有效提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)工作心得

第47頁共47頁有效進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)工作心得有效進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)工作心得。有效進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)工作心得領(lǐng)導(dǎo)干部既要進(jìn)步自己的思想覺悟，又要進(jìn)步自己的政策程度，同時也要努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部可從四個方面進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要學(xué)好政治理論，用科學(xué)的理論武裝自己。要掌握好履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識和其他輔助知識。領(lǐng)導(dǎo)不學(xué)習(xí)就沒有領(lǐng)導(dǎo)工作的主動權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)者就是培訓(xùn)者，要把本單位人員培訓(xùn)好。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)很重要，要進(jìn)步學(xué)習(xí)的自覺性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)知識既要注意專和精，同時也要注意涉及面盡量寬一些。二、養(yǎng)成良好的作風(fēng)一要養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)：要堅(jiān)持黨的思想道路，實(shí)事求是，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際；要為人正直，對黨忠誠，對組織忠誠，要講誠信，堅(jiān)持以誠信立身立業(yè)。二要養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)；要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，照章辦事，雷厲風(fēng)行，在照章辦事的同時，還要注意創(chuàng)新。三要養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，要做到守法自律，公正正直，不拉幫結(jié)派，不搞自由，要言行一致，做到“動靜言為，光明正大”。四要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)，要立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，學(xué)以致用；注意在理論中學(xué)習(xí)進(jìn)步，注意虛心向內(nèi)行學(xué)習(xí)，養(yǎng)成勤于考慮、研究總結(jié)的良好習(xí)慣。五要養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，做到行為嚴(yán)謹(jǐn)、文明禮貌，遵紀(jì)守法，節(jié)儉節(jié)約，整齊整潔。只要這五個方面的作風(fēng)過硬，才能說明領(lǐng)導(dǎo)干部的自身綜合素質(zhì)比擬高。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識如今的競爭有兩個特點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)的競爭；二是人才的競爭。在一個團(tuán)隊(duì)的工作效益是由這個團(tuán)隊(duì)所從事的事業(yè)的性質(zhì)決定的。所以，要特別珍惜我們?nèi)缃竦男蝿荩S護(hù)我們的大局，維護(hù)整體利益，要認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的開展必須是整體的開展，個人的開展必須寓于整體的開展之中，任何人單打獨(dú)拼都成就不了大事業(yè)。四、自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)黨的十七大報告指出：“團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)就是成功。”一個班子必需要講團(tuán)結(jié)，要像保護(hù)自己的眼睛那樣珍視團(tuán)結(jié)。大家為了共同的事業(yè)、目的走在一起，要通過這個共同的事業(yè)實(shí)現(xiàn)各自的人生價值目的，這是一種緣份。而且只有整體事業(yè)開展好，大家的價值才能得以實(shí)現(xiàn)。在處理團(tuán)結(jié)問題上，原那么的問題必須堅(jiān)持，假如不是原那么問題，就要求大同存小異。班子內(nèi)部成員之間不能互相瞧不起，互相設(shè)置障礙，這對團(tuán)結(jié)非常有害，尺有所短，寸有所長。古人說：“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”班子里各種人才配套，就可能獲得一加一大于二的效果，假如都是同一種類型的人，沒有互補(bǔ)性，戰(zhàn)斗力肯定不行，互相信任，互相團(tuán)結(jié)，互相維護(hù)，互相支持。這樣班子的整體力量才能強(qiáng)大。大家都是圍繞一個目的工作，只是使力的途徑不一樣，大小不同，光從一個途徑做工作是做不好的。豐富多彩的社會是多系統(tǒng)構(gòu)成的。企業(yè)假如不和豐富多彩的社會協(xié)調(diào)一致，就會困難重重。任何一項(xiàng)成功都有好多的因素，是多方面發(fā)揮作用，共同努力的結(jié)果，紅花還要綠葉配。講團(tuán)結(jié)就并不是一團(tuán)和氣。有不同意見可以在會議上充分討論，充分發(fā)表，但經(jīng)過會議一旦定下來了，就必須堅(jiān)決去落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)切忌背后議論，搞小圈子，這反映一個領(lǐng)導(dǎo)干部的根本品質(zhì)。這是最影響團(tuán)結(jié)的事。領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，也要有服從意識，要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。自己有不同想法和看法，不要在會后、下屬面前隨意說，否那么可能會被別有用心的人利用。領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，要擅長聽意見，要有判斷是非的才能。班子成員之間對什么事都要坦城相見，與人為善，正確對待別人，正確對待自己，只有這樣維護(hù)團(tuán)結(jié)，才有一個好根底，才能表達(dá)一個領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。f132.更多心得體會延伸閱讀進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)工作心得領(lǐng)導(dǎo)干部既要進(jìn)步自己的思想覺悟，又要進(jìn)步自己的政策程度，同時也要努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部可從四個方面進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要學(xué)好政治理論，用科學(xué)的理論武裝自己。要掌握好履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識和其他輔助知識。領(lǐng)導(dǎo)不學(xué)習(xí)就沒有領(lǐng)導(dǎo)工作的主動權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)者就是培訓(xùn)者，要把本單位人員培訓(xùn)好。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)很重要，要進(jìn)步學(xué)習(xí)的自覺性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)知識既要注意專和精，同時也要注意涉及面盡量寬一些。二、養(yǎng)成良好的作風(fēng)一要養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)：要堅(jiān)持黨的思想道路，實(shí)事求是，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際；要為人正直，對黨忠誠，對組織忠誠，要講誠信，堅(jiān)持以誠信立身立業(yè)。二要養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)；要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，照章辦事，雷厲風(fēng)行，在照章辦事的同時，還要注意創(chuàng)新。三要養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，要做到守法自律，公正正直，不拉幫結(jié)派，不搞自由，要言行一致，做到“動靜言為，光明正大”。四要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)，要立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，學(xué)以致用；注意在理論中學(xué)習(xí)進(jìn)步，注意虛心向內(nèi)行學(xué)習(xí)，養(yǎng)成勤于考慮、研究總結(jié)的良好習(xí)慣。五要養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，做到行為嚴(yán)謹(jǐn)、文明禮貌，遵紀(jì)守法，節(jié)儉節(jié)約，整齊整潔。只要這五個方面的作風(fēng)過硬，才能說明領(lǐng)導(dǎo)干部的自身綜合素質(zhì)比擬高。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識如今的競爭有兩個特點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)的競爭；二是人才的競爭。在一個團(tuán)隊(duì)的工作效益是由這個團(tuán)隊(duì)所從事的事業(yè)的性質(zhì)決定的。所以，要特別珍惜我們?nèi)缃竦男蝿?，維護(hù)我們的大局，維護(hù)整體利益，要認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的開展必須是整體的開展，個人的開展必須寓于整體的開展之中，任何人單打獨(dú)拼都成就不了大事業(yè)。