福建某千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì)

前言XXXXXXXXXXXX線路工程，從XXXXXXX～158＃，長(zhǎng)XXXXkm，其中泉州北～157＃段長(zhǎng)度為XXXXXXkm,與擬建的XXXXXXX線路同塔搭設(shè)，本工程架設(shè)在右側(cè)（其中泉州北出線兩基四回路鐵塔在220kV玉惠線改接工程中設(shè)計(jì)，158＃分歧塔在220kV湖投～金鎖線路工程中設(shè)計(jì)。導(dǎo)線采用雙分裂2×LGJ-400/35型鋼芯鋁絞線；兩種地線型號(hào)不同,一根復(fù)合光纖地線(OPGW),另一根地線為L(zhǎng)GJ-95/55型鋼芯鋁絞線(泉州北變~24#長(zhǎng)10.507km)和GJ-80鋼絞線(24#~158#長(zhǎng)56.171km)。本工程從2?！?57＃掛在雙回路塔地線支架右側(cè)，地線掛在雙回路塔地線支架左側(cè)。本工程分為兩個(gè)污區(qū)，0級(jí)污區(qū)長(zhǎng)55.791km,Ⅱ級(jí)污區(qū)長(zhǎng)10.887km。0級(jí)污區(qū)懸垂串、耐張串、跳線串均采用普通瓷絕緣子，其中懸垂串采用XP-70、XP-100型瓷絕緣子15片組成串，耐張串采用XP-160型瓷絕緣子15片組成串，跳線采用XP-70型瓷絕緣子15片組成串。Ⅱ級(jí)污區(qū)懸垂串、耐張串、跳線串均采用耐污型瓷絕緣子，其中懸垂串采用XP-70、XP-100型瓷絕緣子14片組成串，耐張串采用XP-160型瓷絕緣子14片組成串，跳線采用XP-70型瓷絕緣子15片組成串。為搞好本工程項(xiàng)目的建設(shè)，本著確保工程質(zhì)量、合理安排工期、安全文明施工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的原則，我公司通過認(rèn)真考察施工現(xiàn)場(chǎng)，研究施工合同，借鑒和總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫了本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)。其編寫主要依據(jù)是：1)XXX省XXXX咨詢有限公司提供的《XXXXXXXX220kV線路工程施工招標(biāo)文件》。2)電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（2006版）。3）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（2005年版）4)《110～500千伏架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233-2005）及國(guó)家有關(guān)規(guī)定。5）《110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（DL/T5168-2002）6)設(shè)計(jì)院提供的部分施工圖紙和其他資料。7)我公司本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。8)我公司的技術(shù)力量、施工水平和機(jī)械設(shè)備。9)我公司以往施工的220kV送電線路工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。我們編制本施工設(shè)計(jì)綱要的基本思路是:“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，抓好兩個(gè)關(guān)鍵，建立三個(gè)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化四個(gè)程序，采取五項(xiàng)措施”。瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件，符合雙文明要求）；抓好兩個(gè)關(guān)鍵：工程安全、質(zhì)量控制關(guān)鍵和工程進(jìn)度控制關(guān)鍵；建立三個(gè)網(wǎng)絡(luò)：安全控制網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)和施工組織網(wǎng)絡(luò)；強(qiáng)化四個(gè)程序：施工工序管理程序、施工技術(shù)和工藝管理程序、材料監(jiān)督檢查程序和施工信息管理程序；采取五項(xiàng)措施：緊抓進(jìn)度保證措施、實(shí)施成本控制措施、保證質(zhì)量安全措施、強(qiáng)化文明施工措施和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施。本設(shè)計(jì)作為工程實(shí)施的綱領(lǐng)性及指導(dǎo)性文件，在充分響應(yīng)了招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有資料，廣泛結(jié)合我公司多年來的管理水平及施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程的施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備、施工方案、成本控制、質(zhì)量保證、安全措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)、信息管理等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了較為詳細(xì)的籌劃和安排。第一章、工程概況1．工程概況1.1工程簡(jiǎn)述:XXXXXXXX線路工程，線路由XXXX500kV的220kV出線構(gòu)架，終止于在建XXXX220kV變，全線均為雙回路架設(shè)，我部施工新建線路總長(zhǎng)度為XXXXkm。工期：2007年08月15日開工，2008年1月31日竣工。1.2工程規(guī)模：新建線路總長(zhǎng)度為XXXkm。，全線為雙回路。導(dǎo)線采用雙分裂2×LGJ-400/35型鋼芯鋁絞線；兩種地線型號(hào)不同,一根復(fù)合光纖地線(OPGW),另一根地線為L(zhǎng)GJ-95/55型鋼芯鋁絞線(泉州北變~24#長(zhǎng)10.507km)和GJ-80鋼絞線(24#~158#長(zhǎng)56.171km)。1.3工程承包范圍本工程施工招標(biāo)為線路所有工程，包括(1)工地運(yùn)輸；（2）土石方工程；（3）基礎(chǔ)工程；（4）桿塔工程；（5）架線工程；（6）附件安裝；（7）建設(shè)場(chǎng)地征用和清理。1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.5招標(biāo)單位供材料：塔材、導(dǎo)地線、金具、絕緣子、OPGW光纜及其附件。（塔材、導(dǎo)地線、金具、絕緣子必須達(dá)到國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。1.6工程包干結(jié)算方式：按初設(shè)工程量清單報(bào)價(jià)，采用單價(jià)承包方式。本體工程按參考工程量單價(jià)包干，結(jié)算工程量按施工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等實(shí)際工程量調(diào)整。其他費(fèi)用為總價(jià)包干（含建設(shè)場(chǎng)地征用及清理、整套啟動(dòng)試運(yùn)費(fèi)及分系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)等）。2．施工特點(diǎn)2.1本標(biāo)段地處XXXX部地區(qū)，地形以山地、丘陵為主，施工運(yùn)輸條件較差，人工山路運(yùn)輸較多；2.2本工程沿線跨越高壓和低壓電力線路多，停電工作應(yīng)做為本工程的安全管理重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)防和過程控制。2.3沿線主要交叉跨越序號(hào)跨越名稱單位數(shù)量備注1一般公路處62高壓電力線處613低壓電力線處844河流/150米以內(nèi)處25河流/300米以內(nèi)處36高速公路條27鐵路次1第二章、施工方案1．主要工程量序號(hào)名稱型號(hào)和規(guī)格單位數(shù)量備注1土石方工程基坑基76接地槽基762基礎(chǔ)工程現(xiàn)澆基礎(chǔ)鋼筋t192.1樁基礎(chǔ)機(jī)械鉆孔基挖孔樁3接地安裝接地工程安裝基76電阻測(cè)量次.基764桿塔工程鐵塔組立基765架線工程張力放、緊線km66.6772．施工方案2.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備項(xiàng)目:施工準(zhǔn)備具體內(nèi)容詳見下表序號(hào)內(nèi)容具體實(shí)施實(shí)施部門完成時(shí)間1施工管理資料準(zhǔn)備備本工程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件編寫寫，施工組織設(shè)設(shè)計(jì)二次策劃劃并報(bào)審項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總總工、工程部部2007年07月月20日前各項(xiàng)工程管理制度度的制定，并并可落實(shí)到工工程管理中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總總工、工程部部、綜合部2007年07月月20日前2施工技術(shù)資料準(zhǔn)備備基礎(chǔ)施工圖紙的接接收和檢查、審審核項(xiàng)目總工、工程部部2007年07月月20日前參加施工圖紙交底底會(huì)審，并表表達(dá)我們的意意見，形成圖圖紙會(huì)審會(huì)議議紀(jì)要項(xiàng)目總工、技術(shù)員員2007年07月月20日前編寫工程基礎(chǔ)工序序的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書項(xiàng)目總工、工程部部2007年07月月20日前編寫接地工序的作作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目總工、工程部部2007年07月月20日前完備各種施工的技技術(shù)資料，并并對(duì)所有參與與施工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)和安安全交底，形形成技術(shù)和安安全交底記錄錄工程部、各施工隊(duì)隊(duì)2007年07月月20日前3工程組織機(jī)構(gòu)的組組成，勞動(dòng)力力配備和特殊殊工種的培訓(xùn)訓(xùn)工程組織機(jī)構(gòu)的成成立和正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、綜合部部2007年07月月20日前各施工隊(duì)進(jìn)點(diǎn)并在在交底后開展展工作項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部、綜合部、各各施工隊(duì)2007年07月月20日前本工程急需的特殊殊工種培訓(xùn)工程部、各施工隊(duì)隊(duì)、公司工程部部2007年07月月20日前4施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查編寫現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告告工程部、各施工隊(duì)隊(duì)2007年07月月20日前繪制施工總平面布布置圖工程部2007年07月月20日前5建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備及時(shí)辦理進(jìn)入所在在地區(qū)施工的的注冊(cè)手續(xù)，以以及職工的居居住證明工程部、綜合部、經(jīng)經(jīng)營(yíng)部、各施施工隊(duì)2007年07月月20日前在施工前與當(dāng)?shù)赜杏嘘P(guān)行政部門門取得聯(lián)系，辦辦理有關(guān)政策策處理方面的的手續(xù)和協(xié)議議。綜合部、經(jīng)營(yíng)部2007年07月月20日前選擇好項(xiàng)目部、材材料站、施工工隊(duì)駐地工程部、綜合部、經(jīng)經(jīng)營(yíng)部2007年07月月20日前6工程材料準(zhǔn)備選擇合格砂石供貨貨場(chǎng)，水泥、鋼鋼筋等基礎(chǔ)材材料供貨商，加加工預(yù)制件物供部、經(jīng)營(yíng)部2007年07月月20日前對(duì)砂、石、水、水水泥、鋼筋、砼砼試塊等按規(guī)規(guī)范規(guī)定抽樣樣或制備，送送到當(dāng)?shù)睾细窀竦馁|(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)部門進(jìn)行檢檢驗(yàn)工程部、物供部、經(jīng)經(jīng)營(yíng)部2007年07月月20日前對(duì)砂、石、水、水水泥、鋼筋由由物資部進(jìn)行行統(tǒng)一訂貨，并并制定水泥的的采購(gòu)、運(yùn)輸輸、保管、使使用管理辦法法物供部、經(jīng)營(yíng)部2007年07月月20日前7通訊及生活設(shè)施準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目部按項(xiàng)目法人人的有關(guān)管理理要求配齊必必備的軟硬件件，進(jìn)行文件件資料管理和和信息處理綜合部、經(jīng)營(yíng)部2007年07月月20日前各施工隊(duì)視駐地具具體情況考慮慮配備移動(dòng)電電話或程控電電話，各作業(yè)業(yè)點(diǎn)配備對(duì)講講機(jī)，以便在在工作中相互互聯(lián)系綜合部、經(jīng)營(yíng)部、各各施工隊(duì)2007年07月月20日前8施工機(jī)具準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工機(jī)具按計(jì)計(jì)劃供應(yīng)到施施工現(xiàn)場(chǎng)工程部、物供部2007年07月月20日前做好調(diào)劑、維修、保保養(yǎng)、運(yùn)輸工工作，使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工機(jī)具具處于完好狀狀態(tài)，保證工工程的順利進(jìn)進(jìn)行物供部、中心材料料站2007年07月月20日前施工技術(shù)準(zhǔn)備:為確保本工程施工質(zhì)量和安全，根據(jù)工程特點(diǎn)，編寫有關(guān)《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及技術(shù)措施，視工程的具體情況及施工進(jìn)度的要求，在各分項(xiàng)工程開工前出版、發(fā)放，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并有交底記錄。