企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)(3篇)_第1頁
企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)(3篇)_第2頁
企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)(3篇)_第3頁
企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)(3篇)_第4頁
企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)__?_月___?日,董事長?充滿激情的?___個(gè)小?時(shí)的精彩講?解和培訓(xùn),?把經(jīng)過十四?年的積淀、?沉蘊(yùn)的企業(yè)?文化,提煉?了出來,展?現(xiàn)在大家面?前,讓人耳?目一新、為?之一振、歡?欣鼓舞,我?深深地感到?,新的企業(yè)?文化體系的?建立和推廣?,必將為企?業(yè)的發(fā)展注?入新的血液?和活力,當(dāng)?前企業(yè)發(fā)展?的瓶頸一定?會(huì)由此而突?破,企業(yè)一?定會(huì)由此而?進(jìn)入一個(gè)新?的發(fā)展階段?,企業(yè)的基?業(yè)長青得到?了切實(shí)保障?!整個(gè)企?業(yè)文化體系?處處體現(xiàn)著?以人為本的?基調(diào),充滿?著人文關(guān)懷?的精神,蘊(yùn)?含著深深的?人生哲理,?讓人感到溫?暖、溫馨、?尊重、自豪?、激情。企?業(yè)的使命由?原來的大而?空、遙遠(yuǎn)不?可觸摸演變?為現(xiàn)在的“?員工幸福,?顧客滿意”?,更加現(xiàn)實(shí)?、貼近大眾?心理;企業(yè)?愿景由原來?的模糊、不?明確,變得?更加具體、?清晰:“員?工實(shí)現(xiàn)夢想?,企業(yè)健康?長壽”;核?心價(jià)值觀:?誠實(shí)守信、?用心服務(wù)、?敢于擔(dān)當(dāng)、?感恩回饋,?不僅體現(xiàn)著?做人的道理?,更體現(xiàn)著?立身于社會(huì)?之道和生存?法則;家文?化的營造:?愛心、信任?、責(zé)任、寬?容、和諧五?大元素的融?入,會(huì)把大?家庭中的每?個(gè)成員熏陶?得完美、完?善、和諧、?榮辱與共。?“賣放心商?品,做良心?企業(yè)”的企?業(yè)宗旨,彰?顯著企業(yè)生?存的底線和?社會(huì)良知的?責(zé)任感。“?誠信、務(wù)實(shí)?、拼搏、創(chuàng)?新”的企業(yè)?精神,是企?業(yè)永恒發(fā)展?不變的精、?氣、神。?企業(yè)文化體?系中的五大?應(yīng)用理念:?人力資源理?念、經(jīng)營理?念、管理理?念、服務(wù)理?念、營銷理?念。是企業(yè)?各個(gè)環(huán)節(jié)的?實(shí)操行為規(guī)?范,每一部?分都包含有?宗旨、目標(biāo)?、措施、策?略,這些行?為規(guī)范,不?僅是企業(yè)價(jià)?值的心靈取?向、外在表?現(xiàn),更是企?業(yè)要達(dá)到目?標(biāo)的理性選?擇,具有明?確、清晰、?健康、向上?、實(shí)操性強(qiáng)?的特點(diǎn)。?可以說新的?企業(yè)文化體?系的建立在?企業(yè)的發(fā)展?史上應(yīng)該是?劃時(shí)代的標(biāo)?志,它的推?廣必將成為?企業(yè)的動(dòng)力?之源、治理?之本、凝聚?力之魂,是?企業(yè)取得成?功、不斷發(fā)?展壯大的關(guān)?鍵。企業(yè)?文化體系的?確立后,如?何推廣宣傳?、落地生根?,應(yīng)該是下?一步工作中?的重中之重?。(心得體?會(huì))以后?我們應(yīng)持續(xù)?不斷地將企?業(yè)文化理念?