土地整治項目監(jiān)理工作總結報告

XXX土地整治項目監(jiān)理總結報告項目總監(jiān)（編寫）：單位技術負責人：XXX公司1/33二Oxx年x月XXX項目監(jiān)理工作總結報告一、工程概況：建設單位：xxx市xxx(縣、市)區(qū)土地整理開發(fā)中心。規(guī)劃設計單位：XXX公司。監(jiān)理單位：XXX公司。中標施工單位：XXX公司。1、項目位置XXX項目工程建設地點位于XXX鎮(zhèn)的XXX村、XXX村境內。2、監(jiān)理工程范圍及設計的主要工程量、規(guī)模2.1監(jiān)理工程范圍本次監(jiān)理為土地整治施工監(jiān)理，其工作范圍內的土地平整，農田水利，自施工階段至工程完工對工程質量、投資、進度安全進行全過程控制，對合同、信息進行有效管理，對工程建設過程中存在的問題進行積極協(xié)調，確保合同目標的實現，達到建設單位滿意。2.2規(guī)劃工程量(1)、土地平整工程：河道清淤x萬方，田塊平整x萬方，表土剝離x萬方,田境修筑x方，新增耕地x公頃，土地翻耕x公頃。(2)、農田水利工程：新建U50渠道xm,拆建U60渠道xm,新建U70渠道2/33xm,拆建U70渠道xm,新建U90渠道xm,拆建U90渠道xm,拆建U100渠道xm,拆建U150渠道xm。新建穿路涵洞x座，分水閘x座，節(jié)制閘x座，進水洞x座,下田便橋（跨渠）x座，土質溝渠xkm。拆建4.6X4m橋梁x座，新建4.6X20m橋梁x座，拆建4.6X20m橋梁x座。新建150HW-5泵站x座，拆建200HW-5泵站x座。（3）、田間道路工程：新建混凝土田間道xm,新建混凝土田間道xm,新建混凝土田間道xm,拓寬混凝土田間道224nb新建生產路xm。（4）、農田防護林工程：規(guī)劃沿田間道兩側布置防護林，栽植女貞x株，栽植紫薇x株，栽植紅葉李x株。2.3項目規(guī)模項目建設規(guī)模為x公頃，計劃新增耕地x公頃，新增耕地率姍。3、技術指標指標依據：GB/T50080,《普通混凝土拌合物性能試驗方法稱準》，適用范圍:適用于混凝土的檢驗和評定。指標依據：GB50203,《砌筑結構工程施工質量驗收規(guī)范》，適用范圍：適用于砌筑砂漿的檢驗和評定。指標依據：GB50204,《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》，適用范圍：適用于混凝土預制件的檢驗和評定指標依據：SL237《土工試驗規(guī)程》，GB/T14685《建筑用卵、碎石》，GB50203《砌筑結構工程施工質量驗收規(guī)范》，SL176《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》,SL233《水利水電建設工程驗收規(guī)程》，SL239《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》，適用范圍：適用于土質田境（坎）、堤、壩等填筑，砌筑。田坡（坎）砌石3/33可參照本標準砌體部分規(guī)定，濾料，封閉料填筑可參照水利水電工程施工規(guī)程的相關規(guī)定。指標依據：GB/T50145《土的工程分類標準》，適用范圍：適用于土地平整工程。指標依據：GB/T50145《土的工程分類標準》，SL176《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》，SL233《水利水電建設工程驗收規(guī)程》，SL239《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》，GB50203《砌筑結構工程施工質量驗收規(guī)范》，GB50300《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，適用范圍：適用于灌溉系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，管道工程，水工建筑物，房屋建筑，設備基礎建筑，橋涵工程，場地平整，護坡、邊坡工程可參考基坑、基槽挖填工程相關標準。石方爆破參考國家及水利、交通等部門相關規(guī)程規(guī)范的相關規(guī)定。指標依據：SL317《泵站安裝及驗收規(guī)范》，適用范圍：泵站水泵機組安裝。指標依據：DL/T5018《水電水利工程鋼閘門制造安裝及驗收規(guī)范》，適用范圍：田間小型閘門及與之配套的啟閉機、攔污柵等金屬構建安裝。指標依據：DBLL/T723《防風固沙林建設技術規(guī)程》；SL336《水土保持評定規(guī)程》，適用范圍：適用于農田防護、水土保持、固沙防風、景觀燈規(guī)程。