序號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書名稱編制人計(jì)劃出版日期1基礎(chǔ)工程作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書QQ:49173319982007.7.225前2接地工程作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書QQ:49173319982007.7.225前3特殊工序施工措施施QQ:49173319982007.7.225前4鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書QQ:49173319982007.7.225前5交叉跨越施工技術(shù)術(shù)措施QQ:49173319982007.7.225前6架線安裝手冊(cè)QQ:49173319982007.7.225前7壓接施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書QQ:49173319982007.7.225前8附件安裝作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書QQ:49173319982007.7.225前9OPGW光纜架設(shè)設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書書QQ:49173319982007.7.225前工程材料準(zhǔn)備本標(biāo)段項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料交貨點(diǎn)在XXX鎮(zhèn)，我公司在項(xiàng)目經(jīng)理部附近設(shè)置中心材料站，由物資部負(fù)責(zé)材料在交貨點(diǎn)的核對(duì)、檢驗(yàn)以及交貨點(diǎn)至中心材料站的卸車、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)保管、分供等工作。中心材料站對(duì)到貨的材料按要求進(jìn)行分類存放和保管，做到堆放合理、標(biāo)識(shí)清楚、包裝完備、取用方便。并對(duì)所有物品建立帳卡，做到帳、卡、物一致。通訊及生活設(shè)施準(zhǔn)備項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人各配移動(dòng)電話一部；項(xiàng)目部駐地配備25W電臺(tái)一部、程控電話一部、傳真機(jī)一臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)，另外配備計(jì)算機(jī)兩臺(tái)，按項(xiàng)目法人的有關(guān)管理要求配齊必備的軟硬件，進(jìn)行文件資料管理和信息處理。各施工隊(duì)視駐地具體情況考慮配備移動(dòng)電話或程控電話，施工隊(duì)長(zhǎng)各配移動(dòng)電話一部；架線階段可在施工區(qū)段內(nèi)設(shè)置25W電臺(tái)，各作業(yè)點(diǎn)、信號(hào)點(diǎn)配備對(duì)講機(jī)，以便在工作中相互聯(lián)系。在項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)均設(shè)食堂、宿舍、浴室等生活、娛樂設(shè)施，并配備必要的辦公、生活、消防、安全、保衛(wèi)設(shè)施。2.2主要施工方法分部工程分項(xiàng)工程主要施工方法主要工器具備注基礎(chǔ)工程復(fù)測(cè)分坑線路復(fù)測(cè)采用“二二人復(fù)檢制”，用GPS經(jīng)緯儀儀復(fù)測(cè)檔距、高高差和轉(zhuǎn)角度度數(shù)，并對(duì)丟丟失的樁位進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)樁GPS、塔尺、花花桿等測(cè)量用的儀器在使使用以前必須須經(jīng)過計(jì)量檢檢驗(yàn)合格并在在有效期內(nèi)，其其精度必須大大于規(guī)范要求求在全線復(fù)測(cè)工作結(jié)結(jié)束后，按施施工圖紙要求求的各種構(gòu)件件尺寸，進(jìn)行行測(cè)量分坑放放樣，作為基基坑開挖的依依據(jù)經(jīng)緯儀、塔尺、花花桿、鋼卷尺尺等基坑開挖土質(zhì)基坑采用大開開挖方式進(jìn)行行鐵鍬、鋤頭等對(duì)于地下水位較高高或滲透系數(shù)數(shù)較大的土壤壤，基坑開挖挖采用周圍檔檔土板檔護(hù)，抽抽水機(jī)抽水的的方法降低地地下水位，再再進(jìn)行人工開開挖進(jìn)行施工工。抽水機(jī)、檔土板、圓圓木等對(duì)無水但易坍塌的的粉質(zhì)土坑，采采用加大坑口口部位和設(shè)檔檔土板以防基基坑坍塌。檔土板、圓木等巖石坑挖掘采用爆爆破施工。雷管、炸藥、導(dǎo)火火索、空壓機(jī)機(jī)等不宜采用爆破施工工的巖石基坑坑可用鑿巖機(jī)機(jī)鑿巖開挖或或人工開挖空壓機(jī)、鑿巖機(jī)等等扎筋、制?；A(chǔ)鋼筋的制作加加工采用中心心材料站工廠廠化加工制作作，地腳螺栓栓從鐵塔廠采采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)人人工綁扎和安安裝基礎(chǔ)鋼筋筋電焊機(jī)、彎曲機(jī)、切切割機(jī)等基礎(chǔ)制模采用組合合鋼模板，模模板表面要求求平整、嚴(yán)密密，用鋼管等等固定組合成成型鋼模板、鋼管等混凝土澆制砼采用機(jī)械進(jìn)行攪攪拌，掌握好好攪拌時(shí)間，嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工配合比和水水灰比，機(jī)械械振搗；澆筑筑坑底部砼時(shí)時(shí)，采用滑筒筒下料，以免免漿、料分離離?；炷翑嚢铏C(jī)、機(jī)機(jī)械振動(dòng)器等等砼養(yǎng)護(hù)是基礎(chǔ)施工工質(zhì)量的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針針對(duì)氣候變化化情況，落實(shí)實(shí)專人進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)；凝土養(yǎng)養(yǎng)護(hù)采用人工工澆水，薄膜膜覆蓋養(yǎng)護(hù)。薄膜等拆模拆模時(shí)間不低于22天，拆模自自上而下進(jìn)行行，保證表面面及棱角不損損壞，拆模后后立即對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量檢檢驗(yàn)，合格簽簽證后及時(shí)回回填回填土回填土按土質(zhì)及規(guī)規(guī)范要求，分分層夯實(shí)，并并保留足夠的的防沉層鐵鍬等接地工程接地溝開挖采用人工開挖，深深度和長(zhǎng)度必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。接地地線與接地線線之間的間距距符合設(shè)計(jì)要要求鐵鍬、鋤頭等接地體焊接加工接地體的焊接在中中心材料站按按圖紙集中加加工后運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)埋設(shè)電焊機(jī)、切割機(jī)等等焊接長(zhǎng)度等符合規(guī)規(guī)范要求接地體埋設(shè)采用人工埋設(shè)，射射線的焊接和和接地體分埋埋設(shè)必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理檢驗(yàn)合格格后方可填土土埋設(shè)電焊機(jī)、氣焊工具具、鋼卷尺等等接地電阻測(cè)量在晴好、干燥的天天氣進(jìn)行接地地電阻測(cè)量。測(cè)測(cè)量結(jié)果應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求接地電阻搖表等鐵塔組立通天落地抱桿分解解組立鐵塔在地形條件許可時(shí)時(shí)，自立塔選選用500××500斷面面落地通天抱抱桿進(jìn)行分解解組立，在抱抱桿自由段不不超過20米時(shí)，可以起起吊3000公斤。這種方方法施工快捷捷，安全可靠靠500×500斷面面落地通天抱抱桿、牽引系系統(tǒng)等當(dāng)?shù)匦螚l件許可時(shí)時(shí)，采用此法法組立鐵塔，可可以更安全、快快捷，平均2天組立一基基鐵塔薄壁鋼管小抱桿分分解組立鐵塔塔在山區(qū)等地形不好好的情況下，采采用￠125×9米薄壁鋼管小小抱桿分解組組立鐵塔，單單根抱桿在無無拉線的情況況下可以起吊吊500公斤，打頂頭頭拉線的情況況下可以起吊吊800公斤，采用兩兩根抱桿聯(lián)合合起吊可以加加快組塔進(jìn)度度。此法工器器具簡(jiǎn)單，操操作方便?！?25×9米薄壁壁鋼管小抱桿桿、牽引系統(tǒng)統(tǒng)等當(dāng)?shù)匦螚l件不許可可時(shí)，采用此此法組立鐵塔塔，可以更方方便、簡(jiǎn)單，平平均5天組立一基基鐵塔架線工程放線施工采用人力展放導(dǎo)引引繩，地線一一牽一、導(dǎo)線線一牽二張力力展放的施工工工藝。導(dǎo)地地線直線管放放線滑車應(yīng)采采用鋼甲護(hù)套套保護(hù)?；囓嚳倲?shù)（含轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向滑車）不不宜超過20個(gè)8kN中型牽引機(jī)機(jī)一臺(tái),2*355KN張力機(jī)一臺(tái)臺(tái)，防捻鋼絲絲繩、三輪導(dǎo)導(dǎo)線放線滑車車、地線放線線滑車導(dǎo)地線連接導(dǎo)地線均采用液壓壓壓接施工方方法，壓接人人員必須經(jīng)培培訓(xùn)合格后持持證上崗，所所壓試件要送送出試驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格后方方可進(jìn)行施工工。壓接采用用國(guó)產(chǎn)1255～200ｔ液壓壓機(jī)，鋼模采采用尺寸合格格的鋼模125～200ｔｔ液壓機(jī)、鋼鋼模馳度觀測(cè)采用觀測(cè)儀用平行行四邊形法觀觀測(cè)，或采用用經(jīng)緯儀用角角度法觀測(cè)經(jīng)緯儀等緊線施工導(dǎo)線一般采用在直直線塔緊線，地地面線端臨錨錨、液壓升空空的工藝；地地線一般按耐耐張段在耐張張塔緊掛線牽引系統(tǒng)、臨錨系系統(tǒng)、液壓機(jī)機(jī)等附件安裝耐張塔采用高空臨臨錨、平衡掛掛線的施工工工藝，直線塔塔采用手鏈葫葫蘆和專用掛掛膠提線器提提起導(dǎo)線安裝裝附件液壓機(jī)、牽引系統(tǒng)統(tǒng)、經(jīng)緯儀、提提線裝置等地線復(fù)合光纜（OOPGW）施施工OPGW復(fù)合光纜纜采用小張、小小牽張力展放放小型張力機(jī)一臺(tái)、小小型牽引機(jī)一一臺(tái)2.3特殊施工方法各種特殊施工方法:分項(xiàng)工程主要施工方法主要機(jī)具備注泥沼、流砂坑等基基坑開挖采用井點(diǎn)法降低水水位，抽水機(jī)機(jī)連續(xù)抽水，四四周坑壁用擋擋土扳支撐擋擋護(hù)，以防止止塌方?；涌娱_挖好后，應(yīng)應(yīng)盡快進(jìn)行組組模、扎筋和和混凝土澆制制井點(diǎn)裝置、發(fā)電機(jī)機(jī)、抽水機(jī)及及擋土板等。泥沼、流砂坑基礎(chǔ)礎(chǔ)斜柱式基礎(chǔ)施工不等高斜插式斜柱柱基礎(chǔ)，采用用異形模板和和鋼管固定的的方法進(jìn)行組組模施工。這這種基礎(chǔ)施工工的關(guān)鍵在于于分坑測(cè)量放放樣、地腳螺螺栓(或斜插主角角鋼)的定位和基基礎(chǔ)模板組合合，其它與普普通立柱式基基礎(chǔ)無異異形模板和鋼管固固定支架，經(jīng)經(jīng)緯儀等全方位不等高基礎(chǔ)礎(chǔ)跨越各種公路、鐵鐵路的放線施施工1、跨越三級(jí)以下公公路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路搭搭竹木跨越架架進(jìn)行放線施施工;2.跨越一,二級(jí)級(jí)公路,搭設(shè)鋼管跨跨越架并封頂頂進(jìn)行放線施施工;3.跨鐵路、跨跨越高速公路路采用鋼管搭搭跨越架和尼尼龍網(wǎng)封頂進(jìn)進(jìn)行跨越放線線施工.跨越架施工時(shí)，應(yīng)事先同同鐵、公路部門門取得聯(lián)系,,仔細(xì)勘測(cè)跨跨越點(diǎn),編制詳細(xì)的的跨越方案,,征得同意后后方可施工，施施工時(shí)邀請(qǐng)派派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)護(hù)跨越各種電力線路路1.跨越通訊線((含架空通訊訊電纜)和10千伏及以以下各種電力力線,可視情況降降低被跨物高高度.停電松線落落地或改用臨臨時(shí)電纜供電電的方法進(jìn)行行跨越放線施施工,必要時(shí)搭設(shè)設(shè)簡(jiǎn)易竹木跨跨越架(尤其對(duì)通訊訊光纜);2.跨越35kVV及以上電壓壓等級(jí)的電力力線時(shí)，采用用搭設(shè)鋼管跨跨越架，并且且采用尼龍網(wǎng)網(wǎng)封頂?shù)姆椒ǚㄟM(jìn)行放線施施工;3.對(duì)于不允許停停電的重要電電力線跨越，應(yīng)應(yīng)采用不停電電跨越架成套套設(shè)備進(jìn)行不不停電跨越放放線施工.搭設(shè)各種跨越架時(shí)時(shí),其下方的電電力線應(yīng)盡可可能采取兩次次短時(shí)停電（即停電搭、拆拆跨越架）。各種跨越架、迪尼尼瑪繩等跨越河流不通航河流，利用用船將尼龍繩繩做導(dǎo)引繩導(dǎo)導(dǎo)引牽引繩過過河，然后正正常施工。通航河流須短時(shí)間間封航，利用用船將￠12迪尼瑪繩做做導(dǎo)引繩（破破斷力約5噸，自重輕輕，基本可漂漂浮在水面）來來引導(dǎo)牽引繩繩過河。所有有牽引繩過河河后，臨錨在在河兩邊的鐵鐵塔上。此時(shí)時(shí)可恢復(fù)通航航。牽引導(dǎo)地地線時(shí)，利用用一臺(tái)經(jīng)緯儀儀控制我們施施工時(shí)的牽引引繩或?qū)У鼐€線對(duì)河面的垂垂直距離，滿滿足通航條件件。尼龍繩、迪尼瑪繩繩等施工時(shí)，應(yīng)事先同同航道、海事事部門取得聯(lián)聯(lián)系,仔細(xì)勘測(cè)跨跨越點(diǎn),編制詳細(xì)的的跨越方案,,征得同意后后方可施工，施施工時(shí)邀請(qǐng)派派人、派艇到到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)帶電跨越注意事項(xiàng)①跨越架架體及施工人員距帶電體的距離應(yīng)滿足安全距離要求。②導(dǎo)引繩翻越架體時(shí)應(yīng)用絕緣繩引渡，引渡過程中架上不得有人。③使用曲線模板校驗(yàn)各種線索是否壓架體，并據(jù)此來校核架體強(qiáng)度。④搭設(shè)和拆除跨越架前應(yīng)與線路運(yùn)行單位取得聯(lián)系，并邀請(qǐng)派員監(jiān)察。⑤被跨帶電線路在施工期間，其自動(dòng)重合閘裝置必須退出運(yùn)行。⑥跨越架上導(dǎo)地線正下方設(shè)置掛膠滾筒，減小磨擦力，并可防導(dǎo)地線磨損。