gè)性辛苦的一年!下方,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,方案一下今年的行政管理工作。一、2023年所做的主要工作去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:〔一〕裁減人員。去年四五月份,公司人員峰到達(dá)了將近x人。由于市場(chǎng)的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人?!捕潮U箱N售。綜合管理部在人員超多減少,事情并沒有減少的狀況下,總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動(dòng)。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)分開了的員工:經(jīng)理周x、人力資主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!〔三〕組織銷售。去年的遼南市場(chǎng),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元,其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元,裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績(jī)的獲得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!〔四〕大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)刻,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,就應(yīng)回款x萬元,已經(jīng)回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63。1%。二、存在的主要問題:回憶2023年的工作,雖然獲得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但存在的問題和缺乏更多,前幾天我進(jìn)展了歸納,主要有以下幾個(gè)方面:一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比擬大,心浮氣躁的事情比擬多,因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比擬較多,更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個(gè)人收入的減少,大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面,我個(gè)人顧及員工的情面比擬多,考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際狀況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比擬少。由于我個(gè)人銷售潛質(zhì)不強(qiáng),跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一向沒有到達(dá)理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)職責(zé),也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過高負(fù)有必須的職責(zé)。三是回款比例一向比擬低。在去年的十二個(gè)月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有x多萬逾期款。四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比擬多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中,其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此,我負(fù)主要職責(zé)。三、2023年的工作方案今年,我們公司的銷售任務(wù)還比擬重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我將以主要精力用于行政管理上。一是做好“效勞員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后效勞人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。二是跑好“龍?zhí)住薄T诮衲甑匿N售工作中,假設(shè)我行政工作可以分開身,那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場(chǎng),我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩?,為銷售工作出足力。三是利用好“資”。我畢竟從遼陽鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年,還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資,說什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注,及時(shí)溝通,掌握信息,及時(shí)跟單,力爭(zhēng)今年我在遼陽和鞍山多走幾臺(tái)車,為公司銷售工作做點(diǎn)奉獻(xiàn)。四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜,我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不貼合規(guī)定的報(bào)銷和事宜,我不會(huì)開“綠燈”的;對(duì)就應(yīng)獎(jiǎng)懲的人和事,不會(huì)在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不好往我的槍口上撞。五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原那么,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。