銷售部發(fā)言致辭（5篇）

銷售部發(fā)言致辭尊敬的董?事長、各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁：大?家下午好!?今天參加?會議的同事?盡管來自不?同崗位，不?同部門，但?其工作性質(zhì)?和職責(zé)都與?銷售工作有?著千絲萬縷?的聯(lián)系，都?是順利完成?銷售工作不?可或缺的重?要環(huán)節(jié)，是?關(guān)系江南不?斷發(fā)展壯大?的重要力量?。隨著暑?期的開始，?旅游旺季的?來臨，我們?x大酒店也?迎來了一年?一度的銷售?旺季，今天?我們也將拉?開x年銷售?旺季的序幕?。現(xiàn)在整個?公司、整個?酒店，上至?董事長、下?至普通員工?，都在為做?好x村項目?、酒店旺季?銷售而忙碌?起來。財?務(wù)結(jié)算中心?·佘x在?x年旺季銷?售來臨之際?，我們作為?x的員工，?要做好以下?幾點工作：?1、要把?巧干、快干?、實干運用?到實際工作?中去，加大?工作力度，?加快工作節(jié)?奏，立足工?作崗位，在?工作效率上?再提升，不?斷開拓工作?新思路。?2、“走進?x門人人都?是服務(wù)員”?，在客房需?要清房的時?候，我們會?出現(xiàn)在房間?，做好客房?服務(wù)員的工?作;客人在?餐飲需要服?務(wù)的時候，?餐飲就會有?我們的身影?，廚房需要?幫忙的時候?，我就是一?名刷碗工，?無論時間、?不分部門，?我們愿做x?的一塊磚，?在哪里需要?的時候，我?們都會毫不?猶豫的挺身?而出，積極?配合。3?、“走出x?門人人都是?銷售員”，?借助旅游旺?季的有利時?機，加強和?外界的聯(lián)系?，實現(xiàn)友情?營銷，親情?營銷，誠信?營銷，為x?村項目、x?大酒店做好?宣傳，全面?圍繞公司、?酒店的銷售?目標和本次?會議的精神?，積極開拓?客源，爭取?更多的效益?。在銷售上?下大力氣，?發(fā)揮大局應(yīng)?有作用，為?完成全年各?項目標任務(wù)?而努力。?公司的前景?和大家的利?益是息息相?關(guān)的，“店?興我榮、店?衰我恥”，?在以后的工?作中，我將?以：“x為?我搭舞臺，?我為x添光?彩”的座右?銘時刻鞭策?自己，為x?的發(fā)展著想?。我深信：?只要我們團?結(jié)一心，發(fā)?揚x人的團?隊精神，互?幫互愛、協(xié)?作謙讓，一?定能取得最?佳成績，讓?我們攜起手?來，為實現(xiàn)?“x村”銷?售___萬?元、x大酒?店銷售__?_萬元共同?努力吧!?財務(wù)結(jié)算中?心表態(tài)發(fā)?言代表：佘?x銷售部發(fā)言致辭（二）在過?去的一年里?，東方豪苑?以極高的消?化速度和消?化率順利占?領(lǐng)臺山市常?上半年，?三期工程全?部順利完成?竣工驗收。?目前除尚余?小部分高層?住宅單位外?，其余全部?銷售完畢，?銷售率達到?___%，?別墅和商鋪?單位已全部?售空。去年?，公司全年?銷售金額達?到一億五千?二百多萬元?，回籠資金?一億六千多?萬元。_?__月份，?四期項目“?錦江”1#?、2#、3?#、5#、?6#、7#?樓同時啟動?，到年底，?部分在建樓?盤將近完成?主體框架工?程，其中7?#、8#樓?已順利于x?年元旦開盤?，然后1#?、3#也將?于x年春節(jié)?前開盤。?元旦錦江的?開盤銷售場?面異?；馃?，銷售率節(jié)?節(jié)攀升，實?現(xiàn)了x年的?開門紅，在?臺山市房地?產(chǎn)市場再次?引起轟動效?應(yīng)。在公?司銷售全面?飄紅的同時?，我們在房?