3.作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)組織和施工效率根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，基礎(chǔ)施工階段將組織3個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，每個(gè)施工隊(duì)分為9個(gè)組，平均每隊(duì)每月施工8～10基基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)3個(gè)月基礎(chǔ)工程結(jié)束。組立塔施工階段將組織4個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，分成八個(gè)組，2組用通天落地抱桿施工，平均每組每月組立12～14基塔；6組用薄壁鋼管抱桿施工，平均每組每月組立10～12基塔。預(yù)計(jì)1個(gè)月鐵塔組立結(jié)束。架線施工將投入3個(gè)施工隊(duì)，分別是架線準(zhǔn)備隊(duì)、牽張放線隊(duì)、附件安裝隊(duì)、放線隊(duì)分成兩個(gè)組，每組配張力放線機(jī)具一套，全線路預(yù)計(jì)劃分6個(gè)放線段，每個(gè)放線段預(yù)計(jì)施工時(shí)間為4～5天。全線放線預(yù)計(jì)1個(gè)月結(jié)束。第三章總體安排1．工程目標(biāo)1．1總目標(biāo)我公司對(duì)本工程的總目標(biāo)是:在合同規(guī)定工期內(nèi)，建成符合合同要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全的精品工程。為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，按進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)保等分項(xiàng)目標(biāo)具體分解如下：1.2進(jìn)度目標(biāo)本工程的進(jìn)度目標(biāo)如下：（1）確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；（2）以“以工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。本工程計(jì)劃在2007年08月15日開工，計(jì)劃竣工日期2008年01月31日。各分部工程的具體目標(biāo)分解如下表：序號(hào)分部工程計(jì)劃開始日期計(jì)劃完成日期1施工準(zhǔn)備2007年07月月20日2007年08月月14日2土石方工程2007年08月月15日2007年11月月15日3基礎(chǔ)施工2007年088月15日2007年11月月15日4立塔施工2007年11月月16日2007年12月月15日5架線施工2007年12月月16日2008年011月20日6附件安裝2007年12月月20日2008年011月25日7自檢消缺2008年01月月26日2008年01月月28日8竣工驗(yàn)收2008年01月月29日2008年01月月31日1.3質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)的具體內(nèi)容為實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)按《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（2006版）、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（2005版），確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%，分部工程優(yōu)良率100%；杜絕發(fā)生重大施工質(zhì)量事故和重大質(zhì)量管理事故。質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良級(jí)，具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證本工程，我們將遵循國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程和規(guī)范，按照我公司在220kV線路施工中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理和控制。后續(xù)服務(wù)為貫徹“用戶至上”、“基建為生產(chǎn)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，我公司對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)行“無限負(fù)責(zé)，有限保修”的后續(xù)服務(wù)制度。凡我公司承擔(dān)施工的工程，在投產(chǎn)運(yùn)行后若由于施工方面的原因?qū)е率鹿收?，我方愿承?dān)責(zé)任，且在該工程的整個(gè)運(yùn)行壽命期內(nèi)“無限（期）負(fù)責(zé)”，即“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”；若在投入運(yùn)行后的一年內(nèi)發(fā)生事故者，我公司將負(fù)責(zé)免費(fèi)檢修，即“有限（期）保修”。1.4安全目標(biāo)安全方針多年來，我公司一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》。我們將在本工程的施工中一如繼往，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好安全文明施工，保持我公司安全文明施工的優(yōu)良傳統(tǒng)。繼續(xù)做到“四杜絕”、“三落實(shí)”、“二控制”、“一提高”。四杜絕：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大交通事故。三落實(shí)：落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制；落實(shí)安全生產(chǎn)“四到位”、“五同時(shí)”；落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和安全管理帳表冊(cè)卡。二控制：控制惡性事故的發(fā)生；控制群傷事故的發(fā)生。一提高：提高全員“三不傷害”的自我保護(hù)意識(shí)。安全工作目標(biāo)施工期間不發(fā)生人身死亡重傷事故、一般設(shè)備事故、機(jī)械事故及火災(zāi)事故輕傷事故率控制在3‰以下1）、不發(fā)生人身死亡和重傷事故；2）、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；3）、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4）、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；5）、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；6）、輕傷負(fù)傷率≤6‰；7）、不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故8）、杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)重大傳染病事故9）、創(chuàng)建安全文明施工典范工程目標(biāo)分解上述安全目標(biāo)分解如下表所示。項(xiàng)目單位人身死亡重傷群傷惡性事故重大交通事故重大設(shè)備事故火災(zāi)事故輕傷事故公司保證指標(biāo)杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕＜6‰項(xiàng)目部指標(biāo)杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕＜3‰施工隊(duì)指標(biāo)杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕不發(fā)生安全控制重點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)，各分部工程擬重點(diǎn)控制的項(xiàng)目列表如下控制重點(diǎn)分部工程高處墜落物體打擊桿塔倒落土石方坍塌爆炸觸電淹溺其它備注工地運(yùn)輸☆交通事故土石方工程☆☆基礎(chǔ)工程☆☆接地工程☆☆☆桿塔工程☆☆☆架線工程☆☆含附件安裝本工程全標(biāo)段☆☆☆☆☆☆☆☆注：“☆”表示重點(diǎn)控制項(xiàng)目2施工方式因施工時(shí)間較為充裕,本工程采用基礎(chǔ)、組塔、架線流水作業(yè),即不進(jìn)行交叉作業(yè)。每一部分工程作業(yè)完成質(zhì)檢合格后再轉(zhuǎn)入下一部分工程。2.1基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工階段將組織3個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，每個(gè)施工隊(duì)分為9個(gè)組，平均每隊(duì)每月施工8～10基基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)3個(gè)月基礎(chǔ)工程結(jié)束。2.2桿塔工程組立塔施工階段將組織4個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，分成八個(gè)組，2組用通天落地抱桿施工，平均每組每月組立12～14基塔；6組用薄壁鋼管抱桿施工，平均每組每月組立10基塔。預(yù)計(jì)1個(gè)月鐵塔組立結(jié)束。2.3架線工程當(dāng)桿塔工程結(jié)束后，組塔隊(duì)轉(zhuǎn)入架線施工，架線施工將投入3個(gè)施工隊(duì)。分別是：架線準(zhǔn)備隊(duì)：放線道清理、跨越架搭設(shè)、掛瓷瓶滑車、展放導(dǎo)引繩等；牽張放線隊(duì)：負(fù)責(zé)牽張?jiān)O(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)、導(dǎo)地線運(yùn)輸?shù)轿弧恳龑?dǎo)地線、導(dǎo)地線的直線連接等；平衡掛線和附件安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)緊線、馳度觀測(cè)、平衡掛線和附件安裝等；架線隊(duì)分成兩個(gè)組，每組配張力放線機(jī)具一套，全線路預(yù)計(jì)劃分6個(gè)放線段，每個(gè)放線段預(yù)計(jì)施工時(shí)間為4－5天。全線放線預(yù)計(jì)1個(gè)月結(jié)束。3．總平面布置3．1總平面布置圖3．2項(xiàng)目經(jīng)理部安排3．2.1本工程施工總平面布置的指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一規(guī)劃、分階段布置、集中管理。施工過程中加強(qiáng)全面管理，搞好文明施工。3．2．2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收資情況及該段的路徑走向，我們將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在洪瀨鎮(zhèn)，這里通訊、交通、生活方便，既利于現(xiàn)場(chǎng)指揮，又利于對(duì)外聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部租住在有辦公、住宿用房及場(chǎng)地較寬裕處，配齊必要的生活設(shè)施及辦公、通訊、消防、安全保衛(wèi)等設(shè)施。3．3.材料站及施工駐地安排3．3.1根據(jù)本標(biāo)段的線路走向及交通情況，在項(xiàng)目經(jīng)理部附近設(shè)置中心材料站，中心材料站設(shè)有車輛進(jìn)出不受影響的材料堆放場(chǎng)地，選擇場(chǎng)地較為寬敞的場(chǎng)地，充分考慮以后塔材、導(dǎo)線堆放的需要，并要求有一定的辦公及倉(cāng)庫(kù)用房、加工用房。另配齊必要的加工設(shè)備，配備8噸吊車一部和技工4人，輔助工5～8人負(fù)責(zé)材料、器材的堆放，上下車及維修加工等工作。3．3.2根據(jù)線路走向以及臨近的集鎮(zhèn)分布情況，考慮施工任務(wù)的均衡，施工隊(duì)的駐地計(jì)劃安排在線路走廊附近，生活、聯(lián)絡(luò)較為方便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊具體位置見平面布置示意圖。4．組織機(jī)構(gòu)4.1組織機(jī)構(gòu)圖本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成，我公司決定選派精干人員在施工現(xiàn)場(chǎng)組成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，代表公司履行合同，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施及商務(wù)工作；項(xiàng)目總工程師一名，負(fù)責(zé)本工程施工及施工技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資部、綜合部四個(gè)部門，主要管理人員由公司對(duì)口部門派出，對(duì)本工程的施工準(zhǔn)備、政策處理、設(shè)備運(yùn)輸、材料采購(gòu)、施工安裝、竣工移交等全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。施工組織管理機(jī)構(gòu)圖公司領(lǐng)導(dǎo)公司管理項(xiàng)目部管理公司領(lǐng)導(dǎo)公司管理項(xiàng)目部管理基礎(chǔ)工施工程組塔施施工工架線施工XXXX線項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：XXX項(xiàng)目總工：XXX公司經(jīng)理：XXX公司總工：XXX技術(shù)部計(jì)財(cái)部安質(zhì)部技術(shù)部計(jì)財(cái)部安質(zhì)部綜合部技術(shù)部主任：XX技術(shù)部主任：XX人員：3人質(zhì)安部主任：XX人員：2人物供部主任：XX人員：2人綜合部主任：XX人員：2人公司本部基礎(chǔ)一隊(duì)基礎(chǔ)三隊(duì)基礎(chǔ)二隊(duì)基礎(chǔ)一隊(duì)基礎(chǔ)三隊(duì)基礎(chǔ)二隊(duì)立塔一隊(duì)立塔二隊(duì)立塔三隊(duì)立塔四隊(duì)工立塔一隊(duì)立塔二隊(duì)立塔三隊(duì)立塔四隊(duì)隊(duì)附件隊(duì)放線隊(duì)架線準(zhǔn)備隊(duì)附件隊(duì)放線隊(duì)架線準(zhǔn)備隊(duì)4.2職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理本工程項(xiàng)目經(jīng)理是XXXXXXXXX有限公司法人代表授權(quán)管理本工程的代表，是本工程工地安全第一責(zé)任人及質(zhì)量第一責(zé)任人。