食品安全夢演講稿（4篇）

第13頁共13頁食品安全夢演講稿我?們知道：燕?子去了，有?再來的時候?；楊柳枯了?，有再青的?時候；桃花?謝了，有再?開的時候。?可是，我們?一旦失去了?健康和寶貴?的生命，還?有再來的時?候嗎？健?康，何等重?要！生命，?何等珍貴！?我們要時?刻維護自己?的健康，珍?愛自己的生?命，而食品?安全則是生?命健康最有?力的保證。?常言道：國?以民為本，?民以食為天?，食以安為?先，食品是?人類生存的?第一需要，?食品安全直?接關系著人?民群眾的生?活，關系著?子孫后代的?幸福和民族?的興旺昌盛?。不講食品?安全，哪怕?是一塊豆腐?，一根豆芽?，都能讓你?身體殘缺；?不懂食品安?全，哪怕是?小小的一包?鹽，就能中?斷免疫系統(tǒng)?的正常運行?；不要食品?安全，哪怕?只是小小的?一個意念，?就能讓生機?勃勃的生命?處于危險之?中。然而?，我們卻不?斷從報紙、?電視中，看?到有關食品?安全的新聞?：___“?冠生園”事?件，讓人們?望月餅而生?畏；三亞的?“毒咸魚”?，使我們談?“咸魚”而?色變；__?_的“瘦肉?精”事件，?令我們望肉?而怯步；號?稱生命殺手?的“___?”竟出現(xiàn)在?我們最喜歡?吃的辣味食?品里等等一?系列的食品?安全事件。?從三聚氰?胺奶粉，到?增白饅頭、?___、瘦?肉精、地溝?油。中國的?食品安全問?題越來越引?起國人的_?__。這類?食品危害對?我們的生命?健康影響這?樣大，那么?___這種?現(xiàn)象會在中?國如此普遍?呢？有人?說：這都是?___市場?經濟的錯。?部分商家為?了追求市場?，獲得利益?，昧著良心?在食品上做?文章。可是?，在資本主?義國家，市?場經濟完全?占主導地位?，然而食品?安全問題并?沒有如此突?出。但是問?題究竟出在?哪里呢？?作為一個經?濟學專業(yè)的?學生，我認?為主要的原?因首先是供?需關系。因?為有人買，?存在這種需?求。就拿學?校附近的小?商小販來說?，許多同學?因為方便，?好吃，種類?樣式多等種?種原因，選?擇去外面吃?而不是食堂?。一些商家?用某些非法?手段制的外?觀好看價錢?便宜的商品?，自然會有?很多人購買?。其次，用?化工原料和?廉價劣質品?仿制的商品?成本低市場?大，生產商?們當然會昧?著良心賺錢?。再有很重?要的一點就?是中國人太?多，一些人?找不到工作?，自然會去?做那些小生?意，他們是?不可能會關?心食物中是?否含有有害?物質的。最?后就是中國?人的從眾和?僥幸心理，?幾乎所有人?都是抱著這?樣的一種心?態(tài)，于是就?有很多人來?做這些不對?的行為，這?不得不說是?一個惡性循?環(huán)?？偠?之這里面有?利益的原因?也有道德的?原因。既?然知道了問?題的原因，?我們又該如?何去解決這?個問題呢？?從我們學生?的角度，我?們沒有辦法?從根本上去?改變這一切?，我們能做?的就是做廣?泛的網絡宣?傳，并且及?時把消息傳?達給你的親?朋好友，遠?離那些不健?康的食品，?如果我們都?做到了不去?買那些危害?食品，從健?康衛(wèi)生的角?度去對待我?們的飲食，?從根源上斷?了食品安全?問題存在的?基礎。在這?里我也想提?幾點可行性?的建議：首?先，從政府?部門來看，?相關執(zhí)法和?監(jiān)管部門一?定要完善監(jiān)?管機制，加?大對食品問?題的查處力?度。第二?，要進一步?促進社會道?德精神的建?設，杜絕唯?利是圖等不?良的社會風?氣，導致食?品安全等嚴?重的不良后?果。第三?，社會公眾?要經常了解?食品衛(wèi)生安?全常識，學?習食品質量?