四、三點(diǎn)意見去年的市場(chǎng)、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣?duì)待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng),我提三點(diǎn)意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工考慮。一是要正確對(duì)待公司運(yùn)營(yíng)中存在的缺乏。去年我們公司銷售額,與2023年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比擬好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推延發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。那里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒有方法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的缺點(diǎn),公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有方法。在今年大家必需要抑制以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶必需要把握好,對(duì)人品不好、資產(chǎn)缺乏、不講誠(chéng)信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對(duì)待,必需要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎樣說怎樣辦都有道理。二是要正確對(duì)待今年的市場(chǎng)。我認(rèn)為,去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者到達(dá)了谷底,今年的市場(chǎng)必須會(huì)有上揚(yáng),但不好過高抱有多么大期望。此刻,各省〔市、自治區(qū)〕正在召開____,省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國(guó)家召開____,國(guó)家權(quán)利進(jìn)展交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)展各類調(diào)研,有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;*月份,沈陽市要召開全運(yùn)會(huì),各市根本上都有分賽場(chǎng),必須會(huì)很抓平安,因此市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述,遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不好指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個(gè)單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不好錢就不用我們了,有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對(duì)沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。三是要正確對(duì)待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場(chǎng)狀況,不管是營(yíng)銷,還是售后效勞、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面,公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難開展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候,你可以隨意發(fā)表意見,但既然確定下來了,對(duì)大家來說就是公平的,都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工個(gè)性是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵(lì)你賺更多的錢。不好自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績(jī),售后效勞人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責(zé),錢沒有拿到多少,或者違犯了公司的政策處分你了,就找公司政策規(guī)定的缺點(diǎn),發(fā)牢*,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰都對(duì)不起你,或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對(duì)照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益,也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后效勞人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)純熟,沒有過失,也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我期望沒有到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡發(fā)奮做到;到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,持續(xù)旺盛的工作熱情,使公司一向在良性開展的軌道上快速開展,大家在一齊合作的時(shí)刻才會(huì)長(zhǎng)久。真正到達(dá)“xx因你而開展,你因xx而進(jìn)步”,公司和員工雙贏的目的!我的發(fā)言完了。謝謝大家!五一表彰大會(huì)發(fā)言同志們,今天會(huì)議開得很緊湊,開得很成功。剛剛,副主任宣讀了表彰決定;我們對(duì)去年全區(qū)工會(huì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了隆重表彰;謝為民副書記作了“三項(xiàng)活動(dòng)”發(fā)動(dòng)報(bào)告;有關(guān)單位還作了很好的表態(tài)發(fā)言。