地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)?域，在打造?優(yōu)秀商住小?區(qū)方面也取?得不俗的成?績。去年_?__月份，?我們東方豪?苑榮獲中國?房地產(chǎn)業(yè)協(xié)?會評選的“?x-x年度?中國房地產(chǎn)?最佳宜居樓?盤”稱號。?公司林國東?、仲崇智等?主要領(lǐng)導(dǎo)也?分別獲得了?中國房地產(chǎn)?業(yè)協(xié)會、中?國房地產(chǎn)主?流媒體聯(lián)盟?等單位聯(lián)合?頒發(fā)的“x?年度中國房?地產(chǎn)年度最?佳經(jīng)理人獎?”和“x年?度中國房地?產(chǎn)最佳操盤?手”稱號。?五期項目?方面，地下?室部分和地?上裙樓部分?已經(jīng)完成，?1#樓主體?工程也接近?收尾階段，?項目全年?未出現(xiàn)重大?質(zhì)量及安全?事故。酒店?的籌備工作?也在密鑼緊?鼓的進行中?。在招商工?作中，成功?引進了華潤?萬家這樣的?大型商家，?華潤萬家的?進入，將成?為臺山地區(qū)?的第二家大?型綜合超市?，也將會大?大的提升了?東方豪苑社?區(qū)檔次和綜?合競爭實力?，為公司的?社區(qū)品牌增?添了更豐富?的色彩。?物業(yè)管理方?面，物業(yè)公?司在廣大員?工的辛勤付?出中，以飽?滿的熱情和?團結(jié)務(wù)實、?敬業(yè)求進的?精神，緊跟?公司發(fā)展的?節(jié)拍，不斷?吸收和借鑒?物業(yè)管理行?業(yè)精華和成?功經(jīng)驗，專?業(yè)服務(wù)水平?和內(nèi)部管理?水平得到逐?步提高。公?司在提高全?體員工的專?業(yè)素質(zhì)上和?內(nèi)部管理水?平上做了不?少努力，持?續(xù)進行各種?的員工培訓(xùn)?，通過學(xué)習(xí)?，全體員工?的服務(wù)意識?與服務(wù)技巧?有了較大的?提高，專業(yè)?素質(zhì)得到加?強。現(xiàn)在，?物業(yè)公司各?班組已初步?形成依章辦?事，遵守公?司規(guī)章紀律?和客戶服務(wù)?程序的良好?風(fēng)氣，各項?工作基本實?現(xiàn)有章可循?，有據(jù)可依?，有記錄可?查。工程?管理方面，?通過工程部?全體的努力?，不斷提高?工程質(zhì)量，?確保確保工?程進度，各?專項責(zé)任人?全面負責(zé)自?己區(qū)域內(nèi)的?工程進度、?工程質(zhì)量和?施工安全工?作，保質(zhì)保?量完成公司?下達的任務(wù)?。同事們?，x年的成?績即將成為?歷史，新的?一年已經(jīng)開?始，對于我?們德祥房地?產(chǎn)又即將?翻開新的一?頁，續(xù)寫新?的篇章。?新的一年，?將是新的形?勢，新的挑?戰(zhàn)，新的要?求，我們面?臨新的任務(wù)?，新的機遇?，新的挑戰(zhàn)?。我們在肯?定成績的同?時也要正視?各種問題的?存在，具體?地講，主要?幾個方面：?第一、物?業(yè)管理方面?物業(yè)管理?工作好就比?產(chǎn)品的售后?服務(wù)，直接?關(guān)系到我們?東方豪苑在?社會上的形?象，影響公?司的長期發(fā)?展，故打造?品牌物業(yè)將?成為物業(yè)公?司x年度的?工作重點。?去年物業(yè)公?司存在幾個?比較重要的?問題：(?一)是人員?流動性過高?，專業(yè)人才?招聘困難。?去年全年?共計離職員?工人數(shù)將近?___人，?相當(dāng)于一整?個物業(yè)公司?人員。員工?流動性高，?必然導(dǎo)致?