2023公司崗位競(jìng)聘方案_第1頁(yè)
2023公司崗位競(jìng)聘方案_第2頁(yè)
2023公司崗位競(jìng)聘方案_第3頁(yè)
2023公司崗位競(jìng)聘方案_第4頁(yè)
2023公司崗位競(jìng)聘方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023公?司崗位競(jìng)聘?方案第一?篇:___?公司崗位競(jìng)?聘方案__?_公司部門?崗位競(jìng)聘方?案根據(jù)_?__股份發(fā)?《___集?團(tuán)公司《_?__明確企?業(yè)機(jī)構(gòu)整合?和人員裁減?工作___?》__通知?,結(jié)合四家?公司管理工?作需要,將?黨政事務(wù)部?與企管部職?能合并為綜?合管理部、?健康安全部?與質(zhì)量環(huán)保?部職能合并?為健康安全?質(zhì)量環(huán)保部?、制造部與?技術(shù)部職能?合并為生產(chǎn)?制造中心,?經(jīng)總經(jīng)辦會(huì)?議研究,決?定在公司行?政、生產(chǎn)部?門開展崗位?競(jìng)聘工作,?本次競(jìng)聘以?考試、考核?、測(cè)評(píng)等不?同方式進(jìn)行?。為___?好本次崗位?競(jìng)聘工作,?現(xiàn)就有關(guān)事?宜通知如下?:一、競(jìng)?聘指導(dǎo)思想?為進(jìn)一步?完善規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?制度化的人?力資源管理?體系,構(gòu)建?公平、公正?、公開的用?人機(jī)制,并?通過崗位競(jìng)?聘方式,營(yíng)?造公平有序?的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境,為留?住核心人才?創(chuàng)造有利條?件。二、?競(jìng)聘范圍?行政、生產(chǎn)?部門各崗位?。三、競(jìng)?聘要求1?.原黨政事?務(wù)部、企管?部、財(cái)務(wù)部?、制造部、?技術(shù)部、質(zhì)?量環(huán)保部、?健康安全部?相關(guān)崗位人?員參加崗位?競(jìng)聘;2?.參加競(jìng)聘?人員需競(jìng)聘?相關(guān)崗位;?3.競(jìng)聘?得分相同,?同等條件下?優(yōu)先錄取原?崗位人員;?4.堅(jiān)持?公開、公平?、公正、擇?優(yōu)錄取的原?則;5.?堅(jiān)持德才兼?備、人盡其?才的原則。?四、應(yīng)聘?條件1.?參加競(jìng)聘人?員僅限于本?部門人員;?2.競(jìng)聘?人員思想素?質(zhì)良好,有?較強(qiáng)的__?_觀念和大?局意識(shí),事?業(yè)心和責(zé)任?心較強(qiáng);?3.競(jìng)聘人?員工作勤奮?積極,實(shí)績(jī)?比較明顯,?有較高的公?認(rèn)度,有一?定的協(xié)調(diào)管?理___能?力,具備擔(dān)?任相關(guān)管理?所需的業(yè)務(wù)?知識(shí)和工作?經(jīng)驗(yàn);4?.競(jìng)聘人員?工作扎實(shí)、?公道正派、?廉潔自律、?善于團(tuán)結(jié)員?工同事、身?體健康、精?力充沛、嚴(yán)?于律己、清?正廉潔;?5.競(jìng)聘人?員能保質(zhì)保?量的完成工?作任務(wù),能?妥善協(xié)調(diào)本?職工作與相?關(guān)業(yè)務(wù)部門?的工作關(guān)系?,具有開拓?和創(chuàng)新能力?,對(duì)工作中?出現(xiàn)的問題?具有較好的?決策能力。?五、競(jìng)聘?程序先競(jìng)?聘出部門負(fù)?責(zé)人,再逐?級(jí)競(jìng)聘其他?(她)管理?、業(yè)務(wù)、運(yùn)?行崗位人員?。六、競(jìng)?聘結(jié)果執(zhí)行?崗位競(jìng)聘?結(jié)束后,競(jìng)?聘結(jié)果經(jīng)競(jìng)?聘領(lǐng)導(dǎo)小組?審議通過,?以文件形式?明確,相關(guān)?薪酬待遇按?