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第4頁共4頁信合單位依法經(jīng)營演講稿大家好?!我是,?今天我演講?的題目是《?揚合規(guī)文化?,鑄信合輝?煌》有人?說,如果將?銀行比作一?部高速運轉(zhuǎn)?的機器的話?,那么合規(guī)?經(jīng)營和風險?控制無疑就?是整部機器?的軸心,這?兩方面做得?好與壞關(guān)系?到銀行運作?的好與壞。?現(xiàn)在銀行間?的競爭日趨?激烈,各個?銀行展開渾?身解數(shù),以?各種手段,?來緩解競爭?壓力,拉大?銀行間的差?異。那么,?銀行之間的?差異在哪里??產(chǎn)品嗎、?人員嗎、設(shè)?施嗎?都不?全是,對我?們而言,是?我們對待工?作的態(tài)度,?最起碼的的?態(tài)度就是要?有合規(guī)經(jīng)營?的意識。?有一種精神?,看似平凡?渺小,它卻?能成就不平?凡的業(yè)績;?有一種精神?,看似豪情?萬丈,它卻?代表著最平?實務(wù)本的人?文精神。那?就是:我們?信合全體員?工對愛崗敬?業(yè)、務(wù)實奉?獻執(zhí)著的追?求精神;對?合規(guī)經(jīng)營、?風險控制的?內(nèi)涵發(fā)展的?追求精神。?如今單位?領(lǐng)導高屋建?瓴、審時度?勢地提出了?“合規(guī)經(jīng)營?、風險控制?”的要求,?我深深地明?白這既是期?盼,也是命?令,是戰(zhàn)士?上前線的沖?鋒號。我們?今天講合規(guī)?經(jīng)營、風險?控制,最重?要的就是立?足本職,自?覺地把自己?的命運同信?合的命運緊?密聯(lián)結(jié)在一?起。作為?一個人,我?們都本能的?渴望生活過?的幸福美滿?,萬事順意?。作為一名?信合人,我?們幸福的源?泉就是如何?在瞬息萬變?的經(jīng)濟大潮?中去創(chuàng)造良?好的效益,?同時防范和?規(guī)避風險。?多為國家和?企業(yè)做貢獻?。道路有兩?條:只有努?力發(fā)展業(yè)務(wù)?,才能創(chuàng)造?可觀的經(jīng)濟?效益;只有?努力去建立?適合企業(yè)發(fā)?展的合規(guī)文?化,才能更?好的防范和?規(guī)避風險。?業(yè)務(wù)發(fā)展和?合規(guī)文化,?就像魚水之?情,魚兒離?不開水,沒?有魚兒,水?便也失去了?應有的靈性?和活力。因?此業(yè)務(wù)發(fā)展?離不開合規(guī)?文化。他們?相輔相成,?缺一不可!?隨著現(xiàn)代?經(jīng)濟的迅猛?發(fā)展,社會?價值判斷的?多元化,是?非感日漸模?糊,道德標?準失衡及人?生觀的混亂?等等問題不?斷涌現(xiàn)。一?切以利益最?大化為目的?的無需信守?游戲規(guī)則的?行為一度為?自己找到了?借口,曾幾?何時那高懸?于公堂之上?的“公正清?廉,正大光?明”,在利?令智昏的灰?塵里成為僅?供觀賞的卷?軸。伴隨我?國經(jīng)濟建設(shè)?事業(yè)的不斷?深入,各類?銀行業(yè)金融?機構(gòu)如雨后?春筍般蓬勃?發(fā)展起來,?金融市場的?競爭呈現(xiàn)出?前所未有的?激烈局面。?由于過度追?求經(jīng)營利潤?或出于其他?目的,也出?現(xiàn)了個別機?構(gòu)個別人員?在實際工作?中違背市場?秩序、違反?制度規(guī)定,?導致直接風?險或潛在風?險的出現(xiàn),?使銀行的聲?譽、信用、?利益等諸方?面受到負面?影響。因此?合規(guī)經(jīng)營成?為促進銀行?業(yè)發(fā)展的重?要內(nèi)容。?也許在我們?的周圍還能?聽到這樣的?聲音:只要?不發(fā)生案件?和重大違規(guī)?,為了業(yè)務(wù)?