新形勢(shì)下如何做好工作規(guī)范化建設(shè)

第33頁共33頁新形勢(shì)下如何做好工作標(biāo)準(zhǔn)化建立新形勢(shì)下如何做好工作標(biāo)準(zhǔn)化建立。新形勢(shì)下如何做好工作標(biāo)準(zhǔn)化建立新形勢(shì)下如何做好××局××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立隨著社會(huì)管理現(xiàn)代化、法制化進(jìn)程的深化開展，對(duì)公安機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)治安的掌控才能，執(zhí)法程度，行政才能提出了更高的要求。因此，加強(qiáng)公安工作標(biāo)準(zhǔn)化建立，已成為公安機(jī)關(guān)沖破社會(huì)治安管理瓶頸，提升管理才能，執(zhí)法行政程度，塑造社會(huì)形象的必然要求?！痢磷鳛楣矙C(jī)關(guān)的重要職能部門，近年來，圍繞公安警務(wù)戰(zhàn)略的施行，在強(qiáng)化基層根底工作，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，進(jìn)步內(nèi)部單位防控才能，打擊違法犯罪，降低單位發(fā)案，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，效勞企業(yè)事業(yè)單位，改善融洽警民關(guān)系等方面發(fā)揮了重要作用，日益顯示出突出的奉獻(xiàn)和獨(dú)特作用。同時(shí)，也應(yīng)看到，在××工作理論中，仍然存在一些不容無視的問題，特別是工作不標(biāo)準(zhǔn)的問題較為突出，直接影響和制約著××工作向縱深開展，影響著××工作特有效能的充分發(fā)揮。為此，筆者就××工作存在的缺乏和實(shí)際問題，就如何加強(qiáng)分縣局××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和意見。一、加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立的必要性第一、加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立，是公安工作面對(duì)新時(shí)期治安形勢(shì)的客觀需要。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國正處于刑事犯罪高發(fā)，對(duì)敵斗爭復(fù)雜，人民內(nèi)部矛盾凸現(xiàn)的特殊歷史時(shí)期。××作為維護(hù)社會(huì)治安的根本單元和職能部門，其實(shí)際作用能否得到充分發(fā)揮直接影響到社會(huì)治安形勢(shì)的好壞和人民群眾平安感的上下。加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立，充分發(fā)揮其實(shí)戰(zhàn)作用，才能使公安××工作緊跟時(shí)代步伐，有效適應(yīng)當(dāng)前日趨嚴(yán)峻復(fù)雜的治安形勢(shì)。第二、加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立，是公安工作開展到一定階段的必然趨勢(shì)。內(nèi)部單位保衛(wèi)工作，是在____成立后為適應(yīng)對(duì)敵斗爭需要和經(jīng)濟(jì)建立的順利進(jìn)展而建立和開展起來的。××工作同整個(gè)公安工作一樣，經(jīng)歷了曲折和開展，在不同的歷史時(shí)期，為保衛(wèi)社會(huì)____和社會(huì)建立順利進(jìn)展，發(fā)揮了重要作用，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在全黨工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移之后，隨著改革開放的深化和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，社會(huì)管理體制和企業(yè)經(jīng)營方式發(fā)生了重大改變，人們的思想觀念，社會(huì)信仰，價(jià)值取向也隨之發(fā)生了根本的改變，這些變化也給公安××工作帶來新的課題，需要我們認(rèn)真的分析^p、研究和考慮。從而，提出和制定與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的，與公安機(jī)關(guān)整體職能嚴(yán)密結(jié)合，表達(dá)公安××部門職能特點(diǎn)的內(nèi)部單位保衛(wèi)工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，以便實(shí)在做好內(nèi)部單位平安保衛(wèi)工作，到達(dá)降低發(fā)案，維護(hù)穩(wěn)定，構(gòu)件和諧社會(huì)，打造平安單位，效勞企業(yè)開展，保護(hù)單位合法利益，實(shí)現(xiàn)“雙無”的工作目的?？梢哉f，加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立是時(shí)代開展的要求。第三、加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立，是××部門有效開展工作的內(nèi)在要求。目前，現(xiàn)行的《××工作標(biāo)準(zhǔn)》是在全國性企業(yè)事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作法規(guī)不健全，以《××*企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定》為執(zhí)法根底制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)效性已經(jīng)過時(shí)。當(dāng)前的治安形勢(shì)和企業(yè)事業(yè)單位性質(zhì)的特點(diǎn)，需要根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》賦予公安機(jī)關(guān)的監(jiān)管職能和監(jiān)管權(quán)限，制定新的《××工作標(biāo)準(zhǔn)》，這既是實(shí)現(xiàn)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立的前提，更是實(shí)現(xiàn)××工作又好又快開展需要?！痢凉ぷ鞯膬?nèi)在要求，就是推進(jìn)和嚴(yán)密企業(yè)事業(yè)單位治安防范，平安管理措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)單位發(fā)案少、秩序好的目的。內(nèi)部單位的平安與否直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建立的成敗。要保證平安，最有效的方法是預(yù)防。東漢時(shí)期政論家、史學(xué)家荀悅在《申辯》中說：“進(jìn)忠有三術(shù)：一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。防為上，救次之，戒為下。”這說明預(yù)防為主的思想及地位。系統(tǒng)完善，詳細(xì)明確的《工作標(biāo)準(zhǔn)》才能使民警的工作有所遵循，有所為和有所不為。同時(shí)，詳細(xì)、明確、系統(tǒng)、完善表達(dá)程序化的《工作標(biāo)準(zhǔn)》又是上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民警執(zhí)法才能，監(jiān)管程度，工作效率，工作成效進(jìn)展考評(píng)的重要根據(jù)。從而，防止和杜絕在工作考評(píng)上的暗箱操作和情感因素，表達(dá)公開、公平、公正。充分調(diào)動(dòng)積極因素，(〕克制消極因素，發(fā)揮人的最大潛能，實(shí)現(xiàn)××工作的新跨越。第四、加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，進(jìn)步執(zhí)法公信力的要求。