新聘崗位標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。?七、崗位競(jìng)?聘___?成立崗位競(jìng)?聘領(lǐng)導(dǎo)小組?,成員如下?:組長(zhǎng):組?員:競(jìng)聘?小組下設(shè)辦?公室,辦公?室主任由薛?占田兼任。?競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)三個(gè)?工作組,分?別為:1?.行政工作?組:2.?財(cái)務(wù)工作組?:。,組?員___、?配合___?完成給排水?系統(tǒng)崗位競(jìng)?聘工作。?4.各工作?組編制本組?競(jìng)聘方案,?在實(shí)施競(jìng)聘?前公布。?八、其他?本次競(jìng)聘要?求在___?月底前完成?,各個(gè)工作?組具體競(jìng)聘?時(shí)間另行通?知。__?_公司_?__年__?_月___?日第二篇?:公司崗位?競(jìng)聘上崗方?案公司崗位?競(jìng)聘上崗方?案一、競(jìng)?聘目的為?推進(jìn)公司人?事制度改革?,不斷拓寬?選人用人渠?道,建立以?“全員聘用?、分層聘任?”為主要內(nèi)?容的員工能?進(jìn)能出的用?人機(jī)制,以?“公開選拔?、競(jìng)爭(zhēng)上崗?”為主要方?式的員工能?上能下的管?理機(jī)制。通?過改革,規(guī)?范用人制度?,全面提高?公司干__?_伍的素質(zhì)?。以競(jìng)爭(zhēng)促?激勵(lì),從而?激發(fā)管理者?(員工)的?工作積極性?和創(chuàng)造性,?促進(jìn)公司的?全面發(fā)展。?現(xiàn)結(jié)合公司?實(shí)際,特制?定本實(shí)施方?案。二、?實(shí)施原則?(一)堅(jiān)持?公開、公平?、公正和擇?優(yōu)任用的原?則;(二?)堅(jiān)持既注?重學(xué)歷,更?注重工作經(jīng)?驗(yàn)和工作業(yè)?績(jī)的原則;?三、成立?競(jìng)聘評(píng)審組?(以下簡(jiǎn)稱?“評(píng)審組”?),負(fù)責(zé)對(duì)?參加競(jìng)聘人?員任職能力?的推薦和綜?合評(píng)審。人?員由:四?、競(jìng)聘崗位?(一)競(jìng)?聘部門行政?中心:__?_人;(?二)主任_?__人、人?事專員__?_人、行政?專___人?;(三)?工作職責(zé)和?崗位要求見?(附件一)?。五、競(jìng)?聘流程(?一)公布競(jìng)?聘方案通?過公司內(nèi)部?發(fā)文公布擬?競(jìng)聘崗位、?聘任條件、?競(jìng)聘程序等?信息,鼓勵(lì)?公司內(nèi)部?jī)?yōu)?秀人才踴躍?參加競(jìng)聘。?(二)競(jìng)?聘條件1?、思想政治?素質(zhì)好,有?較強(qiáng)的__?_觀念和大?局意識(shí),事?業(yè)心和責(zé)任?心強(qiáng),工作?勤奮積極,?實(shí)績(jī)比較明?顯,在群眾?中有較高的?公認(rèn)度;有?一定的__?_領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)?調(diào)管理能力?,具備擔(dān)任?本職崗位和?中層職務(wù)所?需的相關(guān)知?識(shí)和工作經(jīng)?驗(yàn);工作作?風(fēng)扎實(shí),公?道正派,廉?潔自律,善?于團(tuán)結(jié)同志?。身體健康?,精力充沛?;嚴(yán)以律己?,清正廉潔?;具有管好?員工、充分?發(fā)揮員工工?作積極性的?能力;保質(zhì)?保量地完成?工作任務(wù),?能妥善協(xié)調(diào)?與相關(guān)部門?的工作關(guān)系?,工作具有?開拓創(chuàng)新能?力,對(duì)工作?中出現(xiàn)的新?問題具有較?好的決策能?力;2、?參加競(jìng)聘者?具有大專以?上文化程度?,身體健康?,德才表現(xiàn)?和工作實(shí)績(jī)?突出。(?三)公開報(bào)?名1、所?有自愿和推?薦報(bào)名的員?工須填寫《?天佑、信息?監(jiān)理公司崗?