1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、安全、文明和高效。5)制定項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本目標(biāo)和管理方案。6)制定項(xiàng)目評(píng)審、成成本分析的方方案，并采取取相應(yīng)的措施施。7)制定落實(shí)各級(jí)責(zé)任任制及獎(jiǎng)懲方方案。8)做好職工思想政治治工作，積極極推進(jìn)職工隊(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的提提高和企業(yè)的的精神文明建建設(shè)，支持黨黨建工作。9)組織編寫項(xiàng)目總結(jié)結(jié)。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)責(zé)1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)定及及要求。2)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理組織日常施施工生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)。3)在項(xiàng)目管理部體方方案制約下編編制施工組織織設(shè)計(jì)。4)制定多目標(biāo)、綜合合化的施工技技術(shù)方案和工工藝措施，并并進(jìn)行技術(shù)交交底。5)負(fù)責(zé)組織解決重要要技術(shù)問題。6)組織編制本項(xiàng)目材材料、機(jī)具的的供應(yīng)計(jì)劃。7)制定項(xiàng)目安全、質(zhì)質(zhì)量保證體系系，進(jìn)行具體體職能分配，落落實(shí)其責(zé)任制制。8)對(duì)工程施工過程進(jìn)進(jìn)行全面控制制，組織、主主持安全質(zhì)量量檢查、復(fù)核核與自我驗(yàn)收收及事故調(diào)查查處理。9)提出安全、質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議。10)領(lǐng)導(dǎo)并組織織編寫項(xiàng)目技技術(shù)總結(jié)。11)在項(xiàng)目經(jīng)理理不在時(shí)，代代行項(xiàng)目經(jīng)理理的職責(zé)。技術(shù)部崗位職責(zé)1)在項(xiàng)目部總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，指指導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督員和和安全監(jiān)察員員做好技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全和和保衛(wèi)等方面面工作。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力力建設(shè)安全工工作規(guī)程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范和上級(jí)的在在關(guān)指示與要要求，在項(xiàng)目目部的領(lǐng)導(dǎo)下下，做好本項(xiàng)項(xiàng)目的安全、質(zhì)質(zhì)量管理工作作。3)技術(shù)部主任具體負(fù)負(fù)責(zé)工程施工工期間的質(zhì)量量和安全以及及文明施工等等工作。在做做好日常施工工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量量監(jiān)察、簽證證的同時(shí)，還還必須做好各各種質(zhì)量記錄錄和試驗(yàn)報(bào)告告的收集、整整理、審核工工作；4)參加本項(xiàng)目開工前前的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全交交底并到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查開工施施工條件，監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量、安安全措施的執(zhí)執(zhí)行。同時(shí)參參與審查質(zhì)量量、安全施工工措施。5)負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量量管理和施工工現(xiàn)場(chǎng)安全管管理工作，檢檢查、督促專專職安全員定定期組織安全全例會(huì)、安全全考試、安全全檢查和安全全教育。開展展各項(xiàng)安全活活動(dòng)并監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工。6)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本本項(xiàng)目施工段段的安全施工工、文明施工工、施工質(zhì)量量情況，其體體負(fù)責(zé)《作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)質(zhì)量保證措施施》、《安全全保證措施》在在施工中的實(shí)實(shí)施，對(duì)查出出的事故隱患患，應(yīng)立即督督促隊(duì)（組）整整改，并按有有關(guān)規(guī)定處理理。7)有權(quán)制止違章、違違規(guī)作業(yè)；有有權(quán)對(duì)違規(guī)、違違章者進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)對(duì)嚴(yán)重危及人人身安全和施施工質(zhì)量的施施工，在權(quán)指指令先行停止止施工，并立立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)研究處理。8)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布布置與檢查每每周的質(zhì)量、安安全活動(dòng)；監(jiān)監(jiān)督、檢查隊(duì)隊(duì)（組）的站站班會(huì)；督促促隊(duì)（組）加加強(qiáng)班組建設(shè)設(shè)。9)參加項(xiàng)目部安全會(huì)會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)，協(xié)助助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置、檢查查、總結(jié)安全全、質(zhì)量工作作。10)參加項(xiàng)目部部安全、質(zhì)量量大檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)問題按按“三定”原則督促整整改。11)按“三不放放過”原則，協(xié)助助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織輕傷事事故、記錄了了事故、嚴(yán)重重未遂事故和和質(zhì)量事故的的調(diào)查處理工工作。12)負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)協(xié)隊(duì)伍的安全全施工、優(yōu)質(zhì)質(zhì)施工、文明明施工進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查與與指導(dǎo)。13)總結(jié)、推廣廣安全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)施工經(jīng)驗(yàn)，提提出對(duì)安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)施工優(yōu)秀秀的隊(duì)（組）和和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)意見。14)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目施工圖紙等等技術(shù)資料的的領(lǐng)取、保管管、分發(fā)和復(fù)復(fù)制工作，負(fù)負(fù)責(zé)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)書書籍的保管。15)參加施工圖圖紙會(huì)審、組組織或編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及各分項(xiàng)工工程施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書。16)負(fù)責(zé)中間驗(yàn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收的對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)并辦理簽簽證；參與工工程驗(yàn)收和工工程移交工作作；做好竣工工資料移交歸歸檔前的收集集、整理工作作。17)具體實(shí)施本本項(xiàng)目部驗(yàn)收收項(xiàng)目的檢查查驗(yàn)收工作和和隱蔽項(xiàng)目簽簽證工作。18)具體實(shí)施工工程部編制的的質(zhì)量預(yù)控措措施，監(jiān)控施施工過程質(zhì)量量，參與質(zhì)量量事故的調(diào)查查分析。19)完成項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的其他工作。綜合部崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目往來文件件、公函、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、合合同等資料的的收集、保管管、分析、整整理、流轉(zhuǎn)及及歸檔。2)項(xiàng)目管理公共關(guān)系系問題的處理理。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)后勤保障障系統(tǒng)的正常常運(yùn)行。4)制定并貫徹施工賠賠償標(biāo)準(zhǔn)。5)負(fù)責(zé)具體青苗賠償償及統(tǒng)計(jì)工作作，并報(bào)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部，項(xiàng)目總總經(jīng)審核。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理規(guī)章章制度及班組組基礎(chǔ)工作的的檢查。7)制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工工條例并組織織、協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督。8)負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生生、辦公室衛(wèi)衛(wèi)生食堂的管管理。9)負(fù)責(zé)電腦室的管理理。10)完成項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的其他工作。11)協(xié)助綜合部部搞好青苗賠賠償款項(xiàng)的支支付與統(tǒng)計(jì)工工作。12)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下下達(dá)的其他工工作任務(wù)。物供部崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)制定各分部部工程的材料料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃按照已已審定的材料料設(shè)備及機(jī)具具供應(yīng)計(jì)劃，及及時(shí)組織供應(yīng)應(yīng)加工，保證證施工生產(chǎn)正正常進(jìn)行。2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目目的工程材料料、成品、半半成品、設(shè)備備的質(zhì)量組織織計(jì)量驗(yàn)收，并并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3）負(fù)責(zé)各種原材料料使用的跟蹤蹤管理工作，做做到預(yù)測(cè)預(yù)控控。4）負(fù)責(zé)發(fā)放。租賃賃各種工器具具、設(shè)備、建建立各種物資資的動(dòng)態(tài)。5）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備備、機(jī)具質(zhì)量量證明文件的的索取、整理理、歸檔等管管理工作。6）經(jīng)常組織對(duì)在用用機(jī)具進(jìn)行檢檢查，發(fā)現(xiàn)損損壞及時(shí)維修修或清退。7）參與材料設(shè)備和和租賃的經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算，努力力降低成本。8）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下達(dá)的其他他工作任務(wù)。專職安全員崗位職職責(zé)1）在工程部主任的的領(lǐng)導(dǎo)下，根根據(jù)項(xiàng)目安全全保證體系的的展開要求，負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)督、糾糾正、控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一切與安安全有關(guān)的因因素，保證施施工全過程的的安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2）建立安全管理制制度并檢查、監(jiān)監(jiān)督、糾正、控控制安全設(shè)施施、安全技術(shù)術(shù)措施與生產(chǎn)產(chǎn)者的安全狀狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)編制月度的的安全工作計(jì)計(jì)劃，并提交交項(xiàng)目經(jīng)理、總總工審批。4）組織開展施工過過程中的安全全檢查、整改改和總結(jié)。5）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工中中的安全動(dòng)態(tài)態(tài)、提出安全全整改建議，并并督促執(zhí)行。