四、自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)黨的xx大報告指出：“團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)就是成功?！币粋€班子必需要講團(tuán)結(jié)，要像保護(hù)自己的眼睛那樣珍視團(tuán)結(jié)。大家為了共同的事業(yè)、目的走在一起，要通過這個共同的事業(yè)實(shí)現(xiàn)各自的人生價值目的，這是一種緣份。而且只有整體事業(yè)開展好，大家的價值才能得以實(shí)現(xiàn)。在處理團(tuán)結(jié)問題上，原那么的問題必須堅(jiān)持，假如不是原那么問題，就要求大同存小異。班子內(nèi)部成員之間不能互相瞧不起，互相設(shè)置障礙，這對團(tuán)結(jié)非常有害，尺有所短，寸有所長。古人說：“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”班子里各種人才配套，就可能獲得一加一大于二的效果，假如都是同一種類型的人，沒有互補(bǔ)性，戰(zhàn)斗力肯定不行，互相信任，互相團(tuán)結(jié)，互相維護(hù)，互相支持。這樣班子的整體力量才能強(qiáng)大。大家都是圍繞一個目的工作，只是使力的途徑不一樣，大小不同，光從一個途徑做工作是做不好的。豐富多彩的社會是多系統(tǒng)構(gòu)成的。企業(yè)假如不和豐富多彩的社會協(xié)調(diào)一致，就會困難重重。任何一項(xiàng)成功都有好多的因素，是多方面發(fā)揮作用，共同努力的結(jié)果，紅花還要綠葉配。講團(tuán)結(jié)就并不是一團(tuán)和氣。有不同意見可以在會議上充分討論，充分發(fā)表，但經(jīng)過會議一旦定下來了，就必須堅(jiān)決去落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)切忌背后議論，搞小圈子，這反映一個領(lǐng)導(dǎo)干部的根本品質(zhì)。這是最影響團(tuán)結(jié)的事。領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，也要有服從意識，要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。自己有不同想法和看法，不要在會后、下屬面前隨意說，否那么可能會被別有用心的人利用。領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，要擅長聽意見，要有判斷是非的才能。班子成員之間對什么事都要坦城相見，與人為善，正確對待別人，正確對待自己，只有這樣維護(hù)團(tuán)結(jié)，才有一個好根底，才能表達(dá)一個領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的心得體會強(qiáng)化干部四種素質(zhì)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子為了實(shí)現(xiàn)組織工作可以更好地圍繞中心、效勞大局，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好跟快開展。組織部門當(dāng)前的重要任務(wù)是務(wù)必選優(yōu)配強(qiáng)“想開展、會開展”、“有激情、敢擔(dān)當(dāng)”、“講認(rèn)真、重落實(shí)”、“顧大局、講團(tuán)結(jié)”的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，展現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的新相貌，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建立有新起色。筆者認(rèn)為，組織部門應(yīng)該注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“潛心開展的公仆情懷、敢為人先的干事風(fēng)格、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、‘肝膽相照’的政治品質(zhì)”，努力選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。潛心開展的公仆情懷潛心開展，就是要勤于考慮，擅長謀劃，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做事。做到作風(fēng)過得硬，群眾信得過，開展意識強(qiáng)、開展熱情高、開展方法多、開展速度快。一是要擅長考慮。要把上級指示和本地實(shí)際結(jié)合起來，解決“怎么辦”的問題。在工作過程中，要做到擅長考慮，擅長判斷，擅長謀劃，深化理解和把握上級的政策，積極考慮和謀劃推開工作的措施，努力研究和找準(zhǔn)問題解決的方法，二是要愛崗敬業(yè)。時刻把自己的崗位作為“為民效勞、為民謀利、為民造?！钡纳袷リ嚨兀侠蠈?shí)實(shí)地履行職責(zé)，排除私心雜念，守得住貧寒、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)。三是要持之以恒。要做到在困難面前不退卻，勝不驕，敗不餒，看準(zhǔn)了有利于群眾的事情，就要咬定青山不放松，不為困難所嚇倒，不為閑言所動搖，堅(jiān)持不懈干下去，一個勁地往前沖，直至干成事為止。敢為人先的干事風(fēng)格敢為人先，就是要在關(guān)鍵時候站得出來、沖得上去，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風(fēng)險面前敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。一是要敢想。敢于開動腦筋，更新思想觀念，沖破思想束縛。從科學(xué)開展的大局出發(fā)，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，從客觀實(shí)際去考慮問題、謀劃開展。敢于和藹于堅(jiān)持正確的東西，抵抗不正確的東西，敢于較真，不怕壓，不信，理清開展思路，找準(zhǔn)科學(xué)開展的路子和方法，咬緊牙關(guān)，帶著干部群眾向前沖。二是要敢干。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢字當(dāng)頭，要有“闖”的精神、“冒”的勇氣，敢闖敢干，面對困難不畏懼、不繞道，面對問題不推諉、不抱怨，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)改革開展雙領(lǐng)先。三是要敢負(fù)責(zé)任。要敢于開動腦筋會干善干，甩開膀子大干快干，沉下身子苦干實(shí)干；敢于解決影響開展和穩(wěn)定的突出問題，敢于抑制和化解經(jīng)濟(jì)社會開展碰到的詳細(xì)困難，敢于承當(dāng)改革和開展過程中出現(xiàn)的失誤；但凡有利于廣闊人民群眾利益的問題，都要大膽負(fù)起責(zé)任來，帶頭形成爭著干、比著干、拼著干的濃重氣氛，凝心聚力促開展。進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與才能學(xué)習(xí)心得進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與才能學(xué)習(xí)心得強(qiáng)化內(nèi)部管理，中層領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。假如把單位比喻成一個人，領(lǐng)導(dǎo)班子是“頭”，中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是“腰”，大腦是指揮中樞，腰那么是重要支撐。中層領(lǐng)導(dǎo)干部是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，是單位的____，是在第一線上承當(dāng)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)的人，他們的個人素質(zhì)、履職才能、負(fù)責(zé)精神是完成任務(wù)帶好隊(duì)伍的可靠保證。中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人、本位、平庸和平均，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系，在動腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為進(jìn)步素質(zhì)和才能的著力點(diǎn)：一、政治意識和大局意識講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì)，也是最根本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的道路、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、開展，穩(wěn)定的場面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠(yuǎn)，將詳細(xì)工作融入中心，服從、效勞于黨和國家工作大局，不能因?yàn)椴糠止ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶來負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析^p和研究問題，又要注意細(xì)節(jié)，從微觀入手解決問題。古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？首先要重視政治學(xué)習(xí)，及時理解掌握黨的道路方針政策和上級指示精神，理解黨和國家工作大局。二是要把詳細(xì)工作放在大政方針下去考慮去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實(shí)。三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識，增加些政治思維和政治智慧，學(xué)會權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最正確境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機(jī)，不注意事物的復(fù)雜聯(lián)絡(luò)，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反響和導(dǎo)向作用；只顧眼前，只想部分，不想長遠(yuǎn)，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動。