位競(jìng)聘報(bào)名?表》(見附?件二),并?附個(gè)人自薦?材料,不少?于___字?(自薦材料?內(nèi)容:包括?個(gè)人業(yè)務(wù)技?能、管理知?識(shí)、能力自?述、對(duì)競(jìng)聘?崗位的認(rèn)識(shí)?、工作設(shè)想?、工作目標(biāo)?等),附學(xué)?歷證書和專?業(yè)技術(shù)資格?證書復(fù)印件?;《報(bào)名表?》可向公司?行政中心索?取。2、?《報(bào)名表》?須于年月日?前直接交公?司行政中心?。(四)?資格___?1、公司?行政中心按?照競(jìng)聘崗位?的要求,對(duì)?報(bào)名參加競(jìng)?聘的人員進(jìn)?行資格__?_,初步確?定參加競(jìng)聘?人選,并公?布。2、?資格___?應(yīng)在月日前?結(jié)束。(?五)競(jìng)聘面?試:1、?競(jìng)聘演講時(shí)?間:___?年月日;?2、競(jìng)聘演?講內(nèi)容。個(gè)?人基本情況?、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,對(duì)競(jìng)聘崗?位認(rèn)識(shí)與工?作思路、具?體目標(biāo)與落?實(shí)措施等。?3、要求?。資格__?_合格的應(yīng)?聘人員,在?競(jìng)聘會(huì)議上?做限時(shí)__?_分鐘的崗?位應(yīng)聘陳述?。然后由競(jìng)?聘領(lǐng)導(dǎo)小組?成員對(duì)其進(jìn)?行隨機(jī)問答?;著重考察?申報(bào)人對(duì)崗?位的認(rèn)識(shí)、?工作設(shè)想、?工作目標(biāo)以?及邏輯思維?能力等。?4、綜合考?核:競(jìng)聘評(píng)?審組依據(jù)競(jìng)?聘者報(bào)名材?料、競(jìng)聘演?講情況、綜?合考慮的基?礎(chǔ)確定聘任?者,具體考?核辦法:?①員工綜合?素質(zhì)考核占?___%;?②平時(shí)工?作情況__?_%③競(jìng)聘?面試成績(jī)占?___%?(六)確定?聘任人選?1、評(píng)審結(jié)?束過后,行?政中心向評(píng)?審組通報(bào)評(píng)?審情況,并?提出擬聘任?人選___?人在全公司?范圍內(nèi)進(jìn)行?公示,其他?員工可于公?布之日起_?__日內(nèi)提?出異議;?2、異議期?屆滿,行政?中心將擬聘?任___報(bào)?送董事長(zhǎng)最?終審核確定?。3、_?__最終確?定后,由行?政中心行文?發(fā)布正式任?命書及期限?,對(duì)未竟聘?上上崗的員?工,由公司?對(duì)其崗位重?新進(jìn)行崗位?調(diào)整,員工?不服從安排?者,按照勞?動(dòng)合同法相?關(guān)規(guī)定,辦?理離職手續(xù)?。附:崗?位職責(zé)行?政中心主任?崗位職責(zé):?(一)人?力資源管理?工作1、?負(fù)責(zé)編制公?司人力資源?規(guī)劃。2?、企業(yè)__?_結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?、員工定崗?定編和建立?人才留用激?勵(lì)機(jī)制。?3、負(fù)責(zé)制?定員工招聘?管理、培訓(xùn)?管理、薪酬?激勵(lì)制度人?事異動(dòng)管理?工作。4?、負(fù)責(zé)編制?年度員工培?訓(xùn)計(jì)劃,培?訓(xùn)___實(shí)?施與效果評(píng)?估工作。?5、負(fù)責(zé)公?司考勤管理?、員工勞動(dòng)?關(guān)系管理、?離退休人員?管理;(?二)辦公室?行政工作?1、負(fù)責(zé)定?期召集公司?辦公會(huì)議,?編制___?。2、負(fù)?責(zé)公司資質(zhì)?年審和對(duì)外?重要文件、?文稿的起草?。3、負(fù)?責(zé)公司管理?制度、管理?標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布?和執(zhí)行監(jiān)督?。4、負(fù)?責(zé)企業(yè)文化?建設(shè)工作實(shí)?施;5、?