推薦計(jì)劃書企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文

Word-32-推薦計(jì)劃書企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文

根據(jù)公司相關(guān)任務(wù)的支配，我們要預(yù)先做一份下一階段工作方案了。我們在寫工作方案時(shí)，內(nèi)容要簡明扼要，詳細(xì)明確，不能模糊其辭，做好工作方案可以更好的提高自己發(fā)覺問題、分析問題和解決問題的力量?？晒┪覀儏⒖嫉墓ぷ鞣桨改０迨鞘裁礃拥?？請(qǐng)您閱讀整理的《推舉方案書:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文》，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文(篇1)

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行，以自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召廣闊消費(fèi)者喜愛大自然，愛護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略，提倡低污染的生活方式。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品等環(huán)保產(chǎn)品)，企業(yè)創(chuàng)建于2000年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出市場就受到廣闊消費(fèi)者的好評(píng)。時(shí)至今日，本公司已建立了自己的品牌，使產(chǎn)品暢銷全國，并通過ISO90001國際質(zhì)量體系等多家國際組織的認(rèn)證。

公司曾多次獲得政府組織的表彰和嘉獎(jiǎng)，并于近期方案投巨資引進(jìn)國際領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，爭取使產(chǎn)品早日走出國門，占據(jù)國際市場。公司已經(jīng)初具規(guī)模，已躋身民營企業(yè)百強(qiáng)的行列，擁有多項(xiàng)具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，能完全滿意不同客戶的需求。公司擁有完全屬于自己的生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)地，并與多家科研機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，前景樂觀，并方案于2022年在香港股票交易市場勝利上市，使自身業(yè)績能再上一層樓。

二、公司目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年)，力爭銷售收入達(dá)到1億元，利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。

2.市場營銷目標(biāo)市場掩蓋面擴(kuò)展到國際，力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標(biāo)市場中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采納國際綠色包裝的4r策略。

3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5.銷售人員對(duì)銷售人員的聘請(qǐng)男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采納全國賬戶管理系統(tǒng)。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7.廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣揚(yáng)活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧肯定的醫(yī)療與環(huán)保學(xué)問。

8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)待，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。

9.討論開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營銷討論調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

經(jīng)過細(xì)心策劃，公司首次注冊了二個(gè)國際頂級(jí)域名，建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，具體介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等聞名搜尋引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

通過實(shí)施交互式營銷策略，供應(yīng)滿足的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

六、管理：

(一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的進(jìn)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推動(dòng)方案保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負(fù)責(zé)，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立特地部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

(1)綜合公司各部門看法，制定網(wǎng)站構(gòu)建方案，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣方案的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營銷活動(dòng)。

(6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營銷支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用供應(yīng)指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)省，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估量，我們的營銷預(yù)算主要來自于：

(1)人員工資

(2)硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

(3)軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

(4)其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

(二)、綜合各部門看法，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營銷功能，還包括企業(yè)形象展現(xiàn)、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)溝通等等功能，只有在廣泛集合公司各方面看法的前提下才能逐步建立起滿意要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)留意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

(2)美觀與有用適度統(tǒng)一：以有用為主，兼顧視覺效果;

(3)功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿意公司各部門要求。

(4)網(wǎng)站人性化：以客戶角度動(dòng)身而非以本企業(yè)為中心

(5)交互功能：力求增加訪問者參加機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線交互。

(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的'過程。

1.制定網(wǎng)站推廣方案應(yīng)考慮的因素有：

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(2)分清晰本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;(3)我們應(yīng)當(dāng)主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助;

(6)我們競爭對(duì)手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣揚(yáng)成本。

2.我們可以借助的手段：

(1)搜尋引擎登錄;

(2)網(wǎng)站間交換連接;

(3)建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣;

(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣揚(yáng);

(5)通過新聞組進(jìn)行宣揚(yáng);

(6)在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

(7)在公司全部對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣揚(yáng);

(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣揚(yáng)。

七、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評(píng)估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.評(píng)估內(nèi)容包括：

(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否勝利，有哪些不足;

(2)網(wǎng)站推廣是否有效;

(3)網(wǎng)上客戶參加度如何?分析緣由;

(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對(duì)我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;

(5)公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否樂觀有效;

(6)公司各部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的協(xié)作是否高效。

2.評(píng)估指標(biāo)主要有：

網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提看法等等。

網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生樂觀影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探究，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè)，加快企業(yè)電子商務(wù)預(yù)備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素養(yǎng)，培育電子商務(wù)人才。

這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文(篇2)

前些日子，我接到了一個(gè)櫥柜企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷case，我掃瞄了客戶公司的網(wǎng)站，發(fā)覺整體頁面顏色和布局還是很不錯(cuò)的。但是，由于在網(wǎng)站開發(fā)時(shí)沒有懂得網(wǎng)絡(luò)營銷人員的參加，因此沒有充分考慮為今后的搜尋引擎營銷供應(yīng)支持。主要體現(xiàn)在網(wǎng)頁的頁頭部分沒有很好的設(shè)計(jì)，沒有供應(yīng)網(wǎng)站流量分析統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等方面。

網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整個(gè)營銷戰(zhàn)略不行分割的組成部分，需要聽從和服務(wù)于企業(yè)的整體營銷方案。那些把網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷割裂開來的公司，往往不能取得良好效果，這是眾多實(shí)踐證明的。通過上次的溝通，我們對(duì)企業(yè)網(wǎng)路營銷的作用和手段看法是基本全都的。