當(dāng)前，公安執(zhí)法工作面臨著前所未有的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下各種社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，人民群眾及公眾言論對(duì)良好治安秩序的期待度上升，容忍度降低；對(duì)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法的依賴度上升，信任度降低；對(duì)維護(hù)自身權(quán)益的追求度上升，承受度降低；對(duì)執(zhí)法行為的關(guān)注度上升，認(rèn)同度降低。日趨繁重的公安執(zhí)法活動(dòng)，不可防止的處在各類社會(huì)矛盾沖突的最前沿，執(zhí)法中的任何細(xì)微不標(biāo)準(zhǔn)行為都可能激化矛盾，引發(fā)極端行為，甚至成為社會(huì)治安不穩(wěn)定因素的____。面對(duì)嚴(yán)峻的執(zhí)法形勢(shì)，民警法律素質(zhì)、執(zhí)法才能和執(zhí)法程度等與新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)仍存在一定差距?！痢敛块T作為公安工作的一個(gè)重要組成部分，執(zhí)法是否標(biāo)準(zhǔn)，直接影響新形勢(shì)下如何做好工作標(biāo)準(zhǔn)化建立第2頁著公安機(jī)關(guān)，政府和國家的形象。全面加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立，是進(jìn)一步進(jìn)步公安機(jī)關(guān)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化程度，確保完成建國六十年大慶重大保衛(wèi)任務(wù)，以及確保首都社會(huì)穩(wěn)定和治安秩序良好的戰(zhàn)略性任務(wù)。二、××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立的現(xiàn)狀和問題實(shí)現(xiàn)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立的前提，應(yīng)以單位列管、監(jiān)管和防范標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化為根底。筆者認(rèn)為：目前，在上述方面存在以下問題?！惨弧沉泄軜?biāo)準(zhǔn)不明確。近年來，為適應(yīng)日趨惡化治安形勢(shì)，嚴(yán)密企業(yè)事業(yè)單位平安管理，確保內(nèi)部單位穩(wěn)定，××××*處〔科〕對(duì)列管單位進(jìn)展了幾次調(diào)整，管理單位不斷增加，實(shí)現(xiàn)了保重點(diǎn)，保要害，保國計(jì)民生單位平安的防范工作目的。但對(duì)其它企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)如何管理，沒有界定標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，派出所管轄的內(nèi)部單位應(yīng)怎樣做，缺少標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。因此，造成了單位無監(jiān)管，治安防范措施不落實(shí)的散沙場(chǎng)面，形成了治安管理和防范的破綻。結(jié)果，使得單位內(nèi)部案件時(shí)有發(fā)生，降低了內(nèi)部單位整體防范程度。究其原因，與列管標(biāo)準(zhǔn)不明確，工作標(biāo)準(zhǔn)缺失不無關(guān)系。拿××區(qū)而言，有法人企事業(yè)單位××××*多家〔不完全統(tǒng)計(jì)〕,××處直管單位有××*家，雖然做到了單位監(jiān)管到位，防范措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“雙無”工作目的。但就公安工作的全局和進(jìn)步內(nèi)部單位整體防范程度來講，其成果與整個(gè)企業(yè)事業(yè)單位宏觀監(jiān)管才能比擬，只是杯水車薪?！捕撤婪兑蟛幻鞔_。《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的公布，為公安機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位平安管理提供了執(zhí)法根據(jù)。但對(duì)單位的微觀監(jiān)管上，對(duì)不同性質(zhì)，不同類型，不同規(guī)模的企業(yè)事業(yè)單位的管理上，缺少詳細(xì)明確的防范要求和標(biāo)準(zhǔn)。在推進(jìn)單位制度、人力、物理、技術(shù)防范措施落實(shí)上，沒有可操作的工作標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)民警工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致民警對(duì)單位平安檢查不嚴(yán)，執(zhí)法監(jiān)視無力，造成防范措施不落實(shí)，內(nèi)部單位案件發(fā)生頻繁。筆者，在辦理單位發(fā)案原因分析^p，責(zé)任追究和行政處分工作中，明顯感到但凡發(fā)生盜竊案件的，其原因均是制度不健全，有的甚至無治安管理制度，平安管理責(zé)任不落實(shí)，人防力量不落實(shí)，重點(diǎn)部位未實(shí)行重點(diǎn)管理和防范，物技防設(shè)施未安裝。而責(zé)任民警對(duì)內(nèi)部單位應(yīng)如何管理說不清楚，不知如何開展內(nèi)部單位的平安管理工作?！踩潮O(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)不明確。目前，在現(xiàn)實(shí)工作中，監(jiān)視不到位，檢查不標(biāo)準(zhǔn)，甚至對(duì)內(nèi)部單位無監(jiān)管檢查的問題比擬突出。有的民警和××工作領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)怎樣進(jìn)展監(jiān)視檢查，監(jiān)視檢查什么內(nèi)容，檢查的形式和方法心中無數(shù)，不會(huì)檢查。固然，有業(yè)務(wù)素質(zhì)問題，但與缺少明確細(xì)致的監(jiān)視檢查工作標(biāo)準(zhǔn)有著直接的關(guān)系。結(jié)果造成了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》未能在內(nèi)部單位貫徹施行，法規(guī)在一些單位行同虛設(shè)和擺設(shè)。出現(xiàn)了宣傳不到位，檢查不到位，執(zhí)行不到位的問題。是因?yàn)闆]有配套的執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)，考量××職能部門和民警對(duì)《條例》執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，這是造成內(nèi)部單位平安管理有破綻，防范措施不落實(shí)的主要原因。〔四〕××工作機(jī)制和管理形式與內(nèi)部單位壓發(fā)案，進(jìn)步整體防范程度不適應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已日建完善，社會(huì)成員的思想觀念，價(jià)值趨向有了新的變化，社會(huì)生活中的矛盾更加復(fù)雜和不確定性，以社會(huì)治安問題表現(xiàn)出來，侵財(cái)案件在內(nèi)部單位表現(xiàn)較為普遍。因此，對(duì)內(nèi)部單位的管理機(jī)制也應(yīng)進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的××工作兩級(jí)管理機(jī)制。另外，各××*對(duì)××職能部門的要求，在工作上不盡一致。事實(shí)上均承當(dāng)著對(duì)派出所××工作的指導(dǎo)、考核任務(wù)。因××工作機(jī)制的問題，除××處〔科〕直管單位外，其它企業(yè)事業(yè)單位納入派出所社區(qū)管理，主責(zé)單位人口管理處，對(duì)企業(yè)事業(yè)單位的管理，沒有明確的要求和工作指導(dǎo)，結(jié)果使派出所管轄的內(nèi)部單位處于無人監(jiān)視檢查的狀態(tài)。有的派出所幾年中對(duì)管界內(nèi)所屬企業(yè)事業(yè)單位，未進(jìn)展過一次執(zhí)法監(jiān)視檢查，檢查記錄到了檔案晉級(jí)、復(fù)檢時(shí)為應(yīng)付檔案復(fù)檢才進(jìn)展補(bǔ)寫補(bǔ)添。