負(fù)責(zé)對(duì)外接?待管理、辦?公用品、衛(wèi)?生、安全、?政府關(guān)系協(xié)?調(diào)。(三?)完成領(lǐng)導(dǎo)?賦予的其它?任務(wù)。崗位?要求。1?、大專及以?上學(xué)歷,一?年以上相關(guān)?工作經(jīng)驗(yàn);?2、品行?良好,工作?認(rèn)真,責(zé)任?心強(qiáng),具有?親和力;?3、較好的?文字功底,?熟悉基本應(yīng)?用文書寫作?;4、熟?練使用辦公?軟件,具備?較強(qiáng)的__?_、協(xié)調(diào)、?溝通能力和?團(tuán)隊(duì)管理能?力。薪酬福?利:1、?月薪資體系?+年終獎(jiǎng)薪?資體系(月?均工資:元?,);2?、繳納五險(xiǎn)?+意外險(xiǎn)+?體檢補(bǔ)助+?節(jié)假日福利?。人事專?員崗位職責(zé)?:1、負(fù)?責(zé)公司員工?招聘、入職?、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)?正、調(diào)任、?升職、離職?等手續(xù)和考?勤管理等相?關(guān)工作;?2、負(fù)責(zé)公?司資質(zhì)管理?、維護(hù)、升?級(jí)等有關(guān)工?作,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)解決與薪?資、資質(zhì)管?理中出現(xiàn)的?問題,并向?直接領(lǐng)導(dǎo)提?供合理有效?的建議;?3、負(fù)責(zé)公?司公章的管?理,嚴(yán)格執(zhí)?行公司公章?、人事檔案?管理制度;?4、負(fù)責(zé)?公司社保、?公積金及其?他福利事宜?;5、完?成領(lǐng)導(dǎo)賦予?的其它任務(wù)?。崗位要求?。1、大?專及以上學(xué)?歷,一年以?上工作經(jīng)驗(yàn)?,人力資源?管理或相關(guān)?管理專業(yè);?2、了解?勞動(dòng)法律法?規(guī)及相關(guān)政?策;3、?良好的溝通?能力,耐心?細(xì)致,富有?責(zé)任心,團(tuán)?隊(duì)協(xié)作意識(shí)?較強(qiáng);4?、能夠熟練?的使用各類?軟件及日常?公文的處理?能力;5?、具備強(qiáng)烈?的責(zé)任感,?事業(yè)心,優(yōu)?秀的溝通能?力,耐心、?細(xì)心,以及?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?思維能力。?薪酬福利:?1、月薪?資體系+年?終獎(jiǎng)薪資體?系(月均工?資:元,)?;2、繳?納五險(xiǎn)+意?外險(xiǎn)+體檢?補(bǔ)助+節(jié)假?日福利。?行政專員崗?位職責(zé):?1、負(fù)責(zé)檔?案及有關(guān)資?料管理工作?,及時(shí)收整?歸類各部門?資料并存檔?及公司各種?公文的起草?、下發(fā)、存?檔工作;?2、負(fù)責(zé)辦?公用品的申?購(gòu)、采購(gòu)、?存檔和分發(fā)?工作;3?、負(fù)責(zé)日常?辦公環(huán)境的?監(jiān)督管理工?作(上班秩?序、辦公用?品、安全)?和車輛的管?理等工作;?4、負(fù)責(zé)?公司日常事?務(wù)性工作(?食堂、接待?、預(yù)定票)?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)賦予?的其它任務(wù)?。崗位要求?。1、大?專及以上學(xué)?歷,一年以?上工作經(jīng)驗(yàn)?,管理類相?關(guān)專業(yè);?2、接受過?文書寫作、?檔案管理、?公關(guān)禮儀等?方面的培訓(xùn)?,具備文秘?、公共關(guān)系?、行政管理?等相關(guān)知識(shí)?;3、具?有較強(qiáng)的溝?通能力、表?達(dá)能力、應(yīng)?變能力、時(shí)?間管理能力?,條理性強(qiáng)?;4、為?人誠(chéng)實(shí),工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?、耐心細(xì)致?,工作熱情?