農(nóng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

第83頁共83頁農(nóng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告農(nóng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。為積極響應(yīng)學(xué)校組織的“以支農(nóng)為主題”的大學(xué)生社會(huì)實(shí)習(xí)調(diào)查活動(dòng),我于___年1月15日同其他10名同學(xué)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)一同前往xxx生態(tài)園給那里的一個(gè)農(nóng)戶和技術(shù)員介紹一種來自德國的有機(jī)種植園的植物生長強(qiáng)壯劑碧護(hù)?！氨套o(hù)”是德國科學(xué)家根據(jù)自然界奇妙的植物他感〔又稱異株克生〕現(xiàn)象和生態(tài)生化學(xué)原理，歷時(shí)30年研究開發(fā)的純天然高科技生物產(chǎn)品。它含有天然植物內(nèi)激素、黃酮類物質(zhì)和氨基酸等30多種植物活性物質(zhì)，組成了一個(gè)獨(dú)特的“植物生長復(fù)合平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)”，從作物種子萌發(fā)到開花、結(jié)果、成熟全過程均發(fā)揮綜合平衡調(diào)節(jié)作用，解決了目前植物生長調(diào)節(jié)劑類產(chǎn)品成效作用單一、配合使用困難、調(diào)節(jié)作用不平衡、長勢和產(chǎn)量不協(xié)調(diào)、使用范圍和時(shí)間局限、影響產(chǎn)品品質(zhì)等技術(shù)難題。通過系統(tǒng)誘導(dǎo)作用，可激活植物的多重活性，使植物枝繁葉茂，根系興旺，顯著進(jìn)步植物抗逆性〔凍害、干旱、澇害、土壤板結(jié)、鹽堿等〕及抗病蟲害才能，增加產(chǎn)量和改善品質(zhì)，是一種新型復(fù)合平衡植物生長調(diào)節(jié)劑。為了更好的將這一種新的好藥介紹給那里的農(nóng)戶，讓他們理解碧護(hù)承受碧護(hù)最終大規(guī)模使用碧護(hù)來減少經(jīng)濟(jì)投入進(jìn)步作物質(zhì)量，我們團(tuán)隊(duì)的全體成員在前往之前在認(rèn)真聽取了相關(guān)專業(yè)的教師針對(duì)‘碧護(hù)’給我們講解有關(guān)它的知識(shí)，之后我們?cè)陉?duì)長組織下有認(rèn)真的學(xué)習(xí)了‘碧護(hù)’宣傳手冊(cè)，由于事前做了充分的準(zhǔn)備，所以來的這一天我們滿懷信心，相信我們的實(shí)習(xí)一定可以做到。15日那天，我們一行人早上8點(diǎn)左右從學(xué)校坐車前往xxx農(nóng)業(yè)生態(tài)園，生態(tài)園間隔我們學(xué)校有很長一段路程，我們做了將近一個(gè)半小時(shí)的車，天氣又格外寒冷，但是我們沒有一個(gè)人有一點(diǎn)抱怨，大家都把這次實(shí)習(xí)看的很重要，把它看成是一個(gè)艱巨而榮耀的使命。到達(dá)了目的地，我們找到農(nóng)戶和技術(shù)員，與他們進(jìn)展溝通，我們?cè)谵r(nóng)戶和技術(shù)員的陪同下參觀了他們的溫室大棚，在參觀的過程中我們向他們提到并介紹碧護(hù)的成效、施用方法、將使用本錢與其他藥物進(jìn)展比擬、并且舉了實(shí)例，在我們的介紹過程中農(nóng)戶和技術(shù)員都有試用并作比擬的意思，這更加激發(fā)了我們的工作熱情，不知不覺的已經(jīng)過去兩個(gè)小時(shí)，我們成功的完成了實(shí)習(xí)的內(nèi)容，農(nóng)戶理解了碧護(hù)的作用、藥效、價(jià)格最終決定拿出部分土地試用，農(nóng)戶表示假如實(shí)驗(yàn)結(jié)果好他將向更多的農(nóng)戶介紹碧護(hù)，并且明年將全面施用碧護(hù)。我們臨走前留下了碧護(hù)的樣品供他們?cè)囉茫⑶艺迟N了碧護(hù)的海報(bào)，希望更多的農(nóng)戶知道碧護(hù)，我們還留下碧護(hù)的詳解手冊(cè)，供農(nóng)戶解決疑難問題。我們回到學(xué)校時(shí)已是四點(diǎn)多，雖然凍得夠嗆，但是我們很幸福很快樂，因?yàn)槲覀兏冻隽?，不管結(jié)果如何...我們將等待著碧護(hù)農(nóng)戶們的帶來的效益。半個(gè)月后，那位農(nóng)戶給我打來說是實(shí)驗(yàn)結(jié)果很理想，他已經(jīng)決定將大量使用碧護(hù)，并向周邊其他農(nóng)戶介紹碧護(hù)，他說他相信一定會(huì)有很多人響應(yīng)。聽他說完，我很沖動(dòng)，我慶幸、我歡...這是對(duì)我們的的撫慰同時(shí)我知道這只是剛剛開場，是碧護(hù)走向千家萬戶的開場，是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)又一次成功的開場。我相信碧護(hù)，相信科學(xué)，相信我們的這次實(shí)習(xí)是成功的，更相信碧護(hù)會(huì)被更多的農(nóng)戶承受...這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，是這次實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)了碧護(hù)，更讓我認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)開展的重要作用，在一定程度上鼓勵(lì)了我的求知欲。這次實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然短暫，可是留給我的美妙回憶卻是永遠(yuǎn)的，因?yàn)槭撬屛覍?duì)科學(xué)技術(shù)充滿激情，充滿信心農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告：農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告：農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)一、實(shí)習(xí)單位簡介中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設(shè)在北京.在國內(nèi),中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,效勞功能齊全,不僅為廣闊客戶所信賴,已成為中國的銀行之一.在海外,農(nóng)業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽(yù),被《財(cái)富》評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一.中國農(nóng)業(yè)銀行蓬安縣支行是在地方經(jīng)濟(jì)建立中發(fā)揮著極其重要的作用,以優(yōu)美的環(huán)境,豐富的金融產(chǎn)品,竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個(gè)人客戶提供平安,快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融效勞.中國農(nóng)業(yè)銀行實(shí)行總分行制，為一級(jí)法人，總行是全行經(jīng)營決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部監(jiān)視、財(cái)務(wù)核算以及人力資管理的中心?？偧?jí)分支機(jī)構(gòu)為非獨(dú)立核算單位，在總行受權(quán)范圍內(nèi)開展其經(jīng)營管理活動(dòng)，對(duì)總行負(fù)責(zé)。中國農(nóng)業(yè)銀行大力施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，努力探究建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資鼓勵(lì)與約束機(jī)制。高度重視人才的招聘，培養(yǎng)，選拔和應(yīng)用，不斷進(jìn)步人力資管理科學(xué)化，制度化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。XX年，正式啟動(dòng)人才培養(yǎng)工程，制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃，把建立“三支隊(duì)伍”(經(jīng)營管理，專業(yè)技術(shù)，崗位技能人才隊(duì)伍)，培養(yǎng)“五類人才”(決策人才，管理人才，專業(yè)技術(shù)人才，市場營銷人才，崗位操作人才)，作為全含人才隊(duì)伍建立的重點(diǎn)。著力構(gòu)建全員學(xué)習(xí)，全過程學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)的組織體系政府托市，國企圈錢禍國殃民;中國股市是泡沫;中國股市受政府決定，政策無人預(yù)測;千點(diǎn)不該托市，補(bǔ)償流通股股東不公平的爭論。產(chǎn)品經(jīng)營上，商業(yè)銀行是如何一步步進(jìn)展混業(yè)經(jīng)營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號(hào)發(fā)行。信貸經(jīng)營上，關(guān)注身邊的變化，公司的兼并重組，同時(shí)，鐵礦，原油，勞動(dòng)力本錢價(jià)格上升，都會(huì)影響企業(yè)信貸質(zhì)量。在學(xué)習(xí)中，我深切的感到，學(xué)習(xí)就是為了進(jìn)步，進(jìn)步素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度，每一個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)去學(xué)習(xí)!因?yàn)樗拇笊虡I(yè)銀行中，農(nóng)行改革起步晚，存在的問題又多-資產(chǎn)負(fù)債率低，壞帳多。資產(chǎn)準(zhǔn)備率也是最低的。因此，作為一名農(nóng)行員工都應(yīng)該積極對(duì)待改革，并在改革中，以實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)員工的責(zé)任。(二)跟業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)操作在學(xué)習(xí)了各種相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，我還積極向業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)。因?yàn)槿缃胥y行是實(shí)行的柜員制，所以我并沒有時(shí)機(jī)去進(jìn)展操作，但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了工作之外的東西。當(dāng)銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原那么時(shí)，就是對(duì)業(yè)務(wù)員的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。業(yè)務(wù)員所要求的不僅是純熟的業(yè)務(wù)操作，更應(yīng)懂得如何同顧客交流，為顧客效勞，效勞優(yōu)于管理，一個(gè)好的管理者更是一個(gè)好的效勞者。起初對(duì)于那種一張報(bào)紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報(bào)紙是理解客戶，理解銀行的手段。茶是效勞于客戶的?！皠?chuàng)立學(xué)習(xí)性組織，爭做學(xué)習(xí)型員工”每個(gè)員工勤奮學(xué)習(xí)的精神，帶動(dòng)著銀行業(yè)務(wù)的廣泛開展。(三)跟客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)客戶資的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務(wù)構(gòu)造盈利狀況和競爭力程度。施行客戶知識(shí)管理可以進(jìn)步客戶資的開發(fā)和利用。在實(shí)習(xí)中，我歸納總結(jié)了客戶知識(shí)管理的構(gòu)造，并用理論知識(shí)和時(shí)間不斷豐富。改善銀行與客戶之間的關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)空間，開展利潤泉。