一、開展國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷推舉使用以下方式：

1、網(wǎng)站頁面的基本優(yōu)化。網(wǎng)站優(yōu)化和搜尋引擎作弊有著本質(zhì)的不同，而是讓網(wǎng)站對(duì)搜尋引擎更友好，更多的被搜尋引擎收錄，并提升網(wǎng)站的PR值，努力達(dá)到在不支付費(fèi)用的前提下，在主要搜尋引擎中占據(jù)好的排名位置。這需要做長期的大量的工作，我知道有一個(gè)公司可以為企業(yè)體供專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)化服務(wù)，并可以保證指定關(guān)鍵詞的詳細(xì)排名達(dá)到與貴公司協(xié)商的排名。網(wǎng)站優(yōu)化將從根本上節(jié)省網(wǎng)站的推廣成本。一般的優(yōu)化效果在2-3個(gè)月內(nèi)顯現(xiàn)出來。

主要手段有：作為它們公司的技術(shù)性商業(yè)隱秘，占不透露。費(fèi)用為****元/年。目標(biāo)是讓公司的主要關(guān)鍵詞在主要搜尋引擎中有較好的排名。

2、搜尋引擎推廣：目前，國內(nèi)外主流搜尋引擎均供應(yīng)競價(jià)排名服務(wù)。在網(wǎng)站優(yōu)化過程中，以及在優(yōu)化不能解決的方面，可以通過搜尋競價(jià)加以彌補(bǔ)。比如：百度目前“櫥柜”一詞首頁10個(gè)位置均已售出。因此假如想排在首頁，必需要通過搜尋競價(jià)來實(shí)現(xiàn)。

各搜尋引擎的價(jià)格如下：

百度：2400元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒有時(shí)間限制)+600元基本服務(wù)費(fèi)(按年支付，百度統(tǒng)一收取)。第11名后，顯示在搜尋結(jié)果右側(cè)。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文(篇3)

假如我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)”，那我們確定就明白，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃這是一個(gè)也許念，它其實(shí)需要分解成許多模塊和內(nèi)容的。一般來說，主要可分成下述幾大類：

網(wǎng)絡(luò)營銷贏利模式策劃：主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。

網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目策劃：這個(gè)加上贏利模式就相當(dāng)于是一份商業(yè)方案書，主要解決我們是誰?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢?我們靠什么賺錢?我們的目標(biāo)是什么?我們應(yīng)當(dāng)怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?等一些宏觀層面的問題。同時(shí)需要將詳細(xì)的行動(dòng)編制成甘特圖，也就是行進(jìn)路線和進(jìn)度掌握。

網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)策劃：是策劃建設(shè)網(wǎng)站，還是借助第三方平臺(tái)來做，這個(gè)和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規(guī)劃?從結(jié)構(gòu)規(guī)律、視覺、功能、內(nèi)容、技術(shù)等怎么去規(guī)劃。

網(wǎng)絡(luò)推廣策劃：網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么廣而告之?怎么吸引目標(biāo)客戶?通過什么手段來傳播推廣，有什么詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)和技巧?怎么去執(zhí)行?等。

網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營系統(tǒng)策劃：這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分，依據(jù)業(yè)務(wù)流程來規(guī)劃部門編制、團(tuán)隊(duì)崗位、薪酬、管理考核、培訓(xùn)等

其實(shí)，從系統(tǒng)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就上面幾個(gè)模塊，由于在詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營過程中，我們要?jiǎng)討B(tài)平衡，專題策劃，比如，某網(wǎng)站的銷售力差、轉(zhuǎn)化率低，那就形成了以轉(zhuǎn)化率為核心的網(wǎng)站銷售力策劃，但是這其實(shí)在網(wǎng)站平臺(tái)策劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò)推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃，如：博客營銷策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃，也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃，將各種網(wǎng)絡(luò)傳播管道集中利用。

另外，在網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營過程中，數(shù)據(jù)分析是一個(gè)特別重要的模塊，可理解為“為了達(dá)成提升公司網(wǎng)絡(luò)營銷效率的目標(biāo)，而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、比對(duì)、解構(gòu)和總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析策劃。

三段式，搞定一切網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

那如何撰寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案了?我認(rèn)為：詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃內(nèi)容不同，方案的編制撰寫思路和形式確定不一樣的。但是千變?nèi)f變不離根本。因此，我整理一個(gè)三段式的網(wǎng)絡(luò)營銷方案格式。

一、確定目標(biāo)：策劃對(duì)象?策劃目標(biāo)?策劃的意義作用?

二、分析思路：從目標(biāo)客戶、競爭對(duì)手、自身優(yōu)劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

三、執(zhí)行分解：將思路詳細(xì)落地，需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，然后需要的人力、財(cái)力、物力的資源協(xié)作，最終將全部操作編制成一份甘特圖，從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標(biāo)等落實(shí)到人。

這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案就完成了。需要留意的是，在詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案執(zhí)行過程中，不管前期考慮多周詳，也肯定有需要調(diào)整的細(xì)節(jié)。所以，前期策劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督掌握。是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡(luò)營銷工作越做越好。運(yùn)籌帷幄，決勝網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文(篇4)

一、簡述

假如你常常關(guān)注手機(jī)類的新聞的話，你肯定知道這幾個(gè)月的手機(jī)“黑馬”——小米手機(jī)，一個(gè)制造了首日預(yù)定超過10萬，兩天內(nèi)預(yù)訂超過30萬記錄的國產(chǎn)手機(jī)。而今日，小米手機(jī)就要間續(xù)發(fā)貨了，小米手機(jī)能達(dá)到這樣的成果，網(wǎng)絡(luò)營銷策略可謂是功不行沒！接下來讓我們了解一下小米手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略吧！