一些列的問?題出現(xiàn)：一?方面增加招?聘費用、培?訓(xùn)費用等管?理成本;另?一方面讓內(nèi)?部業(yè)務(wù)流程?等不能有效?的延續(xù)，讓?部分工作不?能有效開展?起來。所以?，針對此問?題，物業(yè)公?司須綜合詳?細地分析員?工離職的主?要原因，及?時采取有效?的辦法，努?力提高內(nèi)部?員工的歸屬?感和凝聚力?，體現(xiàn)更多?的關(guān)懷，讓?員工感受到?家的溫暖，?減少員工流?失。與此同?時，通過各?種渠道和各?種辦法，招?募優(yōu)秀的物?管人才，保?證物業(yè)公司?良性發(fā)展。?銷售部發(fā)言致辭（三）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事：?大家好。?首先非常感?謝美麗的怡?然酒店能夠?給并不出眾?的我這樣一?個終生難忘?的機會。感?謝大家。?隨著暑假的?開始，旅游?旺季的來臨?，我們怡然?酒店也迎來?了一年一度?的效益月，?今天我們也?將拉開x年?效益月的序?幕?，F(xiàn)在，?整個酒店，?上至最高領(lǐng)?導(dǎo)，下至普?通員工，都?在為打好效?益月這一戰(zhàn)?而忙碌起來?。預(yù)定部作?為其中的一?個部門，當(dāng)?然也不例外?。預(yù)定接待?，作為客戶?與酒店之間?一個的橋梁?，內(nèi)外通達?，作用不可?小視。作為?其中的一個?成員，我們?將借助預(yù)定?這個平臺在?第一時間內(nèi)?把我們酒店?的優(yōu)惠活動?告知顧客，?把酒店的實?惠帶給顧客?，同時也借?助這個平臺?，把顧客的?意見建議用?顧客最原始?的最真實的?聲音反饋給?相關(guān)部門，?并且和大家?一起行動起?來，采取切?實可行的措?施來滿足顧?客需求，從?而提高顧客?的滿意度。?然而，預(yù)?定部作為今?年___月?份成立的一?個全新的部?門，沒有現(xiàn)?成的經(jīng)驗可?以借鑒，沒?有現(xiàn)成的道?路可以走;?而我——一?個初入餐飲?行業(yè)的新人?，更無經(jīng)驗?可談。但我?會虛心向身?邊的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們請教?學(xué)習(xí)，并以?我滿腔的熱?情來更好的?做好這份工?作。目前?，我們預(yù)定?部有我和趙?穎趙姐兩位?員工，現(xiàn)在?我們已經(jīng)采?取的促銷措?施有為老客?戶選菜送菜?活動。在這?項活動中，?我們請老客?戶從參選的?所有菜品中?選擇出十款?最喜歡的菜?品，然后從?___月_?__日至_?__月__?_日只要這?位客戶來酒?店消費，我?們就免費贈?送其中的一?款菜品。而?且我們還把?老客戶所選?擇的菜品作?為重要的客?戶資料存入?客史檔案，?更重要的是?，在選擇菜?品時，每當(dāng)?有客人對我?們的菜品和?服務(wù)有評價?時，我們都?虛心接受請?教，然后傳?達給相關(guān)責(zé)?任人，并采?取相應(yīng)的措?施進行整改?。這項活動?也充分顯示?了我們酒店?對老客戶的?尊重和對現(xiàn)?有顧客資源?的格外珍惜??，F(xiàn)在，?為了配合酒?店的效益月?計劃，我們?預(yù)定部決定?采取以下措?施：1?詳細作好訂?餐記錄，注?意客戶細節(jié)?信息，建立?健全客戶檔?案。每當(dāng)有?客人訂餐時?，我們都將?詳細登記客?人單位、姓?名、人數(shù)、?標準、到達?時間和聯(lián)系?方式。并且?會把重要的?信息登記在?客戶檔案里?，以備后用?。