倉儲年度工作總結(jié)范文

—倉儲年度工作總結(jié)范文倉儲是通過倉庫對商品與物品的儲存與保管。倉即倉庫，為存放、保管、儲存物品的建筑物和場地的總稱，可以是房屋建筑、地窖、大型容器或特定的場地等，以下是給大家整理的倉儲年度工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫忙。倉儲年度工作總結(jié)1本人于20X年X月入職X公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望將來，力爭20XX年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順當(dāng)開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應(yīng)措施。2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現(xiàn)。3.依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的效勞發(fā)貨工作。4.根據(jù)安全、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱?。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適合的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作施行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。3.強(qiáng)化對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。倉儲年度工作總結(jié)2光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年的實習(xí)期已經(jīng)過去了?；厥鬃哌^的這一年，是創(chuàng)新的一年，是勤奮的一年，更是收獲的一年。在這一年里，我不僅用辛勤鐫刻著勝利的印記而且也用探究敲擊著缺乏和缺憾。一年來，我能夠根據(jù)公司的工作布置和部署，緊緊圍繞公司的中心工作，主動開展各項工作。如今站在新起點上，又是一個新的開頭?；貞涍@已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，太多的感慨和太多的收獲，經(jīng)過了建立新基地、為新基地剪彩等一系列的大事小事，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的小白，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊?；貞泴嵙?xí)期這一年所閱歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我這一年的工作總結(jié)如下：一、標(biāo)準(zhǔn)思想，確立目標(biāo)在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶著下，我始終本著勤奮、努力、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作看法和熱心、懇切、實在的為人默默地努力著。在這里，我不僅學(xué)到了很多從前從未學(xué)到的東西，也接觸到了從前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，主動向上的團(tuán)隊。因此，我特別珍惜自己的工作崗位，在原有工作長處的根底上，更加地自律、熱忱、主動、主動并嚴(yán)格要求自己，而且立下兩條原則：1、工作的原則：要做就要做到完善；2、做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。二、立足本職，扎實工作1、我用最短的時間熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐煩的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上，我也學(xué)到了不少東西；2、實習(xí)期間，明確了自己的根本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高水平我作為公司的一名新成員，對公司的建設(shè)和進(jìn)展任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)!我始終在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的工作，我感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步，能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。四、缺乏之處在這一年時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不標(biāo)準(zhǔn)，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批判指導(dǎo)下，成認(rèn)錯誤，認(rèn)清現(xiàn)實，并快速訂正錯誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。我肯定強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平?？傊?，這一年以來，我學(xué)會了許多，也收獲了許多。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中，我會連續(xù)努力，將我的工作力量提高到一個新的檔次，不辜負(fù)大家對我的希望，我會盡我所能的工作，幫忙公司完成進(jìn)展，相信公司的明天會更好!倉儲年度工作總結(jié)3物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。我物流部依據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲本錢、運輸本錢等，在考慮需求數(shù)量、選購時間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的按時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的按時和完好率。一、運輸主要工作如下1、運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要按時精確的配送貨物，也使原材料按時送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運行，在第X年公司物流部的努力下，通過衡量本錢費用和效勞水平，確定了以下幾種配送方式：（1）與X物流公司建立了深沉的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立X公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項工作都帶了很大的便利。（2）針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，由于第一，單位價格比擬廉價；第二，雖然運輸時間比大路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進(jìn)行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)約支出。（3）針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，由于只有本地運輸，因此只能選用大路運輸；若是國內(nèi)客戶，則選用單位本錢較低的鐵路運輸。（4）針對生產(chǎn)裝備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)約支出。2、倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節(jié)約倉儲費用。（1）針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立刻發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。（2）針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)約本錢。3、付款方式：盡量實行即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了許多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。二、運輸方案分析總結(jié)在第X年年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成本錢差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充足溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸形成整車運輸，充足利用資源，不鋪張絲毫運輸空間，所以沒有顯現(xiàn)零擔(dān)運輸情況，減低了運輸費用。第二是與第三方物流公司深化協(xié)商，削減運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭?，以此來降低運輸本錢?？偟膩碚f，第八年的運輸工作做得還是比擬勝利，而且我們利用運輸本錢較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時分主動擔(dān)當(dāng)運輸費用，因此提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。三、倉儲方案（1）針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，實行大批量購置的方式，不僅節(jié)約選購本錢，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時分需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)約倉庫空間，節(jié)約倉儲費用。（2）針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立刻發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)約倉儲費用。