教職工代表大會提案5篇

第教職工代表大會提案5篇

篇1教職工代表大會提案

提案1、建議協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取優(yōu)惠政策,盡快開發(fā)學校操場,為學生增大活動場地,激活學校發(fā)展的后勁.

答:學校非常同意這項提議,將把我校的操場開發(fā)作為今后工作的一項重點,積極協(xié)調(diào),爭取支持,力爭能夠在近幾年開發(fā)成功.也請老師們多想辦法,多為操場的開發(fā)獻計獻策.

提案2、建議把教學樓和辦公樓上的鋼窗,全部更換為鋁合金窗.

答:要全部更換,需要資金幾十萬元.由于資金量太大,我們一時無法解決,將在條件允許的條件下逐步考慮.

提案3、建議在教學樓后走道內(nèi)建設一個倉庫,將多功能室內(nèi)雜物清出.

答:確實我們的多功能室物品雜亂.學校將盡快對多功能室進行清理,對各種物品分類存放.

提案4、建議改造校園磚鋪地面.把磚鋪地換成塑膠地.

答:確實我們學校的磚鋪地時間太長了,而且出現(xiàn)了高低不平現(xiàn)象,學校將給教育局領(lǐng)導匯報,爭取明年暑假能夠進行改造.至于改造成什么樣的,由領(lǐng)導和相關(guān)專家研究定奪.

提案5、雖然家長對老師的測評屬于考評的一個方面,但這種形式無疑給個別家長提供了找老師麻煩的條件,有些家長在測評中亂寫,制造事端,給老師工作帶來不便,因此,提議取消家長測評.

答:評價主體的多元化,是新課程改革的一項要求,不僅讓家長評老師,而且每年區(qū)里還要組織全社會對教育進行測評,所以我們不能取消家長評.但是今后可以從三方面努力,一是努力把工作做得更好,以優(yōu)質(zhì)的服務和教育教學的高質(zhì)量贏得家長的理解與支持,二是正確引導家長,盡量能客觀公正的評價老師和我們學校的工作,三是今后學校在家長評價的標準、形式、范圍以及結(jié)果的運用上,爭取再慎重、科學、合理、靈活一些.

提案6、建議開展一些豐富的活動,豐富老師們的業(yè)余生活,把時間還給老師.比如,體育鍛煉,假期旅游.活動時器材室里的體育用品供老師們使用的有限,需要好的球拍和羽毛球,大人籃球2個,呼拉圈等.

答:關(guān)心老師們身體健康,提倡老師們加強體育鍛煉,豐富老師們業(yè)余生活,這也是學?？紤]并且正在改進的工作.我們現(xiàn)在已經(jīng)把周五下午學生放學后定為教師體育活動時間,今后將充實活動需要的器材,保證老師們活動的需要.也提倡老師們不僅在校內(nèi),利用業(yè)余時間也注意加強體育鍛煉,帶頭落實“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的倡議.另外,由于上級有規(guī)定,為保證安全,禁止學校組織師生集體外出,所以假期旅游不能考慮,請大家理解.

提案7、盡快給二四年級安裝多媒體,不要讓我們的孩子再接受原始的教育.建議給老師配齊電腦,達到每人一臺.

答:我們把申請安裝多媒體和配備電腦的報告上報了教育局,本周二上午批復已經(jīng)下來了,相關(guān)領(lǐng)導和電教老師已經(jīng)把配置和數(shù)量上報了中區(qū)政府采購辦,正在籌備公開招標,等招完標,我們將盡快安裝班級多媒體,盡快實現(xiàn)人手一機的目標.

提案8、建議給每位老師買一套時尚休閑服和休閑鞋.

答:由于這些硬件設施需要投入大量資金,所以給老師們買一套時尚休閑服和休閑鞋的提案不再考慮,請大家理解.

提案9、設計展板等宣傳資料時,所需照片資料分存在打字室、教導處等多臺電腦中,還有個別照片因時間關(guān)系被刪除,無法使用.建議學校能建立學校電子圖片檔案,專門使用一臺電腦來存放各級各類活動照片,并分類存放.

答:同意這個提案,今后學校將指定專門電腦,專人管理,進一步規(guī)范學校的電子圖片檔案.