二、監(jiān)理組織1、監(jiān)理合同內容主要監(jiān)理工作內容是土地整理項目施工階段的全過程監(jiān)理。質量控制目標為合格工程。進度控制目標是在20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工，合同工期總日歷天數xxx天內完工。投資控制目標在省廳批復的施工費范圍內。4/332、現場監(jiān)理機構設置本工程由x公司承擔監(jiān)理工作。本公司具有水利、水運、交通三個甲級資質,監(jiān)理許多國家重點水利、交通、水運工程。根據中華人民共和國土地管理行業(yè)標準TD/T1042-2013土地整治工程施工監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理人員的要求，本項目的監(jiān)理組織形式采用總監(jiān)負責制，現場設專業(yè)監(jiān)理工程師、現場監(jiān)理員。派駐本項目的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師均有多年的土地整治項目監(jiān)理工作經驗，監(jiān)理員有x年的土地整理監(jiān)理工作經驗，能滿足本項目的監(jiān)理工作。根據工程的特點，監(jiān)理部設在項目所在地XXX。監(jiān)理工作的各種規(guī)章制度、本項目規(guī)劃圖紙、項目管理等相關表格上墻。項目根據監(jiān)理委托合同約定以及工程項目的具體情況，公司決定組建xxx項目監(jiān)理部，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及其它工作人員組成。監(jiān)理機構主要人員名單:姓名職務職稱XXX總監(jiān)理工程師高級工程師XXX專業(yè)監(jiān)理工程師工程師XXX駐現場監(jiān)理員助工3、監(jiān)理工作制度的建立和執(zhí)行情況根據監(jiān)理規(guī)劃和相關規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負責制的項目部。于20xx年x月x日召開了第一次工地例會，對工程整體情況進行了部署，并拿出了一系列控制工程量的實施方案及控制表格，明確了施工范圍及任務工程量，對施工單位提出的問題進行了解答，要求施工對對每道工序進行報驗。并建立了單位5/33工程、分部工程開工審核制度。每月一次的工地監(jiān)理例會制度。原材料、預制件進廠報驗和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗收制度。工程變更審核制度。進度款報賬工程量計量、工程質量審核制度。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責任制度。建立12項監(jiān)理制度：施工圖紙會審及設計交底制度、工程開工申請制度、工程材料、構配件、設備質量檢驗制度、隱蔽工程驗收制度、工程變更處理制度、設計變更處理制度、工程質量檢驗制度、質量事故處理制度、監(jiān)理日志和會議制度、巡視監(jiān)理制度、平行檢驗制度、工程竣工驗收制度。在項目實施過程中，項目監(jiān)理機構人員嚴格按照所制定的程序和制度工作。各項制度執(zhí)行情況良好。項目監(jiān)理機構工作運轉正常，較好的完成了項目監(jiān)理任務。4、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編制情況我們依據投標文件，《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及國家、江蘇省有關法律、法規(guī)等規(guī)定，在監(jiān)理大綱的基礎上，根據工程實際情況，形成監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃主要內容包括：4.1監(jiān)理工作范圍本次監(jiān)理為土地整治施工監(jiān)理，其工作范圍內的土地平整、農田水利、田間道路、農田防護林，自施工階段至工程完工對工程質量、投資、進度安全進行全過程控制，對合同、信息進行有效管理，對工程建設過程中存在的問題進行積極協(xié)調，確保合同目標的實現，達到土地整治項目實施管理與驗收規(guī)程要求。4.2監(jiān)理工作目標6/33主要體現：①質量控制目標，確保工程質量達到合格。②進度控制目標，確保施工合同確定工期的目標。③按照工程施工中標價進行投資控制。④安全控制目標，確保無安全責任事故。⑤合同、信息管理目標，做到各類信息渠道暢通，與施工進度同步，且及時、準確、完整符合規(guī)范要求。