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第新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文7篇新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文7篇
講話稿具有邏輯嚴(yán)密,例文觀點鮮明的特點。在不斷進(jìn)步的時代,能夠利用到講話稿的場合越來越多,在寫之前,可以先參考范文。下面是小編為大家整理的新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文,希望能夠幫助到大家!
新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對__公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚__人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20__年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20__年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項目成本管理力度,尤其針對__年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定20__年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升__營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體__人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體__人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)
新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文篇2
尊敬的家長代表們,親愛的同事們:
大家晚上好!
今天我懷著激動的心情,參加我院20__年新員工的入職儀式,首先我代表院
“發(fā)展醫(yī)院人人有責(zé),醫(yī)院發(fā)展人人共享”這是保健院的辦院理念,我衷心希望你們以院為榮,愛院如家,成為保健院傳承與創(chuàng)造的參與者,光榮與夢想的締造者,實現(xiàn)自我價值,成就精彩人生!
最后,我要衷心地感謝各位家長,感謝你們含辛茹苦為我院培養(yǎng)了優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才,請你們放心,我們一定不辜負(fù)你們的囑托,盡心盡力培養(yǎng)他們,讓他們真正成長為一名德才兼?zhèn)涞尼t(yī)務(wù)工作者,以回報各位家長的厚愛和信任!
祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!
新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)們:
剛才會上宣布了關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝同事們對我的幫助和支持!聘任我為__辦副主任一職,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。我有信心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,能迅速轉(zhuǎn)變角色,并努力做到四個堅持:
一是堅持認(rèn)真貫徹。在其位,謀其政。認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的決策部署,保持思想上、政治上和行動上的高度一致,保持腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。以只爭朝夕的精神勤勉工作,以百折不撓的韌勁銳意進(jìn)取,一項項工作抓落實,一個個問題去解決。
二是堅持更新觀念。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我將進(jìn)一步更新思想觀念,做勤奮學(xué)習(xí)的表率,既要學(xué)理論、精業(yè)務(wù),又要熟管理、懂知識。提升政策理論水平,提高思想政治覺悟,拓展工作思路,促進(jìn)各項工作的順利開展。
三是堅持職責(zé)到位。我將堅持民主決策,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào);堅持發(fā)揮好副職的參謀、助手作用,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,工作中做到到位而不越位;堅決維護(hù)和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,按原則工作,按制度辦事,與各位同事齊心合作,努力完成各項工作。
四是堅持嚴(yán)于律己。我將倍加珍惜組織和人民群眾對自己的信任,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,時時處處嚴(yán)格要求自己,始終以對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求自己,遵法守紀(jì),把自身打造成黨性堅強(qiáng)、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的人民公仆。
最后,真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能一如既往的關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家。
新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文篇4
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!在這碩果累累的金秋能與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位__分公司的同仁相聚于此,我深感榮幸。剛才聽完總公司領(lǐng)導(dǎo)和__領(lǐng)導(dǎo)的致辭與講話,我感觸頗深,心情非常激動并對__分公司的明天發(fā)展充滿了信心的同時,做為分公司的經(jīng)理我深感身上擔(dān)子之重、責(zé)任之大。但不管前面有多難,我堅信:有總公司的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的精誠團(tuán)結(jié)和鼎立支持,我和公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定能夠秉承公司歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同開創(chuàng)的“當(dāng)排頭、爭一流”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。
作為__公司新一屆經(jīng)理,我保證認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的光榮歷史,和班子成員一道切實抓好__公司當(dāng)前的生產(chǎn)和經(jīng)營管理,做好企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗,我們一定能夠共同創(chuàng)造出__公司輝煌的明天,我們一定能夠在業(yè)界立于不敗之地,我們一定能夠為我們的廣大客戶提供高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。
我還想要說的是,現(xiàn)代化的設(shè)備并不是使公司成功和贏利的根本保證。公司成功和贏利的根本保證是擁有一支精誠團(tuán)
新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文篇5
同志們:
今天,我當(dāng)選為__鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長,這是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托。在此,向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠的感謝!
在新的工作崗位上,我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守,不辱使命,勵精圖治,不負(fù)眾望,認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力,不遺余力地做好各項工作。
鎮(zhèn)長的任期是有限的,但責(zé)任是無限的,我決心從今天開始,用三句話來書寫自己的任職檔案:
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。
鎮(zhèn)長是人民代表選出來的,為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職,要帶著對人民的深厚感情去工作,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,立黨為公,執(zhí)政為民,關(guān)注弱勢群體,為老百姓辦實事,解難題,謀福利,把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給東吳人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,千方百計促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字:“落實、落實、再落實”,就是落實鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道,在以__為班長的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大、政協(xié)的監(jiān)督(投稿,贏得豐厚回報!.歡迎您)支持下,緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾,圍繞“創(chuàng)現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn),建生態(tài)型東吳”的總體目標(biāo),堅持以人為本,突出抓好三農(nóng)問題、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化等三個方面的工作,為確保本次大會通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
我作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)之一,將身體力行,率先垂范,努力實踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員,認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前,__鎮(zhèn)政通人和,正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇,我相信,有鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有鎮(zhèn)三套班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督,有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,東吳人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新東吳!
謝謝大家!
新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文篇6
大家上午好!
今天組織上任命我為__。
首先,我衷心感謝__黨政的信任和關(guān)心,給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝大家對我的信任和支持!任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是__黨政對我的希望和重托。坦率地講,擔(dān)任__職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始,因為作為__的領(lǐng)導(dǎo),層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中,我堅決服從__領(lǐng)導(dǎo)的決策決議,在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致,同時加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守,勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好副職的參謀、助手作用,堅決維護(hù)、執(zhí)行__長的各項決策,工作中做到到位不越位,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心,__黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在__的正確帶領(lǐng)下,各位同事的齊心合力,我們圓滿一定會完成好各項工作任務(wù),向__黨政交上一份滿意的答卷。
新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿例文篇7
同志們:
大家好!
在此,首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。
我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學(xué)習(xí)吧。
首先,我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)好__產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次,我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路,認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會用科學(xué)理念,在開拓中國市場中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會__新時尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省__局的支持,有省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ),五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后,我還要完成由__老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變,向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作,接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的__工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗帶給公司的所有成員。把__人爭強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把__快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負(fù)省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會的信任,不辜負(fù)__總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度__萬產(chǎn)值任務(wù),打造好一支__市場上的精英團(tuán)隊。從此后,我們風(fēng)雨同舟,榮辱與共。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險金全部沒收。
我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
20__年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必須好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實。同時_年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成20__年的經(jīng)營目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。20__年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了
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