提案10、每次經(jīng)過廁所或親歷廁所時都會被廁所刺鼻的異味搞得不堪,有時甚至感到刺眼.隨著社會的進步,廁所已不再是污穢的代名詞,而越來越成為清潔、雅致、文明的處所,如今的廁所甚至注入了文化的理念.在學校這一人員眾多的地方,不要求過高的檔次,但起碼做到無味.

答:同意這個提案,今后我們兩個方面去做,一是學校盡快配齊廁所的相關(guān)物品,并進一步加大沖水和管理的力度；二是請全體老師加強對學生的教育,禁止出現(xiàn)隨地小便的現(xiàn)象.

提案11、為保證教師身心健康,在學校條件允許下,建議建立教師健身娛樂活動室,學校購置一些健身娛樂器材,定期對教師開放.既能增進教師之間的聯(lián)誼,又能使教師身心愉悅、健康.

答:學校打算把教學樓二樓西的活動室整理一下,至少先擺上乒乓球案子,至于其他的,今后在條件允許的范圍內(nèi),逐步再考慮.

提案12、建議對教師的親侄女、外甥女及老師們的親戚,在幼兒園入學、一年級招生和五年級分配時,給予福利性關(guān)照.

答:五年級分配和一年級招生是我們學校面臨的大難題.比如,一年級招生,三大難:一是我們每年只能招六個班,規(guī)模受制約；二是我們幼兒園大班必須全部收進來,確保不出事；三是要求控班額,突破了就處分校長；同時我們還要考慮學校發(fā)展需要的特殊部門.在這種情況下,我們學校幾百張條子只能解決其中的幾分之一,非常無奈,只好像逃難一樣到處躲藏,然后過后見誰給誰道歉.所以,現(xiàn)在只能確保老師自己的孩子,委屈了大家,請大家理解.明年我們有四個大班,雖然還有很大難處,但是比今年稍微好了一點,我們將確保教師本人的親侄、親外甥收費進來,并在幼兒園招生和五年級分配中盡量考慮老師本人的親侄、親外甥.

提案13、學校廁所太少、太小,以致學生下課時還來不及輪上,來不及小便就得忙著回教室,回到教室后還遲到,建議建一個大廁所供學生用.五年級師生需要到三樓去的狀況能否有更好的解決辦法.

答:因為我們的辦公樓和教學樓廁所的設置都是固定的,而現(xiàn)在我們的操場沒有開發(fā)出來,空間太小,也不適合再建廁所,只能等操場開發(fā)出來看看再說.這樣就請大家克服困難,一方面因課間短,請老師們別拖堂,另外加強對學生的教育,保證入廁的安全.

提案14、教師辦公室顯得狹小、擁擠,尤其是個別年級組人多,室小,需要調(diào)整一下,建議人多的用大辦公室,人少的用小辦公室,合理分配.

答:學校將組織人員對現(xiàn)有的辦公室進行詳細考察,和上微機一起統(tǒng)籌考慮,進行適當調(diào)整.

提案15、培養(yǎng)學生節(jié)儉意識,建立學生扶困基金.我校有學生兩千多人,每天打掃衛(wèi)生時都會發(fā)現(xiàn)廢紙、塑料瓶等一些可利用的廢舊物品,老師們每個辦公室也會有一些廢紙舊書,如果號召學生、老師們把可以利用的這些東西分門別類整理,送往廢品收購站,一定收入可觀.長此以往,將這些錢積攢起來,另開賬戶,設立專項基金,用來幫扶貧困學生或進行校內(nèi)文化建設,將是我校特色.這樣長期堅持,會對我校聲譽有很大幫助.

答:這項建議很好,可以由大隊部和班主任先嘗試一下,然后再考慮是否推廣.

提案16、提高素質(zhì),夯實內(nèi)功,形成特色,爭創(chuàng)品牌,成為學校發(fā)展的基本理念,目前社會需求名師執(zhí)教的愿望愈加強烈,各校在現(xiàn)有的條件下,注重加強硬件建設的同時,正全力構(gòu)建學校內(nèi)部軟件工程,用名師、用特色贏得社會對學校的青睞.因此,做好與科研部門的掛靠,力創(chuàng)課題實驗基地,是學?？缭绞桨l(fā)展的關(guān)鍵.開展課題研究,引進具有前瞻性的課題,給廣大教師一方成長的沃土,凝聚智慧,帶動教師由教學型向研究型、專家型轉(zhuǎn)變,為打造名師群體搭建平臺.