在對(duì)客戶效勞的同時(shí)，我明白并領(lǐng)悟著，農(nóng)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經(jīng)濟(jì)本錢獲得的收益，是每個(gè)客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品來節(jié)約經(jīng)濟(jì)本錢。三、改革中的問題(一)收入分配問題目前，各家銀行都在改革的旗號(hào)下制定了許許多多分配機(jī)制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰有誰的，美其名曰“績效考核”、“分配掛鉤”。其本質(zhì)就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發(fā)七、八百元的生活費(fèi)，然后從上向下分配任務(wù)，而分配的任務(wù)基層總有完不成的工程，這樣你的工資理所當(dāng)然拿不全;即使你其他工程超額完成任務(wù)，但獎(jiǎng)的沒有扣的多;或者你全面完成了任務(wù)，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級(jí)主管行未全面完成任務(wù)，你照樣拿不全工資，這就出現(xiàn)了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是說：不管怎樣干基層一線那些創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。那么造成上述奇怪現(xiàn)象的原因何在?其本質(zhì)就是層層“圈錢”!也就是上級(jí)管理行層層“圈”下面基層行員工的辛苦錢據(jù)為己有。那么上級(jí)行為何要這樣做呢?____使之然!企業(yè)名義掩蓋下的____機(jī)制使之可以然!試想假如每一位員工都將自己的薪水拿了，上級(jí)行、管理層他們還能多拿嗎?以g行為例，一個(gè)地處西北落后省份的市行的行常年薪可拿20萬至30萬，付行長可拿10到20萬;省行行長可拿50到80萬;省行的經(jīng)理們可拿10到20萬;省行的一般員工可拿6到8萬元;總行行長及經(jīng)理們的年薪就不用再提了。而一線基層員工卻只拿1到2萬元。就這1到2萬元你還要每天必須提早到網(wǎng)點(diǎn)，每晚推后下班，還要犧牲雙休日加班，外加各種存款、基金、保險(xiǎn)、各類卡的營銷任務(wù)前方可得到。而財(cái)政部核定的農(nóng)行的工資總額是相對(duì)固定且逐年增長的，那么上級(jí)行只有層層將基層行員工的工資扣下來集中起來，以績效考核的方法重新分配，那些行長們、經(jīng)理們及上級(jí)管理行員工們的高薪才有著落，才拿了高薪還讓你有關(guān)部門查不出來。其實(shí)，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數(shù)人變相分錢外表合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺(tái)基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領(lǐng)導(dǎo)們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是g行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內(nèi)退、減薪和越來越重的任務(wù)及沉重的心理壓力外，便是任務(wù)越重、責(zé)任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經(jīng)理們的那么是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護(hù)而領(lǐng)導(dǎo)們又如何不喜歡?!(二)要改變解決銀行存在的以上種種問題，進(jìn)步銀行的盈利才能，首先要解決歷史負(fù)擔(dān)，同時(shí)最重要的是進(jìn)步經(jīng)營管理程度。目前銀行管理中，實(shí)際上好多決策都是分散的，低層的決策可能會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量，中國銀行業(yè)經(jīng)營層次過低，導(dǎo)致機(jī)制____問題的存在，不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產(chǎn)生的。同時(shí)以人為本的管理思想還沒有確立，沒有形成一套健全的考核機(jī)制，鼓勵(lì)機(jī)制，使得收入分配在一定時(shí)間內(nèi)，一定范圍內(nèi)影響著員工的積極性。四、與本專業(yè)的聯(lián)絡(luò)目前，銀行由行政管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，各銀行紛紛開展應(yīng)用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構(gòu)，說明銀行信息化建立重點(diǎn)由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)展到管理程度的管理信息系統(tǒng)，信息化建立的目的由原來的進(jìn)步業(yè)務(wù)處理效率過渡到進(jìn)步經(jīng)營決策和綜合管理程度，由于農(nóng)行本身對(duì)管理的認(rèn)識(shí)起步較低，較晚。因此，出現(xiàn)了眾多管理上的問題(一)管理信息化的本質(zhì)是管理中深層次的內(nèi)容用到信息化的過程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調(diào)整，因此阻力較大。并且，中國銀行業(yè)如今只注重于增加業(yè)務(wù)品種，如何進(jìn)步業(yè)務(wù)處理效率，對(duì)于后臺(tái)管理本錢管理涉足較淺。因此建立一個(gè)包括財(cái)務(wù)管理，人力資管理等在內(nèi)的強(qiáng)大的銀行后臺(tái)管理信息系統(tǒng)成為將來幾年改革的主旋律。(二)職能相近的機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置;部門之間的目的不同，導(dǎo)致一體化進(jìn)程受阻;管理者不熟識(shí)各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)經(jīng)營上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制，進(jìn)展扁平化管理。(三)縱向分工細(xì)，管理鏈條長，整體效勞效率低，橫向部門多，職能單一，整體效勞力低，人力資配置效率低下。我認(rèn)為改革就要有一個(gè)強(qiáng)有力的改革小組，建立有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制、競爭機(jī)制和薪酬考核機(jī)制，可以調(diào)動(dòng)人的積極性。在改革中，同時(shí)要注意本錢效益原那么，還要注意責(zé)權(quán)利相結(jié)合原那么。五、小結(jié)“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開場的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。“千里之行，始于足下”，這近半個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。向別人虛心請(qǐng)教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的根本原那么都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。實(shí)習(xí)中有苦有甜，平坦的大道上多個(gè)門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，這個(gè)門檻也許是障礙也許是通向另一個(gè)世界的門票。當(dāng)我實(shí)習(xí)完畢的時(shí)候，再回首那綠色的麥穗的時(shí)候，看到那熱情洋溢的一張張笑臉的時(shí)候，我知道銀行里還有好多好多要學(xué)的!農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告：2023農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告：20xx農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)單位簡介中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設(shè)在北京.在國內(nèi),中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,效勞功能齊全,不僅為廣闊客戶所信賴,已成為中國的銀行之一.在海外,農(nóng)業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽(yù),被《財(cái)富》評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一.中國農(nóng)業(yè)銀行蓬安縣支行是在地方經(jīng)濟(jì)建立中發(fā)揮著極其重要的作用,以優(yōu)美的環(huán)境,豐富的金融產(chǎn)品,竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個(gè)人客戶提供平安,快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融效勞.中國農(nóng)業(yè)銀行實(shí)行總分行制，為一級(jí)法人，總行是全行經(jīng)營決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部監(jiān)視、財(cái)務(wù)核算以及人力資管理的中心?？偧?jí)分支機(jī)構(gòu)為非獨(dú)立核算單位，在總行受權(quán)范圍內(nèi)開展其經(jīng)營管理活動(dòng)，對(duì)總行負(fù)責(zé)。中國農(nóng)業(yè)銀行大力施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，努力探究建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資鼓勵(lì)與約束機(jī)制。高度重視人才的招聘，培養(yǎng)，選拔和應(yīng)用，不斷進(jìn)步人力資管理科學(xué)化，制度化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。XX年，正式啟動(dòng)人才培養(yǎng)工程，制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃，把建立“三支隊(duì)伍”(經(jīng)營管理，專業(yè)技術(shù)，崗位技能人才隊(duì)伍)，培養(yǎng)“五類人才”(決策人才，管理人才，專業(yè)技術(shù)人才，市場營銷人才，崗位操作人才)，作為全含人才隊(duì)伍建立的重點(diǎn)。著力構(gòu)建全員學(xué)習(xí)，全過程學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)的組織體系政府托市，國企圈錢禍國殃民;中國股市是泡沫;中國股市受政府決定，政策無人預(yù)測;千點(diǎn)不該托市，補(bǔ)償流通股股東不公平的爭論。產(chǎn)品經(jīng)營上，商業(yè)銀行是如何一步步進(jìn)展混業(yè)經(jīng)營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號(hào)發(fā)行。信貸經(jīng)營上，關(guān)注身邊的變化，公司的兼并重組，同時(shí)，鐵礦，原油，勞動(dòng)力本錢價(jià)格上升，都會(huì)影響企業(yè)信貸質(zhì)量。在學(xué)習(xí)中，我深切的感到，學(xué)習(xí)就是為了進(jìn)步，進(jìn)步素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度，每一個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)去學(xué)習(xí)!因?yàn)樗拇笊虡I(yè)銀行中，農(nóng)行改革起步晚，存在的問題又多-資產(chǎn)負(fù)債率低，壞帳多。資產(chǎn)準(zhǔn)備率也是最低的。因此，作為一名農(nóng)行員工都應(yīng)該積極對(duì)待改革，并在改革中，以實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)員工的責(zé)任。