根本起不到監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)密防范，降低發(fā)案的監(jiān)管目的。從強(qiáng)化內(nèi)部單位平安管理，進(jìn)步防范程度，搞好社會(huì)治安整體防控需要出發(fā)。筆者認(rèn)為：應(yīng)明確分局××職能部門對(duì)派出所××工作指導(dǎo)職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。三、加強(qiáng)××工作標(biāo)準(zhǔn)化建立的意見和對(duì)策〔一〕標(biāo)準(zhǔn)列管要求，明確列管標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)著眼實(shí)際，搞好調(diào)查研究，弄清法人企業(yè)注冊(cè)條件和標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性確實(shí)定列管標(biāo)準(zhǔn)，制定管理標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為：列管標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》調(diào)整范圍內(nèi)的法人單位為基點(diǎn)。一是對(duì)《條例》所轄范圍內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位，不分人數(shù)多少，注冊(cè)資本數(shù)量，站地面積大小，營業(yè)銷售收入多少，單位性質(zhì)，人員數(shù)量，一律納入內(nèi)部單位管理；二是對(duì)重點(diǎn)要害應(yīng)按行業(yè)，按系統(tǒng)，按行政和業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系列管。比方，自來水公司或供暖公司，不能只管公司機(jī)關(guān)，對(duì)下屬實(shí)體單位不進(jìn)展列管。三是對(duì)××職能部門，應(yīng)按照警力人數(shù)提出列管數(shù)量規(guī)定，同時(shí)，還要規(guī)定出每名外勤民警監(jiān)視管理單位的數(shù)量?！捕持贫ǚ婪稑?biāo)準(zhǔn)，明確防范要求。黨有黨規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓。目前，現(xiàn)有的法規(guī)對(duì)單位在宏觀上對(duì)企業(yè)事業(yè)單位提出了原那么的防范規(guī)定。但在微觀上沒有詳細(xì)明確的規(guī)定。對(duì)單位的監(jiān)視指導(dǎo)上民警憑個(gè)人的理解，對(duì)企業(yè)事業(yè)單位提出平安管理和防范工作要求，存在著管理和防范上的差異。因此，筆者認(rèn)為：應(yīng)根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等法規(guī)，對(duì)不同行業(yè)、不同系統(tǒng)的單位，制定有針對(duì)性的治安保衛(wèi)防范工作標(biāo)準(zhǔn)，明確防范要求和標(biāo)準(zhǔn)。比方，商場(chǎng)、超市治安保衛(wèi)防范工作標(biāo)準(zhǔn)；事業(yè)機(jī)關(guān)單位治安保衛(wèi)工作防范標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)公司治安保衛(wèi)防范工作標(biāo)準(zhǔn)等。上述標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將制度建立工程內(nèi)容、保衛(wèi)____、人防力量裝備數(shù)量、物、技防設(shè)施安裝部位等內(nèi)容，做處明確詳細(xì)的規(guī)定?！踩趁鞔_監(jiān)視檢查要求，制定監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)視檢查是推進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)防范措施落實(shí)的保證和前提。標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)，才能產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法行為，使監(jiān)視檢查工作收到良好的執(zhí)法效果。怎樣正確、標(biāo)準(zhǔn)行使公權(quán)，使民警的監(jiān)視檢查按照程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，應(yīng)根據(jù)《公安機(jī)關(guān)監(jiān)視檢查企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》制定建立便于執(zhí)行、操作和考評(píng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)監(jiān)視檢查的形式、方法、內(nèi)容、隱患確定、檢查記錄填寫及隱患整改等內(nèi)容做出要求和規(guī)定。〔四〕調(diào)整工作形式，建立與內(nèi)部單位整體防范程度相適的工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部單位整體防范，進(jìn)步防控程度，關(guān)鍵在于進(jìn)步對(duì)企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部平安保衛(wèi)工作和治安防范才能的監(jiān)管。目前，內(nèi)部單位之所以存在整體防范程度不高，案件高發(fā)的問題，與現(xiàn)行的××工作管理形式與機(jī)制存在的缺陷有直接的關(guān)系。如不加強(qiáng)對(duì)派出所管轄××單位的監(jiān)視指導(dǎo)，內(nèi)部單位案件高發(fā)的態(tài)勢(shì)很難遏制。因此，應(yīng)調(diào)整現(xiàn)行的××工作形式，建立與進(jìn)步內(nèi)部單位整體防范程度相適應(yīng)的××工作管理機(jī)制。筆者認(rèn)為：應(yīng)加強(qiáng)對(duì)派出所內(nèi)部工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，可在各分縣局××處設(shè)置派出所內(nèi)部單位監(jiān)視指導(dǎo)工作或工作組，全面負(fù)責(zé)對(duì)派出所管轄××單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)視檢查和工作考評(píng)。改變現(xiàn)行的以社區(qū)管理為主的形式，強(qiáng)化××職能部門對(duì)派出所企業(yè)事業(yè)單位業(yè)務(wù)監(jiān)視指導(dǎo)作用，改變目前的管又不管，不管又管的工作狀況?？傊?，實(shí)現(xiàn)××*內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化，是關(guān)系全××××系統(tǒng)對(duì)內(nèi)部單位平安管理和整體防范上程度的大事。必須將內(nèi)部業(yè)務(wù)納入公安業(yè)務(wù)進(jìn)展整體考慮，在完善法規(guī)，明確標(biāo)準(zhǔn)，突出特點(diǎn)，細(xì)化程序，便于監(jiān)視管理，操作簡單明確，表達(dá)嚴(yán)格執(zhí)法，易于檢查考評(píng)方面制定業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。-5-10新形勢(shì)下如何做好工作標(biāo)準(zhǔn)化建立【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選心得體會(huì)閱讀新形勢(shì)下如何做好的____工作當(dāng)前，我國正處在大變革、大開展時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步開展，一些深層次的矛盾和問題也隨之凸現(xiàn)出來：經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)利益分配的不平衡，使得利益沖突明顯加劇；受經(jīng)濟(jì)開展程度和政策的限制，各類社會(huì)群體的不同利益訴求難以得到完全滿足，不斷形成新的矛盾和問題。