經(jīng)歷教訓(xùn)告訴我們，考慮、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠(yuǎn)，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真調(diào)研，堅(jiān)持原那么，慎重穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位和小團(tuán)體。本位和小團(tuán)體是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門。抑制私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于部分，這是大局意識和全局觀念的詳細(xì)表達(dá)。二、事業(yè)心和責(zé)任感在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，盡其力，是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的根本要求。認(rèn)真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗(yàn)。一是要對自身責(zé)任有一個全面的認(rèn)識。既要管事，又要管人，既要完成任務(wù)，又要帶隊(duì)育人，政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氣氛、人才成長和工作業(yè)績負(fù)全責(zé)，把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，抑制患得患失，破除畏難情緒和好人。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅(jiān)持原那么，不去嚴(yán)格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團(tuán)和氣，使得一些不良行為和風(fēng)氣長期得不到解決，既影響個人進(jìn)步又影響部門形象。從長遠(yuǎn)看，敢管嚴(yán)管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關(guān)系，反而會贏得尊重和權(quán)威。假如怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任，外表上看一團(tuán)和氣，實(shí)際上那么使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生疑心，喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會被上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)明晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。有的同志不勤于不擅長考慮，研判統(tǒng)籌才能較差，缺乏長遠(yuǎn)目的和階段性方案，領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準(zhǔn)分管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn)，部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目的管理制度、思想工作制度等根底性管理制度及一些工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)那么、方法不健全或者堅(jiān)持得不好；標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，標(biāo)準(zhǔn)有缺失，管理有死角，部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。解決這些問進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與才能學(xué)習(xí)心得第2頁題，首先要強(qiáng)化干部的思想力，開動腦筋，勤于考慮，加強(qiáng)工作的前瞻性、方案性和針對性。____同志說過：“肯動腦筋，肯想問題的人愈多，對我們的事業(yè)就愈有利?！笨紤]是創(chuàng)造性工作的起點(diǎn)，考慮出智慧、出方法，行動力的強(qiáng)與弱取決于思想力的深與廣。領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)東西，多想問題，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和實(shí)在可行的工作標(biāo)準(zhǔn)，把工作的方向、目的、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入方案，有條不紊地去落實(shí)，使分管的工作在連續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)階段性方案中推進(jìn)。勤動筆促進(jìn)勤考慮，常寫學(xué)習(xí)心得、方案總結(jié)、工作經(jīng)歷、調(diào)查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，可以有效地鍛煉和進(jìn)步思想力。二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，用制度管事管人。整章建制要重視根底、細(xì)節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成達(dá)標(biāo)自覺性，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路明晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施詳細(xì)、強(qiáng)化監(jiān)視、狠抓落實(shí)，一級抓一級、層層抓落實(shí)、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。四、管理才能和工作作風(fēng)管理才能和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點(diǎn)要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊。首先要解決認(rèn)識上的誤區(qū)，改變普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問題，嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒適些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進(jìn)展艱辛和挫折訓(xùn)練；看優(yōu)點(diǎn)多，看缺點(diǎn)少；肯定成績多，指出問題少；表揚(yáng)多，批評少。理念上的哄、慣、護(hù)，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴(yán)管結(jié)合起來，負(fù)起管理責(zé)任，遏制松散現(xiàn)象。二是要多做耐心細(xì)致的思想工作，保護(hù)和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關(guān)系，經(jīng)常談心交流，理解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實(shí)際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團(tuán)結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會與各種不同的人相處，團(tuán)結(jié)他們一道工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會換位考慮、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公正處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設(shè)法使每個同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨(dú)感和失敗感，調(diào)動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易承受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信，盡量防止由于批評不實(shí)、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動起來了，主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo)；是否團(tuán)結(jié)和諧；是否思想活潑、敢于發(fā)表意見、批評缺點(diǎn)；是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造才能和優(yōu)秀成果；是否關(guān)心集體、自覺維護(hù)院風(fēng)院譽(yù)等。三是要增強(qiáng)部門自治力，抑制無主見和依賴性，主動攻堅(jiān)克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氣氛營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。四是要學(xué)會抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人，存在什么困難障礙，采取什么解決方法；要清楚自身的優(yōu)勢和優(yōu)勢，哪些方面人無我有、人有我精、可以出彩，從而揚(yáng)長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關(guān)注，常抓不懈。五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點(diǎn)和長處，培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以時機(jī)，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標(biāo)兵，后又追兵，學(xué)有典范，趕有目的的環(huán)境和氣氛。注意抑制“不把小問題當(dāng)問題，不把容易解決的問題當(dāng)問題，不把前任遺留的問題當(dāng)問題，不把普遍存在的問題當(dāng)問題，不把司空見慣的問題當(dāng)問題，進(jìn)而造成問題復(fù)雜化、擴(kuò)大化、鋒利化，錯過解決問題的最正確時機(jī)”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)等的問題。