最后,姜玉林書記站在全區(qū)改革、開展、穩(wěn)定的全局高度,就進(jìn)一步做好我區(qū)工會(huì)工作作了重要講話,講話理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,內(nèi)容全面、詳細(xì)、富有操作性。請(qǐng)同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好傳達(dá)貫徹落實(shí)。下面,我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見,就是在落實(shí)過程中實(shí)在做到“三抓”。一、要全心全意抓施行。今天的會(huì)議是一個(gè)全面發(fā)動(dòng)、全面部署的大會(huì),貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,關(guān)鍵是要抓好“三項(xiàng)活動(dòng)”的落實(shí)。開展“建功立業(yè)大競(jìng)賽、和諧企業(yè)大創(chuàng)立、溫暖萬家大幫扶”三項(xiàng)活動(dòng),是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的現(xiàn)實(shí)要求,是提升全區(qū)基層工會(huì)組織建立的重要抓手,是引領(lǐng)廣闊干部職工“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的效勞平臺(tái)。全區(qū)各部門、各單位要以今天的會(huì)議為新的契機(jī),把“三項(xiàng)活動(dòng)”作為今后三年的一項(xiàng)重要工作,擺上重要位置,列入重要議事日程,成立機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé),全力施行,努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政配合、工會(huì)運(yùn)作、各方參與、齊抓共管的工作格局。要通過“三項(xiàng)活動(dòng)”的有序推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)力度、建立力度、運(yùn)作力度,使我區(qū)工會(huì)工作立足新起點(diǎn),把握新機(jī)遇,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),開拓新場(chǎng)面。二、要真心真意抓環(huán)境。環(huán)境出效率,環(huán)境出消費(fèi)力,環(huán)境出競(jìng)爭(zhēng)力。各街道〔鎮(zhèn)〕、社區(qū)、企業(yè)工會(huì)組織要在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面,發(fā)揮更加積極的作用,為推進(jìn)西湖繁榮進(jìn)步創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。關(guān)鍵就是要全面落實(shí)今天的會(huì)議精神,組織、引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)干部職工立足本職、愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新熱情,為提升西湖創(chuàng)新才能、開展活力和綜合實(shí)力建功立業(yè)。全區(qū)各部門、各單位要關(guān)心和支持工會(huì)工作,為工會(huì)開展工作創(chuàng)造條件、提供便利、開拓陣地。區(qū)工會(huì)和宣傳部門要及時(shí)宣傳報(bào)道“三項(xiàng)活動(dòng)”開展情況,樹立典型,推廣經(jīng)歷,努力營(yíng)造全區(qū)上下尊重創(chuàng)業(yè)、尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的良好氣氛。三、要誠(chéng)心誠(chéng)意抓效勞。工會(huì)組織是職工利益的代表者。要充分發(fā)揮工會(huì)組織宣傳教育職工、團(tuán)結(jié)帶著職工、組織發(fā)動(dòng)職工的優(yōu)勢(shì),深化基層、深化職工、深化群眾,把做好職工工作貫穿于推動(dòng)改革、促進(jìn)開展、維護(hù)穩(wěn)定的全過程。要通過我們的真誠(chéng)效勞,進(jìn)一步完善困難職工幫扶機(jī)制,實(shí)在幫助職工解決消費(fèi)生活上遇到的實(shí)際困難;要通過我們的真誠(chéng)效勞,實(shí)在暢通企事業(yè)單位民主管理、民主監(jiān)視渠道,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、吸引力;要通過我們的真誠(chéng)效勞,引導(dǎo)干部職工主動(dòng)投入西湖區(qū)大開展、大繁榮的偉大事業(yè),努力培養(yǎng)在政治上有追求、在技術(shù)上有特長(zhǎng)、在工作上有成就的高素質(zhì)勞動(dòng)者隊(duì)伍,自覺為創(chuàng)造西湖更加美妙的明天而努力奮斗。年終表彰大會(huì)發(fā)言稿今天可以代表公司的老同志在年終表彰大會(huì)上進(jìn)展發(fā)言,我感到非常榮幸。自參加公司以來,我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的xx工程,其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由T1塔樓61層綜合塔樓,R1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓,R2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓,R3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓,商業(yè)裙樓4層部分6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡,其中:地下部分建筑面積為77388㎡,地上部分建筑面積為277000㎡。T1塔樓建筑混凝土構(gòu)造高度為277.9米,總高度為323米,為目前膠東第一高層。如今我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。