(二)跟業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)操作在學(xué)習(xí)了各種相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，我還積極向業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)。因?yàn)槿缃胥y行是實(shí)行的柜員制，所以我并沒有時(shí)機(jī)去進(jìn)展操作，但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了工作之外的東西。當(dāng)銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原那么時(shí)，就是對(duì)業(yè)務(wù)員的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。業(yè)務(wù)員所要求的不僅是純熟的業(yè)務(wù)操作，更應(yīng)懂得如何同顧客交流，為顧客效勞，效勞優(yōu)于管理，一個(gè)好的管理者更是一個(gè)好的效勞者。起初對(duì)于那種一張報(bào)紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報(bào)紙是理解客戶，理解銀行的手段。茶是效勞于客戶的?！皠?chuàng)立學(xué)習(xí)性組織，爭做學(xué)習(xí)型員工”每個(gè)員工勤奮學(xué)習(xí)的精神，帶動(dòng)著銀行業(yè)務(wù)的廣泛開展。(三)跟客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)客戶資的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務(wù)構(gòu)造盈利狀況和競爭力程度。施行客戶知識(shí)管理可以進(jìn)步客戶資的開發(fā)和利用。在實(shí)習(xí)中，我歸納總結(jié)了客戶知識(shí)管理的構(gòu)造，并用理論知識(shí)和時(shí)間不斷豐富。改善銀行與客戶之間的關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)空間，開展利潤泉。在對(duì)客戶效勞的同時(shí)，我明白并領(lǐng)悟著，農(nóng)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經(jīng)濟(jì)本錢獲得的收益，是每個(gè)客戶追求的，資本追求利潤，決定了資本是閑不住的，只有通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品來節(jié)約經(jīng)濟(jì)本錢。三、改革中的問題(一)收入分配問題目前，各家銀行都在改革的旗號(hào)下制定了許許多多分配機(jī)制，并且總行、省行、市行、縣區(qū)行誰有誰的，美其名曰“績效考核”、“分配掛鉤”。其本質(zhì)就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發(fā)七、八百元的生活費(fèi)，然后從上向下分配任務(wù)，而分配的任務(wù)基層總有完不成的工程，這樣你的工資理所當(dāng)然拿不全;即使你其他工程超額完成任務(wù)，但獎(jiǎng)的沒有扣的多;或者你全面完成了任務(wù)，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級(jí)主管行未全面完成任務(wù)，你照樣拿不全工資，這就出現(xiàn)了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是說：不管怎樣干基層一線那些創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤的員工你都不能將核定的屬于你的那些工資拿走。那么造成上述奇怪現(xiàn)象的原因何在?其本質(zhì)就是層層“圈錢”!也就是上級(jí)管理行層層“圈”下面基層行員工的辛苦錢據(jù)為己有。那么上級(jí)行為何要這樣做呢?____使之然!企業(yè)名義掩蓋下的____機(jī)制使之可以然!試想假如每一位員工都將自己的薪水拿了，上級(jí)行、管理層他們還能多拿嗎?以g行為例，一個(gè)地處西北落后省份的市行的行常年薪可拿20萬至30萬，付行長可拿10到20萬;省行行長可拿50到80萬;省行的經(jīng)理們可拿10到20萬;省行的一般員工可拿6到8萬元;總行行長及經(jīng)理們的年薪就不用再提了。而一線基層員工卻只拿1到2萬元。就這1到2萬元你還要每天必須提早到網(wǎng)點(diǎn)，每晚推后下班，還要犧牲雙休日加班，外加各種存款、基金、保險(xiǎn)、各類卡的營銷任務(wù)前方可得到。而財(cái)政部核定的農(nóng)行的工資總額是相對(duì)固定且逐年增長的，那么上級(jí)行只有層層將基層行員工的工資扣下來集中起來，以績效考核的方法重新分配，那些行長們、經(jīng)理們及上級(jí)管理行員工們的高薪才有著落，才拿了高薪還讓你有關(guān)部門查不出來。其實(shí)，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業(yè)名義下將少數(shù)人變相分錢外表合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出臺(tái)基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領(lǐng)導(dǎo)們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是g行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內(nèi)退、減薪和越來越重的任務(wù)及沉重的心理壓力外，便是任務(wù)越重、責(zé)任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經(jīng)理們的那么是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護(hù)而領(lǐng)導(dǎo)們又如何不喜歡?!(二)要改變解決銀行存在的以上種種問題，進(jìn)步銀行的盈利才能，首先要解決歷史負(fù)擔(dān)，同時(shí)最重要的是進(jìn)步經(jīng)營管理程度。目前銀行管理中，實(shí)際上好多決策都是分散的，低層的決策可能會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量，中國銀行業(yè)經(jīng)營層次過低，導(dǎo)致機(jī)制____問題的存在，不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產(chǎn)生的。同時(shí)以人為本的管理思想還沒有確立，沒有形成一套健全的考核機(jī)制，鼓勵(lì)機(jī)制，使得收入分配在一定時(shí)間內(nèi)，一定范圍內(nèi)影響著員工的積極性。四、與本專業(yè)的聯(lián)絡(luò)目前，銀行由行政管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，各銀行紛紛開展應(yīng)用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構(gòu)，說明銀行信息化建立重點(diǎn)由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)展到管理程度的管理信息系統(tǒng)，信息化建立的目的由原來的進(jìn)步業(yè)務(wù)處理效率過渡到進(jìn)步經(jīng)營決策和綜合管理程度，由于農(nóng)行本身對(duì)管理的認(rèn)識(shí)起步較低，較晚。因此，出現(xiàn)了眾多管理上的問題(一)管理信息化的本質(zhì)是管理中深層次的內(nèi)容用到信息化的過程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調(diào)整，因此阻力較大。并且，中國銀行業(yè)如今只注重于增加業(yè)務(wù)品種，如何進(jìn)步業(yè)務(wù)處理效率，對(duì)于后臺(tái)管理本錢管理涉足較淺。因此建立一個(gè)包括財(cái)務(wù)管理，人力資管理等在內(nèi)的強(qiáng)大的銀行后臺(tái)管理信息系統(tǒng)成為將來幾年改革的主旋律。(二)職能相近的機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置;部門之間的目的不同，導(dǎo)致一體化進(jìn)程受阻;管理者不熟識(shí)各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)經(jīng)營上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制，進(jìn)展扁平化管理。(三)縱向分工細(xì)，管理鏈條長，整體效勞效率低，橫向部門多，職能單一，整體效勞力低，人力資配置效率低下。我認(rèn)為改革就要有一個(gè)強(qiáng)有力的改革小組，建立有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制、競爭機(jī)制和薪酬考核機(jī)制，可以調(diào)動(dòng)人的積極性。在改革中，同時(shí)要注意本錢效益原那么，還要注意責(zé)權(quán)利相結(jié)合原那么。五、小結(jié)“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開場的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。“千里之行，始于足下”，這近半個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。向別人虛心請(qǐng)教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的根本原那么都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。實(shí)習(xí)中有苦有甜，平坦的大道上多個(gè)門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，這個(gè)門檻也許是障礙也許是通向另一個(gè)世界的門票。當(dāng)我實(shí)習(xí)完畢的時(shí)候，再回首那綠色的麥穗的時(shí)候，看到那熱情洋溢的一張張笑臉的時(shí)候，我知道銀行里還有好多好多要學(xué)的!農(nóng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文為期近一個(gè)月的消費(fèi)實(shí)習(xí)完畢了，感謝武漢xxx水產(chǎn)食品、武漢xxx企業(yè)食品、武漢xxx食品集團(tuán)、武漢xxxx農(nóng)業(yè)開展為我們提供了一個(gè)良好的理論教育平臺(tái)。消費(fèi)實(shí)習(xí)是在我們完成根底課程，專業(yè)課的根底上，在參加工作之前的一次大練兵，其目的在于理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工作中的實(shí)際問題，逐漸培養(yǎng)起分析^p問題，解決問題和獨(dú)立開展工作的才能，為今后的工作學(xué)習(xí)，以及研究打下良好的根底。這次暑期實(shí)習(xí)在指導(dǎo)教師的周密部署下，循序漸進(jìn)，按照對(duì)水產(chǎn)品加工的理解的深化，我們共分三階段來完成。第一階段，利用圖書館、網(wǎng)絡(luò)資來查閱水產(chǎn)品加工相關(guān)知識(shí)，包括水產(chǎn)品儲(chǔ)藏運(yùn)輸，冷鏈系統(tǒng)，及冷鮮制品，熟制品，魚糜制品的加工工藝，特別是魚糜制品中魚糕的加工，我們做了深化討論。我們實(shí)習(xí)小組在查閱資料期間，還建立了QQ討論群，實(shí)現(xiàn)了資共享，使獵獲的資料的利用得到化，極大地縮短了查閱時(shí)間。第二階段，由于時(shí)間安排上的沖突，我們將第三階段的魚糕產(chǎn)品開發(fā)放在第一階段一起進(jìn)展。魚糕是一種典型的魚糜制品，我們通過對(duì)影響魚糕風(fēng)味的主要因素進(jìn)展分析^p，確定了淀粉種類及用量，水的用量，蛋清的用量等因素，作為主要分析^p點(diǎn)，采用三因素三程度正交試驗(yàn)方法，通過感觀評(píng)定得出試驗(yàn)方案。并且經(jīng)過包裝，設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)簽，貯藏以觀其保質(zhì)期。魚糕的制作，使我逐漸培養(yǎng)起對(duì)水產(chǎn)品加工的興趣，并且掌握了魚糕的實(shí)驗(yàn)室消費(fèi)工藝流程，對(duì)根本的水產(chǎn)品加工有了深化的理解。對(duì)以前只是聽說過的正交試驗(yàn)也有了全新的認(rèn)識(shí)。但畢竟是實(shí)驗(yàn)室操作，與真正的大工業(yè)化消費(fèi)又有相當(dāng)大的區(qū)別了。