堅(jiān)持從嚴(yán)過細(xì)，獎懲清楚，樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強(qiáng)化目的責(zé)任管理，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)檢查監(jiān)視。運(yùn)用多元化鼓勵機(jī)制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進(jìn)，及時糾正瀆職現(xiàn)象。五、合作共事才能領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關(guān)系，做到關(guān)系和諧，工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立負(fù)責(zé)的根底上，互相尊重、理解、諒解、支持、配合。對上，既不搞人身依附，也不搞目無領(lǐng)導(dǎo)，要可以領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)，不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領(lǐng)導(dǎo)查問；請示匯報工作要逐級進(jìn)展，盡量防止多頭或越級匯報，否那么，容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時，再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報。正副職間要互相信任和尊重，多通氣，多商量，搞好配合。要建立溝通交流機(jī)制，經(jīng)常通氣；重要問題一起研究決策，達(dá)成共識；明確分工和責(zé)任，勝任本職。原那么是根底，感情是紐帶，團(tuán)結(jié)是力量，紀(jì)律是保證，正職是關(guān)鍵。任何正職干好工作都離不開副職的支持協(xié)助，因此，必須重視副職的作用，保護(hù)調(diào)動發(fā)揮副職的積極性主動性，要相信副職，讓副職全面理解情況，參與研究決策過程，有事同副職商量，不搞個人說了算；要放手讓副職工作，授予副職一定的權(quán)利，關(guān)心支持副職的工作，不隨意干預(yù)；遇有重大問題及時溝通商量，有了缺點(diǎn)真誠批評；副職遇到困難盡力幫助解決；工作出了問題勇于擔(dān)責(zé)，不上推下卸。副職的地位是重要的、特殊的、復(fù)雜的，既主動又被動，既制人又受制于人，當(dāng)好副職并非易事，只有當(dāng)好副職才有可能當(dāng)好正職，當(dāng)不好副職的人肯定也當(dāng)不好正職。副職要識大體，顧大局，真誠輔佐，敢于直言，大膽工作，主動當(dāng)好正職的參謀助手，既要獨(dú)擋一面，又要堵漏補(bǔ)臺，特別是與正職意見不一致或被正職否決后，要正確對待，可以保存意見，但是，要理解主要責(zé)任在正職肩上，必須尊重正職的意見，別較勁別記恨，要學(xué)會以愉快的心態(tài)服從多數(shù)人通過的決議。正副職間一旦發(fā)生矛盾，要多從自身找原因。說話辦事要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，從大局出發(fā)，不隨意或不負(fù)責(zé)任地發(fā)議論，有意見當(dāng)面講，不搞背后議論，不做影響團(tuán)結(jié)和有損別人聲譽(yù)的事，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一和權(quán)威，努力營造和珍惜和諧融洽的場面。做到共事一場，友誼一生；多一分溝通，少一分猜忌；多一分理解，少一分誤解；多一分諒解，少一份責(zé)備；多一分謙讓，少一分爭執(zhí)；多一份熱忱，少一分冷漠；多一分幫助，少一分旁觀。部門之間的聯(lián)絡(luò)配合也非常重要，每個部門都處在整體和系統(tǒng)之中，互相聯(lián)絡(luò)，互相依存，互相制約，假如只顧自己、互不諒解、協(xié)作不暢，不僅本部門的工作不好開展，而且會影響全局工作的順利進(jìn)展。擅長協(xié)作是領(lǐng)導(dǎo)才能的重要表達(dá)。和諧默契的工作關(guān)系和良好友善的工作環(huán)境是需要營造的，是雙向的，你不注意養(yǎng)環(huán)境，環(huán)境也不養(yǎng)你，你不尊重別人不愿幫助別人，也難以得到別人的尊重和幫助，那種老死不相往來、本位、貶損別人的作法都是缺乏取的，最終產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)是緊張的人際關(guān)系和為難孤立的處境，不僅影響個人，也會涉及本部門。所以，要加強(qiáng)日常的聯(lián)絡(luò)和溝通，祖先后己，助人為樂，方便讓人，困難留己，不計(jì)得失，不圖回報，主動支持配合。對待本部門的同志，要關(guān)心保護(hù)，嚴(yán)格要求，一視同仁，平等相待。一是要有知人之智。____說過：“擅長發(fā)現(xiàn)人才、團(tuán)結(jié)人才，使用人才，這是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的重要標(biāo)志。”什么是人才？能勝任本職的就是人才；比別人干得好的就是優(yōu)秀人才；一專多能、多才多藝、能創(chuàng)新成就多的就是拔尖人才。要把每個干警都當(dāng)作人才來培養(yǎng)，把每個崗位都當(dāng)作培育人才的平臺來設(shè)計(jì)，使每個同志都能長本領(lǐng)有進(jìn)步出成績，都能有時機(jī)有舞臺，彰顯才干，展示作為。二是要有容人之量。擅長團(tuán)結(jié)不同脾氣稟性的同事，特別是比自己本領(lǐng)大的人、愛提不同意見的人、缺點(diǎn)缺點(diǎn)比擬多的人、不隨和的人等等。不搞親親疏疏、厚此薄彼，對哪個同志都不拋棄不放棄。每個同志身上都有長處和閃光點(diǎn)，都有潛力和積極因素，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者可以慧眼識人、平等待人、公正用人、揚(yáng)長避短。哪個單位都需要有本領(lǐng)的人，但是有本領(lǐng)的人往往都很有主見，有主見的人又都是難以領(lǐng)導(dǎo)的人，要特別愛惜這種人，不要怕被他們議論評價，反而應(yīng)當(dāng)從這些議論和評價中汲取幫助，耐心傾聽他們的意見，積極采納他們的合理化建議，不采納時盡量作出解釋說明，因?yàn)樽鹬睾驼J(rèn)可對他們來說是最好的獎賞和最大的鼓勵。六、個人品行和表率作用作為領(lǐng)導(dǎo)干部，才能固然重要，但是人品更重要，人格魅力更具吸引力和凝聚力。有些同志，心胸不夠開闊，待人處事不夠大度，計(jì)較小事，對人嚴(yán)對己寬；精神狀態(tài)不佳，不求有功但求無過，不挑重?fù)?dān)，少有成果，表率作用不突出；觀念陳舊，固步自封，創(chuàng)新才能、拼搏精神、爭創(chuàng)勁頭缺乏。人生如逆水行舟，不進(jìn)那么退，領(lǐng)導(dǎo)干部更要有自知之明，要有危機(jī)感和緊迫感，不能停留在當(dāng)前狀態(tài)。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是履職的第一需要。要不斷進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)和文化學(xué)習(xí)，使自己具有政治頭腦、法律視野、文化素養(yǎng)和精神境界。二是要鍛煉領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。站位高，目光遠(yuǎn)，心胸寬，肚量大，拿得起，放得下，想得通?？梢愿鶕?jù)上級要求和本部門實(shí)際做出科學(xué)決策；可以妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系處理各類矛盾；可以敏銳地捕捉信息掌握動向，應(yīng)對復(fù)雜場面和突發(fā)事件；可以識人育人用人，調(diào)動積極因素，化解消極因素。三是要以身作那么，為人表率，要求干警做到的自己首先做到，吃苦在前，享受在后，發(fā)揮示范帶動作用；樹立無功就是過的思想和開拓創(chuàng)新精神，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流。四是要嚴(yán)格要求自己，廉潔勤政，淡泊名利，真抓實(shí)干，想干事，會干事，能共事，不出事，聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心干警。五是要有安康的體魄、充分的精力、平衡的心態(tài)、穩(wěn)定的情緒、堅(jiān)強(qiáng)的意志、高雅的風(fēng)度，整潔的儀表。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)，是黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心的一個重要戰(zhàn)略思想。黨的十四屆五中全會以來，江____反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治”。講政治，最重要的就是要抓好理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈地用馬列、毛____思想，特別是____建立有中國特色社會理論武裝頭腦，從根本上進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)。只有這樣，才能在任何時候、任何情況下都能自覺地與黨中央保持高度一致。一、要充分認(rèn)識理論學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性近一個時期來，X____一再告誡各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要高度重視理論學(xué)習(xí)，他指出：“如今，改革和建立任務(wù)很重，大家都很忙，但是一定要擠時間學(xué)習(xí)理論。假如成天忙于事務(wù)，無視理論學(xué)習(xí)，頭腦不清醒，是要吃大虧的”。江____的指示具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。當(dāng)前，我們正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要時期，這一時期的顯著特點(diǎn)，就是新事物、新知識開展很快，新矛盾、新問題不斷產(chǎn)生。學(xué)習(xí)不是個人興趣問題，而是時代的要求，形勢的需要。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是講政治的必然要求。理論堅(jiān)決是政治堅(jiān)決的根底。講政治必須懂政治，懂政治就要學(xué)習(xí)理論。只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不斷用馬列、毛____思想和____同志的建立有中國特色的社會理論武裝頭腦，打牢馬克思的理論功底，才能從根本上劃清根本界限，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)決。