二、狀況分析

1、手機(jī)市場狀況分析

依據(jù)“20xx年上半年中國智能手機(jī)市場討論報(bào)告”得知：

1)近八成手機(jī)用戶把智能手機(jī)作為下一部手機(jī)的購買對(duì)象。

2)Android操作系統(tǒng)以42、4%的關(guān)注度成為20xx年上半年中國用戶最關(guān)注的智能操作系統(tǒng)。

3)智能手機(jī)市場上超七成的用戶關(guān)注的手機(jī)價(jià)位處于1000元—3000元。

小米手機(jī)在這個(gè)時(shí)候發(fā)布，當(dāng)然是非常應(yīng)景的，在智能手機(jī)最受歡迎的時(shí)候推出，不論是硬件配置、操作系統(tǒng)還是銷售價(jià)格，都是令人無可挑剔

2、小米手機(jī)與其他智能手機(jī)參數(shù)對(duì)比分析

小米手機(jī)與其他手機(jī)參數(shù)對(duì)比

從圖片我們知道，小米手機(jī)的硬件配置處于肯定的中上等，而CPU更是超人一等，但它的售價(jià)卻只有1999元，對(duì)比其他的手機(jī)，最廉價(jià)的LG也要2575元（水貨，沒有售后服務(wù)）。從性價(jià)比上來說，小米手機(jī)可以說是NO、1。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷方案

1、信息發(fā)布

從6月底小米公司內(nèi)部和供應(yīng)商爆料開頭，到8月16號(hào)其關(guān)鍵信息正式公開，小米手機(jī)的神奇面紗被一點(diǎn)點(diǎn)掀開，引發(fā)了大量猜想，并快速引爆成為網(wǎng)絡(luò)的熱門話題。小米手機(jī)的創(chuàng)始人——雷軍憑借其自身的名聲號(hào)召力，自稱自己是喬布斯的超級(jí)粉絲，于是一場酷似蘋果的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)于8月16日在中國北京召開。如此發(fā)布國產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)，小米是第一個(gè)！不行否認(rèn)，小米手機(jī)這招高調(diào)宣揚(yáng)發(fā)布會(huì)取得了眾媒體與手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注，而網(wǎng)絡(luò)也不例外，網(wǎng)絡(luò)上處處都充斥了小米手機(jī)的身影，在各大IT產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見小米手機(jī)的新聞，拆機(jī)測評(píng)，比較等等。

2、病毒式營銷（口碑營銷）

或許你不關(guān)注IT產(chǎn)品，可是你仍舊知道了小米手機(jī)，由于你的手機(jī)控伴侶們都在爭論小米手機(jī)，出于奇怪???心，你也開頭在網(wǎng)上去了解小米手機(jī)，了解到小米手機(jī)的種種優(yōu)越性，于是你也不由自主的當(dāng)起了“病毒傳播者”，小米手機(jī)通過制造各種各樣的“緋聞”：小米手機(jī)的創(chuàng)意是“偷師”來的，小米手機(jī)的發(fā)布是仿照蘋果的，很多名人要把蘋果手機(jī)扔進(jìn)垃圾桶改用小米手機(jī)……通過人們之間各種途徑的溝通中，小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)了品牌的輸入與推廣。

3、大事營銷

在8月16日進(jìn)行的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)上，小米手機(jī)的神奇面紗被全部解開，超強(qiáng)的配置，極低的價(jià)格，極高的性價(jià)比，小米手機(jī)憑借這些特點(diǎn)賺足了媒體的眼球，而雷軍也以喬布斯的風(fēng)格召開的“向喬布斯致敬”的發(fā)布會(huì)而被媒體所八卦。依據(jù)下圖我們可以發(fā)覺，就在這次的新聞發(fā)布會(huì)之后，小米手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)注從幾千上升到了20多萬。

4、微博營銷

小米手機(jī)在正式發(fā)布前，其團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了社交媒體——微博的影響力。比如，在小米手機(jī)發(fā)布前，通過手機(jī)話題的小應(yīng)用和微博用戶互動(dòng)，挖掘出小米手機(jī)包裝盒“踩不壞”的賣點(diǎn)；產(chǎn)品發(fā)布后，又掀起微博送小米手機(jī)活動(dòng)，以及共享圖文并茂的小米手機(jī)評(píng)測等。在小米手機(jī)之前，雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量掌握在兩三條，但在小米手機(jī)發(fā)布前后，他不僅利用自己微博高密度宣揚(yáng)小米手機(jī)，還頻繁參加新浪微訪談，出席騰訊微論壇、極客公園等活動(dòng)。雷軍的伴侶們，包括過去雷軍過的公司高管，如凡客CEO陳年,多玩網(wǎng)CEO李學(xué)凌,優(yōu)視科技CEO俞永福,拉卡拉CEO孫陶然、樂淘網(wǎng)CEO畢勝等，紛紛出面在微博里為小米手機(jī)造勢，作為IT界的名人，他們中的每一個(gè)人都擁有著眾多的粉絲，因此，微博的營銷功能被小米團(tuán)隊(duì)運(yùn)用到了極致。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷效果

小米手機(jī)沒有做任何的廣告，但是憑借網(wǎng)絡(luò)媒體，小米團(tuán)體主要靠病毒式營銷勝利地實(shí)現(xiàn)了品牌的推廣，讓許多人熟悉了小米手機(jī)以及小米公司這個(gè)大家庭。同時(shí)的，也制造了國產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)記錄，僅僅兩天的時(shí)間，精確?????地講是34個(gè)小時(shí)，小米手機(jī)的預(yù)定量就超過了30萬，人氣爆棚來形容一點(diǎn)都不為過。這其中，網(wǎng)絡(luò)營銷手段可謂是功不行沒！

