房地產(chǎn)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

———房地產(chǎn)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

篇1:房地產(chǎn)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

部門(mén)

部門(mén)負(fù)責(zé)人

直屬領(lǐng)導(dǎo)

部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖

部門(mén)編制

選購(gòu)主管

選購(gòu)專(zhuān)員

倉(cāng)庫(kù)管理員

倉(cāng)庫(kù)主管

司機(jī)

材料設(shè)備部經(jīng)理

運(yùn)輸主管

經(jīng)理級(jí)1人

主管級(jí)3人

依據(jù)實(shí)際而定

職責(zé)

1.編制、執(zhí)行相關(guān)工程項(xiàng)目的材料設(shè)備選購(gòu)方案和管理制度

2.制訂企業(yè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備的用款方案，掌握材料設(shè)備管理成本

3.負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備選購(gòu)的招投標(biāo)工作

4.負(fù)責(zé)選購(gòu)合同的談判、簽署和執(zhí)行工作

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5.負(fù)責(zé)材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)保管、出庫(kù)和運(yùn)輸工作

6.開(kāi)展供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作

7.負(fù)責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作

8.負(fù)責(zé)各類(lèi)材料、設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作

權(quán)力

1.制定、實(shí)施和掌握材料設(shè)備管理制度、方案的權(quán)力

2.對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力

3.對(duì)材料設(shè)備使用的鋪張行為進(jìn)行批判的權(quán)力

4.處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)

5.對(duì)各類(lèi)材料設(shè)備文件進(jìn)行審核和保管的權(quán)力

6.材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和掌握的權(quán)力

7.對(duì)本部門(mén)員工聘任、解聘、考核、懲罰的部分決策權(quán)和建議權(quán)

相關(guān)說(shuō)明

編制人數(shù)

審核人員

批準(zhǔn)人員

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

篇2:項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與招采部的業(yè)務(wù)溝通和對(duì)接，按施工合同對(duì)物資管理要求，開(kāi)展物資選購(gòu)及管理活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目物資管理方法和質(zhì)量掌握管理體系，制定物資選購(gòu)管理制度。準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)看法。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理方案論證、制定、報(bào)批，制定物資選購(gòu)供應(yīng)方案和方案，審定合格供應(yīng)商。

4、把握物資的方案、供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)及儲(chǔ)備物資全部資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等狀況，合理支配第一類(lèi)、其次類(lèi)及第三類(lèi)物資的供應(yīng)、選購(gòu)方案，保證工程物資準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)物資的招標(biāo)選購(gòu)工作(包括方案、招標(biāo)、供應(yīng)和結(jié)算)，了解、把握物資的市場(chǎng)行情，優(yōu)化資源配置，降低選購(gòu)成本。開(kāi)展集中選購(gòu)，確保"價(jià)控'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、建立健全項(xiàng)目物質(zhì)基礎(chǔ)資料管理制度，完善檔案、臺(tái)帳，負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；負(fù)責(zé)匯總公司要求提報(bào)的物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)信息資料，準(zhǔn)時(shí)予以呈報(bào)和公布。

7、收集把握項(xiàng)目工程用料的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，協(xié)作方案合同部門(mén)開(kāi)展材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

8、建立物資消耗臺(tái)帳，實(shí)施總量掌握和分區(qū)域用量掌握，確保"量控'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低物耗水平。

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資選購(gòu)供應(yīng)單價(jià)、供應(yīng)狀況和物耗水平進(jìn)行監(jiān)控和分析，適時(shí)組織開(kāi)展物資管理的檢查和評(píng)比活動(dòng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)參建分部物資部，制定整改措施并上報(bào)公司物資管理部。

10、參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)、質(zhì)量平安事故調(diào)查和材料的檢驗(yàn)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:凈化設(shè)備材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人及其他人員平安生產(chǎn)責(zé)任制

凈化設(shè)備材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人及其他人員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)平安防護(hù)藥品和設(shè)施的驗(yàn)收、取證、標(biāo)識(shí)、記錄、發(fā)放工作。

3、進(jìn)出庫(kù)材料設(shè)備