發(fā)展踩點小?紅線、出點?小差錯是正?常的、也是?不可避免的?……殊不知?,“千里之?堤潰于蟻穴?”。案件和?違規(guī)常常發(fā)?生于微小的?疏忽或失誤?的瞬間。這?一瞬,也許?就是___?%的違規(guī)所?致,卻使_?__%的合?規(guī)努力毀于?一旦。這樣?的案例比比?皆是:英國?巴林銀行倒?閉的鐘聲猶?然在耳,法?國___銀?行因交易員?違規(guī)交易導?致?lián)p失逾百?億美元的大?案更是怵目?驚心。有人?說這樣的違?規(guī)離我們很?遙遠,其實?,類似的違?規(guī)就在我們?身邊:大的?案件如“中?行___河?松街支行_?__億元票?據(jù)詐騙案”?、“農(nóng)行邯?鄲分行金庫?近___萬?現(xiàn)金被盜案?”。痛定思?痛,警鐘長?鳴。記憶中?的經(jīng)驗和教?訓告訴我們?:合規(guī)至上?,合規(guī)優(yōu)先?。唯有合規(guī)?理念在實踐?中持之以恒?,風險文化?內(nèi)涵方得以?豐富,信合?生命方為之?延續(xù)。古?人云:矩不?正,不可以?為方;規(guī)不?正,不可以?為圓。也就?是說:沒有?規(guī)矩,不成?方圓。試問?在做的__?_:您是否?希望一場運?動式的教育?活動之后,?違規(guī)操作的?問題卷土重?來;是否希?望因為個別?人的隨意操?作和小問題?不斷,使我?們的利益受?到牽連;是?否希望再有?驚天動地的?案件發(fā)生,?卻只能在事?后感慨萬千?。答案當然?是“不”。?誰不希望在?人人遵規(guī)守?紀的環(huán)境下?工作?誰不?希望沒有暗?箱操做,依?靠努力終獲?成功?那么?從現(xiàn)在做起?,從你、從?我們自身做?起,作一名?合規(guī)守紀的?信合人。?金融行業(yè)呼?喚合規(guī),合?規(guī)需要我們?創(chuàng)造。員工?是構(gòu)成團隊?的鮮活細胞?,我們才是?信合業(yè)發(fā)展?真正的創(chuàng)造?者和開拓者?。在座親愛?的各位同仁?,每天飯后?茶余,回顧?這一天的工?作,我們是?否檢討過自?己,今天的?工作合規(guī)嗎??今天我的?責任意識夠?強嗎?今天?我監(jiān)督別人?同時自我監(jiān)?督了嗎?今?天工作需要?保密的部分?保密工作做?的好嗎?如?果我們?nèi)巳?都能做到這?一點,那么?相信我們信?合的事業(yè)將?會永遠朝著?健康、科學?、和諧的方?向發(fā)展。?合規(guī)經(jīng)營和?風險控制是?銀行職業(yè)者?的生命線,?是促進行業(yè)?員工隊伍健?康發(fā)展的機?制保障,合?規(guī)操作是崗?位工作的第?一要義。在?經(jīng)濟市場有?序的發(fā)展過?程中,只有?我們嚴格地?遵照執(zhí)行合?規(guī)管理細則?要求,才能?真正地體現(xiàn)?在我們行業(yè)?的發(fā)展上。?只有做到人?人主動合規(guī)?,事事處處?合規(guī),才能?將各種隱患?永永遠遠地?消滅在萌芽?狀態(tài),鑄就?企業(yè)成功的?基石。只有?把握好合規(guī)?這根主線,?才能在平凡?的崗位上創(chuàng)?造出不平凡?的業(yè)績。?同志們,_?__,健康?發(fā)展是興旺?之本,從嚴?治行是生存?之道,轉(zhuǎn)變?觀念是行動?之源,合規(guī)?文化是發(fā)展?之基?!俺?平兩岸闊,?風正一帆懸?。”這是一?個和諧發(fā)展?的時代,也?是一個我們?施展才華的?時代。讓我?們團結(jié)干事?,合規(guī)經(jīng)營?,同心同德?,奮力爭先?;共同倡導?合規(guī)的風
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