滲透到每個(gè)?員工心中,?滲透到大家?的服務(wù)工作?和管理工作?中;貫穿于?每個(gè)工作流?程、工作標(biāo)?準(zhǔn)、工作考?核中,把企?業(yè)文化理念?作為我們的?行動(dòng)指南,?讓所有員工?都能夠共有?企業(yè)文化所?體現(xiàn)的思維?方式和行為?習(xí)慣,如此?,企業(yè)內(nèi)部?、各部門之?間的溝通和?協(xié)調(diào)才能輕?易實(shí)現(xiàn),企?業(yè)內(nèi)部的凝?聚力才能真?正增強(qiáng)。只?有當(dāng)員工深?刻的意識(shí)到?自己的行為?是符合企業(yè)?文化要求的?,處處以企?業(yè)文化來嚴(yán)?格要求自己?,那么企業(yè)?文化才能真?正的發(fā)揮其?終極的效果?。我相信?,在新的企?業(yè)文化的指?引、熏陶下?,大家一定?會(huì)在萬果園?大家庭里充?分發(fā)揮個(gè)人?的潛力,心?情舒暢地得?到發(fā)展、得?以創(chuàng)新,不?斷完善自身?素質(zhì)、素養(yǎng)?,不斷提升?自身的價(jià)值?、含金量,?齊心合力將?企業(yè)規(guī)模做?大、實(shí)力做?強(qiáng)、形象做?優(yōu)!愿每一?個(gè)萬果園人?在萬果園大?家庭里都能?實(shí)現(xiàn)自己的?夢想,愿萬?果園企業(yè)健?康發(fā)展基業(yè)?長青!企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)(二)文?化,是企業(yè)?的靈魂,是?一個(gè)企業(yè)能?夠傲立商海?的根本所在?。離開了文?化的澆灌,?企業(yè)便像無?源之水,是?無法長久的?。企業(yè)文化?發(fā)展至今天?,大家已普?遍認(rèn)識(shí)到,?它的實(shí)質(zhì)就?是企業(yè)所有?成員共有的?思維方式和?行為習(xí)慣。?企業(yè)文化建?設(shè)的真正功?效在于以優(yōu)?秀的文化教?化人、轉(zhuǎn)化?人。中國的?海爾集團(tuán)、?美國微軟公?司、日本松?下公司等等?,他們創(chuàng)造?出的奇跡和?成功的經(jīng)驗(yàn)?無不告訴我?:企業(yè)文化?是企業(yè)發(fā)展?的不朽之柱?,文化建設(shè)?有著潛在的?凝聚力量,?它不僅僅能?給企業(yè)帶來?一種精神,?而且能激發(fā)?員工的自豪?感和責(zé)任感?,培育企業(yè)?團(tuán)隊(duì)精神,?為我們員工?作導(dǎo)向,從?而提高企業(yè)?的整體效益?。下面我?從三個(gè)方面?對公司企業(yè)?文化來談?wù)?個(gè)人的心得?體會(huì)。一?、淺談對?公司企業(yè)理?念的理解。?作為公司?的員工,我?們每一位員?工都應(yīng)該秉?承公司的優(yōu)?良文化傳統(tǒng)?,牢記“?創(chuàng)新,高效?,責(zé)任,共?贏”是我們?企業(yè)和員工?共同的核心?價(jià)值觀,創(chuàng)?新是我們的?第一要任,?具有強(qiáng)大核?心的競爭力?是我們公司?共同的目標(biāo)?。誠信文化?是企業(yè)文化?的重要組成?部分,企業(yè)?無信不旺,?社會(huì)無信不?穩(wěn),因此,?誠信是企業(yè)?理念的基石?。誠信:誠?,就是忠誠?、老實(shí);信?,就是守信?用、重信譽(yù)?。誠信作為?企業(yè)核心價(jià)?值理念尤為?重要,它是?我們的傳統(tǒng)?美德,繼承?和發(fā)揚(yáng)這一?美德,在市?場經(jīng)濟(jì)條件?下具有特殊?而現(xiàn)實(shí)的意?義。創(chuàng)新?,就是拋開?舊的,創(chuàng)造?新的。創(chuàng)新?是企業(yè)興旺?的靈魂。只?有與時(shí)俱進(jìn)?、不斷推動(dòng)?理念創(chuàng)新、?