安全相關的?法律法規(guī)，?監(jiān)督和揭露?危害食品安?全的事件和?不法分子，?在全社會傳?播食品安全?知識，為全?民健康事業(yè)?盡自己的一?份努力。食品安全夢演講稿（二）做良?心企業(yè)，供?放心食品?“食品安全?，重于泰山?”、“產品?質量是企業(yè)?的生命”等?等等等，不?過是一句空?話。如果不?付出實踐，?提再響亮的?口號又有什?么用呢？?“大頭娃娃?奶粉”、“?___”、?“三聚氰胺?”、“地溝?油”、“瘦?肉精”、“?毒膠囊”、?“老酸奶”?、“毒大米?”、“塑化?劑”以及最?近發(fā)生的“?染色車厘子?”等等等等?，中國的食?品企業(yè)仿佛?進入了多?事之秋。?造成這些事?件的原因到?底是什么呢?？是原料生?產儲運的問?題，還是人?心的問題？?原料生產儲?運是可控制?的，唯獨人?心不可捉摸?更無可救藥?。那些造假?的也就算了?，那些“投?毒”的人，?你們的心是?肉長的嗎？?人無完人?，企業(yè)也沒?有___的?企業(yè)，關鍵?的問題不是?揭過去的傷?疤，而是要?反省過去，?放眼未來。?食品安全?到底有多重?要？生活無?非是衣食住?行，看上去?飲食只占了?我們生活的?四分之一，?但生命只有?一次，假如?哪天吃了致?命的黑心的?食品，我們?沒有的可不?止這四分之?一，生命沒?有了，一切?也就隨之歸?零。這是?從我們自身?，從最基本?的消費層面?來談食品安?全。對于一?個企業(yè)，食?品安全難道?就不重要了?嗎？企業(yè)也?是有生命的?啊！“唇?亡齒寒”、?“皮之不存?，毛將焉附?？”我們能?有今天的成?就來之不易?，每一個員?工都應該為?我們有這樣?的成績而驕?傲自豪，這?是我們全體?員工共同努?力的結果！?但是同樣的?，我們也要?在食品安全?問題上保持?清醒，繃緊?這根弦！?食品安全，?每一個人都?有責任，這?不單單是品?質管理部門?的事情。從?原料采購到?生產控制再?到成品儲運?，每一個環(huán)?節(jié)都有可能?影響到我們?的產品質量?，哪一個環(huán)?節(jié)出現(xiàn)問題?都不是單個?環(huán)節(jié)的問題?，而是整個?產品的問題?。由此造成?的損失將會?影響我們每?一個人的利?益。首先?是采購。原?料是我們產?品的源頭，?只有合格的?原料才能做?出合格的產?品，這也是?我們質量控?制的第一關?。三鹿推說?是奶源出現(xiàn)?問題，但是?這也是他們?檢測不過關?造成的，沒?有把威脅扼?殺在萌芽中?。中國的?交易是關系?交易，人情?往來出現(xiàn)在?企業(yè)經營當?中也很常見?。而那些不?合格的原料?也是通過這?樣的關系走?進各個企業(yè)?。嚴控原?料關，就是?要杜絕這種?現(xiàn)象，制度?面前沒有人?情可講，相?關的資格證?明和指標檢?測，一個都?不能少，發(fā)?現(xiàn)問題更要?嚴厲處置，?堅決按照公?司的規(guī)章辦?事。我們要?控制原料成?本，但是同?樣也要保證?原料質量，?不能因小失?大。其次?是生產。精?準的控制是?合格產品的?唯一保障，?負責生產的?員工和管理?層要密切合?作有效溝通?，擔負起自?己的責任，?就算不是自?己分內的事?，發(fā)現(xiàn)問題?也要及早提?醒相關人員?。當然了，?配套的獎懲?制度也是需?要進一步完?善的，充分?調動每一個?員工的積極?性。最后?是儲運環(huán)節(jié)?，也是我們?的產品從公?司到消費者?手中的關鍵?環(huán)節(jié)。之所?以說它關鍵?也是因為這?個環(huán)節(jié)更加?