6）編制安全月報(bào)，負(fù)負(fù)責(zé)各級(jí)安全全管理文件的的及時(shí)傳遞。7）負(fù)責(zé)施工前的安安全技術(shù)的交交底，教育、培培訓(xùn)、考試和和發(fā)證工作。8）進(jìn)行階段性的安安全工作總結(jié)結(jié)。9）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下達(dá)的其他他任務(wù)。施工隊(duì)（組）長(zhǎng)崗崗位職責(zé)1）隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)施工工的負(fù)責(zé)人，對(duì)對(duì)本隊(duì)施工生生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)責(zé)。2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本本隊(duì)的各項(xiàng)生生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人人員學(xué)習(xí)與執(zhí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)關(guān)安全施工的的規(guī)程、規(guī)定定和措施，帶帶頭遵章守紀(jì)紀(jì)，及時(shí)糾正正并查處違章章違紀(jì)行為。4）負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量量工作，督促促和檢查本隊(duì)隊(duì)施工生產(chǎn)的的質(zhì)量狀況。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各階階段的施工方方案、作業(yè)指指導(dǎo)書、質(zhì)量量保證措施、安安全保證措施施在本隊(duì)的落落實(shí)和執(zhí)行。6）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部部的質(zhì)量責(zé)任任制，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)項(xiàng)管理制度的的落實(shí)和執(zhí)行行。7）負(fù)責(zé)本隊(duì)開展質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)，提提出合理化施施工建議。8）組織主持每周一一次的安全活活動(dòng)，總結(jié)與與布置隊(duì)（組組）安全工作作并做好各項(xiàng)項(xiàng)臺(tái)帳和活動(dòng)動(dòng)記錄。9）認(rèn)真組織進(jìn)行每每天的班前站站班安全會(huì)，做做到分配任務(wù)務(wù)的同時(shí)，交交待安全注意意事項(xiàng)，并指指定各小組的的安全負(fù)責(zé)人人，班后進(jìn)行行安全小結(jié)。10）督促并主持隊(duì)（組組）安全檢查查隊(duì)（組）安安全檢查每天天不少于一次次。督促檢查查施工人員在在施工中正確確使用勞動(dòng)防防護(hù)用品、用用具。11）負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠廠人員和變換換工程人員的的安全教育和和崗位安全教教育。12）在工程項(xiàng)目開工工前，負(fù)責(zé)組組織本隊(duì)（組組）參加施工工的人員接受受安全、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量交底底交并考試，對(duì)對(duì)未經(jīng)交底考考試的人員，不不得安排參加加該項(xiàng)目的施施工。13）負(fù)責(zé)本隊(duì)（組）施施工項(xiàng)目開工工前的施工條條件的檢查與與落實(shí)，對(duì)危危險(xiǎn)作業(yè)的施施工點(diǎn)，必須須設(shè)安全監(jiān)護(hù)護(hù)人。14）督促本隊(duì)（組）施施工人員，進(jìn)進(jìn)行文明施工工做到工完、料料盡、場(chǎng)地清清。15）組織本隊(duì)（組）人人員按“三不放過”的原則，分分析事故原因因，吸取教訓(xùn)訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)進(jìn)隊(duì)（組）安安全工作。16）負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部部各職能部門門搞好材料管管理、后勤管管理、機(jī)具管管理以及青苗苗管理工作。17）在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下下，抓好本隊(duì)隊(duì)的精神文明明建設(shè)，教育育職工愛崗敬敬業(yè)。施工人員安全崗位位職責(zé)1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)執(zhí)行安全施工工的有關(guān)規(guī)定定、規(guī)程和措措施，不違章章作業(yè)。2)正確使用、維護(hù)和和保管所使用用的工器具及及勞動(dòng)防護(hù)用用品、用具，并并在使用前進(jìn)進(jìn)行檢查。3)對(duì)沒有安全技術(shù)措措施和未經(jīng)安安全交底的施施工項(xiàng)目，有有權(quán)拒絕施工工并可越級(jí)上上告，有權(quán)制制止他人違章章，有權(quán)拒絕絕違章指揮，對(duì)對(duì)危害生命安安全和身體健健康行為，有有權(quán)提出批評(píng)評(píng)、檢舉和控控告。4)機(jī)械、設(shè)備、工器器具性能不熟熟悉或有安全全隱患的不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)場(chǎng)所，做好安安全措施，以以確保不傷害害自己、人傷傷他人、不被被他人傷害，下下班前清理整整頓現(xiàn)場(chǎng)。6)施工中發(fā)現(xiàn)不安全全問題應(yīng)妥善善處理或向上上級(jí)報(bào)告，愛愛護(hù)安全設(shè)施施，不亂拆、亂亂動(dòng)。7)認(rèn)真參加安全活動(dòng)動(dòng)，積極提出出改進(jìn)安全工工作的合理化化建議，幫助助新工人提高高安全意識(shí)和和操作水平。8）非特種作業(yè)人員員嚴(yán)禁從事特特種作業(yè)，未未按規(guī)定使用用勞動(dòng)保護(hù)用用品不準(zhǔn)作業(yè)業(yè)；新工人未未經(jīng)培訓(xùn)或培培訓(xùn)考試不合合格者不準(zhǔn)上上崗作業(yè)。9）尊重和支持安全全監(jiān)察人員的的工作，服從從安全監(jiān)察人人員的監(jiān)督和和指導(dǎo)。10）發(fā)生人身事故應(yīng)應(yīng)立即搶救傷傷者，保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)報(bào)告，調(diào)查事事故時(shí)必須如如實(shí)反映情況況，分析事故故時(shí)提出改進(jìn)進(jìn)意見和防范范措施。4.3主要管理人員簡(jiǎn)歷歷4．3．1主要管理人員表序號(hào)姓名年齡職務(wù)職稱主要施工簡(jiǎn)歷2XX38項(xiàng)目副經(jīng)理工程師從事輸電線路工程程16年3XX32項(xiàng)目總工技術(shù)部主任工程師從事輸電線路工程程8年4XXXX39綜合部主任政工師從事輸電線路施工工9年5XXX51物資部主任技師從事輸電線路工程程施工、物資資管理工作223年6XXX36專職質(zhì)量員技師從事輸電線路施工工.質(zhì)量管理9年7XX祿X37專職安全員技師從事輸電線路施工工.安全管理10年第四章施工程程序與進(jìn)度安安排1．施工工序總體安安排根據(jù)本工程的具體體情況和項(xiàng)目目法人對(duì)工期期的要求，按按施工準(zhǔn)備→線路復(fù)測(cè)→基礎(chǔ)及接地施施工→鐵塔組立→架線施工→竣工移交的的總體工序進(jìn)進(jìn)行安排，基基礎(chǔ)和立塔采采取分段包干干、任務(wù)到隊(duì)隊(duì)、費(fèi)用承包包的施工方式式；架線采用用大流水循環(huán)環(huán)作業(yè)的施工工方式。2．工程進(jìn)度計(jì)劃：：按照招標(biāo)文件的規(guī)規(guī)定的總進(jìn)度度目標(biāo)，如期期開、竣工。本本工程計(jì)劃工工期：2006年08月15日～20088年01月31日。工期安排起點(diǎn)日期：20007年08月15日竣工日期：20008年1月31日日歷總工期：1770天其中：基礎(chǔ)工程程：20077年08月15日～2007年11月15日，日歷歷工期93天立立塔工程：22007年11月16日～2007年12月15日，日歷工期期30天架架線工程：22007年12月16日～2008年01月20日，日歷工期期36天3．關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖圖見附件4－3－114．施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M橫道圖見附件4－3－22本公司無與本工程程同期施工的的220千伏線路工程程。施工計(jì)劃劃不沖突，施施工資源可以以滿足本工程程要求。5．施工進(jìn)度計(jì)劃分分析本工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)對(duì)基礎(chǔ)、立塔塔等關(guān)鍵工序序的工期考慮慮比較充裕，要要求在施工中中保證工程質(zhì)質(zhì)量，提高一一次驗(yàn)收合格格率。另外其其它因素對(duì)工工期影響也比比較大，必須須進(jìn)行適當(dāng)考考慮，有針對(duì)對(duì)性地采取預(yù)預(yù)防措施。序號(hào)影響工期因素預(yù)防措施1材料供應(yīng)因素⒈對(duì)自購(gòu)材料部分，早早排計(jì)劃、早早聯(lián)系、早落落實(shí)。⒉對(duì)項(xiàng)目法人供應(yīng)部部分，提前制制定詳細(xì)的需需求計(jì)劃提供供項(xiàng)目法人，及及時(shí)領(lǐng)貨，及及時(shí)運(yùn)輸。2地方關(guān)系影響⒈與項(xiàng)目法人配合,,做好地方宣宣傳工作。⒉尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗俗。⒊爭(zhēng)取地方政府和公公安部門支持持。⒋按進(jìn)度計(jì)劃要求，主主動(dòng)配合群眾眾做好青苗及及樹木的遷移移和砍伐等工工作。3停電影響對(duì)被跨電力線盡早早摸底，編制制停電計(jì)劃，提提前聯(lián)系。對(duì)對(duì)不能停電者者采用帶電跨跨越施工。4機(jī)具、設(shè)備故障⒈在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)對(duì)所有機(jī)具設(shè)設(shè)備進(jìn)行維修修和保養(yǎng)，使使機(jī)具設(shè)備保保持良好狀態(tài)態(tài)。2.派機(jī)修員到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)施工機(jī)具故故障及時(shí)排除除。6．計(jì)劃控制6.1計(jì)劃控制方方法6.1.1編制各種種進(jìn)度計(jì)劃及及物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃并付諸實(shí)實(shí)施，監(jiān)理單單位對(duì)進(jìn)度控控制進(jìn)行監(jiān)督督。6.1.2對(duì)各種影影響工期的因因素進(jìn)行分析析并提出預(yù)防防措施，在計(jì)計(jì)劃中進(jìn)行適適當(dāng)考慮，以以便有效地進(jìn)進(jìn)行控制。6.1.3采用動(dòng)態(tài)態(tài)控制原理，不不斷進(jìn)行檢查查，將實(shí)際情情況與計(jì)劃安安排進(jìn)行對(duì)比比，找出偏離離計(jì)劃的主要要原因并進(jìn)行行分析，采取取相應(yīng)措施進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。6.1.4項(xiàng)目部根根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃劃對(duì)各施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行控制、協(xié)協(xié)調(diào)，利用激激勵(lì)手段，督督促計(jì)劃實(shí)施施。6.1.5協(xié)調(diào)地方方關(guān)系，為工工程施工創(chuàng)造造良好的外部部環(huán)境。6.2工期保證措施施6.2.1落實(shí)施工工技術(shù)資料、工工程物資、施施工機(jī)具的供供應(yīng)日期計(jì)劃劃，合理配置置人力，確保保不影響工程程進(jìn)度。6.2.2遵照工期期進(jìn)度計(jì)劃要要求安排施工工，控制工程程形象進(jìn)度，各各施工隊(duì)必須須按擬定的月月度計(jì)劃，按按時(shí)完成規(guī)定定的工程量。6.2.3在項(xiàng)目法法人支持下，積積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部部門取得聯(lián)系系，組織專人人解決施工渠渠道上問題，同同時(shí)與當(dāng)?shù)厝喝罕姼愫藐P(guān)系系，取得當(dāng)?shù)氐厝罕姷闹С殖趾屠斫狻?.2.4加強(qiáng)工程程質(zhì)量控制，提提高工程質(zhì)量量驗(yàn)收一次合合格率和成優(yōu)優(yōu)率，避免返返工。6.2.5確保工程程施工安全，消消除進(jìn)度障礙礙因素。6.2.6積極開展展QC小組活動(dòng)，采采取新技術(shù)、新新措施、新工工藝，加快施施工進(jìn)度。6.2.7技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、安全等等人員經(jīng)常深深入現(xiàn)場(chǎng)配合合施工，解決決工程實(shí)際問問題，以加快快施工進(jìn)度。6.2.8視工程具具體進(jìn)展情況況，在工程實(shí)實(shí)施中予以調(diào)調(diào)整施工力量量，增加機(jī)械械設(shè)備和人員員的投入，必必要時(shí)可考慮慮大工序的交交叉作業(yè)。7．影響施工的主要要環(huán)節(jié)7.1本標(biāo)段山路較較多，運(yùn)輸一一遇雨天比較較困難，施工工時(shí)事先做好好充分考慮，請(qǐng)請(qǐng)各施工隊(duì)在在線路調(diào)查時(shí)時(shí)需考慮，并并在施工時(shí)合合理安排。7.2本標(biāo)段跨越電電力線多，因因此架線施工工需結(jié)合外部部系統(tǒng)調(diào)度方方面的情況，提提前考慮，得得出充分余量量，確保架線線工期按計(jì)劃劃實(shí)施。7.3政策處理影響響，施工中可可能停工受阻阻，青苗處理理人員要將工工作做到前面面，充分考慮慮到可能發(fā)生生的各種情況況，超前考慮慮，超前處理理。