應(yīng)該說，這些問題都是開展中產(chǎn)生的問題，隨著各項(xiàng)改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，都可以得到逐步解決。而解決這些問題既是____部門的職責(zé)所在，更是發(fā)揮____工作積極作用的主戰(zhàn)場(chǎng)。以甘肅為例，甘肅自然條件嚴(yán)酷，經(jīng)濟(jì)總量小，城鄉(xiāng)二元構(gòu)造突出，消費(fèi)力開展程度低，社會(huì)事業(yè)不夠興旺，市場(chǎng)化程度也比擬低，這就大大增加了處理各方面利益關(guān)系的難度，給____工作帶來了宏大壓力。國有企業(yè)改革近年來才進(jìn)入攻堅(jiān)階段，加之老企業(yè)比擬多，歷史包袱沉重，企業(yè)負(fù)債率高，職工安置難的現(xiàn)象非常普遍；工業(yè)化、城鎮(zhèn)化程度低，市場(chǎng)發(fā)育緩慢，吸納勞動(dòng)力的才能不強(qiáng)，城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力和農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力安置轉(zhuǎn)移的難度增大，就業(yè)和再就業(yè)的矛盾非常突出；全省因企業(yè)改制、農(nóng)村征地、城鎮(zhèn)拆遷、下崗就業(yè)以及法律訴訟問題引發(fā)的群體性事件總量增加了６倍，參與人數(shù)增加了３倍。新的形勢(shì)加劇了____工作的難度，也給做好____工作提出了新的更高的要求。不斷贏得人民群眾的擁護(hù)和支持，是我們黨的執(zhí)政之基、力量之、成功之本。____工作是黨和政府聯(lián)絡(luò)人民群眾最直接的一項(xiàng)工作，幫助群眾排了憂，解了難，維護(hù)了合法權(quán)益，是黨和政府應(yīng)盡的本分。這樣，才能夯實(shí)黨的群眾根底，穩(wěn)固黨的執(zhí)政地位。因此，要做好新形勢(shì)下的____工作，必須認(rèn)真踐行“”重要思想，從立黨為公、執(zhí)政為民的高度，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好最廣闊人民群眾的根本利益。____工作應(yīng)立足于為群眾解決實(shí)際問題目前甘肅省越級(jí)上訪、重復(fù)上訪、集體上訪數(shù)量居高不下，其中集體上訪占到上訪總量的８０％。越級(jí)上訪、重復(fù)上訪、集體上訪之所以不斷發(fā)生，根本原因就在于群眾反映的問題沒有得到及時(shí)有效的解決。從甘肅省當(dāng)前____涉及的內(nèi)容看，需要解決的重點(diǎn)問題仍然是企業(yè)改制改組、農(nóng)村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷及法律訴訟等方面的遺留問題。這些問題，通過領(lǐng)導(dǎo)包案、實(shí)行____責(zé)任制、變上訪為下訪，已經(jīng)解決了一大批，但仍有一些難啃的老大難問題未得到完全解決。這既有政策方面的限制，也有條件方面的障礙，但主要還是工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作方法方面的問題。各級(jí)黨政和____部門，應(yīng)充分發(fā)揮我們黨思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，把工作做深做透做細(xì)，想群眾之所想，急群眾之所急，遇事先想想：群眾為什么會(huì)這樣？假設(shè)我是個(gè)上訪者該如何？假如上訪人員中有自己的父母姐妹該如何對(duì)待？從而真正把群眾的冷暖放在心上。要認(rèn)真落實(shí)和完善各項(xiàng)政策措施，中央、省上有明確規(guī)定的，要不折不扣地貫徹執(zhí)行；沒有明確政策規(guī)定的，要深化調(diào)查研究，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際努力完善政策規(guī)定，從而使問題解決得有理有據(jù)。對(duì)群眾要求合理但由于客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題，要設(shè)身處地地為他們著想，耐心細(xì)致地做好思想說服工作，并積極創(chuàng)造條件，爭取使問題早日解決。應(yīng)該看到，隨著法治社會(huì)的建立，絕大多數(shù)上訪群眾是懂政策、講道理的。只要我們的工作對(duì)路，群眾是可以理解可以等待的。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，既要妥善解決現(xiàn)實(shí)問題，又要注意從政策措施上查找問題。在制定出臺(tái)新的政策措施時(shí)，一定要樹立和正確的政績觀，把改革的力度、開展的速度和群眾可承受的程度統(tǒng)一起來，充分考慮各方面的利益關(guān)系，防止因決策不當(dāng)引發(fā)新的矛盾，損害群眾的根本利益。問題處理完畢后，還應(yīng)當(dāng)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做好跟蹤回訪，檢查問題的解決是否落實(shí)，群眾是否滿意。落實(shí)____工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)落實(shí)____工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，是做好新形勢(shì)下____工作的根本保證。首先，各地、各有關(guān)部門要暢通____渠道，使上訪群眾有專人接待，上訪信件有專人辦理。要在基層和部門全面推行________責(zé)任制和公開承諾制，實(shí)在進(jìn)步初次____的一次辦結(jié)率和就地穩(wěn)定率，采取有力措施，盡量防止越級(jí)上訪、重復(fù)上訪、集體上訪、尤其是群眾赴省____事件的發(fā)生。如今之所以重復(fù)上訪多、越級(jí)上訪多，還有一個(gè)問題是初次____得不到重視，一時(shí)解決不了就往上推，有的甚至干脆放棄自己的責(zé)任。____工作是衡量一個(gè)地方是否和諧穩(wěn)定的“晴雨表”。為此，各級(jí)各部門都要按照“屬地管理”、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，層層落實(shí)責(zé)任制，明確處理____問題的責(zé)任主體。屬于哪一級(jí)的權(quán)限，由哪一級(jí)負(fù)責(zé)解決；屬于哪個(gè)部門的職責(zé)，由哪個(gè)部門處理。要建立并完善矛盾糾紛排查預(yù)警機(jī)制，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響社會(huì)穩(wěn)定，尤其是可能引發(fā)群眾上訪的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解。各級(jí)負(fù)責(zé)維護(hù)穩(wěn)定、綜合防治的部門和____部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，定期開展不穩(wěn)定因素大排查、大調(diào)處工作。要變被動(dòng)為主動(dòng)，改上訪為下訪，加大對(duì)____案件的督查督辦力度，防止矛盾層層上交，群眾層層上訪，確保____問題在基層得到及時(shí)妥善處理。____部門要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、催辦、督查作用做好一個(gè)省的____工作，省級(jí)____部門肩負(fù)著非常重要的責(zé)任。要進(jìn)一步發(fā)揮省級(jí)____部門在處理____問題上的協(xié)調(diào)、催辦、督查作用。要從社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)、新特點(diǎn)著眼，創(chuàng)新工作思路，改良工作方法，經(jīng)常開展____工作專題調(diào)研，在維護(hù)____秩序、開展____工作責(zé)任追究、化解和處理群體性上訪等方面，完善一系列，建立____工作的長效機(jī)制。