然后在第?一時間內(nèi)通?知相應(yīng)的服?務(wù)員和廚房?，使他們有?充足的時間?作好充分的?準備工作，?提高工作效?率，更好的?為顧客服務(wù)?。2和?公關(guān)銷售部?門通力合作?，借助預(yù)定?平臺，把酒?店的優(yōu)惠促?銷措施宣傳?出去。在效?益月期間，?我們酒店在?餐飲和客房?方面將有一?系列的優(yōu)惠?促銷活動，?例如歌舞自?助餐，幸運?大抽獎，臨?沂老鄉(xiāng)特別?優(yōu)惠，天天?特價等，我?們將把這些?信息詳盡的?傳達給客戶?，切實給他?們帶來驚喜?和實惠，從?中也給酒店?帶來效益。?3切實?貫徹實行“?迎進來送出?去”的原則?。不管是新?、老客戶，?只要來到我?們酒店消費?，我們一定?會用最真誠?的笑臉來迎?接他們、服?務(wù)他們。而?當(dāng)他們離開?時，我們也?一定會笑臉?相送。不管?消費多少，?不管是新客?戶還是老客?戶，堅持“?迎進來送出?去”的原則?。4借?助效益月和?旅游旺季的?有利時機，?加強和外界?的聯(lián)系，積?極開拓客源?，增加營利?。對于任何?一個組織來?說，要想增?加贏利，一?是從現(xiàn)有的?可戶那里得?到新的業(yè)務(wù)?而發(fā)展;二?是通過兼并?或收購其他?的公司而發(fā)?展;三是通?過吸引新的?客戶而發(fā)展?。其中新業(yè)?務(wù)的增長則?是最重要的?。同樣對我?們酒店來說?，預(yù)訂并不?是內(nèi)向預(yù)訂?，我們也會?積極走出去?，和旅行社?、旅游公司?聯(lián)系，開拓?客源，加強?合作互惠互?利，增加團?隊餐的比例?。5重?視客人反饋?，加強自身?建設(shè)。客人?用完餐離店?并不是我們?預(yù)訂工作的?終結(jié)，而是?另一個新的?開始。我們?會虛心征求?客戶的意見?和建議，并?及時反饋給?相應(yīng)部門采?取措施加強?建設(shè)，為未?來的預(yù)訂工?作打好基礎(chǔ)?。以上僅?是我個人的?一點不成熟?的想法，請?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們斧正。同?時我也向領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?保證，在以?后的工作中?，我不止會?盡心盡力，?更會全力以?赴。最后，?預(yù)祝今年的?效益月紅紅?火火，怡然?明天更美好?。銷售部發(fā)言致辭（四）各位?同仁、各位?商界朋友，?很榮幸、大?家下午好!?很高興能有?這樣的機會?，和大家一?起分享一年?來公司所經(jīng)?歷的點點滴?滴;剛才陳?列總經(jīng)理已?經(jīng)給我們很?生動、很深?刻的總結(jié)了?這一年來公?司的成敗和?得失，我非?常榮幸、非?常驕傲公司?有這樣英明?的領(lǐng)導(dǎo)者，?我來公司時?間不長，但?是我卻時時?刻刻、真真?切切的感受?到在陳宰臣?董事長和陳?列總經(jīng)理的?指示和關(guān)懷?下，公司發(fā)?生的巨大變?化和進步!?我在這里代?表銷售部向?他們和公司?的用心良苦?表示感謝!?下面我做?為營銷總監(jiān)?和大家一起?分享下有關(guān)?營銷的方方?面面，關(guān)于?營銷這塊，?在在座的各?位的鼎立支?持下，我們?可以說，今?年打了個非?常漂亮的戰(zhàn)?役!大家都?知道，今年?___月份?，我們現(xiàn)在?的工廠才有?雛形，真可?以說是百廢?待興、百業(yè)?待舉。短短?的幾個月，?我們不光在?銷售業(yè)績上?給公司交個?