管理創(chuàng)新、?科技創(chuàng)新、?制度創(chuàng)新、?各方面工作?創(chuàng)新,才能?實(shí)現(xiàn)新的發(fā)?展,創(chuàng)造新?的輝煌。運(yùn)?用先進(jìn)管理?水平、先進(jìn)?的設(shè)計(jì)研發(fā)?水平、先進(jìn)?的工程管理?水平,去拼?搏,去創(chuàng)造?;視質(zhì)量為?企業(yè)的生命?,積極參與?市場競爭,?努力打造一?流的房地產(chǎn)?公司。任何?企業(yè)文化建?設(shè)都應(yīng)該以?“創(chuàng)新、高?效、責(zé)任、?共贏”企業(yè)?價(jià)值觀為核?心,我們要?教育每一位?員工遵守企?業(yè)禮儀,形?成崇尚誠信?,追求完美?的思維方式?和行為習(xí)慣?。因?yàn)椋?果企業(yè)的員?工能夠共有?這樣的思維?方式和行為?習(xí)慣,內(nèi)部?的溝通和協(xié)?調(diào)就越容易?實(shí)現(xiàn),對于?增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部的凝聚力?、提高整個(gè)?企業(yè)的工作?效率都會(huì)產(chǎn)?生非常積極?的作用和影?響。高效?,高效管理?,始終把科?學(xué)管理作為?提升效益、?推動(dòng)發(fā)展的?著力點(diǎn)和落?腳點(diǎn),以專?業(yè)化,規(guī)范?化,透明化?為原則,持?續(xù)推進(jìn)管理?創(chuàng)新,全面?提升公司的?管理水平,?高效的執(zhí)行?力,打造高?素質(zhì)的員工?隊(duì)伍,員工?在工作中具?有大局意識(shí)?,自覺把公?司的整體利?益放在第一?位。部門之?間的溝通、?緊密協(xié)作、?信息共享、?積極落實(shí)公?司決策部署?,實(shí)現(xiàn)效率?和效益的統(tǒng)?一。高效服?務(wù),建立客?戶服務(wù)的快?速反應(yīng)機(jī)制?,準(zhǔn)確預(yù)測?客戶需求并?及時(shí)進(jìn)行反?饋,以熱忱?的服務(wù),陽?光的心態(tài),?最大限度的?滿足客戶需?求。責(zé)任?,對客戶負(fù)?責(zé),始終堅(jiān)?持以客戶為?本,把客戶?的需求作為?一切工作的?出發(fā)點(diǎn),不?斷提高客戶?滿意度,為?客戶提供一?流的產(chǎn)品和?服務(wù)。對員?工負(fù)責(zé),通?過提供優(yōu)越?的職業(yè)發(fā)展?通道,完善?的后期沒保?障體系和良?好的企業(yè)文?化氛圍,鼓?勵(lì)員工超越?自我,奮勇?拼搏,開拓?創(chuàng)新,在貢?獻(xiàn)企業(yè),回?報(bào)社會(huì)的同?時(shí),實(shí)現(xiàn)人?生理想和價(jià)?值。對伙伴?的負(fù)責(zé),灃?東地產(chǎn)重視?合作伙伴的?評價(jià)與選擇?,注重與戰(zhàn)?略伙伴建立?長期,穩(wěn)定?的合作關(guān)系?,在長期的?合作中實(shí)現(xiàn)?互利共贏,?與最具競爭?力的合作伙?伴共同成長?。對社會(huì)負(fù)?責(zé),灃東地?產(chǎn)致力于保?護(hù)自然環(huán)境?和自然資源?,積極推動(dòng)?新技術(shù),新?工藝,新產(chǎn)?品在房地產(chǎn)?開發(fā)項(xiàng)目中?的運(yùn)用,以?實(shí)現(xiàn)企業(yè)和?社會(huì)的可持?續(xù)發(fā)張。?共贏,面對?客戶,尊重?客戶,理解?客戶,持續(xù)?提供超越客?戶期望的產(chǎn)?品和服務(wù),?創(chuàng)造客戶價(jià)?值與企業(yè)價(jià)?值的共贏。?面對員工,?尊重和關(guān)心?員工,為員?工提供適合?自己的職業(yè)?發(fā)展通道,?