（3）針對半成品，由于本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)約管理費用，又可以保證按時供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)約本錢。四、倉儲方案分析總結(jié)（1）原材料倉儲方面，實際支出與方案支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必運用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至XXX%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。（2）在產(chǎn)成品方面，實際支出與方案支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必運用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深化的探討，為了削減庫存費用，確定依據(jù)生產(chǎn)量，按時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用削減，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨按時。（3）在半成品方面，實際支出是比方案支出少了XX元，削減幅度有X%，雖然外表看起來不會許多，但實際是削減了一部分支出，對公司就會有很大的奉獻(xiàn)了。費用支出削減的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量；其次，我們的存儲量比擬大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣；再次，盡量實行即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了許多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣?？偨Y(jié)第X年的工作，我們也有很多缺乏之處：在日常的工作中我們還有很多做的缺乏的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入XX的應(yīng)稅范圍的學(xué)問都不是很清楚，在這些都需要在今后的工作中強(qiáng)化個人專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速進(jìn)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。協(xié)作支持公司全部部門，主動主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的效勞、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為X的客戶提供更完善的效勞。倉儲年度工作總結(jié)4我是公司倉儲物流部的一員，于20X年進(jìn)入公司。很清楚的記得剛?cè)肼毊?dāng)時，生疏的工作環(huán)境，對倉儲一竅不通，以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理布置指導(dǎo)和部門同事的幫忙下，很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和把握。通過試用期這段時間，漸漸順應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了時機(jī)讓我為公司效勞。下面是本人20X年工作總結(jié)：一、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，將來的進(jìn)展目標(biāo)，及倉庫進(jìn)出貨流程，熟識速達(dá)工作內(nèi)容，并在原來系統(tǒng)根底上，合理有序的進(jìn)行了系統(tǒng)晉級工作。在順應(yīng)新的系統(tǒng)過程中，我也有許多地方做的不到位，比方成品價格導(dǎo)入不夠精確，明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余主動幫助倉管的日常工作，幫助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異樣情況。本人在完善自身工作詳情的同時，還主動聽從上級的工作布置，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。二、虛心學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對本職工作熟悉作為公司的重要部門，倉儲物流部，肩負(fù)著公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好順應(yīng)公司規(guī)模的進(jìn)展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容，特選購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更便利快捷的裝卸貨物，公司配套選購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時辰催促我們倉儲物流部工作必需做好、做到位，才能不枉公司的期望。這樣一來也時辰要求我們倉儲物流日常工作，必需要做到以下幾點：①隨時了解把握倉庫根本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安頓，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)，進(jìn)行通報。便于部門同事間互相了解庫存位置，有利于日常工作的正常布置。②熟識公司全部產(chǎn)品并嫻熟操作系統(tǒng)，按時精確的更新。強(qiáng)化對公司原材料種類的了解和熟悉，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進(jìn)行具體記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有具體記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計，并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)，主動幫助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進(jìn)行相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報精確庫存明細(xì)，針對選購，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的選購方案提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進(jìn)行抽盤，用以檢驗本人工作是否達(dá)標(biāo)，是否按時。④全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全，全部貨品放置必需遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進(jìn)行排查，確保消防設(shè)備正常。定期對倉庫進(jìn)行檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持干凈有序。針對倉儲物流的設(shè)備裝備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對裝備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。倉儲年度工作總結(jié)5從事物流工作已經(jīng)有一年的時間了，通過這一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說自畢業(yè)到如今付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成果，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)自己所希望的程度，綜合分析。如今就20X年以來的工作情況總結(jié)如下：一、無工作經(jīng)驗，缺乏綜合學(xué)問和技能我是一名學(xué)市場營銷的應(yīng)屆高校畢業(yè)生，當(dāng)時公司為了運作觸及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，聘請我們，作為市場部人才儲藏。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正常運轉(zhuǎn)，物流業(yè)務(wù)未開展，所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開頭，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負(fù)。解決方法是不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，不斷培育自己在各個方面的學(xué)問和技能，盡快成為早日為公司制造效益的業(yè)務(wù)能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了肯定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場拜見工作，完全可以獨立完成。二、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導(dǎo)致了許多時間和精力上的鋪張前期由于同事們的看法和思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認(rèn)為先得強(qiáng)化員工的思想教育，使員工思想全都，有一個共同的目標(biāo)。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我準(zhǔn)備花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪，調(diào)查結(jié)果形成后，在介紹給大家商量，如我的商量通過大家的認(rèn)可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的懇求。在此之前，干自己所能干，認(rèn)真本公司擅長業(yè)務(wù)。