要協(xié)調(diào)各方，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《____條例》，按照《____條例》的要求辦事。要引導(dǎo)通過法定程序表達(dá)自己的利益訴求，通過合法手段維護(hù)自身權(quán)益。抓好____工作，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。應(yīng)持之以恒地堅(jiān)持和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)____案件，特別是來省集體上訪和____案件，一律按屬地管理原那么由黨政領(lǐng)導(dǎo)包案，通過定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時(shí)間、定責(zé)任，實(shí)在把____工作作為關(guān)系全局的大事放在心上，抓在手上，限期解決。要加大催辦、督查的力度，嚴(yán)格進(jìn)展責(zé)任追究，對(duì)行政機(jī)關(guān)違背____行政條例規(guī)定辦理____事項(xiàng)的行為，要加大監(jiān)視力度，限期予以糾正。對(duì)____問題推諉不辦、弄虛作假、瀆職瀆職造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)依法嚴(yán)肅處理。對(duì)因工作瀆職、激化矛盾，造成群眾越級(jí)上訪、重復(fù)上訪、集體上訪或不良影響的，要及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，使____工作真正成為維護(hù)人民群眾根本利益的工作，真正成為人民群眾滿意的工作。〔作者系甘肅省政府秘書長〕如何做好新形勢(shì)下招商引資工作如何做好新形勢(shì)下招商引資工作市委九屆七次全會(huì)所確立的“兩區(qū)互動(dòng)、強(qiáng)工興城、科學(xué)開展、奮起趕超”的工作重點(diǎn)，為招商引資和工程建立提出了更高的要求。面對(duì)外部競(jìng)爭日益劇烈的招商環(huán)境和我市趕超開展的新形勢(shì)，招商引資必須加快由相對(duì)粗放向精細(xì)操作轉(zhuǎn)變，不斷進(jìn)步招商活動(dòng)、工程推進(jìn)和績效考核這三個(gè)重要環(huán)節(jié)的工作程度，有效地推進(jìn)工程建立向縱深開展。一、用精細(xì)化操作進(jìn)步招商活動(dòng)的實(shí)效性招商活動(dòng)的開展是工程引進(jìn)的首要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前制約我市引進(jìn)外資規(guī)模和質(zhì)量的主要矛盾。目前招商活動(dòng)開展的形式主要有三類，即以會(huì)展推雜燴網(wǎng)介、組團(tuán)考察和政策發(fā)布等傳統(tǒng)形式的自主式招商；以借助商會(huì)、客商、參謀和親友等中介力量牽線的委托式招商；以專業(yè)小分隊(duì)、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接和網(wǎng)上主題宣傳等形式的專業(yè)化招商。經(jīng)過多年的招商理論，我市各地的招商方式已開場(chǎng)由以自主式招商為主向以委托式招商和專業(yè)化招商為主轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步進(jìn)步招商效果，關(guān)鍵在提升委托式和專業(yè)化招商的精細(xì)操作程度。一是在專業(yè)化招商上要大力進(jìn)步專業(yè)小分隊(duì)的招商才能。從外地和我市部分縣區(qū)的經(jīng)歷看，專業(yè)招商小分隊(duì)在對(duì)接大企業(yè)、大工程上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)成為產(chǎn)業(yè)招商的主力軍。但從近幾年我市各地開展小分隊(duì)招商的總體情況看，還存在.著專業(yè)化程度低、隊(duì)伍穩(wěn)定性差和經(jīng)費(fèi)保障缺乏等問題，制約了招商的實(shí)際效果。今后我市應(yīng)把專業(yè)小分隊(duì)的建立放在日益重要的地位，要健全人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，吸收重點(diǎn)行業(yè)專業(yè)人士參與，進(jìn)步專業(yè)化程度和主動(dòng)對(duì)接行業(yè)龍頭企業(yè)的才能，把各地招商小分隊(duì)打造成一批知內(nèi)情、懂外情、能吃苦、善攻關(guān)的專業(yè)化隊(duì)伍，真正成為重大工程的主攻手。二是在委托式招商上要著力構(gòu)建有效的招商信息網(wǎng)絡(luò)。委托式招商的成效關(guān)鍵在能否培育有效的中介招商資，并實(shí)行科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理和效勞。我市在歷年的招商工作中，結(jié)交了不少商會(huì)和協(xié)會(huì)組織、聘請(qǐng)了一批招商〔經(jīng)濟(jì)〕參謀、在外地成立了很多九江籍同鄉(xiāng)會(huì)、各級(jí)政府和部門派出的駐外機(jī)構(gòu)也星羅棋布，市縣兩級(jí)已經(jīng)積累了一定的中介招商資。今后應(yīng)當(dāng)一面不斷擴(kuò)大和優(yōu)化資，一面加快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化集約式管理，最rrrm.大化地發(fā)揮現(xiàn)有中介資的招商潛力。建議通過整合市縣各類駐外機(jī)構(gòu)的職能，以市本文縣駐外機(jī)構(gòu)為骨干網(wǎng)，有針對(duì)性地向各地的商會(huì)、協(xié)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)和熱心我市招商的各界人士延伸，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一高效、效勞共享、寬領(lǐng)域多層次的招商信息網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)招商部門要有專人負(fù)責(zé)招商信息網(wǎng)絡(luò)的管理和效勞，定期向網(wǎng)絡(luò)中的重要機(jī)構(gòu)和人士提供招商宣傳資料，組織互動(dòng)式活動(dòng)，讓他們及時(shí)理解我市的開展動(dòng)態(tài)和招商重點(diǎn)，以便開展有針對(duì)性的牽線搭橋。為了進(jìn)步各縣區(qū)的招商信息共享程度，市里應(yīng)進(jìn)一步完善招商信息共享、工程稅收分享的操作方法，更好地調(diào)動(dòng)各縣區(qū)交流和調(diào)劑信息的積極性，最大程度地減少外商投資信息的部分沉淀和浪費(fèi)，進(jìn)步信息的利用率。二、用精細(xì)化操作進(jìn)步工程推進(jìn)的及時(shí)性工程從意向到簽約、再到開工投產(chǎn)的整個(gè)過程能否環(huán)環(huán)相扣、及時(shí)推進(jìn)，反映了工程推進(jìn)的程度，最終表達(dá)在工程的履約率、進(jìn)資率和開工投產(chǎn)率等“三率”指標(biāo)上。要實(shí)在進(jìn)步“三率”，就必須在工程的推進(jìn)過程中精心操作，抓住工程責(zé)任制、工程履約和工程調(diào)度這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立良好的推進(jìn)機(jī)制。首先要落實(shí)工程推進(jìn)的責(zé)任制，明確工程推進(jìn)的責(zé)任主體。通過定責(zé)任單位、責(zé)任人，定目的，定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定相關(guān)措施，保證工程最終按時(shí)開工、按時(shí)投產(chǎn)。對(duì)重大工程還應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、高位推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)中的重大問題，及時(shí)破除工程運(yùn)行中的關(guān)鍵障礙。