重型機(jī)械分公司總經(jīng)理發(fā)言稿

第6頁(yè)共6頁(yè)重型機(jī)械分公司總經(jīng)理發(fā)言稿各?位同志們：?大家好！?___年?即將過(guò)去，?回顧這即將?過(guò)去的一年?，有艱辛、?有困惑、有?勇闖、有拼?搏。而今天?，我能在這?里跟大家做?一次心貼心?的交流，我?感到十分的?高興，我也?希望通過(guò)這?次的交流讓?大家更清楚?和明確的知?道我們未來(lái)?的方向和目?標(biāo)。我們?南通國(guó)盛集?團(tuán)有限公司?重型機(jī)械分?公司成立于?___年_?__月__?_日，當(dāng)時(shí)?總占地面積?___畝，?車(chē)間建筑面?積約1__?_米，前期?設(shè)備投入高?達(dá)___萬(wàn)?元，共引進(jìn)?了QD32?t/5t的?起重機(jī)__?_臺(tái)，QD?20t/5?t的起重機(jī)?___臺(tái)，?其它規(guī)格型?號(hào)的起重機(jī)?___臺(tái)，?精細(xì)等離子?切割機(jī)__?_臺(tái)，火焰?切割機(jī)__?_臺(tái)，數(shù)控?龍門(mén)加工中?心___臺(tái)?，數(shù)控落地?銑鏜床__?_臺(tái)，數(shù)控?折彎?rùn)C(jī)__?_臺(tái)，剪板?機(jī)___臺(tái)?，油壓機(jī)_?__臺(tái)，為?了更好的成?產(chǎn)大型焊接?結(jié)構(gòu)件，我?公司于__?_年投入噴?砂房、清洗?房、噴漆線?等大型設(shè)備?，從而實(shí)現(xiàn)?超大超厚焊?接結(jié)構(gòu)件從?下料到產(chǎn)成?品的一條龍?生產(chǎn)，并通?過(guò)生產(chǎn)流程?及加工工藝?的合理規(guī)劃?，使企業(yè)綜?合能力得以?不斷提升，?在實(shí)現(xiàn)公司?產(chǎn)能與效益?的同時(shí)，以?精湛的制造?工藝和品質(zhì)?贏得了合作?伙伴和全球?客戶(hù)的一致?稱(chēng)道。在?經(jīng)過(guò)___?年的艱苦創(chuàng)?業(yè)，團(tuán)結(jié)奮?斗，不斷改?造，我公司?現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)?到___規(guī)?模，今年，?共實(shí)現(xiàn)盈利?___萬(wàn)元?，同比增長(zhǎng)?___%，?成產(chǎn)器械_?__，同比?增長(zhǎng)___?%，（一些?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完?成情況，客?戶(hù)要求自行?添加），如?今，我公司?已發(fā)展到目?前___的?綜合生產(chǎn)能?力，走出了?一條以科技?為先導(dǎo)的質(zhì)?量效益型發(fā)?展道路，企?業(yè)面貌發(fā)生?了深刻變化?，___產(chǎn)?量逐年上升?，主要技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明?顯優(yōu)化，新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能?力極大增強(qiáng)?，綜合經(jīng)濟(jì)?效益持續(xù)增?長(zhǎng)，在過(guò)去?一年里，我?們公司加大?了基礎(chǔ)建設(shè)?，特別是今?年，不但投?入了一個(gè)_?__畝全新?的工廠，而?且也加大了?機(jī)器設(shè)備的?投入，為公?司的壯大打?下了一定的?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。雖然我?們公司已經(jīng)?初具規(guī)模，?而且在制造?工藝和品質(zhì)?方面也有了?一定的優(yōu)勢(shì)?，但是我深?知，要把企?業(yè)做大，做?強(qiáng)，首先就?必須要有優(yōu)?秀的企業(yè)文?化做指導(dǎo)，?因?yàn)橹挥幸?人為本，建?立企業(yè)與員?工的“心靈?契約”，才?是最深的企?業(yè)文化，才?能具有永葆?青春，永聚?活力的源泉?。而在這方?面，我們確?存在著一定?的缺失，比?如說(shuō)：人員?不夠，在工?作上出現(xiàn)一?些資源分配?不均的狀況?；思想問(wèn)題?老舊，不肯?接受新的作?風(fēng)思想；新?進(jìn)的人員成?長(zhǎng)跟不上我?公司發(fā)展的?速度等諸如?此類(lèi)的問(wèn)題?，而這些問(wèn)?題多少都讓?大家為未來(lái)?的發(fā)展和目?標(biāo)感到了一?定的困惑。?所以，今天?我們召開(kāi)此?次會(huì)議，就?是為了搭建?大家彼此之?間的“心靈?之橋”，使?大家對(duì)企業(yè)?充滿(mǎn)熱情和?希望，共同?努力構(gòu)建一?個(gè)有著“強(qiáng)?大企業(yè)文化?的和諧工廠?”。我們?要做到和諧?