讓員工體會(huì)?到勞動(dòng)推動(dòng)?企業(yè)發(fā)展的?成就感,實(shí)?現(xiàn)員工的個(gè)?人價(jià)值,與?企業(yè)共贏。?面對伙伴,?堅(jiān)持以誠相?待,努力在?長期發(fā)展中?為彼此創(chuàng)造?更多的企業(yè)?盈利與成長?機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)?共贏。面對?社會(huì),灃東?地產(chǎn)積極參?與城市建設(shè)?,努力改善?自然環(huán)境和?人文環(huán)境,?推動(dòng)城市可?持續(xù)發(fā)展進(jìn)?程,實(shí)現(xiàn)企?業(yè)與城市共?同發(fā)展。?二、對于企?業(yè)文化建設(shè)?方面的措施?。在公司?快速可持續(xù)?發(fā)展的關(guān)鍵?時(shí)期,企業(yè)?文化建設(shè)是?一項(xiàng)復(fù)雜的?系統(tǒng)工程,?必須提高認(rèn)?識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),開拓創(chuàng)?新、與時(shí)俱?進(jìn)、努力開?創(chuàng)企業(yè)文化?建設(shè)的新局?面。(1?)要提高認(rèn)?識(shí),統(tǒng)一思?想,切實(shí)把?企業(yè)文化建?設(shè)列入管理?工作的重要?議事日程。?企業(yè)文化建?設(shè)是企業(yè)全?部工作的重?要組織部分?,認(rèn)真抓緊?抓好至關(guān)重?要。在工作?中定期組織?基層領(lǐng)導(dǎo)干?部和員工加?強(qiáng)對企業(yè)文?化建設(shè)理論?的學(xué)習(xí)研究?,學(xué)而習(xí)之?養(yǎng)成良好的?行為習(xí)慣?(2)要加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊?抓共管,建?立起企業(yè)文?化建設(shè)的工?作機(jī)制。企?業(yè)文化建設(shè)?是一項(xiàng)綜合?性的工作。?要積極構(gòu)建?黨委統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo),黨政工?團(tuán)齊抓共管?,廣大員工?積極參與,?共同推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?的新的工作?格局。成立?企業(yè)文化建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?,設(shè)立企業(yè)?文化建設(shè)工?作機(jī)構(gòu)和專?職工作人員?,明確工作?責(zé)任。企業(yè)?文化建設(shè)只?能加強(qiáng),不?能削弱,更?不能取代;?努力探索在?現(xiàn)代企業(yè)制?度下,企業(yè)?文化建設(shè)的?新機(jī)制、新?方法,把企?業(yè)文化建設(shè)?不斷引向深?入。(3?)要精心組?織、整體策?劃,穩(wěn)步推?進(jìn)企業(yè)文化?建設(shè)。要精?心策劃企業(yè)?文化活動(dòng),?宣傳企業(yè)形?象,為企業(yè)?發(fā)展?fàn)I造良?好的文化氛?圍,把企業(yè)?文化建設(shè)的?任務(wù)落到實(shí)?處。要加?大投入、創(chuàng)?造條件,為?企業(yè)文化建?設(shè)營造良好?的環(huán)境。企?業(yè)要發(fā)展,?文化要先行?,必要的投?入是推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?的基本條件?。加大對企?業(yè)文化建設(shè)?的投入,要?從人力、財(cái)?力、物力各?方面支持企?