答:這項提案非常好,提出了我們學校今后需要努力的一個方向,那就是要靠科研興校,特色立校.今后,我們將更好地做好學校的教科研工作,讓我們學校能夠形成鮮明的辦學特色,也像上海閘北八中、江蘇洋師中學、山東聊城的杜郎口中學等名校一樣,以鮮明的辦學特色,成為在更大范圍叫得響的名校.讓我們干部教師共同努力,爭取早日實現(xiàn)這個目標.

提案17、班主任老師工作量大,壓力大,建議學校給低年級班主任減少課時,給全體班主任減輕壓力.另外,班主任每天都要給家長打多個電話,建議給班主任發(fā)一定的電話費補助,財政下發(fā)的班主任費要及時發(fā)到老師手中,避免把班主任分成三六九等.

答:班主任老師工作量大、壓力大,大家公認,學校給予充分的認可,但由于課時規(guī)定和我們學校老師的實際,還只能辛苦大家.

至于財政下發(fā)的班主任費,今年由于新增加,涉及新舊班主任,所以晚發(fā)了一點時間,請大家理解.今后只要上級撥付,及時按月發(fā)給大家.關(guān)于電話費,由于給家長聯(lián)系多,肯定班主任多花了很多電話費,學校謝謝大家.但是按照規(guī)定,我們不能給班主任發(fā)電話費,今后凡是需要打電話,校長室、教導處等各個有辦公電話的處室隨時歡迎大家使用辦公電話.

關(guān)于把班主任分成三六九等的問題:管理的要求應該是干好與干差不能一個樣,不能全部取消,但可以考慮讓獎次的劃分更科學合理一些.

提案18、建議對老師實行大循環(huán),因為高低段工作量差距大大了.

答:今后根據(jù)工作需要,適當考慮大循環(huán).

提案19、建議給青年教師多創(chuàng)造外出參觀學習的機會.

答:培訓是最大的福利,今后我們學校將在條件允許的范圍內(nèi),不僅給青年教師,而是給全體老師爭取多提供外出學習的機會.

提案20、由于我校學生太多,摔傷、磕破的現(xiàn)象很難避免,建議給每班配備一個小藥箱,放一些碘酒、創(chuàng)可貼、止痛片或噴劑之類的常備藥品,使學生傷口及時得到處理,方便了學生,也減少了衛(wèi)生室的工作量.

答:班主任老師可以考慮像建立班級圖書角一樣也建立班級小藥箱.不過,要科學管理、科學使用,不能帶來新的不安全因素.

提案21、建議取消家長的聽課活動,一班80多人,如果叫不到誰,誰的家長就可能有意見.

答:學校不可能封閉辦學,舉行家長開放日或開放周,請家長來校聽課,也是學校工作的一個方面.這樣,不僅能讓家長了解老師們的辛苦,也能更好的贏得家長的關(guān)心、理解和支持.這項工作不僅不能取消,而且要加強,請老師們要不斷提高自身素質(zhì),提高與家長溝通交流的藝術(shù).讓家長成為學校工作的參與者、支持者、宣傳者.

提案22、教師子女放學后的安排,由于餐桌學生人多,隨時都有家長去接,學生容易受干擾,是否能給教師子女單獨安排一處教室學習.

答:我們要求老師們的子女不進辦公室,以免影響大家辦公,絕大多數(shù)老師都克服困難做到了,我代表學校謝謝大家,學校將克服困難,給教師子女單獨安排一處教室學習.

提案23、期末全勤獎的發(fā)放,原來請一次假就全部扣除,是否能適當扣除.

答:能夠整個學期不請假非常難得,所以我們制定期末全勤獎金是為了對這樣的老師進行特別表彰,還得繼續(xù)堅持,請大家理解.

提案24、班主任歷來由語文或數(shù)學老師擔當,一方面加重了語文數(shù)學老師的工作量,另一方面也使其他科目老師與班主任“絕緣”,很多在管理方面才能卓越的老師無用武之地,建議實行班主任競聘制,提高班級管理效率.此舉有以下好處:1、優(yōu)化配置資源,使能者上,庸者下.2、在評職稱方面,讓班主任5分的優(yōu)勢真正公平.3、現(xiàn)在政府提高了班主任費,在學校適當提高補助的措施下,可進一步激勵班主任各盡其能,高效率地做好工作.客觀上改變學校非語、數(shù)學科的課堂教學秩序及效率.