其次要重點(diǎn)抓緊簽約工程的履約，這是整個(gè)工程推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是進(jìn)步“三率”的根底。過去我們簽約工程履約率偏低，或是因盲目簽約，對(duì)客商的咨信情況不知底；或是因草率簽約，為完成一時(shí)的工作任務(wù)；或是因跟進(jìn)不及時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，喪失了上工程的關(guān)鍵期；還有的是因盯得不牢，客商見異思遷；再有就是我們?cè)趯徟?、辦證等環(huán)節(jié)的效勞不到位，水電、用地遲遲得不到解決，影響了客商的投資信心。因此，作為一個(gè)工程的責(zé)任人，必須有高度的責(zé)任心、實(shí)事求是的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)，才能及時(shí)把握工程簽約的時(shí)機(jī)，趁熱打鐵，趁勢(shì)而上，把工程落到實(shí)處。三是要把好工程調(diào)度督查關(guān)，這是前面兩點(diǎn)能否落實(shí)的保證。要圍繞工程推進(jìn)責(zé)任制所明確的目的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定時(shí)調(diào)度，定時(shí)督查，定時(shí)通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)找出差距、縮短差距，保證工程不偏離正確的運(yùn)行軌道。三、用精細(xì)化操作進(jìn)步績效考核的公正性招商引資年度績效考核是反映一個(gè)地區(qū)、部門招商成果的重要手段，公正的考核會(huì)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的能動(dòng)作用。應(yīng)該看到，我市過去市縣不同層面的招商引資考核或多或少地存在著以小報(bào)大、以少報(bào)多、重獎(jiǎng)輕如何做好新形勢(shì)下招商引資工作第2頁罰、照顧人情等不良現(xiàn)象，這些問題的出現(xiàn)削弱了績效考核的實(shí)際效果，有時(shí)甚至產(chǎn)生錯(cuò)誤的導(dǎo)向，不利于調(diào)動(dòng)考核對(duì)象真抓實(shí)干的工作熱情。因此，對(duì)待績效考核工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、精心操作、慎之又慎，在詳細(xì)考核中至少應(yīng)把握以下幾方面：一是要科學(xué)地設(shè)置考核指標(biāo)。既要有總量指標(biāo)，又應(yīng)有增幅指標(biāo)，詳細(xì)任務(wù)多少要視考核對(duì)象不同、開展程度不同，實(shí)事求是地合理安排，按照“跳起來摘桃子”的原那么，讓考核對(duì)象感到既有難度又不離譜；既有共同考核指標(biāo)，又分別有特色指標(biāo)，以前者為主，后者為輔。特色指標(biāo)主要考核各地因區(qū)位不同、自然稟賦不同而形成的特色產(chǎn)業(yè)引資情況，特色指標(biāo)的設(shè)置有利于鼓勵(lì)各地在招商引資中注重結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜地做大特色產(chǎn)業(yè)，盡快形成產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)步產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭力。二是要準(zhǔn)確把握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的上下，是整個(gè)考核體系公正性的重要表達(dá)，務(wù)必科學(xué)把握。譬如，在增幅指標(biāo)的評(píng)分上，不能孤立地看增幅的大小評(píng)分，應(yīng)結(jié)合增幅對(duì)應(yīng)的基數(shù)情況評(píng)分。一般來說，考核對(duì)象基數(shù)不同，實(shí)現(xiàn)一樣增幅的難度是不同的，在增幅上區(qū)別對(duì)待，也表達(dá)了考核的公正性。三是考核程序要便于操作，既嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，可以有效杜絕弄虛作假，又簡便易行，盡量以間接取證的方式檢查有關(guān)憑證，不給工程經(jīng)營者帶來過多的不便和騷擾。四是在考核人員的裝備上，要挑選責(zé)任心強(qiáng)、公正正派、鐵面無私的干部并吸收考核對(duì)象單位的代表參與，實(shí)行穿插考核，以利于互相監(jiān)視，防止人情照顧和違紀(jì)違規(guī)情況的發(fā)生，保證詳細(xì)操作的公正性。五是在考核成果的運(yùn)用上，要獎(jiǎng)懲并舉、政策兌現(xiàn)、賞罰清楚，充分發(fā)揮績效考核“抓兩頭、促中間”的積極作用，從而帶動(dòng)招商工作的整體推進(jìn)、全面進(jìn)步，為全市經(jīng)濟(jì)科學(xué)開展、奮起趕超提供強(qiáng)大的動(dòng)力?！残滦蝿?shì)下如何做好文明效勞新形勢(shì)下如何做好文明效勞人們常說“收費(fèi)站就是效勞站”，而作為新時(shí)期的高速收費(fèi)站，更是如此，在完成高速公路通行費(fèi)征收任務(wù)的前提條件下，必不可缺的就是做好文明效勞、為民效勞工作。經(jīng)這些年以來的收費(fèi)站工作經(jīng)歷，我總結(jié)出“要想收好費(fèi)，效勞第一位”，只有把效勞工作做好了做扎實(shí)了，收費(fèi)工作任務(wù)才會(huì)圓滿順利地完成。下面就文明效勞談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)粗淺的看法。一、禮節(jié)禮貌要到位。眾所周知，我們中國從古至今就是禮儀之邦，崇尚禮儀為先；俗話說：“抬手不打笑臉人”，在我們平時(shí)收費(fèi)過程中，大多數(shù)車戶都是連日跑車已經(jīng)疲憊不堪了，在準(zhǔn)備下高速繳費(fèi)時(shí)，即使再累心情再怎么煩躁，當(dāng)看到我們的收費(fèi)員如沐春風(fēng)般的笑臉以及溫暖直入心窩的文明效勞貼心話語，一定會(huì)被甜蜜溫馨的效勞感染并感動(dòng)，很積極配合收費(fèi)員愉快地繳納通行費(fèi)。二、延伸效勞要到位。所謂延伸效勞，通常是指在文明效勞根底上，把效勞內(nèi)容進(jìn)一步拓寬，比方說：收費(fèi)班長或備崗人員要主動(dòng)拿起便民效勞臺(tái)常備的熱水壺給司乘倒熱水；有的車?yán)U費(fèi)后打不著火了，收費(fèi)班長需迅速帶著備崗人員把車推出收費(fèi)車道或利用現(xiàn)有工具幫助車戶搶修車輛，這樣既為車戶節(jié)省了修車費(fèi)用，也縮短了司乘因車故障而耽誤的運(yùn)輸時(shí)間，同時(shí)更是方便了后面的司乘快速的繳費(fèi)通行。三、特色效勞要到位。所謂的特色效勞，即在特殊情況下為廣闊司乘提供別具特色的便民效勞。比方：因特殊天氣或道路斷交而封道，司乘被長時(shí)間堵在高速上，收費(fèi)班長應(yīng)報(bào)告值班站長，通知食堂做好可口的飯菜送到司乘手中，同時(shí)把傷病員安排到便民效勞室休息，及時(shí)服用相應(yīng)藥品，并根據(jù)病情嚴(yán)重程度，由站領(lǐng)導(dǎo)派車送醫(yī)院治療，為患者爭取最正確的搶救時(shí)機(jī)。還有就是站便民效勞室設(shè)立微機(jī)電腦和圖書資料，讓有需要的車戶既可以臨時(shí)休息調(diào)整身體，又可以查閱信息；再就是主動(dòng)拿出地圖為司乘指明行車道路，便于司乘有效的縮短行駛里程，降低運(yùn)營本錢。在新形勢(shì)下，作為高速收費(fèi)員，通行費(fèi)征收是根本，文明效勞是根底，形象建立是靈魂。我們要把**高速“感恩**情滿旅途”的口號(hào)做扎實(shí)喊響亮，把“回絕冷漠傳遞溫暖”和“家”文化的效勞理念嚴(yán)格落的實(shí)處，堅(jiān)決將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的“平安保大局，效勞為暢通”的旗幟，成功地扛到最后時(shí)刻，為我們集團(tuán)公司這艘巨輪可以乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航順利前行，盡我們每位船員應(yīng)盡的力量！