這次試驗(yàn)讓我們真正將理論知識(shí)與消費(fèi)實(shí)際聯(lián)絡(luò)起來，培養(yǎng)了動(dòng)手才能。魚糕在短時(shí)間內(nèi)成功的制作出來，與我們小組團(tuán)結(jié)一致嚴(yán)密配合是分不開的。在試驗(yàn)過程中，我們實(shí)習(xí)小組分工合作，親密配合，建立起良好的合作伙伴關(guān)系，使魚糕的成功制作邁上一臺(tái)階。魚糕制作成功完成后，我們?cè)谥笇?dǎo)教師的帶著下，來到武漢德炎水產(chǎn)食品參觀學(xué)習(xí)。武漢德炎水產(chǎn)食品是一家主要從事小龍蝦系列產(chǎn)品開發(fā)與加工的大型企業(yè)。通過在該公司兩天的深化學(xué)習(xí)，我們對(duì)小龍蝦的品質(zhì)控制、加工工藝流程，以及HACCp管理體系有了深化理解。在品管部，我們對(duì)小龍蝦的理化，微生物指標(biāo)檢測從感性認(rèn)識(shí)上升到理性層次，并且對(duì)相關(guān)檢測儀器，如氣相、液相色譜，農(nóng)殘分析^p儀器等的操作有了更明晰的認(rèn)識(shí)。在消費(fèi)車間，我們就小龍蝦的選取，蒸煮，剝蝦仁，滅菌，真空包裝，儲(chǔ)藏，運(yùn)輸，以及冷鏈系統(tǒng)等與之相關(guān)問題向工人師傅們虛心請(qǐng)教，與員工們打成一片，極大地豐富了我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容。車間嚴(yán)格的管理制度亦使我們唏噓不已。細(xì)想，一個(gè)企業(yè)沒有過硬的管理制度來約束員工，員工一盤散沙，企業(yè)又將如何產(chǎn)生凝聚力，又何以在滔滔競爭浪潮中持久生存。所以一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其利潤化，與其過硬的管理體制和員工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)密不可分的。武漢德炎已先后建立了完善的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和HACCp食品平安控制體系，獲得了美國FDA、英國brC和歐盟EEC衛(wèi)生注冊(cè)〔注冊(cè)號(hào):4200/02023〕，這一系列舉措使德炎公司一步步走向成熟，走向輝煌。在武漢德炎水產(chǎn)食品參觀學(xué)習(xí)完后，我們又相繼進(jìn)入武漢統(tǒng)一企業(yè)食品、武漢飄飄食品集團(tuán)、武漢xxxx農(nóng)業(yè)開展參觀學(xué)習(xí)。武漢統(tǒng)一企業(yè)食品擁有全自動(dòng)化的流水線，飲料的消費(fèi)及包裝過程全公開，這樣才使我真正理解怎樣才算是飲料的流水線。統(tǒng)一的公司的成功除了在于他的配料，還在于它的商業(yè)操作。雖然參觀時(shí)間只是短短的一個(gè)鐘左右，不過我們理解的東西很多，無論是企業(yè)消費(fèi)方面還是從企業(yè)產(chǎn)品的廣告方面。全自動(dòng)化的流水線高效，衛(wèi)生，節(jié)余資。自動(dòng)化將會(huì)是以后所有消費(fèi)工具企業(yè)面對(duì)的關(guān)鍵問題，自動(dòng)化程度越高，本錢就越低，那么在市場的競爭力就越強(qiáng)。產(chǎn)品是企業(yè)的第一生命線，所以要企業(yè)獲得在市場的優(yōu)勢，還必須注意產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)的改良。武漢飄飄食品集團(tuán)是一家集畜禽技術(shù)研發(fā)、種禽消費(fèi)、鴨苗孵化、飼料消費(fèi)、基地飼養(yǎng)、屠宰加工和肉禽制品精深加工為一體的湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。飄飄與統(tǒng)一相比，自動(dòng)化程度就不太高了，其主打產(chǎn)品——鴨，從原材料到成品鴨根本上都是人工操作，從鹵制到包裝都是手工操作，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境較差。這也是其產(chǎn)品特點(diǎn)所決定了的。武漢xxxx農(nóng)業(yè)開展系武漢飄飄食品投資興辦的集種禽孵化、飼養(yǎng)、屠宰加工、肉品銷售及飼料消費(fèi)于一體的一條龍的全資子公司。公司擁有一條先進(jìn)的畜禽屠宰加工消費(fèi)線，一條包括蒸煮、醬鹵、香薰等三大系列工藝的熟食消費(fèi)線，一套包括宰前檢疫、宰后檢驗(yàn)、生物化驗(yàn)在內(nèi)的品質(zhì)控制系統(tǒng)，在經(jīng)營中采用“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖形式，施行合同放養(yǎng)?！皒xxx”形式的推廣，即保證了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的良性運(yùn)作，又輔導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入了企業(yè)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)鏈，到達(dá)了企業(yè)與農(nóng)戶的雙贏效果，收到了良好和積極的社會(huì)效益。隨著公司的規(guī)模開展，將會(huì)成為農(nóng)民增收致富新的亮點(diǎn)。相信“xxxx”形式在轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上有很好的積極作用。雖然在各個(gè)公司呆的時(shí)間都不長，但是我們有幸認(rèn)識(shí)了各種現(xiàn)代大型食品加工企業(yè)，對(duì)各種食品企業(yè)的管理體制及其產(chǎn)品消費(fèi)工藝流程有了更直觀的認(rèn)識(shí)，也認(rèn)識(shí)到公司在開展上的一些缺乏，為我們今后從事工作及學(xué)習(xí)提供了方向。近一個(gè)月的消費(fèi)實(shí)習(xí)在不知不覺中完畢了，在這段時(shí)間里，我們學(xué)到了很多，這些知識(shí)是在課堂上無法學(xué)到的，也有幸能將課堂上的知識(shí)搬到消費(fèi)實(shí)際中來，與這些公司的親密接觸。它們使我們成熟了不少，相信這段美妙的光陰能伴隨我們走向輝煌！實(shí)習(xí)報(bào)告：農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)為大家?guī)硪黄敿?xì)的《農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告》，本文講述了主人公的實(shí)習(xí)過程、在實(shí)習(xí)過程中遇到的問題以及對(duì)實(shí)習(xí)的總結(jié)。一、實(shí)習(xí)單位簡介中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，總行設(shè)在北京。在國內(nèi)，中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，資金實(shí)力雄厚，效勞功能齊全，不僅為廣闊客戶所信賴，已成為中國的銀行之一。在海外，農(nóng)業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽(yù)，被《財(cái)富》評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。二、實(shí)習(xí)過程此次實(shí)習(xí)的目的在于通過在農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)習(xí)，掌握銀行業(yè)務(wù)的根本技能，熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等。實(shí)習(xí)過程主要包括以下幾個(gè)階段：(一)理解實(shí)習(xí)單位根本情況和____，人員裝備等。(二)學(xué)習(xí)銀行的根本業(yè)務(wù)流程，主要包括以下方面：銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，如活期存款、整存整取、定活兩便等；銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)，如受理現(xiàn)金支票，簽發(fā)銀行匯票等；銀行的信譽(yù)卡業(yè)務(wù)，如貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等；聯(lián)行業(yè)務(wù)；貸款業(yè)務(wù)等。(三)理解銀行會(huì)計(jì)核算方法，科目設(shè)置與賬戶設(shè)置，記賬方法確實(shí)定等。區(qū)別與比擬銀行會(huì)計(jì)科目賬戶與企業(yè)的異同。(四)總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)過，并填寫實(shí)習(xí)鑒定表，寫實(shí)習(xí)報(bào)告。總的來說中國農(nóng)業(yè)銀行的規(guī)章制度還是比擬全面的，它詳細(xì)規(guī)定了職員的操作標(biāo)準(zhǔn)及行為守那么。其次給我留下最深化的印象是現(xiàn)代銀行在人民的日常生活中扮演的角色，已不僅僅局限于儲(chǔ)蓄及放貸，與此同時(shí)，現(xiàn)代銀行的效勞涉及到人民生活的方方面面，交保險(xiǎn)，充話費(fèi)，交罰單，買基金，炒股票，外匯，理財(cái)……夸張一點(diǎn)就是“只有你想不到的，沒有銀行辦不到的”。下面談?wù)勎以谵r(nóng)行的工作經(jīng)歷，開場幾天主要是跟在指導(dǎo)教師后面看，看指導(dǎo)教師詳細(xì)怎么操作，大概看了3天，理解了銀行柜面效勞的全套流程，由于農(nóng)行有規(guī)定：非工作人員不得操作，并且我非農(nóng)行人員，是不可接觸現(xiàn)金的。所以剛開場我的任務(wù)就是指導(dǎo)客戶填單子等類似于大堂經(jīng)理的工作。然后，我開場學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。如今，農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，即開戶、存取現(xiàn)金、掛失、解掛、大小鈔兌換,、受理中間業(yè)務(wù)等。憑證不再像對(duì)公業(yè)務(wù)部門那樣在會(huì)計(jì)之間傳遞，而是每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)展帳務(wù)處理，記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級(jí)行“事后稽核”。而學(xué)習(xí)柜員間每天交接工作時(shí)的對(duì)賬是必不可少的，對(duì)賬時(shí)除了要核對(duì)現(xiàn)金賬實(shí)是否相符外，還要查看重要空白憑證是否缺失，傳票是否連續(xù)等等。而柜員間對(duì)賬也是很有程序的，一般先清點(diǎn)現(xiàn)金，然后再是清點(diǎn)重要空白憑證如存折，銀行卡，存單等。農(nóng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文實(shí)習(xí)報(bào)告范文山東是中國第一大農(nóng)業(yè)大省，因此我將暑期理論活動(dòng)范圍定在山東省，在山東一個(gè)同學(xué)的爸爸的介紹安排下，我和幾個(gè)同學(xué)懷著一腔熱情，踏上了暑期理論的旅途，走進(jìn)了青島萬福種豬養(yǎng)殖場，開場了為期八天的理論活動(dòng)，這次理論的主要目的是理解豬的消費(fèi)過程及熱應(yīng)激對(duì)豬消費(fèi)帶來的影響和應(yīng)對(duì)的措施。我們之所以選擇種豬場，是因?yàn)樨i的品種直接關(guān)系到商品豬的質(zhì)量和飼養(yǎng)效益及豬飼養(yǎng)業(yè)的開展。目前，國際上普遍重視配套雜交豬，正好萬福種豬養(yǎng)殖場是采用配套雜交豬，它引進(jìn)英國的pIC五元雜配套系豬，目前存欄1000套，是山東省規(guī)模最大的現(xiàn)代化豬場。pIC豬在飼料報(bào)酬上，平均日增重，平均背膘厚度，瘦肉率等主要經(jīng)濟(jì)性狀都不同程度上超過杜洛克，大約克，長白豬等世界著名豬種。該豬場不僅地理?xiàng)l件優(yōu)越，自然防疫才能好，設(shè)計(jì)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備先進(jìn)，而且場區(qū)布局合理，分為生活區(qū)和消費(fèi)區(qū)。其中消費(fèi)區(qū)被分為五個(gè)區(qū)：配種區(qū)，妊娠區(qū)，產(chǎn)仔區(qū)，保育區(qū)，育肥區(qū)。