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文(篇5)

論壇是互聯(lián)網(wǎng)誕生之初就存在的形式，歷經(jīng)多年洗禮，論壇作為一種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不僅沒有消逝，反而越來越煥發(fā)出它巨大的活力。

利用論壇的超高人氣，可以有效為企業(yè)供應(yīng)營銷傳播服務(wù)。而由于論壇話題的開放性，幾乎企業(yè)全部的營銷訴求都可以通過論壇傳播得到有效的實(shí)現(xiàn)。凱普威科技是國內(nèi)從事論壇營銷的專業(yè)傳播機(jī)構(gòu)開拓者領(lǐng)跑者，策劃并執(zhí)行大事炒作、公關(guān)傳播、品牌建設(shè)、產(chǎn)品促銷等類型的論壇傳播業(yè)務(wù)，凱普威科技擁有完善成熟的論壇營銷團(tuán)隊(duì)，包括國內(nèi)知名的論壇營銷專家、寫手、推手。公司與國內(nèi)最重要的論壇資源，包括站論壇、大型網(wǎng)上社區(qū)、知名獨(dú)立論壇等具有堅(jiān)固的合作關(guān)系，可隨時(shí)舉辦論壇活動(dòng)、大事傳播、置頂帖等論壇傳播業(yè)務(wù)。

常見的論壇營銷方式有：

1、帖子傳播：現(xiàn)在有許多營銷傳播機(jī)構(gòu)都在使用這樣的方式，而事實(shí)上，帖子傳播決不是一個(gè)簡潔的發(fā)布帖子、頂帖子那么簡潔，帖子傳播是一個(gè)策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、調(diào)整相結(jié)合的簡單過程。

2、論壇活動(dòng)：論壇具有強(qiáng)大的聚合力，憑借這一點(diǎn)，可以利用論壇作為平臺(tái)舉辦各類踩樓、灌水、貼圖等活動(dòng)來進(jìn)行營銷活動(dòng)。

3、大事炒作：通過炮制網(wǎng)民感愛好的活動(dòng)，將客戶的品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)內(nèi)容植入進(jìn)行傳播，并綻開持續(xù)的傳播效應(yīng)，引發(fā)新聞大事，形成傳播的連鎖反應(yīng)。

我們的優(yōu)勢：價(jià)格、效果、服務(wù)、閱歷是我們的立足法寶;

1、凱普威科技有專業(yè)的論壇策劃團(tuán)隊(duì)，5年多各行業(yè)論壇策劃營銷閱歷，可使論壇營銷效果發(fā)揮到最大化;

2、專業(yè)的效果評(píng)測跟蹤，針對(duì)每個(gè)論壇的帖子的表現(xiàn)狀況實(shí)時(shí)跟蹤記錄，以保證效果的原則上提高到效果最大化;定期匯報(bào)客戶，為客戶供應(yīng)具體的數(shù)據(jù)報(bào)告和分析，總結(jié)并提出網(wǎng)民對(duì)客戶的產(chǎn)品或此次活動(dòng)的接受度，為客戶的營銷方案和產(chǎn)品供應(yīng)參考。

3、營銷整合，凱普威科技有多年整合網(wǎng)絡(luò)營銷的閱歷，從基礎(chǔ)網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)營到線上的各種營銷方式的整合，可使客戶的營銷手段多樣化，結(jié)合操作，多點(diǎn)開花;

4、豐富的媒體資源，我們與各大行業(yè)站有著緊密的合作，操作論壇營銷時(shí)更得心應(yīng)手;可保證在服務(wù)期內(nèi)炒作的帖子保持在第一頁;

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文(篇6)

一、前言

據(jù)某某發(fā)布的，中國的網(wǎng)民4、2億，網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到1、42億，使用率提升到33%，半年用戶增長到31、4%。網(wǎng)絡(luò)購物在主要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中排名提升一位，其使用率超過了論壇/bbs。截止xxx年底，中國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易額達(dá)到20xx億元，xxx年b2c有望突破全年4300億元。面對(duì)如此在中國如此崛起的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)購物，讓廣闊企業(yè)開頭轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的實(shí)體店?duì)I銷而向虛擬的網(wǎng)絡(luò)線上銷售轉(zhuǎn)變，也讓更多的消費(fèi)者體驗(yàn)到了網(wǎng)購的便利和樂趣。當(dāng)然有利也有弊，消費(fèi)者網(wǎng)購考慮的物美價(jià)廉，美不美只能看摸不到，質(zhì)量值不值價(jià)、網(wǎng)購的平安等成為了消費(fèi)者的顧慮。面對(duì)消費(fèi)者的疑問，廣闊從事網(wǎng)絡(luò)銷售的公司需要著實(shí)為消費(fèi)者解決這個(gè)問題而奮斗，讓企業(yè)在這個(gè)如此激烈的競爭虛擬環(huán)境下生存并壯大。

㈠公司簡介

某某是廣州某某信息科技有限公司旗下的b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，是在法國長大的溫州洪曉波回國和另一位創(chuàng)始人沈亞聯(lián)合于20xx年08月成立，是一家致力于打造中國高端品牌特賣的新型電子商務(wù)網(wǎng)站，以低至一折起的價(jià)格售賣名牌商品，囊括品牌時(shí)裝、箱包、鞋子、配飾、香水等。某某堅(jiān)持以平安誠信的交易環(huán)境和服務(wù)平臺(tái)、可對(duì)比的低價(jià)位、高品質(zhì)的商品、專業(yè)的唯美設(shè)計(jì)、完善的售后服務(wù)，全方位的服務(wù)于每一位會(huì)員，打造成中國最大的名牌折扣網(wǎng)。