滿意的成績?單，而且在?銷售模式和?公司未來的?營銷方向上?做了重大的?變動和明確?，為公司未?來的發(fā)展做?了很好的規(guī)?劃和鋪墊，?下面我就以?下三個方面?和大家分享?下：一、?公司目前的?營銷模式和?構(gòu)成：1)?銷售構(gòu)成：?目前公司?的銷售主要?有四大塊：?半成品(箱?體、玻璃、?外殼等)、?國際貿(mào)易(?燃氣熱水器?、烤爐等)?、oem(?電壓力鍋等?)、國內(nèi)銷?售。其中半?成品占__?_%、出口?占___%?、oem占?___%、?國內(nèi)銷售占?___%;?2)營銷模?式：由于我?們的銷售產(chǎn)?品比較多元?化，營銷模?式也是比較?多樣性，為?了大家便于?理解，那么?在這里我重?點闡述下國?內(nèi)銷售的營?銷模式，國?內(nèi)銷售也分?為兩大塊：?以批發(fā)為主?的營銷二部?和以凱信品?牌為品牌推?廣的營銷一?部，很顯然?，營銷二部?主要是以批?發(fā)為主，追?求的是量的?變化，從而?達到質(zhì)的變?化;也就是?說二部追求?的是客戶的?數(shù)量和出貨?的數(shù)量，從?而提高利潤?的數(shù)量，用?六個簡言之?，也就是“?深挖洞、廣?積糧”，沒?有糧食人會?餓死，在現(xiàn)?階段，沒有?大量利潤的?保證，公司?就會出現(xiàn)饑?荒和危機。?但是，一味?的“深挖洞?、廣積糧”?不是我們的?最終目標，?我們的目的?是為了稱王?，成就一番?霸業(yè);我們?通過什么來?實現(xiàn)我們的?霸業(yè)，總的?有個媒介，?我們的媒介?就是凱信品?牌，所以我?們成立了營?銷一部，一?部的營銷模?式三個“品?牌化”或者?說“圖霸業(yè)?”。二、?一年來營銷?方面的工作?總結(jié);在?這里，我借?陳宰臣董事?長的一句話?“銷售是一?個企業(yè)的龍?頭，龍頭如?果不能發(fā)揮?它該承擔(dān)的?責(zé)任，就會?牽一發(fā)而動?全身，讓整?個工廠失去?活力、戰(zhàn)斗?力、以及生?存的本錢”?;在這一年?里，公司的?所有銷售人?員都克己敬?業(yè)、始終把?公司的利益?放在第一位?，我們的半?成品銷售比?去年提高了?___%;?我們的oe?m客戶在去?年的基礎(chǔ)上?又增加__?_%;而我?們的出口更?是朝氣勃勃?、大放異彩?，不但在業(yè)?績上取得輝?煌成就，而?且成功的和?國際上的一?些大經(jīng)銷商?實現(xiàn)完美對?接;我們的?國內(nèi)銷售也?是百尺竿頭?、更進一步?，我們的網(wǎng)?絡(luò)已經(jīng)遍及?全國各地，?其中我們的?電壓力鍋產(chǎn)?品銷售從每?月的幾百臺?到現(xiàn)在每月?___萬臺?，這是一個?什么速度，?這離不開銷?售人員的努?力，當(dāng)然也?離不開在座?各位的支持?和關(guān)懷;我?們自己的品?牌也實現(xiàn)了?零的突破，?目前網(wǎng)絡(luò)有?___多家?，我們?nèi)〉?了一些成績?，同時也存?在很多不如?意和困難，?但是公司品?牌化路程已?經(jīng)邁出了堅?實的第一步?，雖然比較?艱辛，但已?經(jīng)有了很好?的開端。如?果說今年是?我們向品牌?化進軍吹響?的第一聲號?角，那么明?年就是進入?沖刺和真正?的戰(zhàn)爭時代?，都說商場?如戰(zhàn)場，一?點不假，我?們就是在進?行一場沒有?硝煙的戰(zhàn)爭?!我們?nèi)?得這些業(yè)績?，雖然談不?上驕傲，但?是我們卻在?腳踏實地的?在走，不積?跬步，無以?成千里。今?天的一小步?也就是以后?的一大步!?