在理論過程中，我們?cè)趶S長的安排下分別參觀配種區(qū)〔三天〕，妊娠區(qū)〔一天〕，產(chǎn)仔區(qū)〔一天〕，保育區(qū)〔一天〕。7月2號(hào)上午我們進(jìn)入中種豬場，張經(jīng)理接待我們并安排我們住宿。為了防止外界的疾病被帶進(jìn)豬場，我們要經(jīng)過兩天的隔離才能進(jìn)入消費(fèi)區(qū)，在這兩天我們主要是熟悉這里的環(huán)境和生活。每天早上6點(diǎn)起床，6點(diǎn)20吃早餐，上午工作從7點(diǎn)到11點(diǎn)，中餐11點(diǎn)半，下午工作從2點(diǎn)半到6點(diǎn)半，每日工作8小時(shí)。7月4號(hào)在廠長的安排下，我和另外一個(gè)同學(xué)為一組，先分配到配種間〔配種區(qū)和妊娠區(qū)〕。在進(jìn)入消費(fèi)區(qū)之前，我們每人發(fā)了一套工作服〔帶有股淡淡的豬糞味〕，一雙拖鞋，一雙靴子，每次進(jìn)入消費(fèi)區(qū)都要沐浴換上工作服穿上靴子，而且還要通過消毒池〔1：25的火堿〕進(jìn)展消毒。我在配種間待了三天，我在這里每天的根本工作就是幫助飼養(yǎng)員清掃產(chǎn)欄，趕趕豬，學(xué)習(xí)如何給豬進(jìn)展人工配種。同時(shí)理解了配種區(qū)和妊娠區(qū)的日常事務(wù)：1.承受斷奶母豬〔一般采用21日斷奶〕，將臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入產(chǎn)房〔提早一周左右〕，并清潔妊娠房。2.對(duì)斷奶母豬每日通過公豬進(jìn)展催情，減短發(fā)情間隔，縮短母豬非消費(fèi)日期。3.通過在母豬欄前趕公豬判斷母豬是否發(fā)情〔發(fā)情征兆：呆立，陰門紅腫，有黏性分泌物從陰部流出〕4.在發(fā)情期內(nèi)的適宜時(shí)間進(jìn)展人工授精。5.配種25后進(jìn)展妊娠檢查。6.根據(jù)母豬妊娠階段不同，配制不同的日糧：斷奶當(dāng)天不采食，到配種前采食2.5kg/d，促使多排卵；妊娠75-90天內(nèi)〔低妊娠，高泌乳〕，采食1.8-2.5kg/d，此段時(shí)間是限食的關(guān)鍵；妊娠91-114天內(nèi)，采食3.5-4.0kg/d，此段時(shí)間是胚胎發(fā)育的主要時(shí)期，要盡量多采食。7.對(duì)長期不發(fā)情的母豬進(jìn)展淘汰。8.對(duì)一些異常母豬注射疫苗和消炎藥物〔青霉素鉀和硫酸鏈霉素等〕。7月7日進(jìn)入產(chǎn)仔區(qū)，看看仔豬是如何出生的。那天正好有幾頭臨產(chǎn)母豬，它們旁邊還有兩個(gè)助產(chǎn)人員。那天我還是第一次看到剛剛出生的小豬，太小了但很得意。產(chǎn)仔區(qū)的日常事務(wù)：1.母豬臨產(chǎn)征兆的觀察：產(chǎn)前半月____膨脹，腹部明顯下垂；產(chǎn)前24小時(shí)，有初乳泌出。即將分娩時(shí)，臥立不安，頻頻排尿，陰部紅腫等。2.產(chǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)：對(duì)待產(chǎn)母豬的腹部，____及陰門附近用溫水擦洗干凈，同時(shí)還要準(zhǔn)備干毛巾。3.輔助分娩：母豬分娩時(shí)做好助產(chǎn)工作，仔豬出生后助產(chǎn)人員要立即用干毛巾擦干口鼻身上的黏液。一般母豬產(chǎn)仔每隔5-25分鐘一頭，假設(shè)長時(shí)間未產(chǎn)出，那么為難產(chǎn)，應(yīng)采取人工助產(chǎn)〔戴上消毒手套，自陰門進(jìn)入子宮〕4.產(chǎn)后及時(shí)清理胎衣，假設(shè)胎衣產(chǎn)時(shí)間不排出，應(yīng)考慮注射縮宮素，有助于胎衣脫出。5.由于仔豬易貧血，因此注射牲血寶〔補(bǔ)鐵補(bǔ)血〕，注射量依仔豬的狀況而不同，身體泛白的多注射。6.2日齡的仔豬需進(jìn)展剪尾，打牙。剪尾后傷口用碘酒擦拭，防止感染。7.7日齡的仔豬進(jìn)展去勢。農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)單位簡介中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分.中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,效勞功能齊全.中國農(nóng)業(yè)銀行五角場支行是坐落在五角場商業(yè)區(qū)的一個(gè)支行，領(lǐng)導(dǎo)楊浦區(qū)的各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)過在農(nóng)行的1個(gè)半月的實(shí)習(xí)，我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是第三方存管業(yè)務(wù)，其他一般理解的有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信譽(yù)卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。工作包括最先簡單的錄入、統(tǒng)計(jì)和后來的前臺(tái)營銷、接待工作。實(shí)習(xí)過程此次實(shí)習(xí)的目的在于通過在農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)習(xí),掌握銀行業(yè)務(wù)的根本技能,熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等.實(shí)習(xí)過程主要包括以下幾個(gè)階段:(一)理解實(shí)習(xí)單位根本情況和____,人員裝備等.(二)學(xué)習(xí)銀行的根本業(yè)務(wù)流程與操作方式(三)學(xué)習(xí)銀行卡業(yè)務(wù)的操作流程與錄入復(fù)合工作(四)推廣第三方存管業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)內(nèi)容在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)星期，我在五角場支行的電子產(chǎn)品部學(xué)習(xí)銀行的最根本工作，如錄入、統(tǒng)計(jì)、制表、復(fù)核等。通過這些簡單的工作，我理解了銀行卡業(yè)務(wù)的根本操作流程，未接觸銀行工作前看似簡單的一張信譽(yù)卡，是必須經(jīng)過評(píng)估、審核、錄入、復(fù)核、存檔、編制、打印等一系列完好嚴(yán)密的手續(xù)才能完成的。當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過失，都會(huì)帶來繁瑣的糾正工作。剛開場認(rèn)為對(duì)于簡單的電腦操作完全可以勝任的我，漸漸明白，最重要的不是快，而是準(zhǔn)。除了銀行卡的操作流程，在做一些雜事，如聯(lián)絡(luò)各所業(yè)務(wù)人員、大堂經(jīng)理等工作時(shí)，我也深化體會(huì)到銀行不是簡單的存款取款的渠道，而是一個(gè)具有性的完好的金融機(jī)構(gòu)。銀行的后臺(tái)業(yè)務(wù)也包羅萬象，每個(gè)部門都有自己工作的操作流程，而我這次接觸的是電子產(chǎn)品部，主要學(xué)習(xí)的是第三方存管業(yè)務(wù)。經(jīng)過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)，我有幸有時(shí)機(jī)被分配到黃興所營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展前臺(tái)的第三方存管業(yè)務(wù)處理。每天我和一名銀行操作人員還有三名實(shí)習(xí)生一組人來到營口路上的中心建投證券所，推廣第三方存管業(yè)務(wù)。“第三方存管”是指證券公司客戶證券交易結(jié)算資金交由銀行存管，由存管銀行按照法律、法規(guī)的要求，負(fù)責(zé)客戶資金的存取與資金交收，證券交易操作保持不變。對(duì)于這個(gè)國家剛出臺(tái)的新型業(yè)務(wù)，我們要做好介紹和營銷工作。在證券所，接觸到的大部分人都是退休離任人員，年長的不在少數(shù)。我們除了需要耐心講解外，還會(huì)根據(jù)他們的需要為他們提供各種便利幫助他們申請(qǐng)和使用。介紹、答疑、填表、復(fù)印、裝訂、跑上跑下這些看似簡單的活拼湊在一起，比起在辦公室里的電腦錄入工作可是辛苦多了。不過這樣的“親民”實(shí)習(xí)讓我學(xué)習(xí)到了很多，收獲頗豐：要做好一份工作甚至一個(gè)業(yè)務(wù)，要從顧客的角度實(shí)在為他們著想，要用誠心感動(dòng)他們，尤其是銀行這樣一個(gè)公立的角色，更要時(shí)時(shí)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度要求自己效勞群眾。第三方存管作為一個(gè)新出臺(tái)的業(yè)務(wù)，不僅給了證券市場一股新的氣象，也給了我全新的力量，讓我收獲的不僅僅是簡單的業(yè)務(wù)操作方法，且是工作背后那份深化的認(rèn)知體會(huì)—該如何做好一個(gè)銀行人員。實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的根本業(yè)務(wù)有了一定理解,并且能進(jìn)展根本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的.作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了根底.首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必需要有很強(qiáng)的責(zé)任心.在工作崗位上,我們必需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).假如沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;假如不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤，也必須負(fù)責(zé)糾正。其次,我覺得工作后每個(gè)人都必需要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī).在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì).比方,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做.如今銀行已經(jīng)類似于效勞行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受.最后,我覺得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)才能和交際才能.任何工作,做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手才能更重要.因此,我體會(huì)到,假如將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的理論結(jié)合在一起,用理論來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理根本實(shí)務(wù)的才能與比擬系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的.很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，讓我學(xué)習(xí)很多、成長很多、收獲很多。農(nóng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告4篇一、實(shí)習(xí)的總體情況1、實(shí)習(xí)時(shí)間：7月15日—7月26日;2、實(shí)習(xí)人員：江志利、王宏年、馮崗、張靜、牛曉磊、杜曉峰、蘇冠奇、袁旭超、劉曉明、羅利、王建斌、李春霄共12人;3、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：渭南市大荔縣及埝橋鄉(xiāng)東埝村、黃營村;4、實(shí)習(xí)人員的分工指導(dǎo)教師江志利，基地指導(dǎo)教師：靳志義;總負(fù)責(zé)：王宏年;科研負(fù)責(zé)：馮崗、張靜。二、實(shí)習(xí)的前期準(zhǔn)備1、方案、方案的制定由王宏年負(fù)責(zé)完成，主要是參考“中心”、赴渭南理論實(shí)習(xí)小組的方案，根據(jù)今年當(dāng)?shù)夭∠x害的發(fā)生情況制定,并報(bào)科研部批準(zhǔn);2、物品等的準(zhǔn)備2.1試驗(yàn)物品的準(zhǔn)備做到責(zé)任到人，將所有實(shí)習(xí)人員分成兩隊(duì)，一隊(duì)購置實(shí)驗(yàn)用品和準(zhǔn)備藥劑制劑;另一隊(duì)準(zhǔn)備儀器等;2.2個(gè)人物品的準(zhǔn)備主要是由實(shí)習(xí)成員成員根據(jù)自己情況準(zhǔn)備。