4.3監(jiān)理細則的編制為了加強對土地整治項目的質量監(jiān)督、質量管理，根據江蘇土地整治項目的各項管理規(guī)定和業(yè)主對土地整治項目的具體要求，項目監(jiān)理進行了認真細致的梳理和總結，制定了《監(jiān)理工作實施細則》，作為對土地整治項目監(jiān)理方法和手段的細化。三、監(jiān)理合同履行情況1、項目劃分根據工程特點為了便于質量控制，結合工程特點、施工組織和合同要求等，將土地開發(fā)工程劃分為農田水利工程、田間道工程、農田防護林工程、土地平整工程4個單項工程，8個單位工程。為了加強質量控制我們根據相關工程的有關規(guī)范和技術要求，編制了單項、單位、分部、單元、工序等表格，供工程質量評定使用。單元工程劃分表統(tǒng)計學名稱單位工程名稱分部工程個數單元工程個數單項工程名稱7/33農田水利工程輸水工程XXX排水工程渠系建筑物工程泵站工程田間道路工程田間道工程XXX農田防護工程農田林網工程XXX土地平整工程田面平整XXX田坡修筑合計8XXX2、質量控制2.1施工質量保證體系建立及執(zhí)行情況2.1.1嚴把開工關，經檢查施工單位在開工前做好了技術準備、勞動組織準備和施工現場準備工作，于20xx年x月x日簽署開工報告，批準開工。2.1.2落實健全施工組織機構和管理制度：開工后及時監(jiān)督施工單位建立健全以項目經理負責制的施工單位現場管理機構；該機構組成人員包括項目經理、技術總負責、技術員、質檢員、資料員、送檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、施工隊（組）長、機械操作人員等共XX人。并建立健全技術、質量、材料、安全制度。2.1.3根據設計要求及時審查、復核各種施工放線測量數據，保證了項目基礎工作的準確性、可靠性、和實用性。2.L4嚴格完善各種進場材料手續(xù)，做到產品的產地、產品說明、出廠證明等相關資料齊全、完整。2.1.5施工過程管理：施工過程管理是施工中的一個重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工8/33作的一個非常重要的環(huán)節(jié)。只有對施工過程管理的嚴格要求，才能起到對施工結果的質量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對施工過程進行有效監(jiān)督。做到對施工中存在的問題及時發(fā)現及時處理。2.1.6嚴格按設計要求對已完工程進行驗收。(1)工程質量驗收標準本工程質量驗收標準執(zhí)行國土資源部行業(yè)標準TD/T1013-2013《土地整治項目驗收規(guī)程》。(2)工程質量驗收項目監(jiān)理機構依據驗收規(guī)范、標準、設計圖紙及經批準的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。質量保證體系的建立項目監(jiān)理部將通過建立、健全質量管理網絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現，并及時予以糾正。2.2工程質量控制的方法及內容2.2.1事前控制施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監(jiān)理部在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。項目監(jiān)理部將通過抓住工程開工審查關，采集施工現場各種準備情況的信息，及時發(fā)現可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施9/33預防。在施工準備階段，項目監(jiān)理部采取預控方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有：1）檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施每個施工承包單位都應有項目經理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。2）對施工隊伍及人員控制審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，項目監(jiān)理部審查認可后，方可上崗施工；對不合格人員，項目監(jiān)理部有權要求承包單位予以撤換。3）施工準備的檢驗和監(jiān)理施工準備工作的檢查是預控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著