漫長，可變?因素更多，?產品質量也?更容易出現(xiàn)?問題。儲存?條件控制、?環(huán)境衛(wèi)生控?制都要按照?相關的標準?嚴格執(zhí)行。?同時那些已?經超出保質?期限的產品?也要及時處?理掉。企業(yè)?不能被短期?的利益蒙蔽?雙眼，鋌而?走險的事情?還是少做或?者不做為妙?，如此我們?才能走的更?長遠。食?品安全問題?是關乎消費?者生命健康?的大問題，?也是關乎企?業(yè)生機利益?的大問題。?消費者是?___，這?是從經營者?的角度來看?，而對我們?來說，做出?的每一件產?品都可能走?到你、我、?他的親朋好?友至親至愛?手中、餐桌?上。面對我?們的父母兄?弟，親朋好?友，這已經?不單單是生?產經營的問?題。這需要?我們拍著自?己的良心說?：“吃吧，?我做的你放?心！”“?做良心企業(yè)?，供放心食?品?！边@是?我今天的題?目，但是我?希望大家不?要只把它當?做一句口號?一句空話，?要切切實實?的具體到自?己的行動中?去，用良心?做事，為父?母同胞提供?放心食品。?而公司的明?天，也會因?為我們今天?__決定而?更加燦爛輝?煌！篇三：?關于食品安?全的演講稿?民以食為天?，食以安為?先“民以?食為天，食?以安為先”?，人類生長?、經濟騰飛?、社會進步?、時刻離不?開食品，離?不開安全、?衛(wèi)生、營養(yǎng)?的食品?！?怎么會這樣?？我們應該?怎么辦？”?廣大群眾不?斷在問“我?們要吃安全?的食品”廣?大群眾不斷?在要求，群?眾的呼聲，?催動我們去?思考，去行?動?！笆?品企業(yè)、良?心事業(yè)”，?食品生產經?營企業(yè)是合?格、優(yōu)質食?品的生產者?，是功臣，?也是劣質有?害食品制造?者，又可能?成為罪人，?因此說，食?品生產經營?者是食品安?全的第一責?任人，決定?食品質量的?關鍵因素既?不是技術，?也不是管理?和設備，關?鍵在人關鍵?在于食品生?產經營業(yè)主?和從業(yè)人員?的職業(yè)操守?和道德水準?。死豬肉生?產肉制品，?使用工業(yè)石?臘制造火鍋?底料，使用?氫氧化鈉泡?發(fā)水發(fā)產品?，難道他們?不知道這些?東西有害嗎?？非也，讓?我們聽聽生?產蛋白質含?量僅為__?_%奶粉的?生產企業(yè)主?在聽到長期?喂食奶粉導?致大頭娃娃?死亡時是怎?么說的，“?啊呀，這種?奶粉是不能?一直吃的，?反正我們從?來不吃，我?們都到超市?買幾十元一?聽的進口奶?粉吃”?！?哀莫大于心?死”，這些?人是何等的?冷漠，何等?的麻木不仁?，何等的喪?盡天良，這?些人怎么能?生產出合格?的食品，怎?么能做出負?責任的事。?在投次主體?逐漸多樣，?生產方式日?益靈活，食?品貿易不斷?繁榮，價值?觀念呈現(xiàn)多?元化的大背?景下，在深?化和完善_?__市場經?濟體制的同?時，通過教?育扶持、打?擊、監(jiān)管等?多種手段，?倡導營造誠?信、公平、?負責任的食?品安全生產?氛圍，顯得?尤為重要。?“沒有規(guī)?矩，不成方?圓”，食品?質量的根本?好轉，有賴?于政府部門?的有效監(jiān)管?，雖然，很?多部門在食?品監(jiān)督方面?做了大量的?艱苦的工作?，但與廣大?群眾的要求?仍有很大差?距。目前，?從田頭到餐?桌，食品安?全監(jiān)管的法?律分別見于?《食品衛(wèi)生?法》、《產?品質量法》?等很多部法?律法規(guī)，監(jiān)?管職能分屬?于農業(yè)、環(huán)?保、林牧漁?業(yè)、衛(wèi)生、?技監(jiān)、經貿?、工商、海?關、檢驗檢?疫等很多部?