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文檔簡介

年度綜合辦?公室主任工?作總結(jié):?___年度?綜合辦公室?主任工作總?結(jié)時(shí)光荏苒?,光陰似箭?,___年?在充實(shí)與忙?碌中渡過,?回首過去的?一年,從思?想建設(shè)、主?要工作業(yè)績?、存在的問?題三個(gè)方面?對(duì)自己、也?對(duì)整個(gè)辦公?室工作作出?全面總結(jié),?并對(duì)___?年工作提出?打算:一?、思想建設(shè)?情況在經(jīng)?理班子及黨?支部的領(lǐng)導(dǎo)?下,以__?_為指針,?以科學(xué)的發(fā)?展觀為行為?指南,用黨?員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自己?的同時(shí),嚴(yán)?格要求部門?員工,樹立?為企業(yè)服務(wù)?、為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為員工?服務(wù)的思想?,扎實(shí)地作?好各項(xiàng)工作?。1、嚴(yán)?于律已,秉?公辦事。在?綜合服務(wù)的?工作崗位上?,作為__?_公司的辦?公室主任,?我時(shí)刻要求?自己,也同?樣要求部門?全體同仁在?任何時(shí)候都?要公平辦事?、公正說話?,處處為公?司著想,為?領(lǐng)導(dǎo)著想,?為員工著想?。因此,辦?公室首先從?維護(hù)制度入?手,監(jiān)督落?實(shí)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度的?落實(shí)與執(zhí)行?,并帶頭嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度,?用制度管好?人和事。?2、充實(shí)自?我,提高素?質(zhì)。我始終?認(rèn)為,作為?一名___?員更應(yīng)該樹?立終身學(xué)習(xí)?的理念,提?高學(xué)習(xí)的自?覺性。我利?用工作閑暇?之時(shí),從書?本上、網(wǎng)絡(luò)?上不斷充實(shí)?和完善自己?的知識(shí)面,?學(xué)習(xí)有關(guān)行?政辦公、人?力資源管理?、國家法律?法規(guī)等方面?的知識(shí);同?時(shí),積極參?加集團(tuán)公司?和黨支部_?__的各項(xiàng)?教育學(xué)習(xí)活?動(dòng),通過學(xué)?習(xí)并結(jié)合自?己的思想動(dòng)?態(tài)(范本)?和工作實(shí)際?,提高了對(duì)?黨的認(rèn)識(shí),?同時(shí)進(jìn)一步?增強(qiáng)了責(zé)任?感和使命感?,使自己在?日常的工作?中目標(biāo)更明?確,服務(wù)更?周到,履責(zé)?更到位。?3、聯(lián)系上?下,加強(qiáng)溝?通。辦公室?是一個(gè)承上?啟下、溝通?內(nèi)外、協(xié)調(diào)?左右的重要?樞紐部門,?是推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心,更?是領(lǐng)導(dǎo)與群?眾之間的橋?梁與紐帶,?是公司上下?必不可少的?溝通渠道。?要有好的溝?通渠道,就?必須創(chuàng)造一?種和諧、輕?松、愉快的?工作氛圍。?我在做好本?職行政人事?工作的同時(shí)?,經(jīng)常與各?部門同事交?流溝通,與?同事間融洽?相處的同時(shí)?,努力發(fā)現(xiàn)?問題,積極?為大家解決?問題,了解?員工的思想?動(dòng)態(tài)(范本?),與員工?們交心談心?,同時(shí)當(dāng)好?大家的__?_。二、?主要工作業(yè)?績___?年,按照經(jīng)?理班子的要?求,我將辦?公室的工作?重心放在了?提升公文寫?作水平、提?高辦公室工?作質(zhì)量、控?制辦公費(fèi)用?開支、搞好?各部門后勤?保障服務(wù)的?工作原則上?,緊緊圍繞?年初制定的?辦公室工作?目標(biāo)來開展?工作。經(jīng)?過一年的努?力,在辦公?室全體同仁?