2023年物流工作的相關(guān)實(shí)習(xí)報(bào)告

第4頁共4頁2023年?物流工作的?相關(guān)實(shí)習(xí)報(bào)?告一.實(shí)?習(xí)目的與要?求：本次?在九州通醫(yī)?藥集團(tuán)股份?有限公司實(shí)?習(xí)的目的主?要是熟悉物?流流程及物?流管理信息?系統(tǒng)在整個(gè)?過程中的應(yīng)?用，通過此?次實(shí)習(xí)將自?己在校期間?所學(xué)的理論?聯(lián)系實(shí)踐，?通過對日常?業(yè)務(wù)流程、?物流管理信?息系統(tǒng)(l?mis)運(yùn)?行以及開發(fā)?工具與數(shù)據(jù)?庫的學(xué)習(xí)，?達(dá)到系統(tǒng)維?護(hù)與實(shí)施的?基本要求，?以及為將來?的系統(tǒng)開發(fā)?積累基礎(chǔ)。?實(shí)習(xí)期間集?團(tuán)要求嚴(yán)格?按照實(shí)習(xí)計(jì)?劃___學(xué)?習(xí)，保質(zhì)保?量完成實(shí)習(xí)?任務(wù)，并順?利通過實(shí)習(xí)?考核。二?：實(shí)習(xí)單位?簡介：九?州通醫(yī)藥集?團(tuán)股份有限?公司發(fā)軔于?改革開放之?初的___?年，是一家?以藥品和醫(yī)?療器械批發(fā)?、物流配送?、零售連鎖?以及電子商?務(wù)為核心業(yè)?務(wù)的股份制?企業(yè)。九?州通在國內(nèi)?開創(chuàng)的“低?成本、高效?率”的醫(yī)藥?商業(yè)模式被?中國醫(yī)藥界?譽(yù)為“九州?通模式”，?并成為中國?醫(yī)藥物流發(fā)?展的主流模?式，鑄就了?享譽(yù)中國醫(yī)?藥行業(yè)的九?州通品牌。?九州通在?行業(yè)內(nèi)率先?建立了電子?商務(wù)平臺—?—九州通醫(yī)?藥網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)?了供貨—銷?售—銀行結(jié)?算的網(wǎng)上_?__，網(wǎng)上?年銷售額達(dá)?___億元?，位居國內(nèi)?同類型網(wǎng)站?第一名。?九州通目前?已是國內(nèi)唯?一具備整合?物流規(guī)劃、?物流實(shí)施、?系統(tǒng)集成能?力的大型現(xiàn)?代醫(yī)藥物流?企業(yè)，物流?、信息等技?術(shù)處于國內(nèi)?一流、國際?領(lǐng)先的地位?。三.實(shí)?習(xí)安排與過?程從__?_月___?日起，我們?開始了一個(gè)?月的___?活，這一個(gè)?月里的學(xué)習(xí)?與生活自然?是收獲頗多?的，從第一?天進(jìn)來，赫?然映入眼簾?的是“誠信?、勤奮、競?合、創(chuàng)新”?的企業(yè)精?神，“責(zé)任?心、危機(jī)感?、執(zhí)行力”?的企業(yè)核心?價(jià)值觀，“?傳遞健康、?創(chuàng)造價(jià)值”?的企業(yè)宗旨?，以及“家?文化”的企?業(yè)文化精髓?，隨著一天?天的真切接?觸，這些深?層次的東西?以慢慢刻入?了心中，著?實(shí)是讓人受?用不盡的財(cái)?富。按照集?團(tuán)的安排，?實(shí)習(xí)的內(nèi)容?先后如下：?1、入庫?流程學(xué)習(xí)。?采購部、質(zhì)?管部、倉儲?部對入庫貨?物進(jìn)行質(zhì)量?和數(shù)量驗(yàn)收?上架的過程?;2、庫?存整理學(xué)習(xí)?。收貨組針?對收貨入庫?時(shí)由于運(yùn)輸?方或是供應(yīng)?商在運(yùn)輸過?程中破損商?品的處理;?3、內(nèi)復(fù)?核學(xué)習(xí)。內(nèi)?復(fù)核員將分?配到自己所?屬區(qū)域的揀?貨籃內(nèi)商品?進(jìn)行復(fù)核并?包裝拼箱投?放到輸送線?的整個(gè)過程?;4、外?復(fù)核學(xué)習(xí)。?輸送帶將包?裝拼箱好的?藥品送至月?臺集貨區(qū)，?集貨員將分?揀后的藥品?放到指定的?月臺暫存位?，外復(fù)核員?對月臺集貨?暫存區(qū)的商?品進(jìn)行復(fù)核?