答:今年暑假我們已經(jīng)開始打破原來由語文老師當班主任的傳統(tǒng),今后將進一步加大這個力度,同時也可以探討班主任競聘的辦法,在條件成熟的時候?qū)嵭?

提案25、取消期末教學排名制,這樣更能促進老師們團結(jié)協(xié)作,更有利于學校、教師和學生的發(fā)展.

答:素質(zhì)教育不是不要教學質(zhì)量,學生考試成績不是唯一的評價,但仍是非常重要的一個方面.所以,可以探討改進對教師期末教學評價的辦法,使之更加科學,但是不可能取消對教師期末教學的評價.

提案26、對教案試行改革,探討更好的備課方式,比如實行電子備課,上交電子稿,比如,每人備一節(jié)高質(zhì)量的課,全組人共享,能否從部分組先嘗試一下.

答:這項建議很好,但是必須以我們學校的微機配備和老師們信息技術(shù)能力盡快提高為前提,現(xiàn)在全面實行條件還不成熟.條件成熟的教師可以根據(jù)自己的情況,提出申請,經(jīng)學校同意后先試行.

提案27、隨著信息化的不斷深入和英語的不斷普及,原來的語音室設備十分陳舊,并且到了使用年限,即使經(jīng)常維修也不能滿足日常教學的需要.申請配備一個高標準的多媒體語音室.

答:老師們提得是事實,確實我們的語音室已經(jīng)不能滿足英語教學的需要了.但是考慮到班級多媒體、老師用微機和磚鋪地涉及面更廣,必須先解決,而學校的資金有限,所以,英語老師先克服困難,等我們條件允許了再考慮解決.

提案28、老師們很辛苦,來自多方面的壓力,責任,沒時間對這些壓力及責任進行緩解,放松,請采取措施給予關(guān)注.

答:兩個方面努力:一是請老師們加強心理素質(zhì)的訓練,放寬心,我們做的就是這項工作,該教育學生時教育,但不能給學生生真氣；二是從學校的角度,讓我們共同努力打造一個和諧的校園,同時不斷豐富文體活動,適當緩解壓力.

提案29、每周給全體老師安排一次文體活動.每年給老師健康查體一次,并提高育齡婦女的查體標準.

答:我們已經(jīng)把每周五下午上完課后,定為體育活動時間,由于學校的性質(zhì),不能給大家安排如打牌等給學校環(huán)境不相適應的其他活動,請大家理解.我們已經(jīng)開始聯(lián)系,爭取本學期先給全體老師查一次體,以后根據(jù)學校條件,力爭能做到每年一次.每次查體,可以考慮根據(jù)女老師特點,增設一些項目.

提案30、對待年齡大的老師,身體有病的,特別需要領(lǐng)導的關(guān)心體貼,希望他們不是領(lǐng)導的負擔.

答:年齡大的老師,不僅不是學校的負擔,而且是學校的財富,在他們身上不僅有那種敬業(yè)奉獻、任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì),而且有寶貴的經(jīng)驗.所以,我們不僅應該尊重他們,虛心向他們學習,而且應該把他們身上的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚下去.

提案31、只要能堅守崗位,不論但當什么工作,待遇不要分三六九等.

答:今后我們發(fā)放過節(jié)福利時,只要能夠完全堅守崗位的就一樣對待,比如就像我們八月節(jié)一樣.但是根據(jù)區(qū)里績效考核的要求,必須體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,并且區(qū)里下步還打算把崗位的不同與職稱聘任、與工資掛鉤,所以我們的結(jié)構(gòu)工資制和期末獎懲條例還必須執(zhí)行,請理解.

提案32、建議提高幼兒園外聘教師待遇,穩(wěn)定外聘教師隊伍,提高工作的積極性.

答:學校將請示上級領(lǐng)導,如果教育局有統(tǒng)一的規(guī)定,我們將無條件執(zhí)行,如果沒有,學校本學期也將考慮適當增加幼兒園外聘教師的工資.

提案33、四五年級數(shù)學老師在備課、上課中經(jīng)常是三角尺、圓規(guī)不能離手,有些教具數(shù)量少,各班不夠一套,建議增加教具.

答:盡快配備,以滿足教育教學的需要.同時要求老師們履行相關(guān)財物借還手續(xù),并加強使用管理.