三、試驗(yàn)內(nèi)容在大荔縣的12天里，我們按照理論實(shí)習(xí)方案做了以下實(shí)驗(yàn):完成了噠螨靈等9種常用藥劑的紅蜘蛛抗性監(jiān)測試驗(yàn)、“果葉綠”、“綠悅豐”兩種營養(yǎng)液劑對(duì)果樹黃花病的防治試驗(yàn)。結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)堅(jiān)持書本理論與詳細(xì)理論相結(jié)合，科研理論與效勞“三農(nóng)”相結(jié)合的原那么，在駐地東埝村和臨近的黃營村、縣城農(nóng)資市場、伯士鄉(xiāng)、黃河灘區(qū)等地，通過與農(nóng)戶交談、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告、田間調(diào)查等形式開展了農(nóng)業(yè)種植構(gòu)造調(diào)整現(xiàn)狀、主要作物病蟲害發(fā)生情況、設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀、農(nóng)藥市場調(diào)查與農(nóng)藥使用狀況、蘆筍主要病蟲害發(fā)生及防治情況、黃河灘區(qū)抗蟲棉蟲害等多項(xiàng)調(diào)查。四、對(duì)“中心”新研究生培訓(xùn)對(duì)新研究生進(jìn)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是每年“中心”赴渭南理論實(shí)習(xí)的一個(gè)重要任務(wù)之一，今年也不例外。其培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1、作物病蟲草害講解主要是由基地靳志義教師完成。由他負(fù)責(zé)給新研究生，尤其是非植物保護(hù)專業(yè)的研究生進(jìn)展這方面的講解，以進(jìn)步他們對(duì)植保專業(yè)知識(shí)理解與認(rèn)識(shí)，主要是在實(shí)驗(yàn)和調(diào)查期間根據(jù)田間發(fā)生的病蟲草害的發(fā)生情況進(jìn)展講解;2、農(nóng)藥試驗(yàn)設(shè)計(jì)和調(diào)查的學(xué)習(xí)主要是由江志利教師和張靜、馮崗來負(fù)責(zé)。主要是結(jié)合我們的制訂的試驗(yàn)方案與內(nèi)容同時(shí)進(jìn)展，在進(jìn)展實(shí)驗(yàn)的過程中，培訓(xùn)新研究生自己設(shè)計(jì)試驗(yàn)和獨(dú)立完成試驗(yàn)的技能。無公害農(nóng)藥研究效勞中心渭南實(shí)習(xí)小組“中心”暑期赴渭南實(shí)習(xí)小組科研工作總結(jié)7月15日到7月26日，“中心”赴渭南理論小組在渭南市大荔縣埝橋鄉(xiāng)東埝村完成了50%甲基對(duì)硫磷乳油等10種常用藥劑的紅蜘蛛抗性監(jiān)測試驗(yàn)、“果葉綠””、“綠悅豐”兩種營養(yǎng)液劑對(duì)果樹黃花病的防治試驗(yàn)。在駐地東埝村和臨近的黃營村、縣城農(nóng)資市場、伯士鄉(xiāng)、黃河灘區(qū)等地，通過與農(nóng)戶交談、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告、田間調(diào)查等形式開展了農(nóng)業(yè)種植構(gòu)造調(diào)整現(xiàn)狀、主要作物病蟲害發(fā)生情況、設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀、農(nóng)藥市場調(diào)查與農(nóng)藥使用狀況、蘆筍主要病蟲害發(fā)生及防治情況、黃河灘區(qū)抗蟲棉蟲害等多項(xiàng)調(diào)查。由于沒有適宜蟲，棉蚜抗性監(jiān)測試驗(yàn)沒能完成。現(xiàn)將試驗(yàn)結(jié)果及調(diào)查結(jié)果總結(jié)匯報(bào)如下：一、50%甲基對(duì)硫磷乳油等9種藥劑的棉紅蜘蛛抗性監(jiān)測試驗(yàn)1.供試試蟲及藥劑供試棉紅蜘蛛，采自大荔縣埝橋鄉(xiāng)東埝村大豆田，試驗(yàn)當(dāng)日采回帶蟲葉片，挑取個(gè)體大小一致、安康、活潑的成螨供試。供試藥劑：50%甲基對(duì)硫磷乳油(湖北沙隆達(dá)股份);50%甲胺磷乳油(石家莊志誠農(nóng)藥化工);1.8%avermectin乳油(華北制藥集團(tuán)愛諾);40%氧化樂果乳油(天津農(nóng)藥廠);15%噠嗪靈(掃螨凈)乳油(江蘇克勝集團(tuán)股份);20%甲氰菊酯(滅掃利)乳油(浙江威爾達(dá)化工);2.5%高效氯氰菊酯(功夫)乳油(先正達(dá)南通作物保護(hù));34%久效磷乳油(南通農(nóng)藥化工);10%瀏陽霉素(齊魯制藥廠平陰分廠)。2.測定方法室內(nèi)毒力測定采用玻片浸漬法。詳細(xì)方法是在干凈的載玻片一端粘上兩面膠，用毛筆輕輕挑取棉葉上成螨并將其背部粘在兩面膠上，放置2h后于解剖鏡下檢查兩面膠上的紅蜘蛛，用撥針剔除死蟲和爬在或側(cè)粘在兩面膠上的紅蜘蛛，每載玻片粘紅蜘蛛不少于30頭。把供試藥劑稀釋成6~7個(gè)濃度梯度后，將載玻片粘有紅蜘蛛的一端在藥液中浸5s，取出后用吸水紙輕輕汲取兩面膠上滯留的殘留藥液，把載玻片片放在鋪有濾紙的培養(yǎng)皿中，在濾紙上滴水保濕。每濃度處理設(shè)三個(gè)重復(fù)，以清水為對(duì)照。各處理置于t=25±2℃、l/d=12h/12h、rh=70%的條件下。分別于2h、24h后檢查死蟲數(shù)(用撥針輕觸蟲體，附肢不動(dòng)者為死亡)。然后計(jì)算死亡率，如對(duì)照死亡率高于20%，那么試驗(yàn)作廢重做，否那么用abbott公式校正死亡率。用機(jī)率值分析^p法求出供試藥劑的毒力曲線、致死中濃度及其標(biāo)準(zhǔn)誤，并進(jìn)展卡方檢驗(yàn)求出lc50及95%置信限。2結(jié)果與分析^p2.19種殺蟲劑對(duì)棉紅蜘蛛2h的毒力9種藥劑2.5%功夫乳油、20%甲氰菊酯乳油、15%噠螨靈乳油、1.8%阿維菌素乳油、1.8%阿維菌素乳油、40%氧化樂果乳油、34%久效磷乳油、50%甲胺磷乳油、80%甲基1605乳油、10%瀏陽霉素2h后對(duì)棉紅蜘蛛的lc50分別為59.9892mg/l、72.1264mg/l、5.4525mg/l、2.932×10-3mg/l、360.4328mg/l、99.7315mg/l、871.5614mg/l、1070.1077mg/l、11.1602mg/l。結(jié)果說明棉紅蜘蛛對(duì)有機(jī)磷農(nóng)藥的耐受力最高，其次為擬除蟲菊酯類農(nóng)藥，棉紅蜘蛛對(duì)生物農(nóng)藥的耐受力較差。2.29種殺蟲劑對(duì)棉紅蜘蛛24h的毒力24h后，9種藥劑對(duì)棉紅蜘蛛的毒力由高到低排序?yàn)椋?.8%阿維菌素乳油(4.788×10-3mg/l)15%噠螨靈乳油(6.1291mg/l)10%瀏陽霉素(12.4336mg/l)2.5%功夫乳油(18.8031mg/l)34%久效磷乳油(41.2735mg/l)20%甲氰菊酯乳油(50.7490mg/l)50%甲胺磷乳油(208.5813mg/l)40%氧化樂果乳油(242.1482mg/l)80%甲基1605乳油(647.7030mg/l)。3結(jié)論通過試驗(yàn)可以看出有機(jī)磷及擬除蟲菊酯類農(nóng)藥對(duì)棉紅蜘蛛的無論是處理2h后，還是處理24h后均很高，表現(xiàn)出較高的耐受力。而對(duì)如阿維菌素及瀏陽霉素等生物農(nóng)藥或抗生素類農(nóng)藥表現(xiàn)出較高的敏感性。這一結(jié)果的產(chǎn)生也是與當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥使用情況是相符的。目前當(dāng)?shù)刂饕糜袡C(jī)磷及擬除蟲菊酯類農(nóng)藥防治棉紅蜘蛛，且使用量及頻度很高，導(dǎo)致棉紅蜘蛛對(duì)這兩類農(nóng)藥產(chǎn)生較高的抗性。與此相反，當(dāng)?shù)睾苌偈褂蒙镛r(nóng)藥防治棉紅蜘蛛，阿維菌素也是近幾年才開場使用的，這也是棉紅蜘蛛對(duì)生物農(nóng)藥更敏感的原因。二、兩種植物營養(yǎng)液劑防治梨樹黃化病藥效試驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)三個(gè)藥劑處理，即“果葉綠”+“綠悅豐”處理、“果葉綠”處理和綠悅豐處理(均為稀釋150倍液)?！肮~綠”+“綠悅豐”處理施藥方法為，先噴“果葉綠”150倍液，隔24h再噴“綠悅豐”150倍液;“果葉綠”處理(或綠悅豐處理)那么是隔24h各噴一次“果葉綠”150倍液(或“綠悅豐”150倍液)。對(duì)所處理的樹掛牌，每處理5株，每株選5枝掛牌，每枝選十個(gè)黃化葉片。以噴清水為空白對(duì)照。從施藥后5d、9d、14d觀察處理桃樹黃化葉的返綠情況，兩種營養(yǎng)液劑處理的葉片相對(duì)于對(duì)照葉片在藥后5d、7d均有不同程度的返綠現(xiàn)象。且“果葉綠”+“綠悅豐”處理的葉片返綠現(xiàn)象明顯于“果葉綠”處理和“綠悅豐”處理的葉片。觀察發(fā)現(xiàn)，無論哪種處理方式，其返綠規(guī)律相似：即以均勻返綠為主，兼有沿葉脈返綠和點(diǎn)片狀返綠;最先為枝頂部葉返綠，后逐漸向基部葉開展，直至變?yōu)檎Ｈ~色;與對(duì)照相比，新生葉色正常。兩種營養(yǎng)液劑對(duì)桃樹黃化病的治愈效果結(jié)果說明，兩種藥劑處理中“果葉綠”+“綠悅豐”處理和“果葉綠”處理對(duì)桃樹黃化病有一定的治愈效果，且隨著時(shí)間的推移，治愈率越高，而“綠悅豐”處理對(duì)桃樹黃化病的治愈效果不明顯。“果葉綠”+“綠悅豐”處理對(duì)桃樹黃化病的治愈效果最好，藥后5d在對(duì)桃樹黃化病的治愈率僅為29.45%，藥后14d，“果葉綠”+“綠悅豐”處理對(duì)桃樹黃化病的治愈率為40.82%，而“果葉綠”處理和“綠悅豐”處理對(duì)桃樹黃化病的治愈率分別為29.93和5.05%。綜上分析^p，三種處理效果由高到低排序?yàn)椋骸肮~綠”+“綠悅豐”處理“果葉綠”處理“綠悅豐”處理。三.大荔縣農(nóng)業(yè)種植構(gòu)造調(diào)整現(xiàn)狀調(diào)查大荔縣是陜西省的農(nóng)業(yè)示范縣，當(dāng)?shù)貧夂蜻m宜，而且農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物品種齊全，農(nóng)業(yè)種植構(gòu)造合理，被稱為“陜西農(nóng)業(yè)第一縣”經(jīng)過近十年的努力大荔縣農(nóng)業(yè)種植構(gòu)造調(diào)實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：1)農(nóng)作物種植從傳統(tǒng)的單一糧食作物向多種經(jīng)濟(jì)作物轉(zhuǎn)變。由過去的小麥、玉米、棉花等作物，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)作物(小麥、玉米、棉花、黃花菜、西瓜、李子、蘋果、花生、大棗等)、反季節(jié)瓜果(圣女果、油桃、禮品黃瓜等)。2)農(nóng)作物種植從零散、小規(guī)模種植向集中、大規(guī)模種植轉(zhuǎn)變。過去一家一戶“單打獨(dú)斗”的種植方式，向著同一規(guī)劃，科學(xué)種植，大規(guī)模經(jīng)營的方向開展，逐步實(shí)現(xiàn)了集約化消費(fèi)。3)農(nóng)產(chǎn)品從個(gè)體經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)化，工廠化開展。通過廣泛聯(lián)絡(luò)，種植產(chǎn)業(yè)化，加工工廠化，農(nóng)民再也沒有了顧慮，收入增加了，消費(fèi)積極性也極大進(jìn)步。4)農(nóng)作物種植與畜牧業(yè)互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)開展。目前，大荔縣有著自己的苜蓿草等大型消費(fèi)基地，各類草料供給充足，完全可以滿足當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的開展，畜牧業(yè)的開展已走上正規(guī)。通過調(diào)查我們認(rèn)為大荔縣以產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整為主線，以增加農(nóng)民收入為目的的理念值得推廣，使我們意識(shí)到：合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，開展優(yōu)勢、特色農(nóng)業(yè)，用全新的概念打造品牌，充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y優(yōu)勢和西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，不僅能加快了農(nóng)業(yè)改革步伐、而且能增加農(nóng)民收入,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)長期穩(wěn)定開展。