工程監(jiān)理是工程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它的主要目的三控三管理一協(xié)調(diào)。首先,沒有較高的業(yè)務(wù)程度是不可能搞好監(jiān)理工作的,由于工程監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識(shí)程度、經(jīng)歷參差不齊,監(jiān)理程度自然也有上下之分,最多時(shí)xx監(jiān)理部人員到達(dá)9人之多,我們除了每周召開一次內(nèi)部會(huì)議,總結(jié)一周來的工作,提出下周應(yīng)注意的事項(xiàng)外,還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才,于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神,現(xiàn)場(chǎng)安排任務(wù),對(duì)年輕人進(jìn)展手把手的指導(dǎo)教育,還實(shí)行了年輕人每周1個(gè)問題的學(xué)習(xí)理論活動(dòng),保證了年輕人員從理論和理論各方面均有了綜合性進(jìn)步,從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。其次,在進(jìn)度控制方面我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各方面進(jìn)展調(diào)控,首先嚴(yán)格審核施工各階段的施工方案,比照合同和協(xié)議,不失時(shí)機(jī)的提出影響工程進(jìn)度的因素,催促施工方采取措施,將耽誤的工期趕上來,其次,隨著工程各方面的順利開展,新的矛盾不斷出現(xiàn),施工單位的施工勞務(wù)人員缺乏也成為當(dāng)時(shí)主要問題,期間,監(jiān)理睬同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會(huì)等)對(duì)施工單位進(jìn)展催促,獲得了不錯(cuò)的效果。第三,在質(zhì)量控制方面作為現(xiàn)場(chǎng)的老同志,充分發(fā)揮經(jīng)歷豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展驗(yàn)收,加大巡視力度,增加驗(yàn)收批次,不符合要求的立即進(jìn)展整改,直到整改合格前方允許下一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展;2)對(duì)混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制,及時(shí)派人到混凝土廠落實(shí)原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作,確保砼澆筑質(zhì)量。③對(duì)高標(biāo)號(hào)砼原材進(jìn)展嚴(yán)格控制,要求砼站嚴(yán)格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)視施工方制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊,存放在相應(yīng)的構(gòu)件部位;⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員,以確?;炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對(duì)鋼構(gòu)造方面:①加強(qiáng)鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查,不合格材料嚴(yán)禁出廠進(jìn)場(chǎng);②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制,保證構(gòu)件軸線偏向在鋼構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍之內(nèi),防止誤差積累;③做好高空作業(yè)的平安教育及防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行施工方案;④對(duì)漏焊缺焊處要求立即整改。每周三組織業(yè)主與施工單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面的質(zhì)量大檢查,監(jiān)理部全員參與,各司其責(zé),資料員整理好問題記錄,在檢查完畢后舉行專題內(nèi)部會(huì)議,解決問題,總結(jié)經(jīng)歷,共同進(jìn)步。此外,由于xx存在大量的新工藝,所以先后參與了T1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等屢次專家評(píng)審,從而實(shí)在保證了現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量與平安。檢察院已獲得泰山杯,xx正在為爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)而努力。第四,資料管理方面資料的直觀性決定了其成為了每次上級(jí)檢查的臉面,因此自始至終要求監(jiān)理人員及時(shí)搜集、整理、做好資料歸檔工作。加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)資料的搜集,要求但凡需要報(bào)驗(yàn)的資料,必須齊全前方可進(jìn)展驗(yàn)收,尤其是有些檢驗(yàn)資料不能及時(shí)反響的情況下,要求相關(guān)部門出臨時(shí)合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗(yàn)報(bào)告、樁基工程檢測(cè)報(bào)告等)方準(zhǔn)予下道工序的施工。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料等取樣工作。但凡需現(xiàn)場(chǎng)取樣的決不放過,尤其是砼試塊的制作,要求現(xiàn)場(chǎng)專人進(jìn)展管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)視工作,督查同條件試塊的養(yǎng)護(hù)方法,位置是否滿足相關(guān)規(guī)定,對(duì)不符合要求的堅(jiān)決予以糾正,并要求及時(shí)反響試壓報(bào)告,以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時(shí)得到處理。