2023年分公司先進(jìn)事跡學(xué)年主要先進(jìn)事跡

2023年分公司先進(jìn)事跡|學(xué)年主要先進(jìn)事跡

2023年xxx分公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科進(jìn)展觀，黨支部一班人，以《生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書》為目標(biāo)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化生產(chǎn)工作治理，狠抓落實，取得了較好的成績。

在抓原料工作方面：2023年在番茄原料種植面積嚴(yán)峻缺乏和患病霜凍自然災(zāi)難的狀況下，從宣傳發(fā)動入手，千方百計的發(fā)動種植戶種植番茄，做了大量的工作，簽訂番茄原料收購合同25份，合同播種面積17485畝，合同訂購量9.93萬噸。受霜凍自然災(zāi)后，受災(zāi)面積到達(dá)30%，合同面積削減到12240畝，合同訂購量削減到7萬噸，使原料工作陷入逆境。在此狀況下，不氣餒，不松懈，堅決信念，千方百計抓原料的落實，通過努力，共收購原料114313.626噸，較好的保證了生產(chǎn)原料供給。

在抓產(chǎn)品質(zhì)量掌握方面：2023年加強(qiáng)了對員工的質(zhì)量意識教育，仔細(xì)組織開展“全員、全過程”質(zhì)量治理活動，始終保持公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行。產(chǎn)品霉菌在50%以下符合國標(biāo)的產(chǎn)品12383.181噸，占總產(chǎn)量的89.06%。根據(jù)總公司下達(dá)的產(chǎn)品霉菌指標(biāo)＜50%的產(chǎn)品大于總產(chǎn)量的50%，提高了39.06個百分點(diǎn)。符合國標(biāo)的產(chǎn)品合格率與前三年比照：2023年比2023年的12.4%提高76.66個百分點(diǎn)，比2023年的0%提高89.06個百分點(diǎn),比2023年的59.4提高29.66個百分點(diǎn)。

在抓生產(chǎn)本錢掌握方面：在實際生產(chǎn)工作中，堅持從嚴(yán)要求。仔細(xì)落實本錢目標(biāo)

掌握責(zé)任，與各部門、車間主要負(fù)責(zé)人簽訂（生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）。堅持從小事抓起，組織和發(fā)動全員參加到節(jié)支降耗中來，通過強(qiáng)化治理，2023年在總公司下達(dá)的物耗指標(biāo)掌握中，除鍋爐煤有所超耗外，其他指標(biāo)均有不同程度的節(jié)余。2023年在番茄播種面積嚴(yán)峻缺乏和霜凍自然災(zāi)難的影響下，克制困難，強(qiáng)化全方位、全過程的生產(chǎn)工作治理。通過不懈努力，生產(chǎn)36-38%濃度番茄醬13916.119噸，完成總公司下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量13600噸的102.32%，折合標(biāo)醬17755.576噸。

在抓安全生產(chǎn)方面：全年領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)工作中堅持“安全第一，預(yù)防為主的方針”，通過抓教育，抓安全學(xué)問的學(xué)習(xí)。制定《安全生產(chǎn)治理制度》、《安全操作規(guī)程》，全面落實安全生責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

在抓現(xiàn)場治理方面：2023年為了全面實現(xiàn)總公司下達(dá)的現(xiàn)場治理目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了現(xiàn)場治理的力度，組織開展了5S現(xiàn)場治理活動，組織進(jìn)展了兩次內(nèi)部審核，通過檢查考核和審核，訂正了存在的問題，始終保持了HACCP規(guī)劃和ISO9001質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，經(jīng)檢驗檢疫局食品處住廠督查，中國質(zhì)量認(rèn)證中心來廠審核，未消失嚴(yán)峻不符合項，順當(dāng)通過審核，實現(xiàn)了現(xiàn)場治理的目標(biāo)。

在抓環(huán)境愛護(hù)方面：2023年加大了環(huán)境愛護(hù)工作力度，通過抓環(huán)保技改良度，培訓(xùn)操作人員，完善制度，標(biāo)準(zhǔn)治理，落實責(zé)任，根本保持了環(huán)保設(shè)備的有效運(yùn)行，經(jīng)過處后的污水COD均在100mg/L以下，PH值在6－7之間，根本到達(dá)了設(shè)計預(yù)期的效果和實現(xiàn)了環(huán)境愛護(hù)的目標(biāo)。

在抓生產(chǎn)治理方面：為了做到不誤時機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)有序生產(chǎn)，一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，合理安排生產(chǎn)治理人員。；

二是逐級全面落實工作責(zé)任，促使全員履行崗位職責(zé)，避開了職責(zé)不明確，責(zé)任不落實而影響生產(chǎn)；

三是嚴(yán)格監(jiān)視治理，保持不連續(xù)巡查，催促、檢查、協(xié)調(diào)各工序工作，解決存在的問題，使各環(huán)節(jié)保持良好狀況，滿意生產(chǎn)條件和生產(chǎn)需要；

四是組織開展勞動競賽活動，下達(dá)競賽工程和指標(biāo)，制定競賽措施，標(biāo)準(zhǔn)競賽規(guī)章，明確獎罰方法，在調(diào)動全員工作積極性的根底上，做到標(biāo)準(zhǔn)有序競賽。五是抓現(xiàn)場治理，始終保持現(xiàn)場干凈，營造了良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

通過一年來扎實有效的工作，做到了無重大設(shè)備損壞責(zé)任事故，無重大人員傷亡責(zé)任事故，無重大產(chǎn)