㈡本策劃目的

某某于今年3月23日在美國紐交所上市，其上市不久就面臨“流血上市，上市即破發(fā)，市值縮水三成”，面對(duì)如此大的逆境提高毛利率、降低費(fèi)用率成為某某的當(dāng)務(wù)之急。提高毛利率就得降低選購成本，降低費(fèi)用就得著重降低倉儲(chǔ)物流投資。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

對(duì)于任何企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析，主要是分析其外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，接下來讓我們逐一分析。

㈠目前市場環(huán)境分析

如今電子商務(wù)在中國廣闊網(wǎng)名心中的滲透率越來越高，計(jì)算機(jī)硬件和基礎(chǔ)設(shè)施也趨于完善，所以電子商務(wù)受到越來越多人的青睞，分羹的相應(yīng)越來越多。既然如此大的激烈，而且中國從事b2c網(wǎng)站如天貓、京東、凡客、聚美、還有一些團(tuán)購網(wǎng)站等，當(dāng)然比起國內(nèi)從事線上浪費(fèi)品銷售的優(yōu)眾網(wǎng)，更能成為某某的第一競爭者。形勢如此激烈生存并要進(jìn)展下去那是步履維艱，夾縫求生。

㈡swot分析

1、企業(yè)形象分析

某某自20xx年成立以來以正品保證、以消費(fèi)者滿足為最大的追求目標(biāo)、4f理念為消費(fèi)者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、愉悅的銷售服務(wù)，讓消費(fèi)者安心、開心的購買，再加之上市還有今年開展的供應(yīng)浪費(fèi)品頻道，都在消費(fèi)者心中樹立和提升了某某的品牌形象，這樣有利于網(wǎng)站的推廣和口碑營銷。

2、產(chǎn)品分析

某某銷售的都是國際正品品牌，并且與中華保險(xiǎn)合作為商品購買正品保險(xiǎn)，這樣給消費(fèi)者留下了好的產(chǎn)品形象。而且某某的產(chǎn)品定位都是二三線城市時(shí)尚聞名品牌，適合月收入3000元以上的白領(lǐng)，產(chǎn)品銷售模式是線上交易“限時(shí)限量”銷售，中間可以省去中間商的費(fèi)用。產(chǎn)品打折的效應(yīng)限時(shí)搶購很吸引消費(fèi)者，而且這種效應(yīng)消費(fèi)者購買的頻率高，產(chǎn)品大進(jìn)大出、快進(jìn)快出，可以準(zhǔn)時(shí)解決庫存的問題，以保證不會(huì)消失庫存產(chǎn)品積壓，有助于企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。某某解決的是清理時(shí)尚品牌廠商的庫存，也就是說線上銷售的都是過季服裝等，這樣一來產(chǎn)品款式單一、過時(shí)、并可能會(huì)消失斷貨現(xiàn)象，會(huì)影響訂單的增加，影響銷售業(yè)績。

3、公司目前存在的劣勢

除了前面提到的市場競爭激烈，而且競爭者實(shí)力強(qiáng)大外。還有某某自身的許多不足之處，如產(chǎn)品由于是過季則過時(shí)性高、款式單一可選度低，雖然是以低至一折起銷售但是選購時(shí)許多都沒有于品牌商而是于代理商洽談，所以選購成本高，這樣一來毛利潤就很低，不到10%。產(chǎn)品選購回去后對(duì)倉庫的投資和配送在不斷的擴(kuò)大，也許維持在20%以上，即使一年盈利扣除選購成本、倉儲(chǔ)物流費(fèi)用、還有公司的支出，則所剩無幾，還處于一種低盈利狀態(tài)。

㈢目標(biāo)消費(fèi)者分析

針對(duì)本公司產(chǎn)品則需要精確?????的確定目標(biāo)消費(fèi)者，既然是中高端國際聞名品牌，即使是以低于一折限時(shí)搶購，那么也要明確產(chǎn)品消費(fèi)者定位，不能盲目。對(duì)于品牌的追求只有在高于基本工資保障之上的人才會(huì)想追求，由于這種人會(huì)追求時(shí)尚，而品牌就是時(shí)尚的象征，會(huì)提升人的氣質(zhì)，所以某某主要針對(duì)于白領(lǐng)階層以上。當(dāng)然低層的消費(fèi)者也是顧客，這樣某某可以在盡量削減成本的狀況下為消費(fèi)者供應(yīng)更多低折扣的品牌。為了無形中提升企業(yè)的品牌形象，供應(yīng)浪費(fèi)品也是可以實(shí)行的，由于要針對(duì)不同的消費(fèi)群體制定不同的產(chǎn)品，這樣才會(huì)有更多的銷售渠道和訂單。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

㈠營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)