在設(shè)計(jì)變更管理及設(shè)計(jì)洽商處理上,監(jiān)理部人員可以在第一時(shí)間將變更內(nèi)容及說明標(biāo)注在原圖紙上,防止監(jiān)理過程中,對(duì)變更的遺漏,同時(shí)要求各位監(jiān)理人員進(jìn)展學(xué)習(xí),完全掌握變更內(nèi)容,確保變更要求正確施行。所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實(shí),防止了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。加強(qiáng)電子資料的搜集。但凡具備電子資料的,我們都在收到報(bào)送書面資料的同時(shí),搜集電子資料,為我們做好電子檔案做好了準(zhǔn)備。第五,在平安與文明施工方面平安工作是監(jiān)理工作非常重要一項(xiàng)工作,它工作的效果直接影響監(jiān)理單位的聲譽(yù)和監(jiān)理效果,所以在我們監(jiān)理部人員數(shù)量缺乏的情況下,安排了主抓人員,同時(shí)發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用,提出了全員管平安,平安工作,人人有責(zé)的口號(hào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總,通知并催促及時(shí)整改。針對(duì)本工程施工單位多,人員雜亂,進(jìn)出比擬頻繁的特點(diǎn),制定相關(guān)的例行檢查制度,要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次,并召開平安例會(huì),總結(jié)經(jīng)歷糾正錯(cuò)誤,為下一周平安工作做出指導(dǎo)性意見,這已形成慣例。使平安文明施工工作均到達(dá)了預(yù)期目的,獲得了良好的效果最后,協(xié)調(diào)方面盡協(xié)調(diào)之能事。由于本工程的面積大,施工單位多,人員復(fù)雜,全國(guó)各地企業(yè)不斷進(jìn)入,各單位之間不夠熟悉等,為現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)增加非常大的難度,可以說在本工程上,用在協(xié)調(diào)上的精力是非常之多的,我們除充分利用每周例會(huì)進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)外,還時(shí)常召開短暫的臨時(shí)會(huì)議,對(duì)有些比擬難處理的問題,分別找總包、分包甚至業(yè)主進(jìn)展單獨(dú)的交流,努力化解各方的矛盾,保證了工程進(jìn)度的順利進(jìn)展。凡事都可以同業(yè)主積極溝通協(xié)商,在保證工程質(zhì)量的前提下到達(dá)業(yè)主滿意。檢察院業(yè)主曾兩次向公司投寄表揚(yáng)信,對(duì)監(jiān)理人員的工作表示了充分的肯定。時(shí)至今日,我獲得的成績(jī)是與公司的支持分不開的,今天的發(fā)言不過是拋磚引玉。而現(xiàn)實(shí)工作中仍有很多地方做的不到位,還要向在座的各位學(xué)習(xí)。作為公司的一名老同志,在將來的日子里,我將會(huì)老驥伏櫪,加倍努力,繼續(xù)為新世紀(jì)發(fā)光發(fā)熱。謝謝!小學(xué)表彰大會(huì)發(fā)言稿小學(xué)表彰大會(huì)發(fā)言稿1各位尊敬的老師,全體親愛的同學(xué):大家上午好!人間最美四月天,在草長(zhǎng)鶯飛、惠風(fēng)和暢的今天,我們聚集在一起,共同回憶這半學(xué)期的生活,分享甜蜜的果實(shí)。這半學(xué)期,因?yàn)橛腥w老師的共同努力,學(xué)校各項(xiàng)工作得以順利開展。因?yàn)橛腥w同學(xué)的勤奮刻苦,學(xué)校風(fēng)貌才會(huì)蒸蒸日上。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校及個(gè)人對(duì)全體老師和同學(xué)的辛勤付出表示衷心的感謝!謝謝你們,XX鎮(zhèn)第二小學(xué)的每一位主人!我相信,XX二小的明天,因?yàn)橛心銈兠恳晃坏膬A情付出,將更加燦爛輝煌!下面,我對(duì)本次考試情況做簡(jiǎn)單分析^p。1、試卷方面。本次考試,各科試卷都由老師親自命題,試題緊扣大綱,吃透教材,難易適中,靈敏多變,嚴(yán)密標(biāo)準(zhǔn),有一定的考慮價(jià)值。語文覆蓋面廣,題型多樣,作文命題新穎,貼近生活。數(shù)學(xué),填空、選擇、判斷競(jìng)相爭(zhēng)鳴,綜合探究啟智益思。英語注重情景訓(xùn)練,綜合應(yīng)用縱橫其間??茖W(xué)思品各具特色,標(biāo)準(zhǔn)合理富有挑戰(zhàn)。2、考試安排本次考試由教誨處統(tǒng)一組織,全體老師共同參與。因?yàn)槔蠋煹恼J(rèn)真負(fù)責(zé),期中測(cè)試工作才得以順利開展和真實(shí)統(tǒng)計(jì)。3、存在的問題。同學(xué)們,我們?cè)谑斋@喜悅的同時(shí),也還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自身的缺乏,例如:語文試卷上,大部分學(xué)生書寫不夠工整、標(biāo)準(zhǔn)、整潔,根底知識(shí)掌握不扎實(shí),短文分析^p才能還有待加強(qiáng),作文程度還需進(jìn)步;數(shù)學(xué)中,同學(xué)們總是粗心馬虎,計(jì)算才能不夠過硬,理解問題的才能不平衡;英語中,主要是部分同學(xué)單詞書寫不正確,語法應(yīng)用不當(dāng);科學(xué)思品,主要是對(duì)自然事物和日常生活,缺乏關(guān)心和感悟,積累薄弱。這些問題,還需要同學(xué)們引起重視,在今后的學(xué)習(xí)中積極改正。同學(xué)們,能做到嗎?最后,借本次大會(huì)向全體同學(xué)提幾點(diǎn)要求:1、學(xué)習(xí)要刻苦。專家表示,人的先天智力并沒有太大的差異,要想成功,必須靠后天的努力。假設(shè)你的成績(jī)不理想,你不需要抱怨自己比別人笨,其實(shí),只要你養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,擁有刻苦認(rèn)真的精神,你一定不會(huì)比別人差,甚至比別人強(qiáng)。