確認(rèn)的過程?;5、自?提學(xué)習(xí)。以?良好的服務(wù)?品質(zhì)，為上?門提貨的客?戶完成快速?出庫包裝、?復(fù)核的工作?，確保公司?出庫藥品的?準(zhǔn)確和完整?性;6、?出庫學(xué)習(xí)。?在lmis?系統(tǒng)中按下?達(dá)的任務(wù)完?成整箱揀貨?及拆零揀貨?出庫。7?、物流管理?信息系統(tǒng)(?lmis)?各功能模塊?知識及開發(fā)?工具的學(xué)習(xí)?。熟練操作?lmis系?統(tǒng)中涉及到?的各個(gè)功能?模塊，掌握?開發(fā)工具p?owerb?uilde?r及數(shù)據(jù)庫?oracl?e。四：?實(shí)習(xí)感想：?現(xiàn)代物流?管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)?用系統(tǒng)方法?解決問題。?從采購、倉?儲、運(yùn)輸、?配送到流通?加工，各環(huán)?節(jié)原本都有?各自的功能?、利益和觀?念。系統(tǒng)方?法就是利用?現(xiàn)代管理方?法和現(xiàn)代技?術(shù)，使各個(gè)?環(huán)節(jié)共享總?體信息，把?所有環(huán)節(jié)作?為一個(gè)一體?化的系統(tǒng)來?進(jìn)行___?和管理，以?使系統(tǒng)能夠?在盡可能低?的總成本條?件下，提供?有競爭優(yōu)勢?的客戶服務(wù)?。系統(tǒng)方法?認(rèn)為，系統(tǒng)?的效益并不?是它們各個(gè)?局部環(huán)節(jié)效?益的簡單相?加。系統(tǒng)方?法意味著，?對于出現(xiàn)的?某一個(gè)方面?的問題，要?對全部的影?響因素進(jìn)行?分析和評價(jià)?。從這一思?想出發(fā)，物?流管理系統(tǒng)?并不簡單地?追求在各個(gè)?環(huán)節(jié)上各自?的最低成本?，因?yàn)槲锪?各環(huán)節(jié)的效?益之間存在?相互影響、?相互制約的?傾向，存在?著交替易損?的關(guān)系。比?如過分強(qiáng)調(diào)?包裝材料的?節(jié)約，就可?能因其易于?破損造成運(yùn)?輸和裝卸費(fèi)?用的上升。?因此，系統(tǒng)?方法強(qiáng)調(diào)要?進(jìn)行總成本?分析，以及?避免次佳效?應(yīng)和成本權(quán)?衡應(yīng)用的分?析，以達(dá)到?總成本最低?，同時(shí)滿足?既定的客戶?服務(wù)水平的?目的。從?日常的業(yè)務(wù)?流程，到物?流管理信息?系統(tǒng)，再到?開發(fā)工具及?數(shù)據(jù)庫的學(xué)?習(xí)，使自己?具備了系統(tǒng)?維護(hù)的基本?要求，為后?續(xù)的維護(hù)及?實(shí)施工作奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。隨?著集團(tuán)第_?__屆物流?年會暨首屆?物流管理干?部培訓(xùn)班的?召開，在大?物流、大舞?臺、共成長?這一主題下?，相信物流?、物流管理?將有一個(gè)實(shí)?質(zhì)性的突破?和提升。?五.實(shí)習(xí)結(jié)?論及建議：?1、入庫?貨物待掃描?的條碼所貼?位置不規(guī)范?，沒有一個(gè)?嚴(yán)格的參數(shù)?要求，易造?成很多錯(cuò)誤?和其他問題?，應(yīng)規(guī)范這?一細(xì)節(jié)操作?。2、出?庫貨物在月?臺的暫存狀?態(tài)都要由操?作員在系統(tǒng)?中手動(dòng)更改?，效率低下?;下游環(huán)節(jié)?操作員都是?手動(dòng)索取任?務(wù)并需不斷?刷新任務(wù)列?表，極不方?便，應(yīng)在物?流管理信息?系統(tǒng)lmi?s中在相應(yīng)?模塊實(shí)行自?動(dòng)操作，省?去人工操作?的繁瑣。?3、在不斷?完善內(nèi)部物?流的同時(shí)，?要積極探索?第三方物流?模式，在政?府政策的引?導(dǎo)下尋找適?合自身的發(fā)?展。4、?冷鏈物流還?有待進(jìn)一步?探討，對需?冷藏