才能適應(yīng)新情況，解決新問題，從根本上進(jìn)步自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二、要在聯(lián)絡(luò)實(shí)際、解決問題上下功夫理論學(xué)習(xí)關(guān)鍵是要聯(lián)絡(luò)實(shí)際、解決問題。毛____同志早就說過：“對于馬克思理論，要可以精通它、應(yīng)用它，精通的目的全在于應(yīng)用”。____同志的理論，是在理論中產(chǎn)生的，是對理論經(jīng)歷的高度概括和系統(tǒng)總結(jié)。我們學(xué)習(xí)理論，必須在三個方面下功夫：一是要在吃透理論上下功夫。首先要掌握好理論。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列、毛____思想和____同志建立有中國特色社會理論，只有這樣，才能自覺地聯(lián)絡(luò)實(shí)際工作，有效地解決實(shí)際問題。特別是在錯綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題面前，堅(jiān)持正確的標(biāo)準(zhǔn)，做到旗幟鮮明，立場堅(jiān)決。二是要在分析^p問題上下功夫。要運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法，對各種矛盾進(jìn)展深化、全面的分析^p，努力做到透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，透過苗頭把握趨勢，對各種現(xiàn)實(shí)問題得出正確的結(jié)論。三是要在解決問題上下功夫。學(xué)習(xí)理論的目的，就是要解決問題，更好地為開展工作效勞。要在正確理論的指導(dǎo)下，形成解決問題的思路，拿出實(shí)在可行的措施和方法，充分發(fā)揮理論對理論的指導(dǎo)作用。三、要做到持之以恒，在落實(shí)中不斷深化理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是無止境的。事業(yè)在前進(jìn)，理論在深化，理論在開展，學(xué)習(xí)也必須不斷深化，不能停留在一個程度上。在新形勢下，我們面臨的環(huán)境和任務(wù)都在不斷地開展變化，這就要求我們必須結(jié)合實(shí)際，不斷地學(xué)習(xí)不斷地進(jìn)步。一是要提倡學(xué)習(xí)，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣。二是要抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。在當(dāng)前工作非常繁忙的情況下，用制度保證學(xué)習(xí)落實(shí)非常必要。當(dāng)前，關(guān)鍵是要按制度辦，在狠抓落實(shí)上下功夫。三要抓學(xué)習(xí)效果的檢查。在學(xué)習(xí)上，不能重形式，要重效果。使大家對理論學(xué)習(xí)真正重視起來。形成一套有組織、有方案、有檢查、有評比、有校正的跟蹤落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)。關(guān)于進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部五種才能學(xué)習(xí)心得關(guān)于進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部五種才能學(xué)習(xí)心得在學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動的過程中，深深感到實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展是一場觀念、利益、制度、才能的深化____。實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展，關(guān)鍵在人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著引領(lǐng)科學(xué)開展的重任，必須在新的歷史起點(diǎn)上率先完成自身才能素質(zhì)的____，特別是要進(jìn)步以下五種才能。一、與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，本質(zhì)上就是提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)開展的才能。學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀，重要的是擅長運(yùn)用馬克思的根本原理、方法，以歷史目光、世界視野，全面準(zhǔn)確地去“解讀”科學(xué)開展觀，深化領(lǐng)會它的時代背景、豐富內(nèi)涵和本質(zhì)要求，在學(xué)習(xí)中考慮和解決好“為什么要開展”、“什么是開展”、“怎樣開展”、“如何評價開展”等根本問題，在思想上產(chǎn)生強(qiáng)烈的共識，從而把理論層面的東西內(nèi)化為執(zhí)政的理念，轉(zhuǎn)化為行動的準(zhǔn)那么，運(yùn)用到工作理論中。學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀，也使我們迫切地感到，必須適應(yīng)新形勢的要求不斷補(bǔ)充新的科技、經(jīng)濟(jì)、文化知識，否那么就有可能成為新時代的“文盲”。開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、施行節(jié)能環(huán)保，以及開展金融、知識經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)等各種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，都需要具備一定的專業(yè)知識。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還要注意引領(lǐng)或影響一個地區(qū)、一個單位不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)力，建立學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，形成推動科學(xué)開展的強(qiáng)大精神動力。二、辯證統(tǒng)籌的思維力恩格斯曾稱贊人類思維是“地球上最美麗的花朵”。樹立和落實(shí)科學(xué)開展觀，首先要確立與之相適應(yīng)的新的思維方式。思維方式是把理論轉(zhuǎn)化為理論的橋梁，它決定人們的價值取向和行為選擇。增強(qiáng)思維力，很重要的一點(diǎn)，就是進(jìn)一步進(jìn)步辯證、統(tǒng)籌思維的才能?？茖W(xué)開展觀的根本內(nèi)涵和要求鮮明地表達(dá)著馬克思的唯物辯證法思想，必須辯證地理解和考慮，才能掌握其要旨，更好地指導(dǎo)理論。增強(qiáng)思維力，還應(yīng)以開闊的視野觀察形勢，進(jìn)展戰(zhàn)略思維。世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的開展，已經(jīng)把一隅一地的開展同全國乃至世界嚴(yán)密地聯(lián)絡(luò)在一起，這次全球金融風(fēng)暴又給我們上了生動的一課。擅長在開展變化中，把握好“天下大勢”，隨勢而動，趨利避害，才能把握自身開展機(jī)遇，制定正確的“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”。三、科學(xué)民主的決策力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力，就必須樹立科學(xué)的精神和民主的作風(fēng)。樹立科學(xué)精神，最重要的就是深化實(shí)際、調(diào)查研究、把握規(guī)律。增強(qiáng)決策力，必須樹立民主的作風(fēng)。在重大決策中更好地尊重民意、發(fā)揚(yáng)民主，是貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀、堅(jiān)持以人為本的政治要求，也是決策本身的“正當(dāng)性”所在。應(yīng)更加科學(xué)地設(shè)計(jì)和完善重大決策的規(guī)那么、程序，把各種決策咨詢機(jī)制和公眾的民主參與納入法制軌道，同時，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段拓展民意表達(dá)渠道，廣泛而便捷地聽取民意、集中民智。四、敢為人先的創(chuàng)造力科學(xué)開展觀提醒了開展的普遍規(guī)律，為我們提供了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快開展的世界觀和方法論。要把這一科學(xué)創(chuàng)新的理論成果變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)理論，需要有很強(qiáng)的創(chuàng)造力。要有捕捉開展機(jī)遇的目光。機(jī)遇隨時可能都會有，關(guān)鍵是可以敏銳地發(fā)現(xiàn)它。在推動科學(xué)開展的進(jìn)程中，我們應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識。要擅長從形勢的開展變化中、從經(jīng)濟(jì)社會自身開展規(guī)律中捕捉機(jī)遇，擅長從各種政策、信息中捕捉機(jī)遇，擅長在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素。擅長發(fā)現(xiàn)機(jī)遇是創(chuàng)造力的最高境界。要有敢闖敢試的膽識。落實(shí)科學(xué)開展觀，沒有現(xiàn)成可循的理論形式，將來也不可能只有一種或幾種形式，而只能是從不同地方、不同領(lǐng)域的實(shí)際出發(fā)，以創(chuàng)新的膽識和氣魄，大膽地試驗(yàn)，科學(xué)地論證，形成合適自己的開展思路、形式和途徑，這樣才有在科學(xué)開展的道路上實(shí)現(xiàn)“跨越”和“打破”的可能。要有制度創(chuàng)新的智慧。落實(shí)科學(xué)開展觀，必然要有制度層面的政策、機(jī)制為支撐，形成一整套有利于科學(xué)開展的經(jīng)濟(jì)社會開展評價機(jī)制、干部實(shí)績考核機(jī)制、財稅分配機(jī)制、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向機(jī)制、資配置機(jī)制、環(huán)保約束機(jī)制等制度體系。這是確保經(jīng)濟(jì)社會走上科學(xué)開展軌道的長效措施和“風(fēng)向標(biāo)”。