門，造成既?有監(jiān)督越位?和監(jiān)督重復?，又有監(jiān)管?缺位和監(jiān)管?空白，形成?“九龍管水?，不如大禹?一___水?”的尷尬局?面。在政府?加大協(xié)調監(jiān)?管力度，各?部門各司其?職、各負其?責、密切配?合、齊抓共?管、嚴格監(jiān)?管的同時，?亟待出臺更?加權威，更?加統(tǒng)一，更?加嚴格的類?似《食品安?全法》等法?律法規(guī)，調?整、整合現(xiàn)?有的部門職?責，組建職?責明確、責?權統(tǒng)一、監(jiān)?管嚴明高效?的食品安全?監(jiān)管隊伍，?提高整治效?果。“吃?自己的飯，?流自己的汗?，自己的事?情自己干”?，廣大群眾?是食品的最?終消費者，?是優(yōu)質食品?的受益者，?也是劣質食?品的受害者?。人人都是?消費者，個?個不是局外?人，從這個?意義上說，?維護身體健?康也要靠我?們自己。我?們要摒棄貪?便宜、圖方?便、隨大流?等不合理的?消費習慣，?培養(yǎng)進名店?、購名品、?看日期、查?包裝的科學?消費習慣；?要留意識別?優(yōu)劣食品的?知識，不斷?提高鑒別水?平和自我保?護能力；還?要放棄老好?人思想，增?強___意?識，積極為?有關部門提?供線索，并?主動協(xié)助監(jiān)?管部門的工?作。形成人?人遠離不潔?食品，個個?打擊偽劣食?品的良好食?品消費環(huán)境??！耙匀藶?本，安全第?一”，食品?安全需要你?我的參與；?食品安全需?要你我共同?的努力。讓?食品企業(yè)、?政府部門、?消費者共同?努力，打造?安全、衛(wèi)生?、有質量的?生活。食品安全夢演講稿（三）?___食品?安全，我們?絕不妥協(xié)?已經不記得?從哪一天開?始，談論的?話題中出現(xiàn)?了“食品安?全”；已?經不記得從?哪一天開始?，買菜買肉?都能變得猶?豫不決；?已經不記得?從哪一天開?始，遠離飯?店、街邊小?攤；當有?毒的顆粒懸?浮在空中形?成了霾，我?們害怕出門?；當電梯?事故頻頻奪?走生命，我?們恐懼乘坐?、拒逛商場?；當入口?的食物變成?了可怕的慢?性毒藥，我?們失去了信?任；面對?危機，我們?起初恐懼；?面對恐懼，?我們開始自?保；面對?自保，我們?懂得學習；?面對學習，?我們明白責?任。食品?安全牽動每?一位國人的?心，它關系?到人們的衣?食住行，當?基礎生活保?障都被質疑?時，我們開?始選擇通過?各種供貨渠?道購買海外?產品。如果?說這已然是?一種可悲的?表現(xiàn)，那么?更讓人可悲?的事情是國?內消費力外?移，導致供?求失衡，供?大于求迫使?通貨膨脹，?企業(yè)破產率?增加，失業(yè)?人數(shù)增多，?人民幣貶值?，無形中對?大家而言都?是無言的硬?傷。我只?是一個消費?者，通過各?種媒介了解?發(fā)生在周邊?一切與食品?相關的信息?，知道哪些?還可以購買?，哪些必須?遠離。如今?，我不僅僅?是一名消費?者，更是食?品業(yè)的一員?，通過身處?的企業(yè)了解?食品生產，?找回失去的?信任，用自?己的言行改?變更多的人?對食品安全?的恐懼思想?。我應該?怎么做？?完全信任。?曾經看過?很多關于食?品安全的報?道，有人為?了能喝上健?康的牛奶，?自己養(yǎng)一頭?奶牛；有人?為了能吃上?放心的蔬菜?，自己開荒?種地；等等?，這些都是?不信任的表?現(xiàn)，雖然形?式過激，可?卻能說明所?有人對食品?安全的__?_度。自己?養(yǎng)一頭奶牛?然后擠奶食?用，目的是?好的，可奶?牛得了__?_炎要不要?