我把提案解答完了,不足之處請領(lǐng)導和老師們批評指正.篇2教職工代表大會提案

提案人：___

附議人：___

目前__、__地鐵等項目區(qū)間施工的模式下，項目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務概算、安全管理、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應當在進取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養(yǎng)、勞務隊伍中引進優(yōu)秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，能夠避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)本事基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學習和培訓

回復：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進計劃，采取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養(yǎng)等方式引進人才，今后能夠研究從勞務隊伍中引進一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一向都很重視這項工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進的大學生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項目領(lǐng)導要擔當人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。篇3教職工代表大會提案

案名（題目）

建立職工薪酬正常增長機制

案由分析

公司要發(fā)展，人力資源是第一資源，目前，受用工市場供需條件影響，以及隨著生活成本的不斷上升，基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場競爭的需要，公司的發(fā)展最終靠人才，建立薪酬正常增長機制有利于增強職工對公司的認同感、歸屬感，更好地為公司作貢獻，有利于構(gòu)成一支可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀職工隊伍。

提議措施

根據(jù)公司的經(jīng)營情景，結(jié)合當?shù)氐纳钏健⒙毠すg、學歷等多種因素，制定詳細的各崗位薪酬基數(shù)，同時依據(jù)每年公司的發(fā)展情景，制定職工薪酬增長辦法，并納入公司制度嚴格執(zhí)行，確保職工人均收入每年實現(xiàn)必須比例的增長。篇4教職工代表大會提案