在發(fā)覺了企業(yè)目前存在哪些問題后，如何解決問題亟待迫切。那么現(xiàn)在上市的某某急需解決“流血上市，上市即破發(fā)，市值縮水三成”，即提高毛利潤降低選購成本、降低費(fèi)用降低倉儲(chǔ)物流支出。1、首先，為了提高毛利潤降低選購成本，某某需要跨過代理商而直接與品牌商協(xié)商低的選購成本，通過上市后訂單的增加可以與供應(yīng)商洽談降低供應(yīng)商的回扣率以促進(jìn)長期合作?？梢远噙x購些銷售價(jià)高，選購成本低的產(chǎn)品線上銷售。還可以銷售差價(jià)較大的，而有錢人又喜愛購買的浪費(fèi)品以提高企業(yè)的毛利潤。2、其次，目前某某也建立了許多倉庫基地來降低倉儲(chǔ)物流支出，例如在位于佛山南海普洛斯物流園的華南倉儲(chǔ)中心、昆山淀山湖物流中心、成都的西南物流中心及位于北京的華北物流中心，截止到20xx年底，某某在全國的物流倉儲(chǔ)面積達(dá)到近10萬平方米。但是隨著訂單的增多，配送范圍的擴(kuò)大，倉庫建立遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿意不了需求。企業(yè)可以選購產(chǎn)品回倉庫儲(chǔ)存包裝，也可以對(duì)于零星、配送地點(diǎn)也許全都的產(chǎn)品(例猶如一省，配送到省再詳細(xì)安排)進(jìn)行將包裝材料帶到供應(yīng)地，然后在供應(yīng)地包裝馬上配送到目的地，這樣一來就節(jié)約了把產(chǎn)品帶回倉庫的一面費(fèi)用，可以緩解倉庫的儲(chǔ)存壓力，也以最快速的速度為顧客送到產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在沒有本企業(yè)自己配送的物流中心，但是隨著訂單的增加，可以與許多快遞公司長期合作，成為長期合作伙伴，降低單一產(chǎn)品或者成批產(chǎn)品的物流配送費(fèi)用，這樣也可以大大降低倉儲(chǔ)物流支出。

㈡產(chǎn)品和價(jià)格策略

某某線上銷售的產(chǎn)品對(duì)于市價(jià)來說已經(jīng)算是很低很低了，但是對(duì)于消費(fèi)者來說卻不是這樣的，消費(fèi)者盼望有更物美價(jià)廉的產(chǎn)品，這樣就給企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)上施加很大的壓力。企業(yè)不能保證全部產(chǎn)品都低至一折起銷售，但是可以盡量做到以低至一折銷售，這樣會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。實(shí)施會(huì)員制在進(jìn)展會(huì)員的同時(shí)也要進(jìn)展vip會(huì)員制，為會(huì)員或者高級(jí)會(huì)員供應(yīng)更多優(yōu)待，比如會(huì)員生日可以贈(zèng)送生日禮物，為高級(jí)會(huì)員供應(yīng)在打折基礎(chǔ)上的現(xiàn)金再折扣和數(shù)量折扣，這樣可以確保網(wǎng)站的會(huì)員制，維護(hù)好老顧客也便于開發(fā)新顧客，也提升了消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站的.關(guān)注和忠誠度。

㈢渠道和促銷策略

傳統(tǒng)的營銷方式對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷來說可能早已行不通，制定適合自己企業(yè)本身進(jìn)展的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道特別重要。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)將自身和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，制作全新的銷售渠道，這種銷售渠道集銷售、售前、售后服務(wù)、商品與顧客資料查詢于一體，因此具有很大的優(yōu)勢。設(shè)置在線商務(wù)渠道形式，利用網(wǎng)站在線銷售。在線商城銷售形式，進(jìn)行各種新穎的、共性化的、隨肯定時(shí)期、季節(jié)、促銷活動(dòng)、消費(fèi)者活動(dòng)類型而變化的店面布置以吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站購物。某某原來就是品牌折扣網(wǎng)，除了限時(shí)搶購?fù)?，還可以實(shí)行網(wǎng)上贈(zèng)品促銷、公正的網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷、還有積分促銷，這樣可以提高品牌和網(wǎng)站的知名度，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。網(wǎng)上抽獎(jiǎng)是附加于調(diào)查、產(chǎn)品銷售慶典，這樣可以擴(kuò)大用戶群、推廣某項(xiàng)活動(dòng)。

㈣客戶關(guān)系管理策略

針對(duì)網(wǎng)站消費(fèi)者制定共性化的客戶服務(wù)，例如頁面定制(我的某某、品牌約會(huì)等)、e-mail定制，這樣消費(fèi)者可以隨時(shí)了解聞名品牌網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家銷售的開售時(shí)間，便利消費(fèi)者即時(shí)購買到中意的產(chǎn)品。供應(yīng)網(wǎng)站社區(qū)，為消費(fèi)者、會(huì)員供應(yīng)溝通平臺(tái)相互爭論產(chǎn)品，這樣不僅可以了解客戶的反應(yīng)、了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，也可以讓消費(fèi)者更放心的購物下訂單。還可以推行套餐定制，企業(yè)供應(yīng)一站式服務(wù)，從而依據(jù)消費(fèi)者所屬行業(yè)和需求進(jìn)行詢問推舉服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站客服人員的培訓(xùn)，保證客服人員對(duì)消費(fèi)者的詢問都熱忱細(xì)心的回答。嚴(yán)密保管會(huì)員的個(gè)人信息，防止泄露和流失，設(shè)置客戶數(shù)據(jù)庫加強(qiáng)保管客戶的個(gè)人資料，加強(qiáng)對(duì)核心客戶的管理和維護(hù)，并不斷的進(jìn)展新客戶。

四、策劃方案的效果測評(píng)

㈠、策劃方案的效果測評(píng)方法

1、通過一些網(wǎng)站工具來評(píng)價(jià)網(wǎng)站，例如alexa排名、googlepr值、搜尋引擎收錄等。

2、售后問卷調(diào)查，了解消費(fèi)者的需求和不滿足之處，便利企業(yè)即時(shí)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，以滿意消費(fèi)者的需求，時(shí)刻以消費(fèi)者的需求為企業(yè)的第一位。

3、查看行業(yè)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)量，這樣可以從側(cè)面反映自己網(wǎng)站的流量問題。

