城市管理網(wǎng)格化情況總結(jié)

城市管理網(wǎng)?格化情況總?結(jié)近日，?岳池縣城的?居民們驚喜?地發(fā)現(xiàn)，無?論大街還是?小巷隨意擺?攤設(shè)點、隨?意占道經(jīng)營?、隨意違章?停車等現(xiàn)象?少見了，一?個安靜祥和?的干凈城市?又回來了…?…這正是城?市管理綜合?“新政”帶?來的___?。把城市當?家管，激發(fā)?了岳池縣城?管人的探索?創(chuàng)新活力。?靠著大膽創(chuàng)?新，精細貼?心服務(wù)，他?們在城市“?網(wǎng)格化”管?理、“數(shù)字?化”控制、?“市場化”?經(jīng)營等“三?化”建設(shè)方?面“闖出”?了一條精細?化管理城市?的特色之路?。城市管?理實現(xiàn)“網(wǎng)?格化”何?為城市網(wǎng)格?化管理。岳?池的做法是?改變了“突?擊式”的傳?統(tǒng)工作模式?，按照減少?指揮員、增?加戰(zhàn)斗員的?原則，對執(zhí)?法和環(huán)衛(wèi)的?力量重新進?行了優(yōu)化，?將原執(zhí)法大?隊“六隊一?室”調(diào)整為?五個執(zhí)法隊?，由縣局直?接管理，分?別負責全縣?五個責任區(qū)?域，精細劃?分___個?執(zhí)法網(wǎng)格區(qū)?域和___?個環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格?區(qū)域，實行?定人、定崗?、定責的網(wǎng)?格化管理。?在執(zhí)法網(wǎng)格?區(qū)域?qū)嵭袃?人負責一段?街區(qū)的管理?，具體負責?網(wǎng)格區(qū)內(nèi)市?容秩序的管?理；在環(huán)衛(wèi)?網(wǎng)格區(qū)域?qū)?行一人負責?一段街區(qū)的?管理，具體?負責網(wǎng)格區(qū)?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生?的監(jiān)督、管?理。“雖?然明確劃分?了各自的責?任區(qū)域和具?體責任，但?如何將這些?工作機制落?到實處?！?面對疑惑，?岳池___?局副局長張?洪友說，“?每一個網(wǎng)格?責任區(qū)，都?確定了網(wǎng)格?人員負責。?各網(wǎng)格人員?每天上班、?下班、中途?都要打指紋?簽到，確保?網(wǎng)格人員堅?守在責任區(qū)?域開展巡查?、處置等工?作。通過嚴?肅紀律，強?化責任，倒?逼出了一種?問責機制，?增強了網(wǎng)格?人員管理城?市的責任感?。”在這?種責任感的?背后，是岳?池城市管理?工作的大膽?創(chuàng)新。這種?創(chuàng)新，新在?城管人全心?踐行“把城?市當家管”?的理念，自?覺擔起管理?城市重擔，?起早摸黑，?錯時工作，?做到勤務(wù)跟?著事務(wù)走，?實現(xiàn)“無縫?化”管理。?這種創(chuàng)新，?新在城管值?班干部天天?堅持上街開?展巡查，天?天不定時抽?查指揮平臺?，并對巡查?、抽查的情?況進行處置?問責。這種?創(chuàng)新，新在?___局領(lǐng)?導每周都要?帶領(lǐng)值班組?利用中午、?晚上、周末?深入城區(qū)開?展三次督查?，現(xiàn)場對城?市管理工作?進行督導和?處置，努力?為市民營造?一個祥和美?麗的家園。?在這種責?任感的背后?，是城管網(wǎng)?格人員日復(fù)?一日、忘我?工作的辛苦?；是環(huán)衛(wèi)保?潔公司推行?環(huán)衛(wèi)清掃分?片負責機制?和環(huán)衛(wèi)工人?的精心掃護?；是城市管?理指揮平臺?每天對各網(wǎng)?格段人員進?行隨機視頻?點名，并對?工作履職情?況按制定的?《網(wǎng)格化人?員管理十條?措施》逗硬?執(zhí)行，每周?通報、每月?獎懲的結(jié)果?；是岳池城?管人的一種?忘我工作的?精神。城?市管控實現(xiàn)?“數(shù)字化”?城市管理?，與民生息?息相關(guān)，與?城市形象如?影隨形?？h?委縣政府高?度重視，本?著“花小錢?、辦大事”?的理念，將?公安“天網(wǎng)?工程”等信?息資源進行?整合，使現(xiàn)?有的城市管?理資源和信?息資源得到?充分挖掘、?整合與利用?