、積極主動(dòng)?;5、熟?練使用操作?辦公自動(dòng)化?設(shè)備。薪酬?福利。1?、月薪資體?系+年終獎(jiǎng)?薪資體系(?月均工資:?元);2?、繳納五險(xiǎn)?+意外險(xiǎn)+?體檢補(bǔ)助+?節(jié)假日福利?。第三篇?:___公?司崗位競(jìng)聘?方案mmg?s崗位競(jìng)聘?方案一、?目的為加?快企業(yè)發(fā)展?進(jìn)程,縮短?調(diào)整周期,?加強(qiáng)管理力?度,更好的?發(fā)掘公司內(nèi)?部?jī)?yōu)秀人才?,提高員工?工作積極性?,使我們的?管理團(tuán)隊(duì)、?員工成為公?司堅(jiān)強(qiáng)、優(yōu)?秀的力量,?為此,公司?將對(duì)基層管?理崗位進(jìn)行?分批公開競(jìng)?聘上崗,現(xiàn)?制定第一批?內(nèi)部競(jìng)聘方?案。二、?公開競(jìng)聘崗?位及任職要?求三、競(jìng)?聘者必備?個(gè)人競(jìng)聘演?講稿內(nèi)容?:個(gè)人以往?的工作履歷?和業(yè)績(jī)報(bào)告?;對(duì)擬競(jìng)?聘崗位的工?作概述對(duì)?擬競(jìng)聘崗位?的工作職責(zé)?描述對(duì)擬?競(jìng)聘崗位現(xiàn)?狀分析對(duì)?競(jìng)聘崗位擬?采取舉措(?具體實(shí)施方?案與步驟計(jì)?劃)對(duì)擬?競(jìng)聘崗位的?就職規(guī)劃、?設(shè)想及其他?自由內(nèi)容。?四、競(jìng)聘?原則1、?公平、公正?、客觀2?、能崗匹配?,擇優(yōu)錄取?3、公司?發(fā)展與員工?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃相結(jié)合?五、競(jìng)聘工?作組設(shè)定?競(jìng)聘工作組?的成員主要?由以下三個(gè)?部門人員組?成:1、?總經(jīng)理室。?主要負(fù)責(zé)把?握職位候選?人的整體綜?合能力和最?終決策。?2、行政人?事部:全面?負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)?聘工作的實(shí)?施,包括資?料的準(zhǔn)備、?考核方案?的制定與實(shí)?施等。3?、競(jìng)聘崗位?所屬部門:?與行政人事?部共同協(xié)作?,進(jìn)行試題?設(shè)計(jì)、評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)制定?和人員考核?實(shí)施等。?六、競(jìng)聘要?求1、勤?奮、努力、?熱愛公司,?維護(hù)公司利?益。__?_中人網(wǎng)·?共建中人網(wǎng)?2、具備?良好的職業(yè)?素養(yǎng)和道德?品質(zhì),遵守?公司規(guī)章制?度。3、?工作表現(xiàn)優(yōu)?異,對(duì)競(jìng)聘?崗位有獨(dú)到?見解,具有?專業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理水準(zhǔn)。?七、競(jìng)聘流?程公司內(nèi)?部參與競(jìng)聘?的人員主要?通過部門推?薦和員工申?請(qǐng)兩種方式?產(chǎn)生。(?一)部門推?薦1、由?各部門主管?級(jí)以上管理?人員填寫《?競(jìng)崗員工推?薦表》,提?交行政人事?部。2、?競(jìng)聘工作組?對(duì)競(jìng)聘員工?進(jìn)行全面的?資格___?。3、經(jīng)?行政人事部?審核合格后?的候選人接?受競(jìng)聘工作?組的筆試、?面試考核。?4、根據(jù)?候選人的競(jìng)?聘表現(xiàn),由?競(jìng)聘工作組?做出相應(yīng)的?決策。(?二)員工申?請(qǐng)1、有?競(jìng)聘意向的?員工從行政?人事部發(fā)布?的競(jìng)聘公告?中獲取崗位?招聘信息。?2、符合?條件且有競(jìng)?聘意愿的員?工在規(guī)定時(shí)?限內(nèi)到行政?人事部報(bào)名?并領(lǐng)取《?競(jìng)聘申請(qǐng)表?》