治療？要不?要使用抗生?素藥劑？然?后產出的牛?奶還能食用?嗎？開荒種?地，誰又能?保證旱澇保?收？又不是?大面積種植?，也許辛辛?苦苦幾個月?的努力換來?的只是一盤?菜罷了！?信任源于思?想，對事物?的認知。在?這里工作，?要先信任這?個公司。公?司選擇人員?以“用人不?疑，疑人不?用”為準則?，是對人員?的一種信任?，那么作為?公司的員工?，在選擇進?入公司的那?一刻就應該?充分的對公?司信任。然?后，信任自?己的領導、?相信自己的?同事。當這?些都從思想?上形成后，?那么在信任?的大前提中?，所生產出?來的產品也?會被信任。?做為企業(yè)?的一名員工?，做好自己?的本職工作?是基本要求?。如果深愛?著自己所處?的企業(yè)，就?會用自己的?言行去提升?企業(yè)對外的?形象。乳制?品在食品安?全中占有較?大的份額比?重，要想在?消費者心中?樹立良好形?象，僅憑廣?告宣傳、活?動贊助是遠?遠不夠的。?中國人看中?的是口碑，?自古就有“?人過留名，?雁過留聲”?、“莫愁前?路無知己，?天下誰人不?識君”等名?句。因此，?在做好本職?工作的同時?，對外提升?公司形象也?是員工應盡?的義務。?“成為全球?最值得信賴?的健康食品?提供者”是?公司的宏偉?愿景。這不?僅僅是一個?人的愿景，?它是一個公?司發(fā)展的目?標，是一群?人共同奮斗?的動力，更?是一個國家?在世界舞臺?上形象的詮?釋。信賴?源于信任，?要想傲然立?于世界乳制?品之林，也?許不是一代?人所能做到?的，但是只?為廣大消費?者手中那一?杯安全、健?康的牛奶，?大家都正在?努力著。?絕對執(zhí)行。?信任是思?想的體現(xiàn)，?執(zhí)行就是行?動的表現(xiàn)。?執(zhí)行力小到?個人執(zhí)行力?，大到能動?執(zhí)行力。個?人執(zhí)行力只?是根據(jù)團隊?的要求進行?有效的實施?，是基本素?養(yǎng)。若連基?本素養(yǎng)都不?能有效執(zhí)行?，談何信任?？又如何生?產出放心的?食品呢？?每一個崗位?都有專屬的?崗位職責，?根據(jù)不同的?工作按照各?自的工作流?程逐一實施?，從而完成?工作。無論?是腦力勞動?者，還是體?力勞動者；?無論是輕而?易舉的規(guī)范?動作，還是?一個計劃的?開展實施，?都應按照規(guī)?定標準的執(zhí)?行。有時，?會想一個閉?著眼睛都能?完成的事情?，___會?有那么復雜?的步奏，雖?然結果是一?樣的，但是?過程卻大不?相同。那是?因為流程注?重的是環(huán)節(jié)?，重視的是?細微之處。?細節(jié)決定成?敗的道理便?是如此。?“最嚴謹?shù)?標準、最嚴?格的監(jiān)管、?最嚴厲的處?罰、最嚴肅?的問責”要?想有效實施?，最終要看?的是執(zhí)行力?。其實國內?的很多標準?都高于世界?標準，但是?___這些?遠遠高于世?界標準的產?品得不到世?界的認可？?是因為體系?化不健全、?注重數(shù)量忽?視質量所引?起的。前?央視記者柴?靜去年年初?的演講《_?__》中_?__分__?_秒處講到?關于加油站?油___防?揮發(fā)裝置的?事情。如果?每一個加油?___都可?以___防?揮發(fā)的裝置?，不僅可以?節(jié)省油資源?，也可以保?護環(huán)境，可?是考慮到成?本問題大多?數(shù)加油站都?沒有___?。我想說的?就是細節(jié)，?這個防揮發(fā)?的裝置就是?細節(jié)，商家?注重的只是?眼前的利益?，卻忽視了?自己所賴以?生存的環(huán)境?。因此，在?