五、攻堅(jiān)克難的執(zhí)行力進(jìn)步執(zhí)行力，就應(yīng)以對黨和人民事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任心，錘煉自己的意志，增強(qiáng)抑制困難的勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅(jiān)，不達(dá)目的誓不罷休。這是____人黨性原那么的重要表達(dá)。沒有這樣一種精神和銳氣，再好的決策部署也會成為“美麗的神話”，科學(xué)開展就會成為空談。增強(qiáng)執(zhí)行力，要注意改良工作的方式方法。執(zhí)行，不是像機(jī)器一樣被動地運(yùn)轉(zhuǎn)，更不是簡單粗暴地執(zhí)法，而是要發(fā)揮人的能動作用，積極主動、創(chuàng)造性地履行職責(zé)。要擅長改良和創(chuàng)新工作方法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、行政的綜合手段解決問題。增強(qiáng)執(zhí)行力，要樹立崇尚實(shí)干的政策導(dǎo)向。在干部的考核、選用中，要把執(zhí)行力作為檢驗(yàn)干部的才能、意志、品行和黨性修養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，不僅看謀事的才能，更要看成事的本領(lǐng)。在落實(shí)科學(xué)開展觀這個大考場上，努力培養(yǎng)和選拔一大批崇尚實(shí)干的優(yōu)秀干部，形成鮮明的政策導(dǎo)向和鼓勵機(jī)制。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部幾種素質(zhì)的心得強(qiáng)化干部四種素質(zhì)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子為了實(shí)現(xiàn)組織工作可以更好地圍繞中心、效勞大局，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好跟快開展。組織部門當(dāng)前的重要任務(wù)是務(wù)必選優(yōu)配強(qiáng)想開展、會開展、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、講認(rèn)真、重落實(shí)、顧大局、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，展現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的新相貌，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建立有新起色。筆者認(rèn)為，組織部門應(yīng)該注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部潛心開展的公仆情懷、敢為人先的干事風(fēng)格、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、肝膽相照的政治品質(zhì)，努力選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。潛心開展的公仆情懷潛心開展，就是要勤于考慮，擅長謀劃，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做事。做到作風(fēng)過得硬，群眾信得過，開展意識強(qiáng)、開展熱情高、開展方法多、開展速度快。一是要擅長考慮。要把上級指示和本地實(shí)際結(jié)合起來，解決怎么辦的問題。在工作過程中，要做到擅長考慮，擅長判斷，擅長謀劃，深化理解和把握上級的政策，積極考慮和謀劃推開工作的措施，努力研究和找準(zhǔn)問題解決的方法，二是要愛崗敬業(yè)。時刻把自己的崗位作為為民效勞、為民謀利、為民造福的神圣陣地，老老實(shí)實(shí)地履行職責(zé)，排除私心雜念，守得住貧寒、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)。三是要持之以恒。要做到在困難面前不退卻，勝不驕，敗不餒，看準(zhǔn)了有利于群眾的事情，就要咬定青山不放松，不為困難所嚇倒，不為閑言所動搖，堅(jiān)持不懈干下去，一個勁地往前沖，直至干成事為止。敢為人先的干事風(fēng)格敢為人先，就是要在關(guān)鍵時候站得出來、沖得上去，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風(fēng)險面前敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。一是要敢想。敢于開動腦筋，更新思想觀念，沖破思想束縛。從科學(xué)開展的大局出發(fā)，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，從客觀實(shí)際去考慮問題、謀劃開展。敢于和藹于堅(jiān)持正確的東西，抵抗不正確的東西，敢于較真，不怕壓，不信，理清開展思路，找準(zhǔn)科學(xué)開展的路子和方法，咬緊牙關(guān)，帶著干部群眾向前沖。二是要敢干。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢字當(dāng)頭，要有闖的精神、冒的勇氣，敢闖敢干，面對困難不畏懼、不繞道，面對問題不推諉、不抱怨，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)改革開展雙領(lǐng)先。三是要敢負(fù)責(zé)任。要敢于開動腦筋會干善干，甩開膀子大干快干，沉下身子苦干實(shí)干；敢于解決影響開展和穩(wěn)定的突出問題，敢于抑制和化解經(jīng)濟(jì)社會開展碰到的詳細(xì)困難，敢于承當(dāng)改革和開展過程中出現(xiàn)的失誤；但凡有利于廣闊人民群眾利益的問題，都要大膽負(fù)起責(zé)任來，帶頭形成爭著干、比著干、拼著干的濃重氣氛，凝心聚力促開展。真抓實(shí)干的工作作風(fēng)真抓實(shí)干，就是要使實(shí)勁，真干事，干成事。要有全局意識，暢通政令，強(qiáng)化措施，苦干實(shí)干，狠抓落實(shí)。一是工作要求真。抓工作要從實(shí)際出發(fā)，按照事物的本質(zhì)和內(nèi)在開展規(guī)律來辦事。要勤基層搞調(diào)研，問計(jì)問需作決策；干工作要真抓實(shí)干，要有較真的勇氣和氣魄，做到一級帶一級，一級抓一級，一級做給一級看，一級督導(dǎo)一級辦，對基層起著表率和示范作用。二是紀(jì)律要求嚴(yán)。紀(jì)律是工作和開展的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，顧全大局，不折不扣執(zhí)行上級指示，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化管理，堅(jiān)決抑制隊(duì)伍中工作不負(fù)責(zé)、辦事拖拉、推諉扯皮、效率不高的問題，堅(jiān)決糾正干部中紀(jì)律松散、有章不循、有規(guī)不守，愛崗不敬業(yè)、當(dāng)官不做事的問題，以紀(jì)律促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以紀(jì)律保障工作落實(shí)。三是結(jié)果要務(wù)實(shí)。對每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)催促，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格檢查，狠抓落實(shí)，確保政令暢通。要強(qiáng)化責(zé)任追究、強(qiáng)化目的管理、強(qiáng)化目的考核，做到重點(diǎn)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，誰不負(fù)責(zé)問誰責(zé)的工作機(jī)制，確保每一項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。肝膽相照的政治品質(zhì)肝膽相照就是要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，顧全大局。它是一種精神狀態(tài)，也是一種政治品質(zhì)，更是一種社會責(zé)任。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。用科學(xué)開展觀的世界觀、方法論來分析^p開展形勢，糾正思想認(rèn)識上的偏向，進(jìn)步認(rèn)清大局，把握大局，團(tuán)結(jié)一致，推動科學(xué)開展的才能；二是要深化調(diào)研。理解社會開展中關(guān)系全局的突出問題和地區(qū)本部門工作中需要解決的重點(diǎn)問題，用黨的意志統(tǒng)一思想和行動，保證全黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和行動一致，保證黨的決定得到迅速有效的貫徹執(zhí)行，不斷掌握科學(xué)開展的主動權(quán)；三是要樹立正確的政績觀。實(shí)在把黨和國家的根本利益放在首位，考慮問題、制定政策和開展工作都要從大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)一致，做到心往一處想、勁往一處使，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，絕不允許說三道四、指手畫腳，互相拆臺。領(lǐng)導(dǎo)干部才能素質(zhì)提升專題培訓(xùn)心得學(xué)習(xí)先進(jìn)理念強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)2023年4月8日至4月14日，經(jīng)縣局統(tǒng)一安排，在吳建東副局長帶隊(duì)下，我們42名同志赴中國政法大學(xué)參加縣局舉辦的第二期領(lǐng)導(dǎo)干部才能素質(zhì)提升專題班。這次培訓(xùn)，教師們的授課深化淺出，形象生動，讓我獲益匪淺，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的收獲和體悟總結(jié)如下。一、堅(jiān)決了理想信念。專家教授對社會的分析^p一針見血、一語中的，實(shí)事求是、客觀實(shí)在。通過本次學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識了黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性；進(jìn)一步端正了自己的世界觀，堅(jiān)決了理想信念。二、深化感悟到態(tài)度的重要性。本次學(xué)習(xí)雖然課程安排很滿、很緊湊，但毫無疲累的感覺。這一方面得益于授課教師們的精心準(zhǔn)備，內(nèi)容引人入勝；另一方面，我們非常珍惜這次高規(guī)格的學(xué)習(xí)時機(jī)，拿出最好的學(xué)習(xí)狀態(tài)投入到這次培訓(xùn)也是重要原因。