四.大荔縣農(nóng)業(yè)及主要作物病蟲害發(fā)生情況調(diào)查大荔縣主要農(nóng)作物有棉花、果樹、花生、小麥、西瓜等，農(nóng)作物種植品種多樣。其中果樹類病蟲害發(fā)生危害最嚴(yán)重，用藥量最大，棉花等其它作物主要是幾種常發(fā)難防病蟲害危害。就病害而言，除幾種常發(fā)病種如棉花黃萎，果樹____，黑星、小麥白粉病等，近年又出現(xiàn)了幾種新的難防病害，如棉花紅葉莖枯病，棗縮果病等，這類新生病害因?qū)ζ渲虏C(jī)理理解不夠，沒有有效的防治藥劑，導(dǎo)致大面積發(fā)生危害。因此，有關(guān)這類病害的深化研究亟待進(jìn)展，對(duì)于此類病害有效防治藥劑的研究開發(fā)，更是刻不容緩，具有廣闊的市場。蟲害方面，以前的一些次要害蟲逐步上升為主要害蟲，如棉花上的棉蚜、紅蜘蛛，果樹上的盲蝽及黃花菜上的薊馬等。造成這種變化的原因可能主要有以下幾個(gè)方面：首先，由于抗蟲棉的大面積推廣種植，使得早些年棉花上的主要害蟲棉鈴蟲得以控制，從而造成了以往的次要害蟲上升為主要害蟲。其次，農(nóng)藥的長期使用，尤其是單一農(nóng)藥品種的長期使用，誘導(dǎo)了害蟲抗藥性的產(chǎn)生及增強(qiáng)，導(dǎo)致最初可以防治的害蟲變得較難防治，甚至無法防治，成為主要害蟲。第三，也可能由于某種作物單一品種大面積種植，為害蟲的大爆發(fā)創(chuàng)造了條件。總之，大荔縣主要農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生，開展呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化趨勢，主次要病蟲害的變化更替取決于多方面因素的影響。五.大荔縣東埝村設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查經(jīng)過我們的走訪，我們對(duì)大荔縣東埝村設(shè)施農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀有了初步的理解，該村的設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營情況相對(duì)較好，呈現(xiàn)良性開展。根本上有一下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，溫棚的收益相當(dāng)可觀;第二，溫棚的建立已具相當(dāng)規(guī)模;第三，產(chǎn)品對(duì)外開拓有一定的市場，收獲季節(jié)能及時(shí)銷售。第四，有相應(yīng)的政策，加速設(shè)施農(nóng)業(yè)的開展。第五，農(nóng)民經(jīng)過探究，有了一定的技術(shù)和經(jīng)歷來經(jīng)營設(shè)施農(nóng)業(yè)。但是，有些方面還需要加強(qiáng)，比方，把農(nóng)業(yè)技術(shù)和溫棚的種植更加嚴(yán)密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“雙贏”，加速農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;進(jìn)一步開拓市場，摸清市場變化的規(guī)律，為農(nóng)效勞?？傊?，東埝村大規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)的開展能增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入，進(jìn)步當(dāng)?shù)厝藗兊南M(fèi)積極性。六.大荔縣農(nóng)藥市場調(diào)查與農(nóng)藥使用狀況調(diào)查在大荔縣農(nóng)藥市場一條街中調(diào)查，共發(fā)現(xiàn)有62種農(nóng)藥品種，其中殺蟲劑占調(diào)查總數(shù)的26%，殺菌劑占58%，除草劑占11%?；瘜W(xué)農(nóng)藥仍處于主要地位，而新生的生物農(nóng)藥在市場占有額很小。農(nóng)藥使用調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：1用藥缺乏科學(xué)指導(dǎo)，不能對(duì)癥下藥，打藥過于頻繁。在東埝村我們就遇見了這樣一件事，一位果農(nóng)辛辛苦苦種了將近兩畝的桃樹，但在我們到達(dá)那里時(shí)看到80%以上的樹得了黃花病，而且很嚴(yán)重，并引發(fā)了如桃穿孔、桃縮葉等病害，已無力挽回。果農(nóng)為救這片桃樹，四處求救方，但大家說法不一，于是果農(nóng)在用一種藥不起作用后，就用另一種，如此這樣，錢花了不少，但這病卻一天天加重。在其他地方我們也見到了類似情況，“急病亂求醫(yī)”是我們農(nóng)民朋友用藥普遍存在的問題。2用藥不標(biāo)準(zhǔn)，缺乏根本常識(shí)。村民用藥單一，不知道施藥的最正確時(shí)間，不注重農(nóng)藥的稀釋倍數(shù)，只看重結(jié)果，導(dǎo)致害蟲抗藥性不斷增強(qiáng)。3由于各類植物抗蟲品種的使用，增加了農(nóng)民對(duì)它的依賴性，把它當(dāng)作是萬能的，以致于無視了一些次要病蟲害的防治。大荔縣在大量種植抗蟲棉后，有效地消除了棉鈴蟲的危害，但兩三年過后，本來很少見的黃萎病逐漸蔓延起來，而農(nóng)民缺乏這方面的知識(shí)，沒有在播種前及時(shí)種子拌種，相反在生長期大水灌溉，導(dǎo)致此病大面積流行，棉花一株株倒下，而農(nóng)民朋友卻無計(jì)可施。同時(shí)也存在以下問題：①農(nóng)藥售后效勞不到位，農(nóng)藥售出后，商家不調(diào)查農(nóng)藥的使用情況。而農(nóng)民朋友自我保護(hù)意識(shí)差，買到假藥后，不去有關(guān)部門申訴，自認(rèn)倒霉，很被動(dòng)。因此也給了許多不法分子鉆空子的時(shí)機(jī)。②農(nóng)藥市場管理不標(biāo)準(zhǔn)，不嚴(yán)格。一些廠家趁機(jī)鉆空子，大套消費(fèi)“一品多名”、“超范圍使用”產(chǎn)品，以牟取暴利。甚至有些廠家抱著“有奶便是娘”的態(tài)度，什么產(chǎn)品能賺錢就消費(fèi)什么，使一些正規(guī)廠家的產(chǎn)品頻頻受到冷遇。③藥農(nóng)思想落后，在農(nóng)民的腦海中只有用藥意識(shí)，沒有殘留意識(shí)，用藥只注重眼前結(jié)果，導(dǎo)致用藥量逐漸增大，用藥次數(shù)逐漸頻繁，而病害的抗藥性逐漸增強(qiáng)，殘留問題也越來越嚴(yán)重。調(diào)查時(shí)，一位種大棚的村民向我們?cè)V說，去年他種植的八分地圣女果，收獲后運(yùn)到城里被檢測農(nóng)藥殘留超標(biāo)，損失3000—4000元左右。七.大荔蘆筍主要病蟲害發(fā)生情況及防治調(diào)查蘆筍嫩莖質(zhì)地細(xì)膩，有鮮美芳香的風(fēng)味，纖維柔軟可口，能增進(jìn)食欲、幫助消化，是一種高檔的營養(yǎng)保健蔬菜，深受消費(fèi)者的歡送。蘆筍病蟲害較多，主要有莖枯病、立枯病、____病、莖腐病、夜蛾類害蟲、蚜蟲、薊馬等。大荔蘆筍種植面積達(dá)6萬畝，經(jīng)過我們調(diào)查，結(jié)果說明：大荔萬畝蘆筍地未發(fā)生明顯可見的病蟲害，僅見少量棉鈴蟲，緣蝽，薊馬等害蟲及危害狀?？赡芘c當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的栽培管理及化學(xué)防治及時(shí)、有效有關(guān)。八.大荔縣黃河灘區(qū)抗蟲棉蟲害調(diào)查在對(duì)大荔縣黃河灘區(qū)種植的抗蟲棉害蟲調(diào)查后我們初步得出以下結(jié)論：1棉蚜、紅蜘蛛等上升為主要害蟲消費(fèi)上推廣的抗蟲棉絕大部分是轉(zhuǎn)bt基因棉，它僅對(duì)棉鈴蟲等鱗翅目害蟲有抗性，而對(duì)棉蚜、紅蜘蛛等害蟲無抗性，所以在抗蟲棉區(qū)，棉蚜、紅蜘蛛上升為主要害蟲。2抗蟲棉區(qū)對(duì)天敵的有利影響對(duì)轉(zhuǎn)bt基因抗蟲棉由于用藥時(shí)間推延，用藥次數(shù)和用量減少，對(duì)天敵的殺傷作用減小了，有利于棉田天敵群落的建立和自然控制作用的發(fā)揮，減輕了害蟲的為害。3黃河灘區(qū)病蟲害發(fā)生較少的原因我們所調(diào)查的抗蟲棉地理位置較為特殊，它位于黃河灘上，平均每3-4年要被黃河水沖刷一次，這樣就使本地區(qū)蟲大大減少，害益蟲的生活周期不能正常完成，加之黃河灘區(qū)與其他棉區(qū)相距較遠(yuǎn)，害蟲較難遷如本區(qū)。在本地區(qū)我們沒有發(fā)現(xiàn)棉鈴蟲的卵和幼蟲，這也說明了抗蟲棉對(duì)棉鈴蟲具有較好的抗蟲效果。4同一地區(qū)不同時(shí)間抗蟲棉害益蟲之間的比擬通過和黃河灘區(qū)抗蟲棉田害、益蟲的比擬，我們發(fā)現(xiàn)黃河灘區(qū)抗蟲棉上的害蟲，如棉蚜、薊馬等，比明顯增多，而益蟲如草蛉等有所減少。農(nóng)業(yè)社會(huì)理論實(shí)習(xí)報(bào)告范文為積極響應(yīng)學(xué)校組織的以支農(nóng)為主題的大學(xué)生社會(huì)理論調(diào)查活動(dòng),我于xx年1月15日同其他10名同學(xué)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)一同前往xxx生態(tài)園給那里的一個(gè)農(nóng)戶和技術(shù)員介紹一種來自德國的有機(jī)種植園的植物生長強(qiáng)壯劑碧護(hù)。碧護(hù)是德國科學(xué)家根據(jù)自然界奇妙的植物他感(又稱異株克生)現(xiàn)象和生態(tài)生化學(xué)原理，歷時(shí)30年研究開發(fā)的純天然高科技生物產(chǎn)品。它含有天然植物內(nèi)激素、黃酮類物質(zhì)和氨基酸等30多種植物活性物質(zhì)，組成了一個(gè)獨(dú)特的植物生長復(fù)合平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)，從作物種子萌發(fā)到開花、結(jié)果、成熟全過程均發(fā)揮綜合平衡調(diào)節(jié)作用，解決了目前植物生長調(diào)節(jié)劑類產(chǎn)品成效作用單一、配合使用困難、調(diào)節(jié)作用不平衡、長勢和產(chǎn)量不協(xié)調(diào)、使用范圍和時(shí)間局限、影響產(chǎn)品品質(zhì)等技術(shù)難題。通過系統(tǒng)誘導(dǎo)作用，可激活植物的多重活性，使植物枝繁葉茂，根系興旺，顯著進(jìn)步植物抗逆性(凍害、干旱、澇害、土壤板結(jié)、鹽堿等)及抗病蟲害才能，增加產(chǎn)量和改善品質(zhì)，是一種新型復(fù)合平衡植物生長調(diào)節(jié)劑。為了更好的將這一種新的好藥介紹給那里的農(nóng)戶，讓他們理解碧護(hù)承受碧護(hù)最終大規(guī)模使用碧護(hù)來減少經(jīng)濟(jì)投入進(jìn)步作物質(zhì)量，我們團(tuán)隊(duì)的全體成員在前往之前在認(rèn)真聽取了相關(guān)專業(yè)的教師針對(duì)碧護(hù)給我們講解有關(guān)它的知識(shí)，之后我們?cè)陉?duì)長組織下有認(rèn)真的學(xué)習(xí)了碧護(hù)宣傳手冊(cè)，由于事前做了充分的準(zhǔn)備，所以來的這一天我們滿懷信心，相信我們的理論一定可以做到最好。15日那天，我們一行人早上8點(diǎn)左右從學(xué)校坐車前往xxx農(nóng)業(yè)生態(tài)園，生態(tài)園間隔我們學(xué)校有很長一段路程，我們做了將近一個(gè)半小時(shí)的車，天氣又格外寒冷，但是我們沒有一個(gè)人有一點(diǎn)抱怨，大家都把這次理論看的很重要，把它看成是一個(gè)艱巨而榮耀的使命。到達(dá)了目的地，我們找到農(nóng)戶和技術(shù)員，與他們進(jìn)展溝通，我們?cè)谵r(nóng)戶和技術(shù)員的陪同下參觀了他們的溫室大棚，在參觀的過程中我們向他們提到并介紹碧護(hù)的成效、施用方法、將使用本錢與其他藥物進(jìn)展比擬、并且舉了實(shí)例。在我們的介紹過程中農(nóng)戶和技術(shù)員都有試用并作比擬的意思，這更加激發(fā)了我們的工作熱情，不知不覺的已經(jīng)過去兩個(gè)小時(shí)，我們成功的完成了理論的內(nèi)容，農(nóng)戶理解了碧護(hù)的作用、藥效、價(jià)格最終決定拿出部分土地試用，農(nóng)戶表示假如實(shí)驗(yàn)結(jié)果好他將向更多的農(nóng)戶介紹碧護(hù)，并且明年將全面施用碧護(hù)。我們臨走前留下了碧護(hù)的樣品供他們?cè)囉?，并且粘貼了碧護(hù)的海報(bào)，希望更多的農(nóng)戶知道碧護(hù)，我們還留下碧護(hù)的詳解手冊(cè)，供農(nóng)戶解決疑難問題。我們回到學(xué)校時(shí)已是四點(diǎn)多，雖然凍得夠嗆，但是我們很幸福很快樂，因?yàn)槲覀兏冻隽耍还芙Y(jié)果如何...我們將等待著碧護(hù)農(nóng)戶們的帶來的效益。