工作中對流?程的嚴格執(zhí)?行，就是重?視細節(jié)的體?現(xiàn)，工作步?驟變的繁瑣?，有益于形?成肌肉記憶?，端正工作?態(tài)度，嚴格?按照團隊要?求做事，才?是食品安全?的重要保證?。能動執(zhí)?行力在我看?來是一種人?格___力?的體現(xiàn)，我?之所以沒有?概括到個人?執(zhí)行力中，?是因為我所?看中的正是?執(zhí)行力中最?為重要的一?部分。擁有?能動執(zhí)行力?的人都是附?有人格__?_力的人，?他們眼中不?容沙子，他?們看不慣半?點錯誤發(fā)生?，他們追?求___，?他們做事如?同打了雞血?……每每身?邊有這樣的?人出現(xiàn)，我?就萬分感慨?，他們不世?俗，不敷衍?，正直無畏?，這些就是?正能量，發(fā)?生在身邊的?正能量，別?說身邊沒有?正能量，只?是不曾在意?，未曾發(fā)現(xiàn)?罷了！優(yōu)?秀企業(yè)的員?工都擁有極?強的執(zhí)行力?，將事情最?好最細，食?品生產注重?環(huán)節(jié)也就意?味著重視質?量，那么我?們還有什么?理由懷疑食?品是否安全?呢！自我?提升。公?司發(fā)展日新?月異，技術?水平不斷提?高，人員層?次逐漸提升?，最大的弊?端就是傳達?的指令無法?領悟透徹，?嚴重影響執(zhí)?行效果，所?以加強公司?員工的培訓?學習力度才?能縮小公司?決策與員工?執(zhí)行的差距?。高端產?品不斷的研?發(fā)，頂級設?備的不斷涌?入，操作者?若不能正確?操作，后果?將十分嚴重?，自我提升?是每一位員?工不能逃避?的事情。逃?避不僅僅是?不負責任的?表現(xiàn)，更會?加快失業(yè)的?步伐。無論?從自身而言?還是從公司?發(fā)展，自我?提升都是勢?在必行。?職業(yè)無高低?貴賤之分，?卻有做的好?壞之分。三?百六十行行?行出狀元，?即使沒有站?在一呼百應?的職位之上?，也可以在?現(xiàn)在的崗位?上發(fā)光發(fā)熱?。別輕視自?己做的是什?么，用專業(yè)?的姿態(tài)去享?受工作。對?待工作要有?計劃性和預?見性，做好?自查自糾，?嚴格貫徹公?司要求，堅?持“安全生?產零事故”?目標不動搖?，堅決消除?事故隱患。?食品安全?問題，不單?單是食品的?安全，也是?食品加工廠?的安全。無?論是哪一種?安全問題，?都是一種責?任，兩者都?要抓。只有?從自身開始?，提高專業(yè)?技能，加強?團隊合作，?才能迎合企?業(yè)發(fā)展的步?伐，將工作?做到位。?完全的信任?是思想的升?華；絕對?的執(zhí)行是行?動的體現(xiàn)；?自我的提?升是專業(yè)的?沉淀；做?為乳品行業(yè)?中的一員，?無論聽到任?何的乳制品?出現(xiàn)問題都?會讓自己蒙?羞。因為這?些負面的信?息不會提升?公司的競爭?力，反而還?對企業(yè)受到?沖擊。與其?說是重視食?品安全，不?如說成食品?質量安全反?擊戰(zhàn)，它讓?消費者失去?的太多，它?讓很多家庭?從幸福墜入?痛苦中，我?們要找回失?去的，要讓?幸福的家庭?更加幸福。?從這一刻?開始，我想?離食品安全?問題不再是?問題的日子?已經不再遙?遠；從這一?刻開始，我?想離消費者?購物猶豫不?決的日子已?經不再遙遠?；從這一?刻開始，我?想離飯店、?街邊小吃食?客爆棚的日?子已經不再?遙遠；……?.……霧?霾的天氣變?的少了，A?PEC藍的?日子越來越?多，閑庭信?步指日可待?；防范意識?越來越強，?監(jiān)管水平越?來越高，無?處不再的危?險銷聲匿跡?指日可待