摘要：提案工作是企業(yè)民主管理工作的重要組成部分，是拓寬職工代表了解民情民意的主要渠道，是廣大職工參與企業(yè)管理的有效途徑。近年來職代會提案作為企業(yè)民主管理的有效形式，得到了各級領(lǐng)導的高度重視，對企業(yè)的改革發(fā)展起到了有力地促進作用，但個別煤炭企業(yè)在提案的征集、辦理、服務方面不同程度地存在著一些薄弱環(huán)節(jié)亟待加強。關(guān)鍵詞：基層職代會；問題對策一、存在問題（一）提案上報不規(guī)范一是在提案要素方面，有的案由（命題）不夠簡潔，或與內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不大。二是案由分析方面普遍較薄弱，有的基本沒有分析，也沒有開展具體的調(diào)查研究，用數(shù)據(jù)說話的比較少，較籠統(tǒng)空泛，應做到有情況、有分析、有建議和言之有據(jù)、情況翔實、案情清楚、分析透徹、建議具體。三是沒有要求的復議人，有的職工提案代表不復議，上報把關(guān)不嚴，有的內(nèi)容過于簡單，存在敷衍應付現(xiàn)象，個別單位提案出現(xiàn)空白，代表不報提案。（二）提案內(nèi)容不切實際一是對當前形勢認識不清。一些職工代表由于工作環(huán)境、所處崗位的不同，加之自身對有關(guān)政策、制度的不了解，造成提出的議案往往與企業(yè)現(xiàn)實情況不符，提案內(nèi)容與當前經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢或企業(yè)深化改革發(fā)展方向不適應。二是反映微觀事情多，考慮宏觀事情少，站在局部立場提意見多，站在全局高度看問題少，使得參政沒有參到點子上，議事沒有議到關(guān)鍵處。三是職工代表的思想覺悟、知識結(jié)構(gòu)、責任心等綜合素質(zhì)有待進一步提高。個別代表掌握的信息資源少，缺少思考的時間，反復推敲不夠，對某些問題了解程度不夠，提出的議案缺少“含金量”。（三）提案辦理重視不夠一是個別承辦部門對辦理提案的認識和自覺性有待提高。二是個別承辦部門辦理提案進度較遲緩。三是提案辦理工作中各承辦部門的密切配合協(xié)作有待進一步增強。二、對策及建議（一）強化制度建設，提升提案征集質(zhì)量一是建立培訓與經(jīng)驗交流制度，確保職工代表和提案經(jīng)辦人員的整體素質(zhì)。提案征集審查工作委員會要通過會前培訓、集中學習、多媒體教學、不定期刊登提案工作知識、編印發(fā)放《提案工作手冊》學習資料等形式，堅持對職工代表進行提案基本知識培訓，切實提升職工代表提案工作水平。同時，要及時向職工代表宣傳國內(nèi)外煤炭市場發(fā)展形勢及提案工作先進做法，定期向職工代表通報礦井經(jīng)濟形勢和黨政工作要點，積極組織開展職工代表深入基層開展調(diào)研活動，參加與提案工作相關(guān)各類經(jīng)驗交流活動，使職工代表了解上情、熟悉內(nèi)情、掌握下情，從而為寫好提案搭建平臺。二是建立征集與審查制度，確保提案質(zhì)量與實效性。在提案征集與審查過程中，要把住“兩關(guān)”。一是要從嚴把住提案的審查關(guān)。提案要有題目、事由、政策依據(jù)、建議和解決措施，提案的內(nèi)容要有深度和廣度，要對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面工作提出建設性的意見和建議，不要將少數(shù)人的意見及一些瑣碎小事也作為提案。二是把住提案的上報關(guān)。各單位工會要將收集的提案逐件審查，一要看是否是一事一案，是否有復議人。二要看提案是否正確，是否符合黨和國家及企業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定。三要看所提出問題有沒有立案的價值。對符合立案條件的予以上報，屬于就地解決的問題，及時轉(zhuǎn)本單位行政辦理和落實；對內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)的提案，及時返給提案人進行補充完善；對一些內(nèi)容過于宏觀，或者過于狹窄，近期無可操作性的不予上報。通過嚴格審查，保證上報提案的質(zhì)量，維護提案的嚴肅性。三是建立評比表彰制度，確保參與提案的積極性。提案征集審查工作委員會要每年擇優(yōu)對提案進行表彰，對提案人進行獎勵。同時，要通過征求提案人意見、發(fā)放調(diào)查問卷的等形式，對提案承辦滿意度進行測評，對辦理滿意度高的承辦單位給予表彰，確保職工代表提案的有效落實。并在此基礎上，通過新聞媒體等宣傳形式，深化對提案辦理過程和辦理結(jié)果的宣傳，擴大提案工作的社會影響，進一步調(diào)動職工群眾參與提案工作的積極性。（二）強化流程建設，提升提案落實質(zhì)量領(lǐng)導重視，分工明確、協(xié)作配合是有效落實提案的制勝法寶。提案征集審查委員會要健全提案辦理程序，完善由主管領(lǐng)導批示→分管領(lǐng)導批示→承辦單位簽署辦理意見→提案征集審查辦公室督促落實→承辦單位簽署辦理結(jié)果→職工代表審核辦理結(jié)果→提案征集審查委員會審核辦理結(jié)果→礦務公開欄公示→向職代會報告工作等9個環(huán)節(jié)組成的提案辦理流程，形成一套行之有效的工作制度和科學管理方法，確保提案落實時間準確、落實流程精細、相關(guān)數(shù)據(jù)精準，落實結(jié)果明確。（三）強化溝通協(xié)調(diào)，提升辦理服務質(zhì)量服務質(zhì)量是整個提案工作的保障環(huán)節(jié)，只有服務質(zhì)量提高了，提案質(zhì)量和辦理質(zhì)量才有保證。提案征集審查工作委員會作為民主管理工作的主要部門，主要是為提案的有效落實服務。提案征集審查工作委員會要發(fā)揮橋梁紐帶作用，不斷強化服務意識、溝通意識與協(xié)作意識，切實提升提案辦理服務質(zhì)量。提案工作作為一項全局性的工作，也涉及到各個專業(yè)、各個部門，只有加強了溝通協(xié)調(diào)，形成良好的協(xié)作機制，才能取得辦理實效，切實服務企業(yè)發(fā)展。（四）探索多種辦理形式，適應新形勢要求有些提案所提問題不是一個部門可以回答和解決的，這種提案往往連續(xù)幾年都會提到，均得不到很好的辦理和落實，類似問題需要不斷探索，豐富完善提案辦理方式。一是采取專題討論方式。對關(guān)系企業(yè)發(fā)展和廣大職工利益的重要提案、涉及部門較多或只有企業(yè)領(lǐng)導集體研究后才能回復的提案，由職代會提案征集審查工作委員會全體會議商議提出，交企業(yè)辦公會通過后，由相關(guān)領(lǐng)導召集有關(guān)部門負責人、提案人、復議人，以及其它有關(guān)人員和專家等進行專題討論后提出辦理意見。二是采取公開討論、召開聽證會的方式，對一些有爭議的提案交職工代表公開討論，廣泛聽取意見，了解民意，以利民主決策。三是采取情況通報方式。對一些涉及面大、超出企業(yè)權(quán)限范圍但又需做出認真解釋的提案，可采取情況通報會、企業(yè)網(wǎng)站等形式，使問題盡快解決或負責地解釋清楚，讓廣大職工能直接了解情況并及時得到咨詢，從而有效地疏導情緒，消除不穩(wěn)定因素。篇5教職工代表大會提案