面對(duì)某某的不足需要亟待解決的問題，通過市場環(huán)境分析并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略，對(duì)毛利率低、倉儲(chǔ)物流費(fèi)用降低會(huì)有所改善。本策劃對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格、渠道和促銷的策略、客戶關(guān)系管理，這樣會(huì)提升某某產(chǎn)品形象、增加銷售訂單、擴(kuò)廣銷售渠道，并做好售后管理服務(wù)，供應(yīng)真摯的熱心服務(wù)，抓牢客戶群。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文(篇7)

隨著網(wǎng)絡(luò)與人類生活的緊密貼合，電子商務(wù)開頭在中國進(jìn)展起來，人們的購物習(xí)慣也漸漸的開頭更改，網(wǎng)上購物用戶急劇增長，平均消費(fèi)金額大幅增加。而隨著網(wǎng)購用戶的增加，電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)展已進(jìn)入一個(gè)突飛猛進(jìn)的階段。

一、活動(dòng)主題

深化了解電商行業(yè)，熬煉自身電商力量

二、活動(dòng)口號(hào)

做電商人，行電商事

三、活動(dòng)目的

在校同學(xué)接觸社會(huì)較少，融入社會(huì)接觸自己的專業(yè)更少，在校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問需要在社會(huì)中去實(shí)踐才能更好的體會(huì)貫穿，本次活動(dòng)主要的目的便是盼望大家深化的了解電商行業(yè)，并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我力量模擬開創(chuàng)電商營銷。

四、活動(dòng)對(duì)象

電子商務(wù)1101班全體同學(xué)

五、活動(dòng)時(shí)間

20xx年10月22日——11月5日

六、主辦單位：

江西農(nóng)業(yè)高校南昌商學(xué)院電商班班委會(huì)

七、活動(dòng)內(nèi)容

本次大賽內(nèi)容分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為了解電子商務(wù)平臺(tái)，各組從當(dāng)下主流的幾大電商平臺(tái)（京東，天貓，當(dāng)當(dāng)，卓越，拍拍等)選擇一個(gè)平臺(tái)了解（你選定的電商平臺(tái)可在下一階段以賣家企業(yè)的身份實(shí)施電商項(xiàng)目營銷策劃或作為自建電商平臺(tái)的參照借鑒),把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段的平臺(tái)或從中借鑒到的東西。其次階段便是在選定的電商平臺(tái)以賣家企業(yè)的身份提交電商項(xiàng)目營銷策劃書。

注：電商項(xiàng)目策劃也可是自建平臺(tái)做電商，不肯定肯定要在之前選擇了解的平臺(tái)做

八、競賽方式及要求

1.大賽抽簽組隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位申請(qǐng)報(bào)名

2.各團(tuán)隊(duì)需以公司形式協(xié)調(diào)分工。

3.策劃要屬原創(chuàng)，從可行性動(dòng)身

九、活動(dòng)流程

大賽分為兩個(gè)階段：

第一階段20xx年10月22日—10月26日初賽階段

1.組隊(duì)并確定各自分工和所選定的電商平臺(tái)于24號(hào)上交

2.把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段平臺(tái)或給自建電商平臺(tái)有哪些參照借鑒以PPT講解的形式于26日參與初賽

其次階段20xx年10月27日—11月5日決賽階段

初賽完后各隊(duì)用心了解電商的相關(guān)運(yùn)作，制定自己的運(yùn)營方案于11月4日提交策劃書，5日以PPT講解的形式提交電商項(xiàng)目營銷策劃參與決賽。（策劃書所應(yīng)包含的內(nèi)容：

1.項(xiàng)目公司建立簡介包括公司主營商品，公司名稱，人員安排，公司理念等；

2.項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)市場環(huán)境分析；

3.網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)及運(yùn)營規(guī)劃；

4.開業(yè)營銷活動(dòng)的詳細(xì)方案；

5.swot問題分析等）

十、活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分以初賽成果30%加決賽成果70%作為最終成果排名

評(píng)分細(xì)則，初賽

平臺(tái)了解程度60分

選定的平臺(tái)分析20分

PPT制作水平10分

PPT講解水平10分

決賽

策劃書內(nèi)容的完整性15分

策劃書的全面及可行性的整體水平65分

PPT制作水平10分

PPT講解水平10分

十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)一名三等獎(jiǎng)三名

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的英文(篇8)

一、前言

從20xx年開頭到20xx年，有專家預(yù)言將迎來第五輪嬰兒潮，因此，小天才要借助此次嬰兒潮機(jī)會(huì)，制定相關(guān)戰(zhàn)略、策劃以及預(yù)算等等，以達(dá)到宣揚(yáng)嬰幼兒服飾有限公司的文化價(jià)值，增加?jì)胗變悍椀挠绊懥?，從而使嬰幼兒服飾擴(kuò)大自身影響力，促進(jìn)消費(fèi)者需求。

利用嬰兒潮此次機(jī)會(huì)，進(jìn)一步塑造自身品牌，擴(kuò)大自身品牌銷售和影響力，增加競爭力量，從而擴(kuò)大銷售額。

二、營銷環(huán)境分析

1、市場環(huán)境分析

一是“十二五”規(guī)劃更加重視經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和內(nèi)需市場，高、新、精、尖等產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)將會(huì)明顯受到政策扶持。嬰兒用品產(chǎn)業(yè)及嬰兒護(hù)理等服務(wù)業(yè)屬于該類產(chǎn)業(yè)。二是城市化進(jìn)程的不斷加快。一般而言，在農(nóng)村的人口進(jìn)入城市后，對(duì)嬰兒產(chǎn)品的需求將比以前大幅增長。因而隨著城市化不斷加快，嬰兒用品需求將不斷增長。