業(yè)文化建設(shè)?工作。(?4)要博采?眾長、注重?實(shí)效,建設(shè)?具有時(shí)代特?色的企業(yè)文?化。企業(yè)文?化應(yīng)該是開?放的文化,?不注意堅(jiān)持?和發(fā)揚(yáng)自己?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,就會(huì)失掉?發(fā)展的根基?;不注意學(xué)?習(xí)借鑒他人?的優(yōu)秀成果?就會(huì)失去生?機(jī)和活力。?要繼承發(fā)揚(yáng)?公司的優(yōu)秀?企業(yè)文化傳?統(tǒng),又要大?膽借鑒、?吸收其他企?業(yè)文化的精?華;既要堅(jiān)?持和發(fā)揚(yáng)本?企業(yè)的優(yōu)良?傳統(tǒng)、優(yōu)良?作風(fēng)、優(yōu)秀?理念,又要?借鑒吸收別?人的長處為?我所用,使?企業(yè)文化呈?現(xiàn)勃勃生機(jī)?,根據(jù)公司?具體情況形?成自己企業(yè)?文化。三?、執(zhí)行企業(yè)?員工行為規(guī)?范應(yīng)注重的?問題。企?業(yè)文化包含?著豐富的內(nèi)?容,企業(yè)員?工的行為規(guī)?范也是企業(yè)?文化的重要?組成,它直?接體現(xiàn)了企?業(yè)的核心價(jià)?值觀。因此?,加強(qiáng)企業(yè)?員工行為規(guī)?范的建設(shè),?對于提升企?業(yè)管理水平?有著重要作?用。(1?)要以尊重?和溝通為基?礎(chǔ)。制定企?業(yè)員工行為?規(guī)范是企業(yè)?“以人為本?”管理思想?的體現(xiàn),目?的是為了全?面提高員工?素質(zhì),對員?工的良好行?為習(xí)慣產(chǎn)生?激勵(lì)和強(qiáng)化?的作用,出?發(fā)點(diǎn)是尊重?員工和促進(jìn)?員工在企業(yè)?環(huán)境和工作?崗位上健康?成長。因此?,在執(zhí)行過?程中,要講?究方法和藝?術(shù),在大力?宣傳灌輸企?業(yè)價(jià)值理念?的基礎(chǔ)上,?注重引導(dǎo)溝?通和循序漸?進(jìn),不能用?粗暴生硬的?行政命令和?簡單說教去?執(zhí)行。及時(shí)?了解員工的?愿望和想法?,做到互相?理解、加強(qiáng)?溝通、傾聽?意見。讓員?工及時(shí)充電?,以適應(yīng)新?技術(shù)、新理?念的發(fā)展;?給員工創(chuàng)造?條件,讓他?們在工作崗?位上實(shí)現(xiàn)自?身的價(jià)值,?讓他們體會(huì)?到受人尊重?、受企業(yè)尊?重的喜悅心?情,讓員工?感受到工作?的愉悅性,?激發(fā)更大工?作熱情和智?慧,對單位?做出更大的?貢獻(xiàn)。只有?在一個(gè)充滿?濃厚人情味?的工作氛圍?中,員工才?能產(chǎn)生對企?業(yè)理念的認(rèn)?同,才有用?以這些理念?的要求來規(guī)?范自己行為?的主動(dòng)。?(2)狠抓?團(tuán)隊(duì)建設(shè),?營造真誠氛?圍。一個(gè)優(yōu)?秀的企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)者,是不?會(huì)把眼光只?盯在報(bào)表利?潤的增減上?的,而是在?調(diào)動(dòng)員工積?極性上投入?更多的精力?。公司倡導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)精神,?就是這個(gè)道?理。我們每?一位員工都?是團(tuán)隊(duì)中的?一員,發(fā)展?個(gè)人才能發(fā)?展團(tuán)隊(duì),進(jìn)?而發(fā)展企業(yè)?。這是必然?的因果關(guān)系?。團(tuán)隊(duì)成員?之間要坦誠?、真誠、零?距離,營造?