通過本次學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到對待工作，假如積極主動，自然熱情迸發(fā)，工作起來更加得心應(yīng)手，容易得到群眾的理解和支持、領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可；假如消極被動，必將適得其反。三、開闊了視野、增長了知識。我非常珍惜這次在中國政法大學(xué)學(xué)習(xí)的時機(jī)，抱著忠誠的態(tài)度，把這次學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身修養(yǎng)與才能素質(zhì)的契機(jī)，特別投入與認(rèn)真。特別是聽了張麗琳教授《領(lǐng)導(dǎo)力打破與魅力提升》、白煥然教授《傳統(tǒng)文化與警察職業(yè)》、馬皚教授《領(lǐng)導(dǎo)干部工作壓力緩解與情緒控制》、杜彥輝教授《大數(shù)據(jù)與公安實(shí)戰(zhàn)》以及崔艷教授《習(xí)慣在鏡頭下執(zhí)法——進(jìn)步公安民警媒介修養(yǎng)》等課程后，被專家教授們獨(dú)到的分析^p和精辟的見解所吸引，教授們許多精辟入理的觀點(diǎn)和處事態(tài)度給我予以啟發(fā)，開闊了我的視野，豐富了我的知識儲藏。四、通過這次學(xué)習(xí)，與本班同學(xué)加深理解，增進(jìn)了友誼。平時，我們各自在不同的崗位工作，忙于日常的工作事務(wù)，很少有這樣的交流時機(jī)。此次赴京學(xué)習(xí)，在課上，我們一起聆聽、一起考慮、一起進(jìn)步；閑暇時，我們交流各自工作中的得失和生活中的喜怒哀樂，增強(qiáng)了互相理解；學(xué)成歸來，我們握手辭別，元?dú)鉂M滿的回到各自的工作崗位。借著這次學(xué)習(xí)的東風(fēng)，我將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會思想，結(jié)實(shí)樹立四個意識，堅(jiān)決四個自信，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局黨委的決策部署，不斷進(jìn)步政治素養(yǎng)、理論程度、業(yè)務(wù)才能。只有這樣，才能在貫徹落實(shí)縣局黨委的工作部署、指示精神上更主動、更準(zhǔn)確，不發(fā)生任何偏向和失誤，不負(fù)所學(xué)，不負(fù)群眾期待，真正成為一名組織信賴、群眾滿意的人民警察。禁毒大隊(duì)張清正領(lǐng)導(dǎo)干部工作心得領(lǐng)導(dǎo)干部工作心得近日，中共中央辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下假設(shè)干規(guī)定〔試行〕》，對解決干部能上不能下問題作出制度標(biāo)準(zhǔn)，明確了“下”的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了“下”的方式，疏通了“下”的渠道?！兑?guī)定》的公布施行，對于形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，抑制為官不正、為官不為、為官亂為，具有非常重要的意義?！傲魉桓?，戶樞不蠹”。干____伍必須不斷地?fù)駜?yōu)汰劣，能上能下、能進(jìn)能出，優(yōu)者不斷輸入，新穎血液不斷更替，方能充滿活力。這是一切事物運(yùn)動的規(guī)律。死水一潭，久必生腐。官場滯而不動，那么進(jìn)取的活力必然停頓，出現(xiàn)種種問題也是必然的了。只有吐故納新，才能永葆活力，才能防治為官不為、為政不正等不安康的“官場文化”。仕途受阻，人才流失。官員辭職不再新穎，從基層干部到局廳級領(lǐng)導(dǎo)，皆有人打破“圍城”，英勇跨到“體制外”。官員辭職已常態(tài)化，雖然暢通了公務(wù)員隊(duì)伍“能進(jìn)能出”的渠道，好事一件。但也存在人才流失的問題。尤其是在基層，許多公務(wù)員一輩子都在為科級干部而奮斗，甚至有許多干部就在副科級待遇上退休。這些都是由公務(wù)員系統(tǒng)的性質(zhì)所決定。因此，制度的完善是根本。干部能上能下，完善制度最根本。要堅(jiān)持推進(jìn)制度改革，通過鼓勵、獎懲、問責(zé)等一整套制度安排，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。特別要正視“上”與“下”，讓“下”成為一種高尚的情操而非“犯錯”的代言，懂得讓賢，讓能者居之，并無可厚非。因此，我們在制度上可以鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部“讓賢”，對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或才能不夠、作風(fēng)上不實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決進(jìn)展組織調(diào)整；及時把那些忠誠、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，想干事、能干事、干成事的干部用起來，?shí)在增強(qiáng)干____伍活力。領(lǐng)導(dǎo)干部要注重在理論鍛煉中進(jìn)步素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重在理論鍛煉中進(jìn)步素質(zhì)“出路千萬條,素質(zhì)最重要”。對于一個人來說，素質(zhì)不僅是立身做人之本，也是成就事業(yè)的基石。進(jìn)步素質(zhì)的方法、途徑很多，除了組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事的傳幫帶之外，關(guān)鍵是靠自身的努力，注重在理論中鍛煉進(jìn)步。第一、要勤奮學(xué)習(xí)，在不斷積累中求進(jìn)步。中央領(lǐng)導(dǎo)同志屢次強(qiáng)調(diào)各級干部要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)，思想理論程度上不去，抓工作就難以抓到點(diǎn)子上，個人素質(zhì)也進(jìn)步不了。當(dāng)前在學(xué)習(xí)問題上，我們有些干部觀念落后、知識老化、腦子懶惰。列寧曾要求全體布爾什維克黨員，我們應(yīng)當(dāng)既以理論家的身份，又以宣傳員的身份，又以運(yùn)發(fā)動的身份，又以組織者的身份，到群眾上去做工作。總之，要盡量做素質(zhì)全面的人。有些同志常常以工作忙沒有空學(xué)習(xí)為借口，疏于學(xué)習(xí)，長此以往就要退步、就要落后。同樣是基層崗位，同時任職的干部，為什么有的素質(zhì)進(jìn)步快，有的那么比擬慢呢？原因就在于對學(xué)習(xí)的認(rèn)識有上下，抓學(xué)習(xí)的功夫有大小。從基層崗位的特點(diǎn)看，勤奮學(xué)習(xí)要注意三個方面。一是要博覽，防止孤陋寡聞?！叭瞬徊┱?，不聞古今，不見事類，不知然否”?；鶎庸ぷ骱軐?shí)在、很詳細(xì)，但不注重學(xué)習(xí)往往就眼界不開闊，知識不夠用，開展工作就有局限性。因此，要提倡博覽群書，文史地理都要懂一點(diǎn)，報刊雜志要多看一點(diǎn)。就象老鷹獵食那樣不斷地捕捉新的知識，象螞蟻搬家那樣不斷地日積月累，象蜘蛛拉網(wǎng)那樣學(xué)出網(wǎng)狀〔構(gòu)造〕，象蜜蜂釀蜜那樣做到深加工。在博覽的根底上，還要注意精讀一些文章，精通一到二門專業(yè)知識。知識掌握的越多，做工作的根底就越扎實(shí)。二是要深思，防止淺嘗輒止。“學(xué)而不思那么惘”。有的同志書是看了不少，但大多是過眼煙云，既沒有留下深化印象，也沒有什么大的進(jìn)步。要防止這種情況，就要做到深思深究，獲得精華。比方，學(xué)習(xí)一篇好文章，既要力求把握作者闡述問題的背景和角度、根本觀點(diǎn)、態(tài)度和方法，吃透其精神，更要注意聯(lián)絡(luò)實(shí)際，舉一反三，反復(fù)考慮，觸類旁通，真正領(lǐng)悟其中的奧秘。三是要積攢，“防止書到用時方恨少”。我們要有美國原總統(tǒng)林肯“時刻準(zhǔn)備著”的那種精神，在學(xué)習(xí)中注意積累，集腋成裘，零存整取，厚積薄發(fā)?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，平時要注意學(xué)會做筆記，搜集保存各種資料，并對自己積累的資料經(jīng)常翻一翻，來個“學(xué)而時習(xí)之，溫故而知新”，就會常有所悟?；鶎右灿性S多同志很愛學(xué)習(xí)，有的資料剪貼有十幾本。象這樣做有心的人，長期堅(jiān)持下去，總會有所進(jìn)步?？傊?，在學(xué)習(xí)上要實(shí)現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變：由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫性地推著學(xué)變?yōu)橛幸庾R地主動去學(xué)；由躲進(jìn)小樓閉門式學(xué)轉(zhuǎn)向走向社會廣泛地學(xué)；由零打碎敲的學(xué)變?yōu)橛蟹桨赣袑哟蔚南到y(tǒng)學(xué)；由年年有進(jìn)步、自我感覺良好的學(xué)轉(zhuǎn)為天天有缺乏地加倍學(xué)；由一般地畫畫圈、批批注做樣子的學(xué)變?yōu)橐蛔忠痪洹⒁粭l一理的細(xì)學(xué)實(shí)學(xué)；由把理論科學(xué)書籍當(dāng)作催眠器的學(xué)變?yōu)橥燥埡人粯尤琊囁瓶实貙W(xué)。第二、要狠抓落實(shí)，在反復(fù)理論中強(qiáng)素質(zhì)。“書上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。進(jìn)步素質(zhì)離不開理論，分開理論那么一事無成。理論是活生生的，是無字天書，理論越多，素質(zhì)才能越強(qiáng)。理論中，要注意在抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)中進(jìn)步才能素質(zhì)。一是越是不起眼的工作越要抓明白。不起眼的工作并非都是小事，把不起眼的工作抓明白，得出真知灼見，給人以新的啟迪，需要有敏銳的目光，對事物有深化的認(rèn)識。我們不能不屑于抓那些不起眼的小事，關(guān)鍵是要下功夫抓明白，抓出成效。不起眼的工作抓多了、抓好了，素質(zhì)也就跟著有進(jìn)步了。二是越是不懂不會的工作越要反復(fù)抓。人總是在理論中由“不知”到“知之”，由“必然王國”到“自由王國”。平常我們在抓落實(shí)的過程中，總會遇到一些不懂不會的問題，這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和探求，盡量弄通弄懂，但期望什么都懂、都會，或者說一學(xué)就懂、一干就會那是不可能的。只有通過反復(fù)理論和探索總結(jié)，把不懂不會的工作干懂干會，才能增長新的知識和才干，才能在解決新情況、新問題中強(qiáng)素質(zhì)。三是越是任務(wù)重、時間緊的工作越要抓緊。俗話說急中生智嘛。任務(wù)越重，時間越緊往往最能檢驗(yàn)和錘煉一個人方方面面的素質(zhì)，激發(fā)人的潛能。任何事情都慢吞吞的，也是一種素質(zhì)上的缺陷。