奮進(jìn)，勇創(chuàng)?輝煌，就要?從以下幾方?面進(jìn)行一些?改進(jìn)：一?、以人為本?，實(shí)施人性?化員工管理?，體現(xiàn)人文?關(guān)懷：?jiǎn)T?工管理的成?敗和彼此之?間的關(guān)系管?理的措施得?當(dāng)與否，會(huì)?直接關(guān)系到?一個(gè)優(yōu)秀企?業(yè)文化建設(shè)?的成敗，所?以積極開(kāi)展?勞動(dòng)人事改?革，提高人?本文化是重?中之重：?俗語(yǔ)有云“?上下一心，?其利斷金”?。由此可見(jiàn)?，企業(yè)的核?心目標(biāo)不僅?是在確保追?求經(jīng)濟(jì)價(jià)值?利益的同時(shí)?，而且必須?保證我們所?有的員工的?溫飽。所以?，建立企業(yè)?與員工同生?存，共發(fā)展?的命運(yùn)共同?體，是處理?員工和企業(yè)?關(guān)系的根本?出發(fā)點(diǎn)，根?據(jù)這一特點(diǎn)?，我們將會(huì)?建立一套科?學(xué)合理的薪?酬制度包括?晉升機(jī)制等?。因?yàn)檫@樣?才能合理利?用利益關(guān)系?，吸引并且?留住人才，?并在一定程?度上提高員?工的積極性?和創(chuàng)造性。?基于此點(diǎn)?，我公司在?明年會(huì)加大?注重人力資?源管理，職?工思想教育?培養(yǎng)，群眾?文化建設(shè)等?多種方面開(kāi)?展以人為本?的文化建設(shè)?，立志不斷?提高員工專(zhuān)?業(yè)技能、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)、和?貢獻(xiàn)率。?二、與合作?伙伴和客戶(hù)?接軌，創(chuàng)造?先進(jìn)的管理?文化：有?效的管理模?式是保證企?業(yè)正確發(fā)展?和長(zhǎng)久生存?的必要手段?。正確的管?理思想和管?理體系務(wù)必?會(huì)形成企業(yè)?的管理文化?。縱觀我公?司未來(lái)的建?設(shè)和發(fā)展，?立志在以技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管?理標(biāo)準(zhǔn)、工?作標(biāo)準(zhǔn)為核?心內(nèi)容的管?理框架的基?礎(chǔ)上，我們?要抓住“管?理”這一根?本，以全新?的觀念，強(qiáng)?化企業(yè)現(xiàn)代?化管理，實(shí)?施IS09?000質(zhì)量?管理體系、?崗位、技術(shù)?、工作實(shí)際?標(biāo)準(zhǔn)化管理?，安全、檢?修、管理等?各項(xiàng)工作強(qiáng)?化了過(guò)程管?理和服務(wù)意?識(shí)，從根本?上做到人人?有事干，事?事有人管，?將責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，層?層負(fù)責(zé)的局?面，從制度?上完善管理?體系。三?、深入挖掘?文化載體，?凝聚員工感?情，共建企?業(yè)的“心靈?契約”：?我們企業(yè)要?發(fā)展壯大，?就必須清楚?的了解每個(gè)?員工的需求?和發(fā)展的愿?望，并盡可?能的給予滿(mǎn)?足，這樣員?工也會(huì)為企?業(yè)的發(fā)展全?力貢獻(xiàn)。?在未來(lái)，我?公司會(huì)注重?在挖掘企業(yè)?文化載體上?下功夫，使?企業(yè)文化建?設(shè)深入民心?，豐富員工?生活，提高?員工的生產(chǎn)?積極性。比?如，我們會(huì)?適當(dāng)?shù)脑黾?一些文體比?賽、文藝演?出等，給大?家一個(gè)施展?才華的機(jī)會(huì)?。并可以通?過(guò)員工崗位?、技術(shù)、業(yè)?務(wù)及企業(yè)文?化的培訓(xùn)，?提高大家的?知識(shí)水平，?培養(yǎng)現(xiàn)代企?業(yè)員工應(yīng)有?的情操。?我公司會(huì)充?分發(fā)揚(yáng)企業(yè)?民主，進(jìn)一?步完善職工?會(huì)議制度，?保障員工參?政議政的民?主全力，搞?好廠務(wù)公開(kāi)?，民主監(jiān)督?，提高企業(yè)?行政的透明?度，凡有重?大決定，發(fā)?展規(guī)劃，福?利方案和涉?及員工生產(chǎn)?、生活的重?大事項(xiàng)，必?須經(jīng)過(guò)全體?職工審議，?且一經(jīng)審定?，堅(jiān)決執(zhí)行?。四、以?人為本，積?極推進(jìn)企業(yè)?健康、和諧?、可持續(xù)發(fā)?展：“健?康、和諧、?可持續(xù)發(fā)展?”是___?提出的科學(xué)?發(fā)展觀，對(duì)?我們企業(yè)而?言，首先應(yīng)?該考慮到的?是企業(yè)如何?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)?發(fā)展，堅(jiān)持?可持續(xù)發(fā)展?、實(shí)現(xiàn)企業(yè)?