淺談供銷社如何做好新形勢(shì)下社會(huì)治安綜治工作淺談供銷社如何做好新形勢(shì)下社會(huì)治安綜治工作黨的十七大鮮明地提出使社會(huì)更加和諧的要求，供銷社在推進(jìn)和諧、維護(hù)和諧負(fù)有不可推卸的責(zé)任，從供銷開展實(shí)際來看，目前面臨著適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展需要，構(gòu)建四大網(wǎng)絡(luò)體系建立，強(qiáng)化為農(nóng)效勞意識(shí)的大好形勢(shì)，又面臨著社會(huì)治安狀況錯(cuò)綜復(fù)雜的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加之人、財(cái)、物投入跟不上、基層單位重視不夠以及技防設(shè)施相對(duì)落后等實(shí)際問題，更增加了新形勢(shì)下社會(huì)治安綜合治理工作的難度。所以如何做好新形勢(shì)下社會(huì)治安綜合治理工作，是供銷社下一步開展必不可少的一項(xiàng)重大課題。要做好新形勢(shì)下綜治工作，就要求我們必須站在開展的高度去分析^p和認(rèn)識(shí)問題，以改革創(chuàng)新精神擺正改革、開展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。充分認(rèn)識(shí)到搞好社會(huì)治安綜合治理工作，不僅是維護(hù)供銷穩(wěn)定的根本措施，也是深化改革、加快開展的迫切要求。明白改革是動(dòng)力，開展是目的，穩(wěn)定是保證。正確認(rèn)識(shí)職工群眾的內(nèi)部矛盾，扎實(shí)做好“三個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)樹立”，即：始終堅(jiān)持把職工群眾的呼聲作為第一信號(hào)，始終堅(jiān)持把職工的需要作為第一選擇，始終堅(jiān)持把職工的滿意程度作為第一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹立穩(wěn)定團(tuán)結(jié)意識(shí)，樹立“為開展立功、為群眾效勞”意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)開展意識(shí)。堅(jiān)持“超前工作、提早預(yù)防”的方針，確保社會(huì)安定和政治穩(wěn)定。首先，要搞好新形勢(shì)下綜治工作，要求我們以改革創(chuàng)新精神增強(qiáng)隊(duì)伍正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)洞察力，筑牢穩(wěn)定和諧思想根底。區(qū)社綜治辦作為社會(huì)治安綜合治理工作的主力軍，要求全體綜治工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的道路、方針、政策，積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議通知精神，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，使綜治人員自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大精神上來，將十七大精神轉(zhuǎn)化為干好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力。全面落實(shí)“和諧”建立意見，并結(jié)合開展的綜治優(yōu)化活動(dòng)，積極創(chuàng)新，改良工作方式、方法，狠抓根底防范工作，開展“心防”工程建立，加大“自防”宣傳力度，全面打造“人防、物防、技防”與“心防、自防”相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，保持隊(duì)伍旺盛的戰(zhàn)斗力，實(shí)在做到防得住、控的牢、拉得出、打得贏，筑牢鞏固穩(wěn)定平安防線。其次，要搞好新形勢(shì)下綜治工作，還要根據(jù)供銷新一輪開展的新目的、新任務(wù)、新形勢(shì)要求，對(duì)照其他先進(jìn)單位，廣泛征求群眾意見和建議，對(duì)各方面工作做出全面細(xì)致的科學(xué)分析^p、研究。從對(duì)科學(xué)開展觀的認(rèn)識(shí)、觀念方面思想深處挖根，發(fā)現(xiàn)影響和制約綜合治理工作的問題及原因。其主要問題在于大多人員觀念陳舊，思想保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)方面仍達(dá)不到要求；主動(dòng)負(fù)責(zé)任不明顯；黨員干部、率先垂范典范少，起不到弘揚(yáng)帶頭的作用。這就需要我們要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想。利用各種形式組織開展學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)常用法律法規(guī)和上級(jí)重要會(huì)議精神。在學(xué)習(xí)根底上，利用座談會(huì)、專題研討等形式，緊緊圍繞當(dāng)前工面臨的形勢(shì)和任務(wù)、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)、綜治工作和隊(duì)伍建立中存在問題和差距、成功經(jīng)歷和教訓(xùn)，組織開展專題討論。大力宣傳綜治工作戰(zhàn)線好人好事，弘揚(yáng)新風(fēng)，倡樹正氣，促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。同時(shí)要加強(qiáng)檢查考評(píng)，促進(jìn)工作措施落實(shí)。要大力宣傳先進(jìn)，評(píng)選、表彰一批社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，廣泛宣傳，鼓勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)后進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)推廣社會(huì)治安綜合治理工作的成功經(jīng)歷，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制的落實(shí)。通過以上方式方法進(jìn)一步破除陳舊思想，使大家思路明晰、任務(wù)明確、思想統(tǒng)一，凝心聚力，共同做好新形勢(shì)下社會(huì)治安綜合治理工作。第三，要搞好新形勢(shì)下綜治工作的宣傳力度。目前，從總體情況來看，社會(huì)治安較為穩(wěn)定，部分群眾根本不理解綜治工作的重要性從而無視了綜治工作。只有加大宣傳力度，才能使新形勢(shì)下綜治工作得到全民理解、支持、重視，形成人人參與的良好場(chǎng)面。要精心組織人員，合理安排時(shí)間，開展法律咨詢，發(fā)放宣傳品活動(dòng)。要深化扎實(shí)開展普法宣傳教育活動(dòng)，組織廣闊職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)職工的法制觀念，做到人人學(xué)法、知法、懂法、守法，到達(dá)以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保穩(wěn)定的目的。防范、打擊和處理____組織等宣傳品，利用懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語等各種形式，宣傳法律法規(guī)知識(shí)以及社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，進(jìn)一步進(jìn)步群眾的法制意識(shí)和自我防范才能。并結(jié)合開展的“兩個(gè)排查”活動(dòng)施行意見，對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處和整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題的排查工作，開展?jié)L動(dòng)式排查，做到排查工作全面細(xì)致，查找出的隱患和缺乏建檔立卡，解決問題責(zé)任到人，以此來強(qiáng)化基層保穩(wěn)定促開展的意識(shí)和自我防控才能?？傊?，要搞好新形勢(shì)下社會(huì)治安綜合治理工作，就要突出“平安建立人人參與，平安成果人人共享”的主題，營造濃重的社會(huì)氣氛，讓平安建立進(jìn)入千家萬戶，讓平安成果人人共享的平安理念深化人心，做到家喻戶曉。