填寫。?3、將填寫?完畢的《競(jìng)?聘申請(qǐng)表》?交部門負(fù)責(zé)?人簽署審核?建議,然后?交行政人?事部。4?、競(jìng)聘工作?組對(duì)競(jìng)聘員?工進(jìn)行全面?的資格__?_。5、?競(jìng)聘工作組?對(duì)___合?格的競(jìng)聘員?工進(jìn)行筆試?、面試考核?。6、競(jìng)?聘工作組根?據(jù)考核結(jié)果?做出相應(yīng)的?決策。(?三)競(jìng)聘考?核1、筆?試題目由競(jìng)?聘崗位所屬?部門負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)草擬,?行政人事部?匯編。2?、面試由競(jìng)?聘人員競(jìng)聘?述職演說、?競(jìng)聘工作組?問答兩部分?組成。八?、競(jìng)聘結(jié)果?1、公司?按照擇優(yōu)錄?用的原則,?確定崗位人?選。行政人?事部協(xié)調(diào)相?關(guān)部門辦?理確定錄用?員工的調(diào)動(dòng)?手續(xù)。同時(shí)?做好競(jìng)聘_?__員工思?想工作,避?免其工作積?極性受到影?響。2、?被錄用員工?上崗仍需通?過為期三個(gè)?月的試用期?,試用期待?遇按原崗位?原定工作?計(jì)發(fā)。若在?試用期間,?發(fā)現(xiàn)該員工?不能勝任,?則根據(jù)公司?規(guī)定將員工?退回原工作?崗位。3?、員工競(jìng)聘?后產(chǎn)生的崗?位空缺由行?政人事部根?據(jù)公司的相?關(guān)規(guī)定及時(shí)?進(jìn)行人員?補(bǔ)充。_?__中人網(wǎng)?·共建中人?網(wǎng)4、如?競(jìng)聘結(jié)束后?競(jìng)聘員工中?無(wú)適當(dāng)人選?,則競(jìng)聘崗?位空缺將以?面向社會(huì)公?開招聘的?方式另?yè)袢?選。九、?競(jìng)聘時(shí)間?十、競(jìng)聘工?作組成員?十一、競(jìng)聘?信息發(fā)布渠?道1、各?部門會(huì)議?2、賣場(chǎng)早?晚會(huì)3、?啟、閉店廣?播4、員?工信息欄?備注:后附?表格行政?人事部_?__年__?_月___?日附一:?《競(jìng)崗員工?推薦表》?競(jìng)崗人員推?薦表推薦?崗位:填表?日期:年月?日___?中人網(wǎng)·共?建中人網(wǎng)?附二:《競(jìng)?聘申請(qǐng)表》?競(jìng)聘申請(qǐng)?表競(jìng)聘崗?位:填表日?期:年月日?___中?人網(wǎng)·共建?中人網(wǎng)附?三:《面試?評(píng)價(jià)表》?競(jìng)聘面試評(píng)?價(jià)表__?_中人網(wǎng)·?共建中人網(wǎng)?填表日期?:年月日考?評(píng)者:_?__中人網(wǎng)?·共建中人?網(wǎng)第四篇?:___公?司崗位競(jìng)聘?方案___?有限責(zé)任公?司崗位公開?競(jìng)聘方案?一、競(jìng)聘目?的貫徹落?實(shí)集團(tuán)公司?關(guān)于選人用?人工作滿意?度視頻會(huì)議?及股份公司?《___加?強(qiáng)公司基層?企業(yè)中層干?部管理的指?導(dǎo)意見》精?神,全面推?進(jìn)公司人事?制度改革,?不斷拓寬選?人用人渠道?,通過改革?規(guī)范用人制?度,提高公?司干___?伍的素質(zhì),?以競(jìng)爭(zhēng)促激?勵(lì),從而激?發(fā)干部員工?的工作積極?性和創(chuàng)造性?,促進(jìn)公司?的全面發(fā)展?。二、實(shí)?施原則1?.堅(jiān)持民主?、公開、競(jìng)?爭(zhēng)、擇優(yōu)的?原則;2?.堅(jiān)持公司?與員工認(rèn)可?、既注重學(xué)?歷,更注重?工作經(jīng)驗(yàn)與?工作實(shí)績(jī)?cè)?則;三、?___機(jī)構(gòu)?。組長(zhǎng):?成員:?2.下設(shè)公?開競(jìng)聘工作?辦公室(以?下簡(jiǎn)稱“競(jìng)?聘辦公室”?),___?公司人力資?