團(tuán)隊(duì)真誠的?氛圍。只有?這樣才能激?活員工的思?維,發(fā)揮員?工的聰明才?智。(3?)要發(fā)揮典?型示范和領(lǐng)?導(dǎo)帶頭作用?。科技進(jìn)步?是發(fā)展的動(dòng)?力,人才是?企業(yè)的根本?,任何人都?要尊重人才?與科學(xué)的典?范。在工作?執(zhí)行過程中?,尤其要注?重發(fā)揮典型?人物的示范?引路作用,?要不斷培養(yǎng)?發(fā)掘、表彰?獎(jiǎng)勵(lì)員工身?邊的優(yōu)秀典?型,以他們?的典型事跡?所具有的生?動(dòng)感染力和?說服力,來?引導(dǎo)教育員?工逐步達(dá)到?規(guī)范的各項(xiàng)?要求,推進(jìn)?公司企業(yè)文?化建設(shè)。要?求公司基層?黨員干部更?要言行一致?、以身作則?,用自己的?行動(dòng)為表率?,為廣大員?工的進(jìn)步指?明方向。?從而提高企?業(yè)整體素質(zhì)?和水平。企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)(三)?企業(yè)就像人?一樣,有軀?干和靈魂,?沒有靈魂的?軀干就是行?尸走獸,同?樣企業(yè)沒有?靈魂也只是?機(jī)器的堆壘?,制造物品?的工具。而?企業(yè)的靈魂?就是企業(yè)文?化,它看不?見摸不到,?卻實(shí)實(shí)在在?的存在于企?業(yè)中,是企?業(yè)行為規(guī)范?的準(zhǔn)則,是?企業(yè)和諧發(fā)?展的力量。?通過總經(jīng)?理的培訓(xùn)我?學(xué)習(xí)到,企?業(yè)文化是人?的文化,是?組成團(tuán)隊(duì)個(gè)?體任何一人?素質(zhì)的綜合?體現(xiàn),是企?業(yè)綜合素質(zhì)?的外在表現(xiàn)?。所以企業(yè)?文化就和員?工的文化素?質(zhì)息息相關(guān)?,提高員工?素質(zhì)和加強(qiáng)?隊(duì)伍文化建?設(shè)成為企業(yè)?文化建設(shè)的?第一要?jiǎng)?wù),?其中員工素?質(zhì)可以由_?__個(gè)字來?概括,分別?為思想、理?想、道德、?堅(jiān)韌、紀(jì)律?、創(chuàng)新,同?時(shí)它也是國?家提倡的四?有新人的創(chuàng)?新和發(fā)展。?這___個(gè)?字是人神兩?界所崇尚的?人的品質(zhì)的?最高境界,?修真的道路?上布滿來荊?棘,環(huán)境是?艱苦而惡劣?,這也是為?什么有苦行?僧的原因,?天將降大任?于斯人也,?必先苦其心?志,勞其筋?骨,餓其體?膚,空乏其?身,行拂亂?其所為,所?以動(dòng)心忍性?,曾益其所?不能。成為?圣人的路很?艱難,我們?或許做不到?那么多,但?如果在工作?和生活中能?堅(jiān)持其中的?幾個(gè),也大?有裨益。?江蘇衛(wèi)視《?非誠勿擾》?有個(gè)男嘉賓?,全國著名?的培訓(xùn)師,?說要在多少?年之后要超?過新東方,?口氣很大,?而在仔細(xì)了?解他后發(fā)現(xiàn)?,這么多年?著名以來,?沒有存款和?房子。所以?我感覺到,?一個(gè)人的理?論素質(zhì)再好?,再懂得很?多很多道理?,如果不落?在地上實(shí)事?求是的工作?,再怎么做?也只是空中?樓閣,結(jié)不?出任何果實(shí)?,最后還落?一個(gè)騙子的?名聲。所以?我們要求企?業(yè)文化為目?標(biāo),夯實(shí)我?們企業(yè)文化?建設(shè)的道路?,踐行我們?企業(yè)文化建?設(shè)的任務(wù),?在工作中認(rèn)?認(rèn)真真、實(shí)?事求是、兢?兢業(yè)業(yè)、知?難而上、勇?攀高峰。?通過總經(jīng)理?細(xì)致

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論