鐵人王進(jìn)喜說得好：“井無壓力不噴油，人無壓力輕飄飄”。許多人都有這樣的體會，越是工作忙、任務(wù)重的時候越能注重學(xué)習(xí)，越能出成果；越是輕閑無所事事的時候越是容易放松要求、放松學(xué)習(xí)，進(jìn)步也就越慢。第三、要知難而上，在解決棘手問題中練自身。每個人在自身崗位上都會遇到幾件撓頭的事。這既是對個人素質(zhì)的檢驗(yàn)，也為個人提供了鍛煉的時機(jī)。特別是社會市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們的價值觀念、生活方式以及行為方式都能發(fā)生了明顯變化，基層也面臨著許多新情況、新問題，都需要我們?nèi)パ芯咳ソ鉀Q，研究解決的過程就是學(xué)習(xí)理論進(jìn)步的過程。對此，每個同志都要有正確的態(tài)度，敢于在解決棘手問題中練自身。一是不能輕視回避，要敢于正視問題。事物開展的規(guī)律告訴我們，問題是客觀存在的，總是有輕重、大小和緩急之分，棘手問題盡管比一般問題錯綜復(fù)雜，事領(lǐng)導(dǎo)干部要注重在理論鍛煉中進(jìn)步素質(zhì)第2頁關(guān)基層建立的全局，但并非無法解決。任何輕視回避的想法，順其自然的態(tài)度都是錯誤也是有害的。遇到問題繞道走，就意味著既失去一次鍛煉的時機(jī)，也反過來影響和制約單位建立，甚至使問題開展到非常嚴(yán)重的地步。二是不能怨天尤人，要開動腦筋。解決棘手問題決非是輕而易舉的事，不費(fèi)一番心血，不下一番苦功夫不不能湊效的。因此，遇到棘手問題，要動腦筋、想方法，依靠集體的力量和智慧去解決它。解決棘手問題，一般化的方法不行，一般化的力度也不行，一味抱怨指責(zé)更是于事無補(bǔ)，甚至還會引發(fā)新矛盾和糾葛，使問題更加復(fù)雜化。三是不能坐而論道，要真抓實(shí)干。解決棘手問題來虛的不行，抓抓停停也不行，必須在解決棘手難點(diǎn)問題的理論中學(xué)習(xí)和尋找方法，并腳踏實(shí)地地去一個一個地解決。只有學(xué)會在復(fù)雜情況下解決好復(fù)雜的問題，把難辦的事情辦好，才能真正到達(dá)在理論中練自身、進(jìn)步自身的目的。淺淡領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)不同的社會角色對人的素質(zhì)要求是不同的。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)的是決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮等更重要的社會角色，所以必然要求領(lǐng)導(dǎo)者具有更高的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的才能是其開展領(lǐng)導(dǎo)活動、完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)不可缺少的根本條件和重要保證，它包括領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方法的掌握和純熟程度，以及領(lǐng)導(dǎo)者自身的素養(yǎng)、思想方法、理論經(jīng)歷和有關(guān)知識與技能的程度等等，及其在領(lǐng)導(dǎo)活動中的綜合表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的才能是其素質(zhì)在實(shí)際工作中的詳細(xì)表現(xiàn)，一名干部的素質(zhì)如何，決定和影響著他的才能程度的上下和發(fā)揮。對于一名干部應(yīng)該具備以下幾方面素質(zhì)和條件一、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備四種精神〔意識〕、八種才能：1、四種精神〔意識〕?！?〕公仆精神。所有領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)時刻牢記全心全意為人民效勞的宗旨，努力理論“三個代表”重要思想的要求，堅(jiān)持做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱辛奮斗的政治本色?！?〕實(shí)干精神?！翱照?wù)`國、實(shí)干興邦”，事業(yè)的成功離不開實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，以單位建立為己任，以事業(yè)開展為目的，任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)，敢于抑制困難，真正做到“堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實(shí)實(shí)做事”?！?〕自省精神。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備嚴(yán)于律己的自省精神，從嚴(yán)要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定，防微杜漸。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進(jìn)展自我反思，自我批評。對于自己的缺點(diǎn)和錯誤，敢于成認(rèn)，改正；對于別人的批評意見，做到有那么改之，無那么加勉。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于承當(dāng)責(zé)任，切忌推過攬功，有了成績是自己的，有了問題是別人的?！?〕大局意識。要樹立大局意識，強(qiáng)化“一盤棋”思想。任何一個部分都不能脫離大局而孤立存在，否那么就會成為無之水、無本之木。因此，我們在處理詳細(xì)問題時，要擅長從大局著眼，把詳細(xì)事務(wù)置于全局背景下運(yùn)籌，這樣才能保證詳細(xì)工作和全局工作部門開展同社會進(jìn)步方向一致、運(yùn)行同步、協(xié)調(diào)開展。2、八種才能?！?〕科學(xué)決策才能。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的場面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)開展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比擬，全面的分析^p，進(jìn)展權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。尤其是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層局的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要擅長利用當(dāng)前對我們相對有利的開展環(huán)境，抓住開展機(jī)遇，結(jié)合各地實(shí)際情況，選擇正確的開展方向，從而促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)安康開展?！?〕貫徹執(zhí)行才能?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)要擅長貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級局的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實(shí)際制定行之有效的方案和方案貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力?！?〕組織管理才能。每個單位的工作目的和開展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來施行。領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長把單位的目的同干部職工的實(shí)際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實(shí)現(xiàn)最終目的，獲得良好效果。〔4〕綜合協(xié)調(diào)才能。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)才能是不可或缺的。要擅長團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，擅長激發(fā)全局干部職工的熱情，為著共同的目的團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要擅長社會交往，使各種社會因素都能為本單位的工作開展效勞，為本部門開展創(chuàng)造良好的外部條件?！?〕選材用人才能。組織的開展和事業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)那么事業(yè)興，用人不當(dāng)那么事業(yè)衰。一方面要擅長發(fā)現(xiàn)人才，不惟學(xué)歷、資歷，把真正有才能的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)事業(yè)開展。另一方面，要擅長因人施用。每位干部職工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點(diǎn)，把適宜的人放到適宜的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的才能，保障工作順利開展?！?〕處事應(yīng)變才能。社會在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定“以不變應(yīng)萬變”的心態(tài)去開展工作。因?yàn)槭郎蠜]有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的方法，光憑老經(jīng)歷和老方法是無法應(yīng)付的。必須認(rèn)真理解新情況，加以分析^p研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最正確效果?！?〕開拓創(chuàng)新才能。在事業(yè)開展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法獲得良好業(yè)績的。假如領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備“蕭規(guī)曹隨”的作風(fēng)，也不能肩負(fù)起時代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須敢于打破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在舊有的根底上不斷推陳出新，闖出新道路，開拓新領(lǐng)域，促進(jìn)事業(yè)不斷開展?！?〕學(xué)習(xí)、理論才能。這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最根本的也是最重要的才能。