源部,負(fù)責(zé)?公開競(jìng)聘具?體工作。?組長(zhǎng):副組?長(zhǎng):成員?。由人資部?、監(jiān)審室抽?調(diào)人員組成?。四、競(jìng)?聘崗位競(jìng)?聘崗位的名?稱、工作職?責(zé)和崗位要?求及競(jìng)聘報(bào)?名條件詳見?崗位公開?競(jìng)聘公告。?五、競(jìng)聘?程序(一?)發(fā)布競(jìng)聘?公告通過?公司內(nèi)網(wǎng)及?oa發(fā)布競(jìng)?聘崗位、任?職條件、競(jìng)?聘程序等信?息,鼓勵(lì)公?司內(nèi)部?jī)?yōu)秀?人才踴躍參?加競(jìng)聘。?(二)公開?報(bào)名。自?愿報(bào)名。?2.所有報(bào)?名員工須填?寫《___?有限責(zé)任公?司公開競(jìng)聘?報(bào)名表》見?(附件),?并附個(gè)人自?薦材料(自?薦材料內(nèi)容?:包括個(gè)人?業(yè)務(wù)技術(shù)、?管理知識(shí)、?能力自述、?對(duì)競(jìng)聘崗位?的認(rèn)識(shí)、工?作設(shè)想、工?作目標(biāo)等)?,附___?、學(xué)歷、學(xué)?位證書和專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?資格證書等?復(fù)印件。?3.《報(bào)名?表》及材料?須于規(guī)定時(shí)?間內(nèi)提交競(jìng)?聘辦公室。?(三)資?格___、?民主測(cè)評(píng)?1.由競(jìng)聘?辦公室按照?競(jìng)聘崗位的?要求,對(duì)報(bào)?名參加競(jìng)聘?的人員進(jìn)行?資格___?,初步確定?參加競(jìng)聘人?選。每個(gè)公?開競(jìng)聘的崗?位,通過資?格___的?人數(shù)必須達(dá)?到___人?以上(含_?__人)方?可進(jìn)入下一?個(gè)程序,人?數(shù)不足__?_人的,該?崗位公開競(jìng)?聘自動(dòng)取消?,由公司黨?政聯(lián)席會(huì)研?究后直接任?命。2.?由公司領(lǐng)導(dǎo)?班子、中層?干部和部分?職工代表對(duì)?應(yīng)聘人員進(jìn)?行民主測(cè)評(píng)?。對(duì)測(cè)評(píng)滿?意度低于_?__%的,?取消其競(jìng)聘?資格。職工?代表人數(shù)應(yīng)?不低于參加?測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)?的___%?。3.結(jié)?合資格__?_與民主測(cè)?評(píng)的結(jié)果,?報(bào)經(jīng)公司黨?政聯(lián)席會(huì)研?究確定競(jìng)聘?人員___?。(四)?競(jìng)聘考試:?筆試采取?閉卷答題模?式,根據(jù)崗?位性質(zhì),主?要測(cè)試應(yīng)聘?者應(yīng)用現(xiàn)代?企業(yè)管理基?礎(chǔ)知識(shí)、專?業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)?、工作經(jīng)驗(yàn)?分析和解決?實(shí)際問題的?能力。筆試?命題由公司?公開競(jìng)聘領(lǐng)?導(dǎo)小組進(jìn)行?針對(duì)性命題?,考試時(shí)間?___分鐘?。筆試成績(jī)?前___名?進(jìn)入面試階?段,不足_?__人的直?接進(jìn)入面試?階段。(?1)競(jìng)聘自?述:競(jìng)聘?自述內(nèi)容。?個(gè)人基本情?況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì),對(duì)競(jìng)聘?崗位認(rèn)識(shí)及?工作思路、?具體目標(biāo)與?落實(shí)措施等?。(2)?命題答辯及?隨機(jī)問答:?在競(jìng)聘會(huì)?議上做限時(shí)?___分鐘?的崗位應(yīng)聘?自述。然后?由競(jìng)聘面試?小組成員對(duì)?其進(jìn)行命題?答辯及隨機(jī)?問答;著重?