同學(xué)們,想驗(yàn)證老師的話嗎?那么,從今天開場(chǎng),去試試好嗎?2、學(xué)習(xí)要講究方法。好的方法是成功的基石。為什么有的同學(xué)總能輕輕松松地完成學(xué)習(xí)任務(wù)呢?那是因?yàn)樗麄冋莆樟丝茖W(xué)的學(xué)習(xí)方法。課堂上,他們能全神貫注、熱情主動(dòng)、積極考慮、大膽發(fā)言、認(rèn)真筆記、及時(shí)反響,做到課課清、日日清、周周清、月月清。點(diǎn)滴積累便造就了一位優(yōu)秀的學(xué)生。自怨自艾的同學(xué),你們難道做不到嗎?3、抓緊時(shí)間,確保進(jìn)度。時(shí)間已經(jīng)過去大半,有的年級(jí)和學(xué)科已經(jīng)完畢了新課,那么在后一階段,希望同學(xué)們能根據(jù)老師的安排,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)展系統(tǒng)復(fù)習(xí),對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)展整合歸納,形成體系。其他沒有完成授課的學(xué)科,希望能抓緊進(jìn)度,在五月底完畢新課。我相信,在全體老師和同學(xué)按部就班、踏踏實(shí)實(shí)的要求下,我們的任務(wù)一定能順利完成的!4、時(shí)刻用目的鼓勵(lì)自己,相信自己能行。期中考試已經(jīng)完畢。一次考試并不是句號(hào),更不是人生的全部。期中總結(jié)之后,又是一個(gè)新的起點(diǎn)。同學(xué)們,春種一粒粟,秋收萬顆籽,讓我們一起攜起手來,共同邁向成功的終點(diǎn)吧!小學(xué)表彰大會(huì)發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好!今天是兩年一度的表彰大會(huì),我很榮幸能作為一名市級(jí)優(yōu)秀圖書管理員在會(huì)上發(fā)言,此時(shí)此刻我最想說的是:作為一名普通的圖書管理員,我是幸福的。在此,向關(guān)心我工作、學(xué)習(xí)和生活的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們致以誠(chéng)摯的感謝!謝謝你們!下面對(duì)我兩年來的工作做個(gè)匯報(bào)。我校這兩年來,學(xué)校處于改擴(kuò)建時(shí)期,圖書館處于搬遷之中,兩年來,我負(fù)責(zé)老師資料室、老師閱覽室、學(xué)生閱覽室工作,因?yàn)闆]有場(chǎng)地,以手工借閱的方式,一本本抄記,工作煩瑣。根據(jù)我校的情況,我只要管理100種報(bào)刊,閱覽室有90個(gè)席位,館舍160平方米,閱覽一學(xué)期到達(dá)4500人次,便是滿工作量。因?yàn)槲倚H耸志o張,編制缺乏,只有一名圖書館員。我還承當(dāng)了以下彈性工作,老師資料室、老師閱覽室的工作,核心期刊的裝訂工作,400平方米超面積衛(wèi)生管理、保潔工作,書刊的搬運(yùn);衛(wèi)生工作;監(jiān)考工作;教參、教學(xué)掛圖、課件的發(fā)放。以及應(yīng)由3個(gè)圖書管理員完成的每年4次以上的讀書活動(dòng)、宣傳工作。我抑制各種困難,盡量使自己工作標(biāo)準(zhǔn)化,盡量讓老師滿意,使學(xué)生滿意!一、工作學(xué)習(xí)方面XX年4月,參加了湖南省圖書館業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過參加圖書館方面系統(tǒng)培訓(xùn),大量的自學(xué),我做了以下工作。外借效勞工作:1、兩年來我平均每年每人外借書刊10本,即39000本,外借工作都是手工操作,工作量大。2、兩年來,每年訂購(gòu)期刊200余種,裝訂期刊4520份,修補(bǔ)期刊284本。3.開展參考咨詢工作:參考咨詢效勞工作:在“為人找書,為書找人。”的過程中,開展參考咨詢效勞,為教育、教學(xué)、老師撰寫論文效勞,提供專業(yè)期刊論文。也經(jīng)常為老師、學(xué)生的“研究性學(xué)習(xí)”提供有價(jià)值的信息和資料,咨詢效勞是傳統(tǒng)手段,部分是通過因特網(wǎng)檢索為師生效勞。兩年來,我解答師生問題咨詢多達(dá)700余條。4.積極開展讀書活動(dòng):XX.4,分別組織、輔導(dǎo)了初、高中“讀書知識(shí)競(jìng)賽”。XX.10組織、輔導(dǎo)初、高中學(xué)生“閱讀知識(shí)調(diào)查”活動(dòng)。XX.3編寫XX期刊推薦書目——《XX年長(zhǎng)沙市第三xx學(xué)圖書館老師期刊宣傳一覽表》、《XX年長(zhǎng)沙市第三xx中學(xué)圖書館學(xué)生期刊宣傳一覽表》,建議老師,鼓勵(lì)學(xué)生多讀書、讀好書。XX.4在學(xué)校升旗儀式上講話,題目是《寫在世界讀書日降臨之際》,旨在宣傳、發(fā)動(dòng)學(xué)生充分利用圖書館,用人類的精神財(cái)富武裝自己的頭腦。XX年上半年,除了以上工作,我還承當(dāng)了初三直升班閱讀課教學(xué)任務(wù),沒有教材,自己編寫教材,打印資料40多頁。培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。組織、輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)展了閱讀課讀書筆記競(jìng)賽和朗讀競(jìng)賽活動(dòng)。XX年我創(chuàng)辦了《長(zhǎng)沙市湘府中學(xué)圖書館園地》期刊。現(xiàn)已出刊6期,36版a4紙張,經(jīng)過認(rèn)真布局張貼在學(xué)校宣傳欄里,充分發(fā)揮圖書館在校園文化建立中的作用,每班招聘一名學(xué)生圖書管理員,每月定期培訓(xùn)一次,由他們充當(dāng)圖書宣傳員。XX年下半年,開展了“創(chuàng)文明城市,建文明校園,做文明學(xué)子”讀書征文活動(dòng)。5.建立圖書館業(yè)務(wù)工作檔案。6.其他工作:書刊的搬運(yùn);衛(wèi)生工作;監(jiān)考工作;教參、教學(xué)掛圖、課件的發(fā)放。二、主要活動(dòng)與科研成果XX.3.28,在長(zhǎng)沙市圖書館員大會(huì)上作了經(jīng)歷交流。XX.11,我寫了《長(zhǎng)沙市中小學(xué)圖書館評(píng)估細(xì)那么》草案包括附件3萬多字,已提供應(yīng)圖書館理事會(huì)。我積極鉆研教育、教學(xué)理論。