7.4材料供應(yīng)因素素，影響施工工進(jìn)度，物供供部門和各施施工隊(duì)均要考考慮周全第五章．施工資源源1．施工勞動(dòng)力資源源計(jì)劃1.1本工程施施工人員主要要由公司綜合合部進(jìn)行勞務(wù)務(wù)調(diào)配安排，根根據(jù)不同施工工階段的需要要，提前配備備各專業(yè)施工工人員進(jìn)場(chǎng)。人人數(shù)視工程進(jìn)進(jìn)展需要而增增減，安排在在各個(gè)施工隊(duì)隊(duì)內(nèi)，所有施施工人員均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、安安全交底和考考試，合格后后方可上崗作作業(yè)。1.2勞動(dòng)力工工計(jì)劃表年2007年2008年月8月9月10月11月12月1月人數(shù)3003103203203503501.3施工力量安安排技術(shù)力量安排序號(hào)工程名稱工程技術(shù)人員(人人)特殊工種(人)備注高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接爆破壓接1前期準(zhǔn)備124212基礎(chǔ)工程(含接地地)1336443桿塔工程133454架線工程133665竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試配合及移移交11111施工力量配備基礎(chǔ)工程架線工程桿塔工程根據(jù)我們以前的施施工經(jīng)驗(yàn)及本本工程的具體體情況，經(jīng)過過測(cè)算，將主主要施工力量量按基礎(chǔ)工程程、立塔工程程、架線工程程三個(gè)工序進(jìn)進(jìn)行配備，具具體配備見基礎(chǔ)工程架線工程桿塔工程2、主要機(jī)具計(jì)劃本工程施工機(jī)具安安排由工程部部在開工前編編制配備計(jì)劃劃，經(jīng)項(xiàng)目總總工審核后報(bào)報(bào)公司工程部部，由工程部部機(jī)具管理員員負(fù)責(zé)在各分分項(xiàng)工程開工工前3～5天供應(yīng)至施施工現(xiàn)場(chǎng)。2.1工程車輛配備備序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1工程指揮車吉普車輛12007.7.115前2工程用車雙排座輛22007.7.115前3運(yùn)輸車5噸輛82007.7.220前2.2基礎(chǔ)施工機(jī)具具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1經(jīng)緯儀電子經(jīng)緯儀臺(tái)82007.7.220前2鋼筋加工設(shè)備套32007.7.220前3砼攪拌機(jī)臺(tái)82007.7.220前4插入式振動(dòng)棒電動(dòng)臺(tái)162007.7.220前5混凝土澆制滑筒只62007.7.220前6電焊機(jī)臺(tái)42007.7.220前7基礎(chǔ)鋼模板定型或異型M230002007.7.220前8發(fā)電機(jī)3kW-12kWW臺(tái)62007.7.220前9手推車只402007.7.220前10輔助測(cè)量設(shè)備卷尺等套202007.7.220前11空壓機(jī)及鑿巖設(shè)備備套42007.7.220前2.3立塔施工機(jī)具具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1落地通天抱桿500×500套22007.11..10前2薄壁鋼管抱桿￠140×9米套62007.11..10前3機(jī)動(dòng)絞磨3噸臺(tái)162007.11..10前4地錨樁、地鉆只5002007.11..10前5索具、滑車等配套套82007.11..10前6扭力扳手各種規(guī)格把402007.11..10前2.4架線施工機(jī)具具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量主要性能出廠日期進(jìn)場(chǎng)日期1主牽引機(jī)SP800-8669DATRR臺(tái)2良好2001年2007.12..10前2鋼繩卷車配套臺(tái)2良好2001年2007.12..10前3主張力機(jī)2×35kN臺(tái)2良好2001年2007.12..10前4尾車配套臺(tái)5良好2001年2007.12..10前5小牽引機(jī)521/030//21臺(tái)1良好2005年2007.12..10前6小張力機(jī)輪徑大于1.2mm臺(tái)1良好2005年2007.12..10前8三輪放線滑車5t只300良好2004年2007.12..10前9地線放線滑車1t只100良好2005年2007.12..10前10導(dǎo)引繩日產(chǎn)防捻￠11米40000良好2000年2007.12..10前11牽引繩日產(chǎn)防捻￠15米35000良好2000年2007.12..10前12一牽二走板配套套4良好2007.12..10前13發(fā)電機(jī)3～12kW臺(tái)8良好2002年2007.12..10前14手扳葫蘆3～5t只150良好2004年2007.12..10前15液壓機(jī)(鋼模配套套)125～200tt臺(tái)8良好2005年2007.12..10前16走板（OPGW專專用）套4良好2007.12..10前17抗彎、旋轉(zhuǎn)連接器器3、5、10噸只120良好2001年2007.12..10前18帶電跨越架BG120套6良好2003年2007.12..10前19平衡掛線操作平臺(tái)臺(tái)只8良好2004年2007.12..10前20導(dǎo)線卡線器只350良好2005年2007.12..10前21地線卡線器只40良好2004年2007.12..10前22繩梯付12良好2003年2007.12..10前23人力絞磨1t臺(tái)12良好2002年2007.12..10前24斷線器臺(tái)8良好2004年2007.12..10前2.5其它生活、辦辦公、安監(jiān)設(shè)設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1計(jì)算機(jī)臺(tái)22007.7.115前2傳真機(jī)SCX-45211F臺(tái)12007.7.115前3移動(dòng)電話臺(tái)202007.7.115前4電臺(tái)25W臺(tái)52007.7.115前5對(duì)講機(jī)2.5W臺(tái)1002007.7.115前6望遠(yuǎn)鏡8倍臺(tái)202007.7.115前7施工標(biāo)牌、圍欄套202007.7.115前3．主要材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃3.1項(xiàng)目法人供應(yīng)的材材料到貨卸車車后，按材料料標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收收，按材料特特性進(jìn)行分類類存放和保管管。對(duì)發(fā)生的的質(zhì)量異議，立立即向質(zhì)量管管理部門、監(jiān)監(jiān)理單位或項(xiàng)項(xiàng)目法人上報(bào)報(bào)，在質(zhì)量問問題未得到妥妥善處理前，進(jìn)進(jìn)行分離保管管，不作發(fā)放放，保證向現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的材材料都是檢驗(yàn)驗(yàn)合格的。流程見材料設(shè)備供供應(yīng)保證體系系（圖5-33-1-1）3.2自行采購(gòu)的材材料、加工預(yù)預(yù)制件成品，其其質(zhì)量要符合合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并并在采購(gòu)前向向監(jiān)理提供完完備的產(chǎn)品合合格證和材料料證明書，征征得監(jiān)理同意意后方可進(jìn)行行采購(gòu)。3.3地方材料中的黃砂砂、石子根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格要要求就近選擇擇品質(zhì)優(yōu)良的的供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)購(gòu)，并將樣品品送當(dāng)?shù)胤虾弦蟮馁|(zhì)量量檢驗(yàn)部門檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告送監(jiān)理單單位審查批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可使用用，并保證工工程中使用的的砂、石與送送檢樣品一致致；水泥選擇擇經(jīng)過項(xiàng)目法法人確認(rèn)的生生產(chǎn)廠家，制制定水泥的采采購(gòu)、運(yùn)輸、保保管、使用管管理辦法，在在工程中實(shí)施施。3.4供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)工程程形象進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安排以以及項(xiàng)目法人人的有關(guān)要求求編制，具體體隨施工實(shí)際際進(jìn)度及時(shí)調(diào)調(diào)整供應(yīng)。材料名稱計(jì)劃供貨時(shí)間基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺螺栓、接地鋼鋼筋等2007年8月黃沙、石子、水泥泥等2007年8月～～2007年10月鐵塔塔材2007年11月月導(dǎo)地線、絕緣子、金金具等2007年12月月4．場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路路計(jì)劃4.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件件選擇項(xiàng)目部部、材料站及及施工隊(duì)駐地地，詳見現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置。4.2牽張場(chǎng)選擇以以靠近道路為為主，對(duì)大路路至牽張場(chǎng)修修筑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)道路。4.3對(duì)機(jī)耕道路只只作擴(kuò)寬或修修補(bǔ)使汽車或或小型拖機(jī)能能夠通行。5．公共關(guān)系計(jì)劃5.1本工程將設(shè)專專人負(fù)責(zé)政策策處理工作，并并根據(jù)需要配配備協(xié)調(diào)車一一輛，以提高高效率。5.2搞好施工協(xié)調(diào)調(diào)，以得到有有關(guān)部門的配配合支持，使使工程施工不不受影響。5.3搞好地方關(guān)系系，尊重當(dāng)?shù)氐厝罕姷纳罨盍?xí)慣及風(fēng)俗俗，使群眾的的損失降低至至最小范圍，對(duì)對(duì)損壞的道路路等及時(shí)進(jìn)行行修復(fù)和清理理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工環(huán)境。5.4對(duì)于在施工中中可能出現(xiàn)的的政策處理問問題，積極與與當(dāng)?shù)卣秃晚?xiàng)目法人及及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)調(diào)解決，進(jìn)行行合理的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。5.5對(duì)跨越河流、公公路、帶電線線路和通訊線線路的，在施施工前盡早與與有關(guān)單位辦辦理手續(xù)，施施工時(shí)邀請(qǐng)派派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)護(hù)。5.6多與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理聯(lián)系，尊重重監(jiān)理代表的的意見，提供供生活、工作作的各種方便便。6．工程成本的控制制措施和資金金流量估算6.1成本控制制6.1.1優(yōu)化施工工組織，以精精干人員投入入施工，根據(jù)據(jù)各工序和季季節(jié)變化特點(diǎn)點(diǎn)，合理安排排各工種勞力力進(jìn)退，避免免不必要的窩窩工所造成的的浪費(fèi)。6.1.2由公司與項(xiàng)項(xiàng)目部編制本本工程目標(biāo)成成本，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)成本本管理，制定定合理的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制、核核算和分配辦辦法，使工程程項(xiàng)目的責(zé)權(quán)權(quán)劃分明確；；加強(qiáng)資金管管理、合理利利用資金。6.1.3加強(qiáng)計(jì)劃管管理、經(jīng)濟(jì)管管理以及班組組定額管理，實(shí)實(shí)行分段包干干，提高施工工人員的積極極性，促進(jìn)各各級(jí)各類人員員加強(qiáng)管理，精精打細(xì)算，降降低各種消耗耗。開展“雙增、雙節(jié)節(jié)”活動(dòng)、群眾眾性的合理化化建議和技改改活動(dòng)，及時(shí)時(shí)總結(jié)施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和方法，不不斷提高施工工水平，降低低工程成本。6.1.5加強(qiáng)材料管管理，嚴(yán)格領(lǐng)領(lǐng)發(fā)料制度。實(shí)實(shí)行限額領(lǐng)料料、發(fā)料，減減少材料損耗耗。材料采購(gòu)購(gòu)籌備方面，摸摸清貨源、價(jià)價(jià)格、備料時(shí)時(shí)間等，做到到系統(tǒng)考慮。并并及時(shí)做好物物品的回收工工作，在保證證工期、質(zhì)量量的前提下，盡盡量節(jié)約。6.1.6加強(qiáng)機(jī)具設(shè)設(shè)備和車輛管管理，搞好維維護(hù)保養(yǎng)，合合理組織貨源源和運(yùn)輸路線線，減少空載載、欠載，合合理調(diào)度使用用，提高有效效使用率。6.1.7加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量管理，提提高工程驗(yàn)收收的一次合格格率和成優(yōu)率率，杜絕返工工損耗；確保保工程安全，杜杜絕安全事故故所造成的不不必要的損失失。6.1.8文明施工，做做到“工完料盡場(chǎng)場(chǎng)地清”，減少施工工中零星材料料損耗和工器器具損壞。通通過優(yōu)化各分分項(xiàng)工程的施施工平面布置置來減少施工工占地。6.1.9施工中盡量量控制和壓縮縮施工占地，盡盡量減少樹木木砍伐和青苗苗損壞，以保保證在控制指指標(biāo)之內(nèi)。7．