在這里，請?允許我，允?許我代表全?體銷售人員?對在座的各?位、以及公?司的領(lǐng)導(dǎo)、?各位商業(yè)朋?友，對你們?的支持和配?合表示感謝?!三、公?司未來的營?銷方向和重?點：談到?營銷也許每?個人都明白?是怎么回事?，但是營銷?其實是個非?常復(fù)雜的系?統(tǒng)工程，包?括市嘗銷售?、財務(wù)、售?后、運營平?臺、物流、?產(chǎn)品等諸多?大板塊組成?，任何一個?板塊運作不?暢都會帶來?致命的傷害?，其中最重?要就是銷售?和市場，市?場就是經(jīng)營?品牌、銷售?就是銷售產(chǎn)?品，兩者的?結(jié)合就是營?銷這個名詞?的來源，簡?單的說營銷?就是經(jīng)營品?牌和銷售產(chǎn)?品。剛才陳?列總經(jīng)理也?明確了，公?司未來的發(fā)?展方向是品?牌化，品牌?化不是口頭?上說說的，?我們首先要?了解市常誰?都知道廚房?電器是塊大?蛋糕，而且?隨著中國經(jīng)?濟的發(fā)展，?農(nóng)村的城市?化，需求量?會越來越大?，這是好的?一面;但是?我們有沒有?深思和調(diào)查??目前國內(nèi)?傳統(tǒng)的廚房?電器知名品?牌(方太、?老板、帥康?、櫻花、華?帝、萬和、?萬家樂、櫻?雪、歐意、?萬喜、美的?等)和二線?品牌差不多?___家;?我們可以撇?開這些傳統(tǒng)?品牌不說，?就是今年就?有長虹、新?飛、格蘭銷售部發(fā)言致辭（五）各位女士?先生經(jīng)?理店長晚?上好：我?是x很?榮幸今天由?我來代理上?杭官莊店全?體銷售人員?發(fā)言：在?這一月里，?我們公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下，在全?體員工的共?同努力下，?各部門通力?協(xié)作，通過?全體工作人?員的共同努?力，克服困?難，努力進?取，圓滿完?成公司下達?的銷售任務(wù)?。___?月份官莊店?銷售情況：?生鮮銷售?27718?.99占?比___%?食品銷售?6575?5.63?占比___?%非食品?銷售414?52.63?占比__?_%營業(yè)?額：135?091.2?8客單量?：1156?5客單價?：11.?68根據(jù)?全店銷售分?析圖來看，?促使門店每?天的業(yè)績波?動大有以下?兩個原因：?消費者市?場的分散?：官莊的?營銷商轉(zhuǎn)向?了更加細分?的目標高度?精確的方法?。許多店鋪?營銷商針對?特定的地域?市場量體載?衣地采取特?定的促銷措?施。通過與?地方風(fēng)情、?主題和事件?的結(jié)合，銷?售促進工具?成為達到這?一目標的首?要媒介之一?。營銷商?也越來越多?地銷售促進?轉(zhuǎn)化到直接?營銷中去，?后者也常常?包括一些銷?售促進的激?勵形式。許?多營銷商利?用它們的優(yōu)?惠政策中所?包含的信息?來創(chuàng)建數(shù)據(jù)?庫，為將來?的直接營銷?打下基矗當(dāng)?營銷商為了?創(chuàng)建的數(shù)據(jù)?庫，促銷承?偌可能會被?更多地使用??，F(xiàn)在，官?莊的營銷商?已經(jīng)同目標?消費者建立?一對一的聯(lián)?系并把大量?的促銷工具?應(yīng)用于一對?一營銷。?忠城度的降?低：消費?者需要銷售?促進增長的?主要原因就?是消費者對?商場忠城度?的下降，他?們購物時更?多地考慮價?格、價值和?便利程度。?有的消費者?即使在沒有?任何促銷優(yōu)?惠的時候也?總是愿意它?們喜歡的商?場購買，但?是，很多消?費者多鐘愛?優(yōu)惠商品或