比擬認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)圖書館根底理論知識(shí),獲得了以下成績(jī):①《新課程標(biāo)準(zhǔn)下中學(xué)圖書館德育工作》一文,發(fā)表在省級(jí)期刊《科技信息》XX.9期上。②《推進(jìn)根底教育圖書館信息化建立的幾點(diǎn)考慮》一文,發(fā)表在省級(jí)期刊《科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)》一文XX.10期雜志上。③《中學(xué)圖書館員工職業(yè)倦怠之探析》一文,發(fā)表在國(guó)家級(jí)刊物《中小學(xué)圖書情報(bào)世界》XX.1期上。④《發(fā)揮圖書館職能,配合學(xué)校開展信息技術(shù)教育》一文,發(fā)表在國(guó)家級(jí)刊物《農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊》XX.2期上。⑤《開展讀書活動(dòng),樹立品牌意識(shí)》一文,發(fā)表在國(guó)家級(jí)《中小學(xué)圖書情報(bào)世界》XX.3期上。⑥《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中學(xué)如何建立研究性圖書館的考慮》一文,發(fā)表在湖南省期刊《少兒圖書館、中小學(xué)圖書館》XX.1期上。⑦XX.10月,論文《長(zhǎng)沙市湘府中學(xué)高中生課外閱讀情況調(diào)查分析^p》,獲中國(guó)圖書館學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng)。⑧《配合新課改,進(jìn)展閱讀指導(dǎo)》一文,發(fā)表在專業(yè)核心期刊《圖書館》XX.3期上。⑨《試論學(xué)校圖書館讀者效勞工作中的語言藝術(shù)》一文,發(fā)表在專業(yè)核心期刊《圖書館工作與研究》XX.8期上。三、今后設(shè)想圖書館的工作大都繁瑣而辛苦,這些工作相對(duì)于教學(xué)一線的工作來說,被習(xí)慣的認(rèn)為屬于幕后工作,就像舞臺(tái)上的演員與燈光師的關(guān)系,假設(shè)這個(gè)比喻恰當(dāng)?shù)脑挘敲次覀兊墓ぷ骶褪嵌覒?yīng)該是照亮每一個(gè)走上舞臺(tái)或即將走上舞臺(tái)的人!作為一名中學(xué)圖書館員應(yīng)該不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于探究。隨著圖書館人員的增加,今后還打算做一些更細(xì)化的效勞工作,如廣泛搜集、編輯、加工教育、教研資料信息編制成二次文獻(xiàn),寫好期刊題錄索引,加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)等,扎扎實(shí)實(shí)、誠(chéng)心實(shí)意充分發(fā)揮好圖書館的職能,更好地為老師、為廣闊師生效勞。我的講話完畢,謝謝大家!小學(xué)表彰大會(huì)發(fā)言稿3老師們、同學(xué)們:光陰荏苒、光陰飛逝。轉(zhuǎn)眼間,新學(xué)期又過去了一大半。前幾天,學(xué)校舉行了期中檢測(cè)和體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì),絕大多數(shù)同學(xué)們都交上了一份滿意的答卷。在此我代表學(xué)校向受到表彰的全體同學(xué),表示熱烈的祝賀!今天,我們舉行期中總結(jié)表彰大會(huì),目的就是要鼓勵(lì)全體同學(xué)發(fā)憤學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取,在全校形成比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氣氛,并以此作為新的起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出差距,力爭(zhēng)在學(xué)期末獲得更加優(yōu)異的成績(jī)。下面,我就開學(xué)以來同學(xué)們的表現(xiàn)情況進(jìn)展一個(gè)小結(jié)。在過去的半個(gè)學(xué)期里,每一位同學(xué)都收獲了希望,收獲了夢(mèng)想,收獲了誠(chéng)信,收獲了成功的果實(shí)和成功的喜悅。主要表現(xiàn)如下:1、絕大多數(shù)同學(xué)學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所得、學(xué)有所求,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)上的佼佼者?!?〕、勤于學(xué)習(xí)。俗話說:“天才來自勤奮”、“勤能補(bǔ)拙、一分耕耘必有一分收獲”。像一年級(jí)的趙昶舜、楊欣囡,四年級(jí)的周代鵬、劉李嬋、吳月涵、楊盼,六〔2〕班的鄭亞男等同學(xué)〔課余時(shí)間〕勤讀書,勤積累,寫作才能強(qiáng)。特別是鄭亞男同學(xué),課余時(shí)間埋頭讀書,并把優(yōu)美的詞句摘抄下來,靈敏運(yùn)用到自己的寫作之中。語文老師對(duì)她的評(píng)價(jià)是“她的作文,語言清新活潑、視角獨(dú)特、別出心裁,課堂上思維敏捷,發(fā)言積極且表達(dá)準(zhǔn)確,是同學(xué)們學(xué)習(xí)的楷模?!毕褚荒昙?jí)的汪鑫雅、楊欣囡,三年級(jí)的程諾、黃夢(mèng)圓、王天琪、羅欣然、楊啟帆、代中彬、胡雨婷,四年級(jí)的周代鵬、楊盼,五年級(jí)的韓晶怡、陳紅煜、周瑞恬、羅浩洋,六年級(jí)的郭紫芯、汪宏雙、鄭亞男、李春麗等上課勤動(dòng)腦、勤動(dòng)口。他們上課認(rèn)真聽講,勤于考慮,老師一提出問題,他們就能舉手答復(fù),而且正確率高。還有像五年級(jí)的劉建華、余杰、譚玉峰,六年級(jí)的韓瑞琦、丁創(chuàng)始、王宜飛等同學(xué)勤用功。他們上課沒有完成的作業(yè),下課后能主動(dòng)利用休息時(shí)間完成,學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步大。特別是王宜飛同學(xué)平時(shí)成績(jī)屬中等程度,這次期中檢測(cè)進(jìn)入了班級(jí)第十名?!?〕、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)也是一門科學(xué),好的方法能讓我們事半功倍。