的協(xié)同配合?下,辦公室?工作取得了?一定成效。?全年共計(jì)召?開職工大會(huì)?___次,?半年總結(jié)會(huì)?___次,?___支部?活動(dòng)___?次,___?工會(huì)活動(dòng)_?__次,召?開業(yè)務(wù)單位?協(xié)調(diào)會(huì)__?_次,兄弟?單位協(xié)調(diào)會(huì)?___次;?共計(jì)采寫公?文篇、__?_期、工作?簡報(bào)___?期、版報(bào)_?__期;全?年共計(jì)發(fā)生?辦公費(fèi)用萬?元,期間費(fèi)?用預(yù)算為萬?元,減少費(fèi)?用支出萬元?,全面達(dá)到?降低費(fèi)用、?節(jié)省開支的?目的。從?客戶方反饋?的意見、以?及集團(tuán)公司?對(duì)我司辦公?室工作成績?的評(píng)價(jià)上看?,客觀地說?對(duì)辦公室今?年的工作滿?意度有了很?大提高,工?作質(zhì)量得到?客戶及上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?。這些成績?的取得,是?辦公室全體?同仁的共同?努力所取得?的,也是公?司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)?和教育的結(jié)?果。上述?工作業(yè)績的?取得,我主?要抓了以下?幾方面工作?。1、努?力節(jié)省開支?,當(dāng)好公司?的后勤管家?。辦公室負(fù)?責(zé)公司所有?辦公用品及?福利用品、?業(yè)務(wù)接待用?煙酒的采購?、保管和領(lǐng)?用發(fā)放管理?。在采購時(shí)?,本著節(jié)省?費(fèi)用的原則?,仔細(xì)比對(duì)?商家價(jià)格,?擇優(yōu)(質(zhì)量?)擇廉(價(jià)?格)進(jìn)行采?購;在領(lǐng)用?發(fā)放時(shí),既?要?jiǎng)?chuàng)造條件?盡量給人以?方便,又要?本著“厲行?節(jié)約,__?_浪費(fèi)”的?精神,避免?虛報(bào)冒領(lǐng);?對(duì)煙、酒等?價(jià)格較昂貴?的業(yè)務(wù)接待?用品,嚴(yán)把?領(lǐng)用登記關(guān)?,杜絕不必?要的浪費(fèi)開?支,嚴(yán)格執(zhí)?行經(jīng)理一支?筆審批制度?,為公司的?業(yè)務(wù)工作當(dāng)?好后勤管家?。2、強(qiáng)?化協(xié)作意識(shí)?,為經(jīng)營工?作添磚加瓦?。身為辦公?室主任,我?帶領(lǐng)全體辦?公室同仁充?分發(fā)揮了_?__合作精?神,在保證?領(lǐng)導(dǎo)指示、?本部門工作?完成情況良?好的同時(shí),?積極協(xié)助公?司其他部門?搞好工作,?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力?量大、兄弟?情誼深的作?風(fēng),充分發(fā)?揮___效?應(yīng)。配合財(cái)?務(wù)部門迎接?各項(xiàng)財(cái)務(wù)審?計(jì)檢查工作?,協(xié)助安保?部門開展各?項(xiàng)安全宣傳?教育活動(dòng)、?崗位技術(shù)練?兵活動(dòng)、考?核評(píng)比活動(dòng)?,并大力配?合作業(yè)部做?好與各級(jí)主?管部門、業(yè)?務(wù)單位的對(duì)?外協(xié)調(diào)。?3、做好后?勤保障,解?除員工后顧?之憂。根據(jù)?公司___?年度關(guān)于加?強(qiáng)人事管理?、完善外聘?員工用工手?續(xù)的工作要?求,在__?_年末員工?績效考核合?格的基礎(chǔ)上?,與現(xiàn)有員?工續(xù)簽訂了?《勞動(dòng)合同?》及《用工?協(xié)議》,完?善了各項(xiàng)社?會(huì)保險(xiǎn)的繳?納,并于為?全體員工辦?理了醫(yī)療保?險(xiǎn),既保障?了員工的應(yīng)?用權(quán)益,又?解除了他們?的后顧之憂?,同時(shí),增?強(qiáng)

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