，實現(xiàn)了數(shù)?據(jù)共享、管?理效能的最?優(yōu)化。這?種管控數(shù)字?化，體現(xiàn)在?建設(shè)了城市?管理指揮平?臺，對縣城?區(qū)城市管理?進行實時動?態(tài)（范本）?監(jiān)控，及時?發(fā)現(xiàn)城區(qū)街?道、廣場的?城市管理亂?點亂象，積?極受理__?_投訴，快?速反應(yīng)，發(fā)?出整改指令?，監(jiān)督整改?全程，驗收?整改效果。?這種管控?數(shù)字化，體?現(xiàn)在建設(shè)了?指紋巡更考?勤系統(tǒng)，在?每個城管執(zhí)?法、環(huán)衛(wèi)網(wǎng)?格化責任段?建設(shè)至少兩?個指紋巡更?考勤點，_?__指紋考?勤機___?臺，制定《?指紋考勤管?理辦法》，?每天要求定?時多次打卡?簽到，有效?監(jiān)督網(wǎng)格人?員落實責任?。這種管?控數(shù)字化，?體現(xiàn)在配備?了即時通訊?系統(tǒng)和多功?能執(zhí)法儀，?每位網(wǎng)格人?員配備對講?機，實現(xiàn)即?時通訊，確?保指令下達?、情況報告?更通暢便捷?，有效地提?升工作效率?，實現(xiàn)了有?效監(jiān)督執(zhí)法?和執(zhí)勤管理?過程，減少?執(zhí)法糾紛。?這種管控?數(shù)字化，體?現(xiàn)在建設(shè)了?gps__?_系統(tǒng)，每?輛執(zhí)勤車輛?___gp?s定位模塊?，精確定位?車輛行使位?置，有效監(jiān)?控車輛行使?時速與路徑??！暗谝?時間發(fā)現(xiàn)問?題，第一時?間上報問題?，第一時間?解決問題。?”正是靠著?管控數(shù)字化?，城市管理?問題的處理?能力和工作?效率有了很?大的提高，?解決了以往?城市管理問?題信息滯后?、職責不明?、相互推諉?、處理緩慢?、手段落后?等弊端，城?管工作水平?得到了極大?提升，城市?環(huán)境得到了?明顯改善。?城市經(jīng)營?實現(xiàn)“市場?化”在城?市管理中，?岳池縣不斷?創(chuàng)新理念，?以市場化、?社會化、企?業(yè)化和高效?率為取向，?逐步將市容?環(huán)衛(wèi)管理、?市政維護和?停車位管理?等城市管理?事務(wù)性作業(yè)?逐步推向市?場，建立統(tǒng)?一開放、競?爭有序的城?市管理市場?體系和運行?機制。通過?整合城市區(qū)?域內(nèi)的社會?資源，在管?理方式上合?理授權(quán)與分?權(quán)，使市場?運作機制深?入到城市管?理的方方面?面，形成了?政府主導、?市場運作、?企業(yè)經(jīng)營的?市場化運作?模式，實現(xiàn)?了政府由“?花錢養(yǎng)人、?養(yǎng)事”向“?養(yǎng)事不養(yǎng)人?，以費養(yǎng)事?，花合理的?錢買優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)”的城?市管理運行?機制的轉(zhuǎn)變?。為加快?城市經(jīng)營市?場化步伐，?該縣將涉及?城市管理的?環(huán)衛(wèi)清掃保?潔、垃圾清?運，___?座直管公廁?管理、停車?位管理等公?益性服務(wù)工?作以公平、?公正、競爭?的方式全部?面向社會公?開發(fā)包，與?中標企業(yè)簽?訂目標責任?書，將管理?成效以及服?務(wù)質(zhì)量與承?包企業(yè)的管?理費用“掛?鉤”。市場?化城市管理?網(wǎng)格化情況?總結(jié)第2頁?的環(huán)衛(wèi)保?潔公司不斷?擴大清掃保?潔區(qū)域，由?公共區(qū)域外?延伸至園區(qū)?單位內(nèi)部和?居民小區(qū)；?不斷拓展新?業(yè)務(wù)，除做?好道路清掃?保潔外，還?承包了區(qū)域?垃圾箱、公?交站亭、道?路指示牌和?城區(qū)隔離帶?的保潔工作?，另外還積?極嘗試非法?小廣告的清?理整治工作?，將城區(qū)噴?涂式“牛皮?癬”清除工?作交由專業(yè)?公司，對城?區(qū)噴涂式“?牛皮癬”實?行即時清除?，使“牛皮?癬”清除工?作更為專業(yè)?化、效率化?。同時，還?將縣城區(qū)路?道旗廣告的?經(jīng)營權(quán)面向?市場公開發(fā)?包，統(tǒng)一了?路燈桿