像剛剛發(fā)言的學(xué)習(xí)標(biāo)兵的代表李華梅同學(xué)所介紹的就是好的學(xué)習(xí)方法,其實(shí)每個(gè)班都有一部分同學(xué)掌握了科學(xué)的、高效的學(xué)習(xí)方法,所以他們才學(xué)得輕松、學(xué)得高效。在這里,我向大家五〔1〕班王雨萱學(xué)習(xí)中的“摘記法”。俗話說:好記憶不如爛筆頭。她有兩個(gè)本,一是“課堂筆記本”;而是“錯(cuò)題集錦本”〔即改錯(cuò)本〕。她的這兩個(gè)本記錄標(biāo)準(zhǔn),使用得當(dāng)。還有像“提早預(yù)習(xí)法”、“睡前回憶法”等等?!?〕、虛心學(xué)習(xí)。虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后。獲得一點(diǎn)成績(jī)后,感到自豪是情有可原的,但不能過分夸耀,從而放松自己的學(xué)習(xí)要求。像五年級(jí)的丁開鵬、呂夢(mèng)琦、周瑞恬、羅浩洋,六年級(jí)的楊珍月、胡雪純、李春麗等同學(xué)在學(xué)習(xí)上從不驕傲自滿,考試過后擅長(zhǎng)反省自己,尋找考試中的過失,所以他們?cè)趯W(xué)習(xí)上才會(huì)不斷獲得成功?!?〕、細(xì)心學(xué)習(xí)。要想在學(xué)習(xí)中獲得好的成績(jī),做常勝將軍,“細(xì)心”是必備的。像一年級(jí)的楊欣囡、汪鑫雅、楊美怡,三年級(jí)的楊敏,四年級(jí)的劉李嬋、吳月涵,五年級(jí)的呂夢(mèng)琦、黃一蕭、丁開鵬、韓晶怡,六年級(jí)的袁藝林、胡雪純、陳定月等同學(xué)作業(yè)字跡工整、清潔,無論是平時(shí)的作業(yè)還是考試都能認(rèn)真讀題,細(xì)心答題。2、主人翁意識(shí)強(qiáng)、工作負(fù)責(zé),爭(zhēng)做老師的小助手。學(xué)校是一個(gè)大集體,單純依靠老師的管理是不夠的,必須依靠“兵管兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”。像五年級(jí)的韓晶怡、陳紅煜、趙晶晶,六年級(jí)的李春麗等同學(xué),不僅本人成績(jī)優(yōu)秀,而且能熱心幫助其他學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),耐心給這些同學(xué)講解,直到他們弄通弄懂為止。還有四年級(jí)的班干部工作負(fù)責(zé),大膽管理,班上的紀(jì)律能到達(dá)老師在與不在一個(gè)樣。3、熱愛勞動(dòng)、講究衛(wèi)生,爭(zhēng)做校園凈化、美化小衛(wèi)士?!皠趧?dòng)最榮耀”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富、勞動(dòng)創(chuàng)造美”。我們的校園設(shè)施越來越齊全,環(huán)境越來越美觀,這里面離不開同學(xué)們的辛勤勞動(dòng)。小學(xué)部長(zhǎng)期以來堅(jiān)持“每天三掃三查一公布”、“每周一評(píng)比”活動(dòng),同學(xué)們清掃衛(wèi)生、保持衛(wèi)生做得好,曾屢次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),你們都是校園凈化、美化的小衛(wèi)士。特別是三四年級(jí)和六年級(jí)的同學(xué)們?yōu)閷W(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生更是做出了宏大的奉獻(xiàn)。三四年級(jí)清潔區(qū)是校園的主干道,是校園的臉面;六年級(jí)除了清潔區(qū)還負(fù)責(zé)廁所的衛(wèi)生。他們的清潔區(qū)域是全校工作難度最大、檢查頻率最高的地方。像袁荊悅、吳進(jìn)哲、羅菲、王美琳、李丹怡、王盈雙、楊紀(jì)媛等同學(xué)每天清掃衛(wèi)生非常積極,不需老師催促,能自覺地按時(shí)去清掃。[小學(xué)表彰大會(huì)發(fā)言稿]公司表彰大會(huì)發(fā)言稿尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:今天,公司在xx酒店召開2023年度年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的2023年,布置2023年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中獲得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)展表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀,并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!回憶已經(jīng)過去的2023年,對(duì)我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,方案一下今年的行政管理工作。一、2023年所做的主要工作去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員峰到達(dá)了將近x人。由于市場(chǎng)的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)分開了的員工:經(jīng)理周x、人力資主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!(三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元,其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元,裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績(jī)的獲得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應(yīng)該回款x萬元,已經(jīng)回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63.1%。二、存在的主要問題:回憶2023年的工作,雖然獲得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但存在的問題和缺乏更多,前幾天我進(jìn)展了歸納,主要有以下幾個(gè)方面:一是在執(zhí)行力上
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