牽張場(chǎng)布置本工程線路長(zhǎng)666.677kkm，地勢(shì)起伏伏較大，轉(zhuǎn)角角較多，沿線線交叉跨越較較多，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)收資和調(diào)調(diào)查結(jié)果以及及規(guī)程規(guī)范的的要求，本著著經(jīng)濟(jì)、實(shí)際際的原則，我我們將全段劃劃分為六個(gè)架架線段，考慮慮運(yùn)輸條件，每每個(gè)放線段長(zhǎng)長(zhǎng)度有所不同同，基本控制制在8－13km左右，牽張張場(chǎng)的選擇以以靠近主（土土）公路為主主，便于牽張張?jiān)O(shè)備運(yùn)輸?shù)降轿弧?．質(zhì)保與安監(jiān)資源源8．1質(zhì)保資源配配置8．1．1項(xiàng)目部配備質(zhì)量工工程師一人，質(zhì)質(zhì)檢員1－2人。在總工工程師和工程程部的領(lǐng)導(dǎo)下下工作。配備備車輛一部（質(zhì)質(zhì)保、安監(jiān)）8．1．2配備必要的檢測(cè)用用儀器儀表。8．1．3施工隊(duì)配備兼職質(zhì)質(zhì)檢員。8．2安監(jiān)資源配置8．2．1項(xiàng)目部配備專職安安全員一人，在在總工程師和和工程部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下工作。配配備車輛一部部（質(zhì)保、安安監(jiān)）8．2．2項(xiàng)目部和施工隊(duì)配配備必要的勞勞保防護(hù)用品品，防火用具具，防蛇藥品品，日常必備備藥品。8．1．3施工隊(duì)配備兼職安安全員第六章、質(zhì)量、安安全與文明施施工1．質(zhì)量管理1．1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：嚴(yán)格管管理，規(guī)范施施工，為顧客客提供優(yōu)質(zhì)的的工程和滿意意的服務(wù)1.1．2質(zhì)量量目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)工程的總目目標(biāo)按《電力力工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)管理辦法法》（2006版）、《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司輸變電》（2005版），確定定本工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧すこ毯细衤?00%，分項(xiàng)工程程優(yōu)良率≥98%，分部工程程優(yōu)良率100%；杜絕發(fā)發(fā)生重大施工工質(zhì)量事故和和重大質(zhì)量管管理事故。質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良級(jí)，具具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)條件;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按按照國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工工程標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3質(zhì)量保保證本工程我們將遵循循國(guó)家、國(guó)家家電網(wǎng)公司頒頒發(fā)的有關(guān)施施工規(guī)程和規(guī)規(guī)范，按照我我公司在歷次次220kV線路施施工中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和總結(jié)，對(duì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)進(jìn)行全過程的的質(zhì)量管理和和控制。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及主要職責(zé)責(zé)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：XX第一分項(xiàng)目經(jīng)理：XX質(zhì)量工程師：XXX項(xiàng)目管項(xiàng)目經(jīng)理：XX第一分項(xiàng)目經(jīng)理：XX質(zhì)量工程師：XXX項(xiàng)目管理工程施工基礎(chǔ)工程桿塔工程架線工程基礎(chǔ)施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員：基礎(chǔ)施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員：基礎(chǔ)施工三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員：立塔施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員:立塔施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員:立塔施工三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員:立塔施工四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：杜金海兼職安全員:張忠貴架線施工準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員：架線施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員：附件隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員：立塔施工四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)檢員:1.2.2主要人人員質(zhì)量職責(zé)責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)負(fù)責(zé)本工程的的質(zhì)量工作，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行宏觀調(diào)控控；執(zhí)行ISO90002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及公司的的質(zhì)量手冊(cè)和和程序文件；；審批工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量保證措施施。1．項(xiàng)目總工：直接負(fù)負(fù)責(zé)本工程的的質(zhì)量工作；；審核工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量保證措施施；對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控控，對(duì)發(fā)生的的質(zhì)量事故進(jìn)進(jìn)行分析處理理；組織對(duì)隱隱蔽工程進(jìn)行行驗(yàn)收；負(fù)責(zé)責(zé)聽取接收建建設(shè)、監(jiān)理單單位對(duì)質(zhì)量工工作的意見和和建議，并組組織督促和整整改；配合項(xiàng)項(xiàng)目法人、監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行中間驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收。1．質(zhì)量工程師：編制制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量保證措施施并督促執(zhí)行行；經(jīng)常性檢檢查普通工序序和特殊工序序的施工工藝藝；協(xié)助項(xiàng)目目總工對(duì)質(zhì)量量事故進(jìn)行分分析處理。1.2.2.4施施工隊(duì)長(zhǎng)、專專職質(zhì)檢員：：全面負(fù)責(zé)本本施工隊(duì)的質(zhì)質(zhì)量工作，包包括過程控制制、自檢、互互檢、施工記記錄填寫等；；對(duì)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量即時(shí)進(jìn)行行上報(bào)；配合合中間驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收。1.2.2.5物物資部主任、質(zhì)質(zhì)檢員：對(duì)用用于本工程的的材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，對(duì)不符合合要求的杜絕絕使用，保證證用于工程的的材料設(shè)備均均為合格品。1.3質(zhì)量管理制制度1.3.1隱蔽工工程驗(yàn)收制度度隱蔽工程在驗(yàn)收前前均應(yīng)按規(guī)范范做好嚴(yán)格檢檢查、驗(yàn)收、簽簽證。隱蔽項(xiàng)項(xiàng)目完工并自自檢合格后，由由項(xiàng)目總工召召集質(zhì)量工程程師、質(zhì)檢員員、監(jiān)理代表表、設(shè)計(jì)代表表對(duì)已完隱蔽蔽工程進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)收，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)整改，整改改完后進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，直至符符合要求。驗(yàn)驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)進(jìn)行簽證并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序。技術(shù)復(fù)核制度為做好質(zhì)量預(yù)控工工作，對(duì)部分分工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核核，確保下道道工序的順利利進(jìn)行。質(zhì)量技術(shù)交底制度度工程施工時(shí)對(duì)施工工圖紙上引起起注意的問題題、采用的施施工方法、操操作工藝、技技術(shù)配合等問問題進(jìn)行質(zhì)量量技術(shù)交底，交交底后，若設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方法變更，則則應(yīng)重新進(jìn)行行交底。因交交底不清或交交底差錯(cuò)造成成質(zhì)量問題的的，應(yīng)追究交交底者責(zé)任；；因不按交底底要求施工造造成質(zhì)量問題題的，應(yīng)追究究施工操作者者責(zé)任。質(zhì)量檢查、控制制制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)評(píng)定，按國(guó)家家頒發(fā)的有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行，施施工中要實(shí)行行全過程質(zhì)量量控制。施工工管理人員、施施工人員、質(zhì)質(zhì)檢人員對(duì)每每一道施工工工序都要進(jìn)行行嚴(yán)格的控制制，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)整改。工程計(jì)量管理制度度貫徹本公司計(jì)量機(jī)機(jī)具管理制度度，對(duì)所有計(jì)計(jì)量器具、儀儀器儀表必須須經(jīng)檢驗(yàn)合格格后方可使用用。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)制制度工程中使用的所有有材料和構(gòu)件件按“先檢驗(yàn)，后后使用”的原則，執(zhí)執(zhí)行公司物資資管理制度，辦辦理驗(yàn)貨、運(yùn)運(yùn)輸、保管、使使用等手續(xù)，保保證本工程使使用的物資材材料均為合格格品?？⒐べY料管理制度度竣工移交的文件資資料由工程部部統(tǒng)一管理，其其數(shù)量、內(nèi)容容和格式按國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定和合同規(guī)定定，滿足項(xiàng)目目法人的要求求。各方配合協(xié)調(diào)制度度接受項(xiàng)目法人、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位的各各方監(jiān)督，聽聽取各方意見見，互通信息息，互相配合合。做好對(duì)到到現(xiàn)場(chǎng)人員的的接待、配合合和協(xié)助等工工作。1.4質(zhì)量管理措措施建立完善的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)，各各施工隊(duì)設(shè)立立兼職質(zhì)檢員，質(zhì)質(zhì)檢員持證上上崗，建立以以質(zhì)量為中心心的各級(jí)人員員的責(zé)任制，并并賦于質(zhì)檢員員“質(zhì)量否決權(quán)”的權(quán)力。根據(jù)工程進(jìn)展情況況，制定特殊殊工種等有關(guān)關(guān)工作的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)報(bào)公司工程部部，于各項(xiàng)分分部工程開工工前完成。開工前,技術(shù)術(shù)部門做好技技術(shù)資料的準(zhǔn)準(zhǔn)備，并根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要求及及施工現(xiàn)場(chǎng)的的特點(diǎn)，編寫寫切實(shí)可行的的《施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》及及《質(zhì)量保證證措施》，對(duì)對(duì)每個(gè)施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行全員技技術(shù)交底，做做到人人心中中有數(shù)。對(duì)工程所用的原材材料、成品、半半成品進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)；對(duì)對(duì)地方性材料料如砂、石、水水泥等，嚴(yán)格格按國(guó)家規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)訂貨和采購(gòu)購(gòu)，并根據(jù)供供應(yīng)批量對(duì)其其進(jìn)行化驗(yàn)，以以確保符合質(zhì)質(zhì)量要求。裝裝置性材料的的堆放和裝運(yùn)運(yùn)，有可靠的的防護(hù)措施，避避免因保管不不當(dāng)和碰撞受受損。