中國童裝業(yè)目前被譽(yù)為服裝界的朝陽產(chǎn)業(yè)，之所以有這樣的贊譽(yù)，與近幾年童裝業(yè)在我國的迅猛進(jìn)展分不開。在我國，0～16歲的兒童有3。8億人，約占全國總?cè)丝诘?/4，這一浩大數(shù)量成為我國童裝業(yè)進(jìn)展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會(huì)與家庭對(duì)孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費(fèi)支出在家庭的消費(fèi)支出中所占比例也逐年上升。而相對(duì)于市場的旺盛需求，我國童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件，平均每個(gè)孩子每年不足3件。另據(jù)北京美蘭德信息公司20xx年對(duì)北京、上海、廣州、成都、西安五大城市的調(diào)查，兒童月平均消費(fèi)高達(dá)897元，最高的廣州市兒童消費(fèi)為1101元，最低的西安也有462元。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對(duì)全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，我國童裝銷售量20xx年、20xx年、20xx年分別比其上年增長了26。8%、16。4%和31。7%，并將在將來幾年中以每年8%的速度遞增。由此可見，一方面是市場旺盛的需求，而另一方面是生產(chǎn)上供應(yīng)的相對(duì)不足，因此童裝市場隱藏著巨大的商機(jī)。

2、消費(fèi)者分析

依據(jù)上述政治經(jīng)濟(jì)分析，我們可以推算居民收入水平增長后，將直接促進(jìn)消費(fèi)力量的提高，也會(huì)拉動(dòng)童裝市場消費(fèi)需求量的增加。由其在今后幾年中，我國新誕生的家庭會(huì)不斷增加。隨著他們家庭收入的提高和生活質(zhì)量的改善，美化孩子的衣著生活已成為家庭生活中的一項(xiàng)主要內(nèi)容，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和消費(fèi)力量的增加，將為童裝市場供應(yīng)一個(gè)進(jìn)展空間。

中國嬰童服裝市場由于兒童性別、年齡、區(qū)域、不同家庭收入水平的差異性，而形成其多層次性、多元性?？傮w上是大中城市消費(fèi)水平高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)普遍高于西北地區(qū)；低收入群體服裝消費(fèi)的潛力巨大，但購買力量有限；中、高收入階層對(duì)服裝產(chǎn)品的需求已由量的增長轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，講究品位和流行。在南北方大中城市，南方童裝消費(fèi)偏于低檔，北方卻比較注意品牌。兒童性別上，表現(xiàn)在女童裝比男童裝消費(fèi)水平高。年齡上，大童裝消費(fèi)水平差，小童裝較高。

中國童裝產(chǎn)品的多元性源于消費(fèi)需求的較大差異性，不同年齡段的兒童由于生理和心理上的區(qū)分，對(duì)于童裝的需求不一樣；不同地域的兒童對(duì)童裝產(chǎn)品的需求又有明顯的差異；由于兒童所處不同家庭環(huán)境，其對(duì)童裝的需求也有著文化與檔次上的區(qū)分。

3、行業(yè)競爭狀況分析

中國童裝業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀：在我國童裝業(yè)進(jìn)展迅猛的背景下，更需冷靜地端詳其中的成果與不足。中國童裝業(yè)經(jīng)過十幾年的進(jìn)展，的確取得了許多驕人的成果，消失了像“織里”和“環(huán)市”這樣的童裝名鎮(zhèn)。如佛山的環(huán)市，在方圓５平方公里的區(qū)域內(nèi)，就有2000多家生產(chǎn)童裝以及與之配套的企業(yè)，童裝行業(yè)從業(yè)人員達(dá)７萬人左右，童裝年產(chǎn)量１。７億件。在童裝品牌建設(shè)方面，我國也涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國產(chǎn)童裝品牌，如東莞的“小豬斑納”、深圳的“安奈爾”等品牌童裝。除此之外，我國童裝品牌還有自己的流行趨勢發(fā)布、自己的專業(yè)化的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍、特地的童裝設(shè)計(jì)大賽等等。可以說，我國的童裝業(yè)伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，也在快速成長著。

中國童裝業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住的一個(gè)機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇的同時(shí)，不

得不考慮威逼。經(jīng)過這幾年持續(xù)嬰兒潮的市場效應(yīng)，目前母嬰市場的競爭與幾年前相比也更加激烈。

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和新生嬰兒數(shù)量的增加，嬰兒用品的需求量越來越大，品牌不斷增多。年輕一輩的父母在選擇孩子的衣物、玩具和食物時(shí)，通常把平安和質(zhì)量放在首位，常把一些品牌形象好、價(jià)格相對(duì)較貴的產(chǎn)品作為首選。將來幾年內(nèi)，嬰兒用品零售領(lǐng)域的競爭將會(huì)變得越來越激烈，大型的，品種齊全的，價(jià)格適中的，能夠滿意一站式購物需求的終端消費(fèi)場所將受到更多消費(fèi)者的青睞，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也將成為嬰兒用品零售領(lǐng)域的核心競爭力。但是優(yōu)質(zhì)服務(wù)卻難以把握，且嬰幼兒產(chǎn)品市場經(jīng)過進(jìn)展，品牌眾多，難以凸顯自身品牌。

對(duì)于知名度較低，品牌影響力也較弱，競爭力量、企業(yè)資金力氣等各方面都較弱于知名品牌的嬰童服飾，除國內(nèi)知名品牌之外，還有很多其他國外品牌等，因此嬰童服飾市場雖然廣闊，但是競爭對(duì)手多且實(shí)力雄厚，想要獵取更大的利益還需要擴(kuò)大自身品牌影響力，