教代會提案表發(fā)下34份，收回34份，共有67條提案，

具體提案如下：

一、伙房問題

1、教師伙房：加強伙房衛(wèi)生建設，提高教師午餐質(zhì)量，給全校教師設立一個優(yōu)美的飲食環(huán)境。(6份)

解答

伙房今年我們已經(jīng)解決了師生午飯問題，關(guān)于伙房、餐廳環(huán)境問題，也會隨著伙房、餐廳的改建而發(fā)生大的改善。

學生就餐問題，經(jīng)過我們兩年多來的努力，學生已經(jīng)由散亂的買飯方式走向正規(guī)的以班級為單位的買飯方式，使學生吃上熱飯、喝上熱水，老師們也付出了很多辛苦，在此深表謝意，當然，因條件限制，學生餐廳也確實存在很多問題，我們也常和家長進行溝通，采納家長的一些建議，待新餐廳、伙房建好后，環(huán)境和體制一定會發(fā)生很大的好轉(zhuǎn)。

二、教師方面

1、班主任應算工作量，提高班主任待遇。(3份)

解答

班主任特別是低年級班主任工作很辛苦，班主任工作應算工作量，提高班主任福利，應實行1——6年級大循環(huán);

班主任工作辛苦(尤其是低年級)，人人皆知，有目共睹，領(lǐng)導和教師都知道，。班主任工作是門藝術(shù)，班主任工作的好壞與學校的整體工作息息相關(guān)，，小學的特點是學生年齡小，較之中學，更須監(jiān)護，因此，班主任應該是與孩子接觸時間長的老師。

老師們應該清楚的知道，一年來學校在班主任待遇、考核制度、評優(yōu)評先等方面已向班主任予以傾斜。在人員增加，各校財政狀況好轉(zhuǎn)的情況下，，我們將逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才會人人爭當班主任?學校是否具備這種財力?

班主任實行大循環(huán)，好處是對學生了解，教起來比較順手，一年來，我們已經(jīng)做了很多的嘗試，比如：教高年級的教師調(diào)到低年級，教低年級的調(diào)整到教高年級，年輕的教師學科知識能適應大循環(huán)，年老的教師可能不適應，女教師心細，可能更適合作低年級班主任，高年級學生大，管理難度大，男教師可能更適合，班主任適當循環(huán)，是可取的，但要實行大循環(huán)，我們會做進一步的探討和努力。

班主任工作量過重問題，領(lǐng)導一直在考慮，因為小學生學生年齡小，所以班主任吃累多，這是事實，也是一個很難解決的問題。這個問題不獨我們有，各鎮(zhèn)各校普遍存在，我們深知，班主任工作累，其工作付出，與班主任費等待遇是不能相抵的，這在全市乃至全國是普遍存在的現(xiàn)象，既然我們選擇了教育，就意味著我們選擇了奉獻，應該追求“奉獻著并快樂著”的人生信條，消除心理的不平衡，不做經(jīng)濟富翁，只做精神貴族。同時，我們各校將根據(jù)財力實際情況，逐年增加班主任費及提高班主任待遇。

2、減輕教師壓力。(6份)

解答

關(guān)于減輕教師壓力問題，是學校領(lǐng)導最關(guān)心的問題，因為學校領(lǐng)導更希望教師們把自己的力量充分發(fā)揮出來，把學校辦得更好。

3、評優(yōu)、評先充分考慮教師的工作實績。(1份)

解答

這個提法很好，很恰當，我們今后的評優(yōu)、評先中要充分考慮這一點，讓教師工作實績所占比例可以提高到一半的比例，但同時，我們要以市教體局的精神為指導，在學校評議中要求這一塊，盡力讓教師工作實績所占比例得到較大比例的分量。

4、低年級教師全部輪流干，不固定在一部分教師身上。(2份)

5、安排教師時，要考慮教師的自身發(fā)展，退休時間不足一年的教師不安排上課，可在后勤，保證學生能足時上課。(2份)

解答

提議很好，我們以前的工作安排上