在各分部工程全面面展開之前，抓抓好施工試點(diǎn)點(diǎn)工作，并召召開各隊(duì)長(zhǎng)及及主要骨干參參加的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過過示范操作，進(jìn)進(jìn)一步進(jìn)行技技術(shù)交底，試試點(diǎn)結(jié)果應(yīng)有有記錄、有總總結(jié)，為全面面開工打下質(zhì)質(zhì)量保證的基基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接接驗(yàn)收制度和和工藝質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮工工序控制中的的監(jiān)督點(diǎn)作用用，上道工序序保證下道工工序執(zhí)行，下下道工序要檢檢查上道工序序質(zhì)量，讓質(zhì)質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在工序交接接上得到體現(xiàn)現(xiàn)。積極建立QC小組組，廣泛開展展QC活動(dòng)，列列出有關(guān)施工工質(zhì)量控制等等項(xiàng)目，組織織QC攻關(guān)。加強(qiáng)質(zhì)量通病的治治理力度，開開工前分析并并列出常見的的質(zhì)量通病，制制定切實(shí)可行行的治理質(zhì)量量通病的工藝藝紀(jì)律，從組組織、技術(shù)二二方面制定措措施預(yù)以治理理。實(shí)行以保證質(zhì)量為為主的質(zhì)量承承包責(zé)任制，將將工程質(zhì)量與與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛掛鉤，層層落落實(shí)，責(zé)任到到人，實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原原則。施工機(jī)具要加強(qiáng)保保管，及時(shí)保保養(yǎng)維修，杜杜絕因設(shè)備質(zhì)質(zhì)量故障等因因素造成施工工質(zhì)量不好的的現(xiàn)象。充分發(fā)揮黨、政、工工、團(tuán)對(duì)質(zhì)量量工作齊抓共共管的優(yōu)勢(shì)，采采取各種有效效方式，大力力宣傳質(zhì)量工工作的重要性性，開展質(zhì)量量、技術(shù)考試試和施工質(zhì)量量評(píng)比競(jìng)賽活活動(dòng)，真正把把質(zhì)量教育工工作落實(shí)到實(shí)實(shí)處。1.5關(guān)鍵工序質(zhì)質(zhì)量控制基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制制（見附件6－1－5－1）鐵塔組立質(zhì)量控制制（見附件6－1－5－2）架線工程質(zhì)量控制制（見附件6－1－5－3）1.6質(zhì)量管理及及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)本工程執(zhí)行的主要要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范：：（部分執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)標(biāo)文件對(duì)照表表見附件6－1－6－1）1)《110～500kkV架空電力力線路施工及及驗(yàn)收規(guī)范((GB502233-20005)》2）《110～500kV架空電力線線路工程施工工質(zhì)量及評(píng)定定規(guī)程》（DL/T55168-22002）；3）《電力工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)管理辦法法》（2006版）4）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸輸變電優(yōu)質(zhì)工工程評(píng)選辦法法》（2005版）5)《普通砼配合比設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定定（JGJ555-20000）》6)《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ1007-87))》7)《建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范(JGJ94-94)》8)《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（GB502204-20002）》9)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接規(guī)程（JGJ811-91）》10)《鋼結(jié)構(gòu)工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（GB502205-955）》11)《地基與基基礎(chǔ)工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范（GBJ2002-83）》12)《土方與爆爆破工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范（GBJ2001—83）》13)《建筑工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GBJ3001—88）》14)《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GB502221-955）》15)《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范（GBJ10—89）》16）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（GBJ17—88）》17）《工業(yè)與民用建建筑灌注樁基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施施工規(guī)程（JGJ94—94）》18）《架空送電線路路導(dǎo)地線液壓壓施工工藝規(guī)規(guī)程（SDJ2226-87）》19）《超高壓輸電線線路張力架線線施工工藝導(dǎo)導(dǎo)則(SDJJJZ—87)》20）《高壓絕緣緣子瓷件技術(shù)術(shù)條件（GBB/T7772-20005）》21）《電力建設(shè)設(shè)安全工作規(guī)規(guī)程（架空電電力線路部分分，DL55009.22—2004）》22）設(shè)計(jì)圖紙和和設(shè)計(jì)文件的的技術(shù)要求1.7質(zhì)量保證技技術(shù)措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，我們列出出以下質(zhì)量薄薄弱環(huán)節(jié)，采采取相應(yīng)措施施進(jìn)行控制。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)措施砼質(zhì)量不穩(wěn)定1.砂、石、水泥泥應(yīng)取得當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)檢站檢驗(yàn)驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告告，制作砼試試塊經(jīng)監(jiān)測(cè)中中心檢測(cè)合格格后方可使用用。2.嚴(yán)格按配合比配料料，保證施工工中所用材料料與送檢樣品品一致。3.采用機(jī)械攪拌拌、振搗，控控制攪拌時(shí)間間，加強(qiáng)砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。4.首基基礎(chǔ)進(jìn)行行試澆，技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢人員員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行指導(dǎo)，然后后進(jìn)行總結(jié)、推推廣。導(dǎo)地線在施工中磨磨損及OPGW光纖防折斷斷芯1．裝卸運(yùn)輸過程中中采取保護(hù)措措施。2．認(rèn)真做好放線施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，確定適適宜的放線張張力，確保放放線過程中導(dǎo)導(dǎo)地線不觸障障礙物。3．放緊線操作端、導(dǎo)導(dǎo)地線落線處處鋪?zhàn)o(hù)線帆布布。5．放線時(shí)保持通訊訊聯(lián)系暢通無無阻，并布置置足夠的護(hù)線線人員，展放放導(dǎo)線各塔位位及跨越點(diǎn)加加強(qiáng)監(jiān)視。5．OPGW在展放過過程中，控制制張力和緊線線張力一定要要精確計(jì)算，不不得超過設(shè)計(jì)計(jì)值。6．包絡(luò)角大于600°時(shí)，應(yīng)掛雙雙向滑車，滑滑車輪徑選用用550-6000mm(輪槽聚胺脂脂襯墊)。7．光纜余線盤繞時(shí)時(shí)，彎曲直徑徑不小于1..2m。2．安全管理2．1安全目標(biāo)安全方針多年來，我公司一一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)預(yù)防為主，綜綜合治理”的安全工作作方針，認(rèn)真真貫徹執(zhí)行《電電力建設(shè)安全全管理規(guī)定》。我我們將在本工工程的施工中中一如繼往，從從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好好安全文明施施工，保持我我公司安全文文明施工的優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)。繼繼續(xù)做到“四杜絕”、“三落實(shí)”、“二控制”、“一提高”。四杜絕：杜絕重大大人身傷亡事事故；杜絕重重大火災(zāi)事故故；杜絕重大大施工機(jī)械設(shè)設(shè)備事故；杜杜絕重大交通通事故。三落實(shí)：落實(shí)各級(jí)級(jí)安全責(zé)任制制；落實(shí)安全全生產(chǎn)“四到位”、“五同時(shí)”；落實(shí)安全全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和和安全管理帳帳表冊(cè)卡。二控制：控制惡性性事故的發(fā)生生；控制群傷傷事故的發(fā)生生。一提高：提高全員員“三不傷害”的自我保護(hù)護(hù)意識(shí)。安全工作目標(biāo)1）、不發(fā)生人身死死亡和重傷事事故；2）、不不發(fā)生重大施施工機(jī)械設(shè)備備損壞事故；；3）、不不發(fā)生重大火火災(zāi)事故；4）、不不發(fā)生負(fù)主要要責(zé)任的重大大交通事故；；5）、不不發(fā)生環(huán)境污污染事故和重重大垮（坍）塌塌事故；6）、輕輕傷負(fù)傷率≤6‰；7）、不不發(fā)生因工程程建設(shè)而造成成的電網(wǎng)意外外停電或電網(wǎng)網(wǎng)解裂事故8）、杜杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重大傳染病病事故9）、創(chuàng)創(chuàng)建安全文明明施工典范工工程2．2安全管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及主要職責(zé)責(zé)2．2．1安全管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：閻宋林第一分項(xiàng)目經(jīng)理：XX項(xiàng)目安全員：XXX項(xiàng)目管項(xiàng)目經(jīng)理：閻宋林第一分項(xiàng)目經(jīng)理：XX項(xiàng)目安全員：XXX項(xiàng)目管理工程施工基礎(chǔ)工程桿塔工程架線工程基礎(chǔ)施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員：基礎(chǔ)施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員：基礎(chǔ)施工三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員：立塔施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員:立塔施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員:立塔施工三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員:立塔施工四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：杜金海兼職安全員:張忠貴架線施工準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員：架線施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員：附件隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員：立塔施工四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員:2.2．2主要人員安全職責(zé)責(zé)2.2．2.1項(xiàng)目經(jīng)理：是是本工程安全全施工的第一一責(zé)任者，對(duì)對(duì)整個(gè)工程安安全施工負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審批重要施工工安全技術(shù)措措施；組織并并參加安全大大檢查；特別別關(guān)注重大、特特殊施工項(xiàng)目目、工藝。2.2．2.2項(xiàng)目總工：直直接負(fù)責(zé)安全全施工；審核核施工安全技技術(shù)措施；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)重大、特殊殊項(xiàng)目的施工工；組織對(duì)發(fā)發(fā)生的安全事事故進(jìn)行調(diào)查查、分析、處處理；解決重重大安全技術(shù)術(shù)問題。2.2．2.3專職安全員：：參與施工安安全技術(shù)措施施的編寫并組組織實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人人員進(jìn)行安全全教育和培訓(xùn)訓(xùn)；貫徹執(zhí)行行安全工作規(guī)規(guī)程，監(jiān)督檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文明施施工；及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地編寫安安全簡(jiǎn)報(bào)。2.2．2.4施工隊(duì)長(zhǎng)、施施工隊(duì)兼職職職安全員：全面負(fù)責(zé)本本施工隊(duì)的安安全文明施工工；定期開展展安全學(xué)習(xí)、討討論會(huì)，及時(shí)時(shí)指出不安全全因素并加以以改正；對(duì)發(fā)發(fā)生的安全事事故及時(shí)上報(bào)