教育引導(dǎo)職工群眾自覺地融入到企業(yè)的改革開展壯大中，以供銷榮辱觀為行為準(zhǔn)那么，理解供銷，關(guān)心供銷，塑造和諧心態(tài)，共同建立文明富足、老實(shí)守信、和諧相處，共享成果的精神家園，凝聚職工群眾共建“和諧”的智慧和力量，真正使新形勢(shì)下綜治工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“平安”、創(chuàng)立“和諧”做出積極奉獻(xiàn)。淺談在改革新形勢(shì)下如何做好辦公室綜合工作淺談在改革新形勢(shì)下如何做好辦公室綜合工作淺談在改革新形勢(shì)下如何做好辦公室綜合工作農(nóng)村信譽(yù)社正在進(jìn)展的改革，是一次深化的變革，在產(chǎn)權(quán)制度、管理體制、經(jīng)營機(jī)制等方面都發(fā)生了新的變化。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，辦公室綜合工作如何與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把握新體制下綜合辦公室工作的特點(diǎn)和規(guī)律，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好本職工作，適應(yīng)新的時(shí)代要求和縣聯(lián)社工作的變化開展，是當(dāng)前面臨亟待剖解的新課題。筆者就此問題進(jìn)展討論，旨“拋磚引玉”。一、立足“三新”，是做好辦公室綜合工作的前提改革的新形勢(shì)對(duì)辦公室工作提出了更高的要求，這種要求表現(xiàn)主要表達(dá)在三個(gè)方面：一是在保證、效勞、促進(jìn)工作上發(fā)揮更大作用；二是在綜合、協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)上發(fā)揮更大功能；三是在辦文、辦公、辦事上發(fā)揮更大的效益。辦公室要在新形勢(shì)下完成自己的工作使命，保持有所前進(jìn)，有所作為，就要樹立新的思路、新的作風(fēng)、新的方法。〔一〕、新思路。業(yè)務(wù)在不斷開展，形勢(shì)在不斷變化，原有的工作思路、工作形式必然難以完全適應(yīng)新的任務(wù)和要求。因此，必須樹立新的工作思路。一是要樹立講政治的工作思路。對(duì)辦公室來說，講政治就是講大局、講重點(diǎn)、講效勞。做到把握中心，理解大局，研究大局，使辦公室工作與大局貼得更緊，做到開展重點(diǎn)工作自覺、到位、有力。同時(shí)，注意站在領(lǐng)導(dǎo)和全局的高度去觀察問題，構(gòu)思工作，主動(dòng)處理各種矛盾；二是樹立立足于變的思路。辦公室工作要以變應(yīng)變，努力適應(yīng)新要求，轉(zhuǎn)變觀念，保持敏感，擅長考慮，以新的工作形式，適應(yīng)新的理論、新的開展、新的任務(wù)；二是樹立開展的思路。辦公室工作干得如何，最終要表達(dá)在開展上，表達(dá)在自身的開展和促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展上。只有開展才有凝聚力，只有開展才有向心力。因此要有強(qiáng)烈的追求開展的××，以超前的目光謀開展，把握工作趨勢(shì)，全力促開展?！捕场⑿伦黠L(fēng)。適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)要有新作風(fēng)。一是有序的工作作風(fēng)。辦公室工作任務(wù)重，頭緒多，辦文辦會(huì)辦事，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)效勞，容易產(chǎn)生忙亂現(xiàn)象。因此，應(yīng)該把培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序的作風(fēng)放在首要位置上，做到遇事不推、不拖、不漏，從而形成忙而不亂的工作場(chǎng)面，為深化改革各項(xiàng)工作奠定良好的根底；二是合作的工作作風(fēng)。做好辦公室工作離不開各職能部門的支持與幫助，也離不開內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。要注重把與別人的工作關(guān)系看成合作關(guān)系，有效地和各部門協(xié)調(diào)起來，把各項(xiàng)任務(wù)完成好；三是進(jìn)取的工作作風(fēng)。為適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的快節(jié)奏、高效率的要求，辦公室工作不能墨守成規(guī)，滿足現(xiàn)狀，必須永不滿足，常思進(jìn)取。堅(jiān)持自加壓力，自我要求，自覺追求，自愿本文奉獻(xiàn)。堅(jiān)持變被動(dòng)為主動(dòng)，努力尋找缺乏點(diǎn)，從缺乏處加強(qiáng)工作。〔三〕、新方法。所謂新方法，就是注意用制度標(biāo)準(zhǔn)、要求、促進(jìn)辦公室工作。一是建立工作責(zé)任制。根據(jù)辦公室工作內(nèi)容和特點(diǎn)，合理確定每個(gè)人的崗位職責(zé)，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。同時(shí)，本著“從嚴(yán)、從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、可行”的原那么，逐步建立和完善綜合、信息督查、機(jī)要保密、公務(wù)接待等規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦文、辦公、辦事程序，促使辦公室工作走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理軌道；二是建立工作講評(píng)制。對(duì)開展每一項(xiàng)工作或進(jìn)展一項(xiàng)活動(dòng)，完成后召開總結(jié)會(huì)進(jìn)展講評(píng)，做到常評(píng)常促，常促常進(jìn)。三是建立每周例會(huì)制。每周定時(shí)把上周所完成的工作和本周所要開展的工作向同志們交待清楚，讓大家做到情況明確，以便各司其職。二、突出“三要”，是做好辦公室綜合工作的措施辦公室的地位和作用可以用四句話來概括：一是承上啟下的樞紐；二是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀；三是推開工作的助手，四是效勞機(jī)關(guān)的后勤。也就是我們常說的“指揮部”、“參謀部”、“協(xié)調(diào)部”、“群工部”和“不管制”。由此可見，辦公室工作的特殊性、重要性。為此，要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力探究高效優(yōu)質(zhì)效勞的新途徑?！惨弧?、參謀職能要確保。輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，圍繞決策發(fā)揮參謀作用，是辦公室工作的重點(diǎn)，也是最高層次的效勞，為確保參謀職能這項(xiàng)重點(diǎn)，一是要為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地提供信息，使更多的信息進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。面對(duì)改革撲面而來的信息，辦公室要隨時(shí)搜集、挑選、分析^p、綜合，去粗取精，去偽存真，大處著眼，小處著手，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息情報(bào)；二是圍繞改革開展的中心工作組織調(diào)查研究，對(duì)改革進(jìn)程中的政策、決策貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤調(diào)研，及時(shí)將執(zhí)行過程中的新情況、新問題、新經(jīng)歷反映給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)更好地統(tǒng)攬全局，有效地指導(dǎo)工作；三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖做好重要文稿起草工作；四是就重大事件的處理提出對(duì)策性建議。在詳細(xì)工作中要克制四多四少現(xiàn)象，即：忙于日常事務(wù)的多，超前考慮問題少