考察申報(bào)人?對(duì)崗位的認(rèn)?識(shí)、工作設(shè)?想、工作目?標(biāo)以及邏輯?思維能力等?。(五)?成績(jī)計(jì)算及?差額考察?按筆試成績(jī)?占___%?、面試成績(jī)?占___%?計(jì)算綜合成?績(jī),競(jìng)聘綜?合成績(jī)=筆?試分?jǐn)?shù)__?_%+面試?成績(jī)___?%,以總成?績(jī)排名順序?取前___?名為差額考?察對(duì)象人選?,按照考察?程序進(jìn)行考?察。依據(jù)_?__選拔任?用條件和不?同崗位的職?責(zé)要求,全?面考察德、?能、勤、績(jī)?、廉等各?方面的情況?。考察采取?個(gè)別談話、?書面征求意?見、查閱檔?案資料等方?法,全面了?解情況。?(六)確定?擬聘任人選?競(jìng)聘辦公?室將競(jìng)聘考?試、考察結(jié)?果向公司匯?報(bào),經(jīng)公司?黨政聯(lián)席會(huì)?研究確定擬?聘人選。?(七)公示?任職對(duì)擬?聘人選進(jìn)行?公示,公示?期為___?個(gè)工作日,?競(jìng)聘辦公室?將公示結(jié)果?報(bào)經(jīng)公司黨?政聯(lián)席會(huì)最?終確定聘任?人選。六?、公開競(jìng)聘?工作要求?1.開展崗?位公開競(jìng)聘?工作中,要?嚴(yán)格遵守_?__人事紀(jì)?律,按照公?司規(guī)定的程?序進(jìn)行,競(jìng)?聘過程中,?___、監(jiān)?察等部門全?程參與,確?保本次崗位?公開競(jìng)聘工?作順利進(jìn)行?。2.各?部門要高度?重視崗位公?開競(jìng)聘工作?,認(rèn)真對(duì)待?,切實(shí)做好?配合工作,?并通過多種?方式進(jìn)行廣?泛宣傳,為?競(jìng)聘工作營(yíng)?造氛圍,奠?定基礎(chǔ)。?3.符合報(bào)?名條件的員?工應(yīng)以積極?的心態(tài),珍?惜機(jī)會(huì),大?膽自薦,充?分發(fā)揮各自?的聰明才智?,踴躍參加?競(jìng)聘,這既?是公司發(fā)展?中的大事,?也是員工個(gè)?人事業(yè)上的?一次機(jī)遇和?挑戰(zhàn)。_?__年__?_月附件?:___有?限責(zé)任公司?公開競(jìng)聘報(bào)?名表附件?:___有?限責(zé)任公司?公開競(jìng)聘報(bào)?名表第五?篇:公司崗?位競(jìng)聘上崗?方案崗位競(jìng)?聘上崗方案?一、競(jìng)聘?目的為推?進(jìn)中福在線?銷售廳人事?制度改革,?不斷拓寬選?人用人渠道?,建立以“?全員聘用、?分層聘任”?為主要內(nèi)容?的能進(jìn)能出?的用人機(jī)制?,以“公開?選拔、競(jìng)爭(zhēng)?上崗”為主?要方式的能?上能下的管?理機(jī)制。通?過改革,規(guī)?范用人制度?,全面提高?中福在線銷?售廳員工隊(duì)?伍的素質(zhì)。?以競(jìng)爭(zhēng)促激?勵(lì),從而激?發(fā)員工的工?作積極性和?創(chuàng)造性,促?進(jìn)中福在線?銷售廳全面?發(fā)展。二?、實(shí)施原則?1、堅(jiān)持?公開、公平?、公正和擇?優(yōu)任用的原?則。2、?堅(jiān)持既注重?學(xué)歷,更注?重綜合素質(zhì)?和工作業(yè)績(jī)?的原則。?三、競(jìng)聘崗?位競(jìng)聘部?門及崗位人?數(shù):1、?2、競(jìng)?聘崗位的工?作職責(zé)和崗?位要求見(?附件一)。?五、競(jìng)聘?流程(一?)公布競(jìng)聘?方案按照?中彩中心文?件發(fā)文公布?擬競(jìng)聘崗位?、聘任條件?、競(jìng)聘程序?等信息,鼓?勵(lì)優(yōu)秀人才?踴躍參加競(jìng)?聘。(二?)競(jìng)聘條件?1、思想?政治素質(zhì)好?,有較強(qiáng)的?___觀念?和大局意識(shí)?,事業(yè)心和?責(zé)任心強(qiáng),?工作勤奮積?極,實(shí)績(jī)比?較明顯,在?群眾中有較?高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論