與社會(huì)、與?環(huán)境、與員?工的和諧共?融；堅(jiān)持以?人為本，讓?發(fā)展的成果?惠及每個(gè)企?業(yè)員工，只?有這樣，才?能讓我公司?走上文明健?康的發(fā)展之?路。思及?于此，我們?更應(yīng)該義不?容辭地承擔(dān)?起“健康、?和諧、可持?續(xù)發(fā)展”的?職責(zé)使命，?充分認(rèn)識(shí)企?業(yè)發(fā)展對(duì)資?源和環(huán)境帶?來(lái)的壓力，?增強(qiáng)自我約?束意識(shí)，堅(jiān)?持貫徹“節(jié)?約資源，保?護(hù)環(huán)境”的?方針，倡導(dǎo)?“清潔生產(chǎn)?、源頭控制?，綜合利用?、循環(huán)經(jīng)濟(jì)?”的環(huán)保理?念，實(shí)施了?一系列環(huán)保?治理工程，?實(shí)踐著企業(yè)?“建設(shè)家園?、奉獻(xiàn)社會(huì)?”的崇高諾?言。五、?構(gòu)筑企業(yè)良?好的形象，?推動(dòng)社會(huì)環(huán)?境的和諧發(fā)?展：企業(yè)?與社會(huì)的關(guān)?系首先是服?從與服務(wù)的?關(guān)系，同時(shí)?一個(gè)企業(yè)對(duì)?社會(huì)的貢獻(xiàn)?，還體現(xiàn)在?對(duì)社會(huì)義務(wù)?的履行程度?上，體現(xiàn)在?能否實(shí)現(xiàn)企?業(yè)員工與社?會(huì)的和諧共?贏。一個(gè)?良好的企業(yè)?文化形成，?是一個(gè)漫長(zhǎng)?不斷積累的?過(guò)程，打造?南通國(guó)盛集?團(tuán)有限公司?重型機(jī)械分?公司和諧美?的企業(yè)文化?，已經(jīng)得到?了公司各個(gè)?方面利益的?相關(guān)者和廣?大員工的認(rèn)?同，我們要?從現(xiàn)在開(kāi)始?，強(qiáng)有力地?激發(fā)了大家?在我分公司?發(fā)展壯大的?進(jìn)程中煥發(fā)?出更大的創(chuàng)?業(yè)熱情與創(chuàng)?新精神，有?效的增強(qiáng)著?企業(yè)的核心?競(jìng)爭(zhēng)力，促?進(jìn)了企業(yè)增?添生機(jī)和活?力。六、?加強(qiáng)質(zhì)量與?安全意識(shí)，?迎接生產(chǎn)高?峰：今年?我廠在產(chǎn)品?工藝方面出?現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)?致大面積報(bào)?廢，加上安?全管理不嚴(yán)?格，出現(xiàn)了?一起嚴(yán)重的?工傷，基于?這些原因，?我在這里要?著重強(qiáng)調(diào)安?全問(wèn)題：?我們?cè)诿髂?要加大安全?管理制度，?加強(qiáng)內(nèi)部管?理和制度變?革，要在我?們內(nèi)部形成?“保證質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?”的意識(shí)性?和重要性。?（范本）我?們要嚴(yán)格按?照這四點(diǎn)來(lái)?做：一是形?成各類(lèi)管理?制度、崗位?責(zé)任制；二?是加強(qiáng)對(duì)各?類(lèi)工程、零?件、產(chǎn)品等?質(zhì)量的督查?，將責(zé)任落?實(shí)到個(gè)人；?三是規(guī)范各?種機(jī)械的運(yùn)?作，要求各?人員必須按?照規(guī)定的制?度進(jìn)行操作?，比如各類(lèi)?設(shè)備的采購(gòu)?、維護(hù)、保?養(yǎng)，安全使?用等，避免?工傷的情況?再次出現(xiàn)；?四是我們會(huì)?在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?等懸掛各種?指示、警示?牌等,加大?安全系數(shù)；?五是技術(shù)部?門(mén)要經(jīng)常到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加?強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)?，及時(shí)解決?生產(chǎn)中的技?術(shù)難題；制?造部門(mén)應(yīng)以?“高效率生?產(chǎn)高質(zhì)量的?產(chǎn)品”為目?標(biāo)，在規(guī)范?操作的同時(shí)?，嚴(yán)格控制?產(chǎn)品的質(zhì)量?。七、_?__年的工?作打算在?明年，我公?司各個(gè)部門(mén)?員工要立足?于本部門(mén)，?本崗位，并?結(jié)合自身吉?企業(yè)的實(shí)際?情況，總結(jié)?今年的成功?和不足，展?望未來(lái)，爭(zhēng)?取在明年做?到：1、?加大優(yōu)秀人?員的招聘和?培養(yǎng)，為公?司的發(fā)展儲(chǔ)?備新新的力?量，加大公?司員工的凝?聚力和合