半個(gè)月后，那位農(nóng)戶給我打來說是實(shí)驗(yàn)結(jié)果很理想，他已經(jīng)決定將大量使用碧護(hù)，并向周邊其他農(nóng)戶介紹碧護(hù)，他說他相信一定會(huì)有很多人響應(yīng)。聽他說完，我很沖動(dòng)，我慶幸、我歡...這是對(duì)我們的最大的撫慰同時(shí)我知道這只是剛剛開場，是碧護(hù)走向千家萬戶的開場，是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)又一次成功的開場。我相信碧護(hù)，相信科學(xué)，相信我們的這次理論是成功的，更相信碧護(hù)會(huì)被更多的農(nóng)戶承受...這次理論讓我受益匪淺，是這次理論讓我認(rèn)識(shí)了碧護(hù)，更讓我認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)開展的重要作用，在一定程度上鼓勵(lì)了我的求知欲。這次理論的時(shí)間雖然短暫，可是留給我的美妙回憶卻是永遠(yuǎn)的，因?yàn)槭撬屛覍?duì)科學(xué)技術(shù)充滿激情，充滿信心有關(guān)大學(xué)生農(nóng)業(yè)消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告范文1.過程。5月13日往壽光蔬菜展覽會(huì)，參觀蔬菜新品種和先進(jìn)的種植治理技術(shù)。5月16日往的城陽上馬的蔬菜基地，參觀有機(jī)蔬菜大棚，并才會(huì)了很多病蟲害的標(biāo)本。5月17日在校園主樓后的花園、農(nóng)學(xué)與植保試驗(yàn)田和園藝試驗(yàn)田中采集病蟲害的標(biāo)本。5月18日到5月25日在病理實(shí)驗(yàn)室整理采集的病蟲害標(biāo)本。2.主要作物農(nóng)事季節(jié)(小麥、桃、蘋果)。2.1小麥小麥的物候期與地區(qū)、品種、及環(huán)境條件和農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)有親密關(guān)系。在不同年份，因受天氣影響也有變化。根據(jù)器官形成將小麥生養(yǎng)期分為三個(gè)階段：種子萌發(fā)到幼穗開場分化之前為營養(yǎng)生長階段，主要是生根、長葉、分蘗、營養(yǎng)器官建成;幼穗分化到抽穗是營養(yǎng)生長和生殖生長并進(jìn)階段，幼穗分化發(fā)育與根葉蘗莖的生長;抽穗至成熟是生殖生長階段，為開花授粉形成籽粒和灌漿成熟的階段。我省所在的北方冬小麥種植區(qū)將小麥生養(yǎng)期劃分為播種期、出苗期、分蘗期、越冬期、返青期、起身期、拔節(jié)期、挑旗期、抽穗期、開花期、灌漿期和成熟期等生養(yǎng)時(shí)期。播種期一般***初，七天左右之后葉露出地面2厘米以上為出苗期，長至3片葉時(shí)開場在芽鞘上分蘗，當(dāng)分蘗露出分蘗鞘1.5厘米時(shí)達(dá)分蘗期。在12月份左右小麥有六片葉左右氣溫在零攝氏度時(shí)進(jìn)進(jìn)越冬期。次年三月上旬氣溫上升，新葉長出2厘米，小麥由匍匐生長開場向上生長。一般三月中下旬，長第二片春生葉時(shí)小麥開場起身。四月中旬，莖高五至七厘米時(shí)雌雄開場分化為拔節(jié)期。長第六片春葉時(shí)達(dá)挑旗期，又稱孕穗期。四月下旬，不含芒高出2厘米時(shí)為抽穗期。抽穗后二至五天開花，一般在五月上旬，由中部小穗先行開花至百分之五十時(shí)稱開花期，可持續(xù)一周。從多半仁經(jīng)過頂滿倉到蠟熟前成為灌漿期，歷時(shí)二十天左右。六月上旬達(dá)成熟期，一般在七天左釉冬包括最適宜收獲的蠟熟期和完熟期。2.2桃桃樹的物候期與地區(qū)、品種、樹齡及環(huán)境條件和農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)有著親密關(guān)系。在不同年份，因受天氣影響也有變化。2.2.1萌芽和新梢生長桃樹的葉芽萌發(fā)早于花芽，而抽芽卻在開花之后。桃樹新梢生長需經(jīng)歷開場生長期、迅速生長期、緩慢生長期和停頓生長期。當(dāng)均勻氣溫在15攝氏度以上時(shí)，新梢開場生長，但較為緩慢。一般迅速生長期有1~3個(gè)頂峰，而整個(gè)生長期共為3~5個(gè)月。2.2.2開花當(dāng)氣溫穩(wěn)定在10攝氏度以上，桃樹即要開花。桃樹的開花期南北地區(qū)差異較大，總的趨勢是由南向北漸次延遲。2.2.3落花落果花期完畢以后，沒有受精的花開場脫落。受精不良或營養(yǎng)條件不充分的果實(shí)，多數(shù)在硬核前脫落。正常落花落果有三次。落花落果的程度品種間差異明顯，有些品種也有采前落果現(xiàn)象。2.2.4果實(shí)的生長與成熟受精的果實(shí)生長從花期完畢開場，直至果實(shí)成熟。果實(shí)生長期的是非因品種而異。果實(shí)成熟是指第三期發(fā)育過程中，水解過程占上風(fēng)，淀粉轉(zhuǎn)換為糖，粘結(jié)細(xì)胞的中粘層轉(zhuǎn)變?yōu)榭扇軤顟B(tài)，果實(shí)軟化，葉綠素分解，同時(shí)也合成一些黃色素、紅色素、各種纖維素及脂類物質(zhì)等。從而成熟的果實(shí)表現(xiàn)出固有的大小、榮耀和風(fēng)味。2.2.5落葉桃樹的落葉期和營養(yǎng)關(guān)系很大，而品種間差異較小。生長弱較生長強(qiáng)的早落葉。落葉過早不利于后期的養(yǎng)分積累，影響越冬，樹勢朽邁也快。2.3蘋果蘋果為薔薇科蘋果屬植物，落葉喬木。蘋果的一生分為五個(gè)齡期，即為幼年期、結(jié)果初期、盛果期、結(jié)果后期和朽邁期。各齡期的是非受品種、砧木、土壤、天氣和耕作技術(shù)的影響。在山東半島地區(qū)，幼樹生長2~3年后即可結(jié)果，進(jìn)進(jìn)結(jié)果初期，7~8年后進(jìn)進(jìn)結(jié)果盛期，可維持20年左釉冬在結(jié)果后期產(chǎn)量下降，到經(jīng)濟(jì)壽命完畢時(shí)，樹體開場朽邁，直至死亡。在山東當(dāng)春季日均勻氣溫在10℃以上時(shí)，蘋果陸續(xù)開場萌動(dòng)(3月中旬)，一個(gè)月左右后萌芽生長，當(dāng)秋末均勻氣溫低于15℃，日照短于12小時(shí)，蘋果開場預(yù)備落葉(11月中)，隨后進(jìn)進(jìn)自然休眠階段。蘋果的年周期分為生長期和休眠期。生長期包括萌芽期、花期、新梢生長期、果實(shí)發(fā)育期、果實(shí)著色成熟期和落葉期;休眠那么由自然休眠和***休眠組成。生長期的是非與當(dāng)?shù)氐奶鞖鈼l件有關(guān)，山東為240天左釉冬西南高地可達(dá)300天。據(jù)調(diào)查紅富士蘋果在山東萊陽3月20日萌芽，初花期4月19日，盛花期4月23日，終花期4月27日，花期持續(xù)9天，果實(shí)發(fā)育日數(shù)約180天，落葉期11月20日。3.詳細(xì)記載所見病蟲害種類、損害作物、危害部位、發(fā)生程度(按作物種別)。1.海棠上的繡線菊蚜。危害葉片造成葉橫后卷，主要危害幼嫩部分，主要為新梢。繡線菊蚜腹管為玄色，外長呈外八型。2.海棠上的蘋果瘤蚜。危害葉部造成葉片后卷，葉面凹凸不平。危害冬芽，致使冬芽當(dāng)年萌發(fā)。蘋果瘤蚜無黃色，腹管內(nèi)傾，呈內(nèi)八3.海棠的銀紋潛葉蛾。未長成葉片危害，主要危害頂端，取食整葉肉，留下上下表皮，形成蛇形隧道的病斑。幼蟲和蛹是綠色。4.海棠上的蘋小卷葉蛾。一2齡幼蟲越冬，前胸背板黃綠色，頭窄于胸，幼蟲非常的活潑，雌蟲第6、7腹節(jié)有腎形性腺。5.蘋果的金紋細(xì)蛾。危害既不葉片，剛發(fā)生葉片，幼蟲取食海綿部分留下表皮。葉片上有白色失綠點(diǎn)的蟲斑。6.蘋果上的大青葉蟬。危害蘋果、海棠的一二年生枝條。用產(chǎn)卵器在樹干上刺出月牙形斑，里面整潔的排列著白色的卵。7.蘋果的白粉病。在芽上越冬，專性寄生，嫩葉危害嚴(yán)重，葉片呈柳葉狀，葉片和嫩枝外表布滿白粉。8.蘋果輪紋病。一般在主干上發(fā)生，病原物從皮孔侵進(jìn)，在皮層內(nèi)擴(kuò)展，呈瘤狀突起，病斑呈現(xiàn)褐色。9.蘋果干腐病。病原物和輪紋病一樣，枝條枯死，病斑顏色較深，病斑上有小斑點(diǎn)。10.蘋果樹的褐斑病。后期葉片變黃，病斑四周仍保持綠色，形成綠色暈圈。葉片易脫落，病原物在落葉上越冬，在葉片上形成褐色病斑，病斑上有玄色的孢子器。11.蘋果棉蚜、頂梢卷、繡線菊蚜、蘋果瘤蚜。12.蘋果花葉病?；ㄈ~型的具有高溫隱癥;還有枯斑型，葉片向一側(cè)扭曲，葉緣枯槁，嚴(yán)重時(shí)可以使葉片脫落。13.梨樹上的銹病。冬孢子角在檜柏上越冬，一般潛育期為7-10天，一般不超過12天。雨后冬孢子萌發(fā)侵染，病害傳播受到雨水和濕度的限制。危害葉片在正面形成病斑，也片反面天生銹孢子器。14.梨樹的草履蚧。棉蚧科，終生游走生活，雌成蟲***位于體背上，寄主廣泛，是重要的果樹害蟲。15.梨的梨二叉蚜。是喬遷型蚜蟲，麥?zhǔn)涨皢踢w至狗尾草上。危害葉片，葉片縱上卷，腹管很長，身體中心有一條墨綠色的縱帶。16.梨樹上的圓尾蚜。危害葉片，受害葉片腫脹扭曲，葉柄極度的縮短;喬遷蚜腹管很短。17.梨樹的中國梨木虱。在蚜**：木硪賭冢沙嬉換粕鰨燦新躺18.葡萄上的黑痘病。幼嫩果粒受害，初期果面出現(xiàn)深褐色的小斑點(diǎn)，后變大形成深紫色的邊沿，中心灰白色下陷，形似鳥眼。19.桃的流膠病。主要為蟲傷和傷口侵染。20.桃蚜。有3種，最常見的是喬遷型的，危害葉片。葉片受害有扭曲呈麻花狀，蟲體為綠色，墨綠色，紅色，腹管較長向內(nèi)側(cè)傾。還有無卵型，多在雜草中。21.桃上的棉蚜。為喬遷型，在木槿、花椒上越冬，后遷飛到蔬菜上，棉花上。蟲體為墨綠色，每個(gè)體節(jié)上有4個(gè)白斑，外圍白色，內(nèi)為玄色。蟲體白色的是伏蚜。22.桃上的梨小食心蟲。一年發(fā)生4代，一代為害心稍冬一般危害3個(gè)新稍冬二代蛀果危害。23.桃的桃粉蚜。主要危害李和杏的葉片，受害葉片向下彎曲，葉片上有很多網(wǎng)紋，體被有厚粉層，腹管很短。24.桃樹上的白蠟蚧。25.桃、大櫻桃的黃斑卷葉蛾。幼蟲不活潑，頭、前胸盾，3對(duì)足均為玄色。26.瓢蟲。肉食性。瓢蟲亞科捕食蚜蟲，化蛹蟲蛻蛻至腹末。異色瓢蟲前胸背板兩側(cè)各有1個(gè)白斑，鞘翅后緣有壓痕?；掖狡跋x亞科，主要捕士椿殼蟲。前胸背板明顯窄于鞘翅基部，化蛹最后一齡幼蟲背縱裂，蛹化在蟲蛻內(nèi)。墨綠紅瓢蟲主要取食朝鮮球堅(jiān)蚧;紅點(diǎn)唇瓢蟲取食盾蚧科的蚧殼蟲;紅環(huán)瓢蟲取食草履蚧。27.桃樹上的朝鮮球堅(jiān)蚧。4月末到5月初羽化成蟲，交配后，雌成蟲蟲體迅速的增大進(jìn)進(jìn)結(jié)球期。28.桃的細(xì)菌性穿孔病。主要危害葉片，初期多在葉脈兩側(cè)產(chǎn)生水漬狀小斑點(diǎn)，漸漸擴(kuò)大呈褐色或紫褐色的近圓形病斑，四周有黃綠色暈圈，后期病斑枯槁脫落，形成穿孔，穿孔邊沿破碎，不整潔。29.櫻花上的桃白蚧。屬于盾蚧科，具有真正的蚧殼，，以受精的雌成蟲越冬，圓形蚧殼的是雌蟲，蟲體橙黃色。長形的是雄蟲，毛玻璃狀蚧殼。雌雄蟲分群生活，5月中旬卵開場孵化，是防治的關(guān)鍵時(shí)期。30.櫻桃的櫻桃瘤頭蚜。主要危害中國櫻淘冬又稱小櫻淘冬學(xué)校中還中有歐洲甜櫻淘冬又稱大櫻桃。31.櫻桃的黃刺蛾。繭呈鳥蛋型，白灰色，在繭的頂端有不到1mm的斑點(diǎn)。在繭內(nèi)假設(shè)有一個(gè)很大的白色蛆狀蟲體，那么是被上海無齒莖蜂寄生。假設(shè)是一包蛆狀的蟲體，那么是刺蛾廣翅小蜂寄寄生在上海無齒莖蜂上。32.棕邊青刺蛾。又叫中國綠刺蛾，在櫻桃樹地上。4.發(fā)生嚴(yán)重病害的發(fā)生規(guī)律及綜合防治(淘訂。1植物檢疫植物檢疫是貫徹預(yù)防為主、綜合防治的重要措施之一，即但凡從外地引進(jìn)或調(diào)出的苗木、種子、接穗等都應(yīng)進(jìn)展嚴(yán)格檢疫，防止危害性病蟲害的擴(kuò)散。2農(nóng)業(yè)防治包括所有促進(jìn)桃樹高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)治理措施，對(duì)控制病蟲害有著重要的作用，能獲得化學(xué)農(nóng)藥所不及的效果。(1)初冬刨樹盤是桃樹治理的一項(xiàng)常用措施，該措施既可起到疏松土壤、促進(jìn)桃樹根系生長的作用，也可將地表的枯枝落葉翻于土下，把土中越冬的害蟲翻于地表。(2)清掃枯枝落葉，通常在桃樹落葉后進(jìn)展，可消滅在枝干上越冬的病蟲，如桑白蚧、桃瘡痂病、桃____病和細(xì)菌性穿孔病。第一、二代梨小食心蟲發(fā)生期，正是新梢生長期，發(fā)現(xiàn)有桃梢萎蔫時(shí)，及時(shí)剪除。對(duì)部分發(fā)生的桃瘤蚜危害梢以及黑蟬產(chǎn)卵枯死梢也應(yīng)及時(shí)剪除，并燒掉。(3)公正施肥、澆水，及時(shí)中耕除草，進(jìn)展疏果控制負(fù)載量，以增強(qiáng)樹勢，進(jìn)步樹體對(duì)病蟲害的抵抗才能，公正修剪，以改善透風(fēng)透光條件，惡化病蟲的生存環(huán)境。3物理防治物理防治是根據(jù)害蟲的習(xí)性所采取的機(jī)械方法防治害蟲。(1)常用20瓦或40瓦的黑光燈管做光，在燈管下接一個(gè)水盆或大廣口瓶，瓶中放些毒藥，以殺死掉進(jìn)的害蟲。此法可誘殺很多害蟲，如桃蛀