第3階段-員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)

歡迎辭（樣例 第一章職業(yè)系統(tǒng)介 系、序列、子序列、線的定 ****的職業(yè)系統(tǒng)構(gòu) 第二章職業(yè)生涯的開 新員工入職培 試用期管 第三章職業(yè)發(fā)展的路 員工的橫向發(fā) 系內(nèi)晉升——員工的縱向發(fā) 技術(shù)人員的雙梯晉升 系間輪崗——員工的綜合性發(fā) 加入——承擔(dān)企業(yè)的重 發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃的制 第四章職業(yè)發(fā)展的成 績效激勵(lì)制 高級(jí)管理培訓(xùn)計(jì) 技術(shù)（造船）專家培訓(xùn)計(jì) 祝福語（樣例 附錄：批準(zhǔn)權(quán)與修訂 的成就有賴于****50****明日的每一點(diǎn)進(jìn)步，都與您的努力密不***精神：***首先，您需要了解****的職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)。****職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)是****系、序列、子序列、線的****的職業(yè)系統(tǒng)構(gòu)橫向類別劃 系系線 序系安全序系系縱向?qū)蛹?jí)第二章新員工入職培試用期管悉工作環(huán)境及工作職責(zé)，向您介紹各種規(guī)章制度和****企業(yè)文化，盡快消除新員工的陌生感。體表現(xiàn)，提醒部門應(yīng)在試用期內(nèi)對(duì)員工重點(diǎn)的內(nèi)容?？v縱向晉橫向發(fā)通過縱向、橫向的發(fā)展，公司豐富了員工職業(yè)的通路，使員工獲得了的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極員工的橫向序列內(nèi)子序列間發(fā)系內(nèi)序列間發(fā)系內(nèi)晉升——員工的縱向技術(shù)人員的雙梯晉升結(jié)構(gòu)中，相同級(jí)別的人員具有同等水平的地位、和。在****，技術(shù)人員與管理人員一樣享有 或多個(gè)專業(yè)線的技術(shù)管理崗位，包括設(shè)計(jì)師、主辦設(shè)計(jì)師，是用來和歷練專業(yè)技術(shù)人員的管系間輪崗——員工的綜合性發(fā)加入——承擔(dān)企業(yè)的重通向管理人員的職業(yè)路徑是向各個(gè)序列的員工開放的，在經(jīng)過公司的培養(yǎng)、自身努力并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，優(yōu)秀的管理者將成為****未來的者。在****加入意味著承擔(dān)公司發(fā)展、員工成長的發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃的制個(gè)人發(fā)展計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)員工參與的步驟是步驟四：培訓(xùn)計(jì)劃并交部門經(jīng)理/部長及人力資源部批準(zhǔn)；公司履行的步驟是績效激勵(lì)制業(yè)績，明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，同時(shí)員工的工作能力和態(tài)度，制定達(dá)到職業(yè)發(fā)培訓(xùn)發(fā)培訓(xùn)發(fā)培訓(xùn)發(fā)培訓(xùn)發(fā)責(zé)培訓(xùn)發(fā)態(tài)度和工作符合要