三、功能和效勞內(nèi)容單一，所供和所需的錯位我們?nèi)缃衲苓M(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內(nèi)接送效勞，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時間上和運費上不太順應(yīng)市場行情，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和效勞內(nèi)同單一而獨立，沒有用一個整體的效勞鏈的形式開展業(yè)務(wù)，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無法完成綜合物流效勞的資源集約化。反而顯現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流效勞的我們做不到。比方，運輸效勞，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內(nèi)部價風(fēng)格控，無法完成效勞資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時痛失許多商機(jī)。解決的方法是，總公司盡快完成各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的效勞鏈；在供需錯位的問題上，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培育高端技能，利用自己高端的設(shè)備效勞高端客戶。倉儲年度工作總結(jié)6本人于20X年進(jìn)入物流系這個大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平常不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進(jìn)行檢查核對，對經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而削減工作當(dāng)中失誤大事的發(fā)生。要對于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，互相學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。一、工作期間主要完成事項1、20X年X月份新倉庫建成后投入運用，按方案順當(dāng)完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。2、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。3、為防止出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷方案配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量確實認(rèn)，再打包出荷。4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理。5、在品質(zhì)及降低本錢方面做好以下改善：a、為防止相像零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分；b、為節(jié)約捆包資材本錢，把現(xiàn)有的紙平口特別箱改為中空平口特別箱，回收利用周轉(zhuǎn)；c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒；d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。6、20X年針對因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇大事，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)活力率。7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫忙下，X月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，如今的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已到達(dá)98%，綜合效勞和現(xiàn)場配套得到了很大提高。8、毛坯投放改善：從從前顯現(xiàn)的因投入不按時導(dǎo)致待料到如今的嚴(yán)格按生產(chǎn)方案進(jìn)行投料掌握。二、待完善之處1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，許多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。3、工作崗位布置可再做出一些調(diào)整和改善。4、長假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管教育。5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生，需主動教育與宣揚，開展正確和必要的引導(dǎo)。三、20X年需進(jìn)一步完善的工作1、新倉庫的定置及管理。2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)。3、成品庫存的防銹工作。4、毛坯鐵箱的推動及完善事項。5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計與開發(fā)。6、要員效率的提高改善。倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時感謝各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時辰，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果我們不驕不躁，對過去的缺乏我們將通過不懈的努力爭取做到，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰喜悅源于進(jìn)取，勝利在于努力。為了公司和部門更好的進(jìn)展，為了完成個人的價值和幻想，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20X年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展及進(jìn)步盡一份力。倉儲年度工作總結(jié)7光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20X年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的強(qiáng)化材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。一、材料申購依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。二、入庫標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人仔細(xì)核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則按時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。三、材料保管物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點、統(tǒng)計，按時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。四、材料發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)按時做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。五、倉庫管理目標(biāo)在總結(jié)經(jīng)驗的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。1、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存防止積壓現(xiàn)象。3、強(qiáng)化與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運行。4、嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。倉儲年度工作總結(jié)8一個月過去了，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快順應(yīng)了倉庫管理工作。如今，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在詳情中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己顯現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)冗雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點過失。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據(jù)先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完好性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就根本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種詳情我都當(dāng)心翼翼，仔細(xì)觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為杰出的倉庫管理人員。二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心，打好了這個根底，之后的工作就好做了很多。在數(shù)據(jù)的管理上，不答應(yīng)有絲毫的誤差。工作中，同事常常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大約’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時，就要立刻查詢，這樣往往能夠防止錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。三、存在的缺乏及今后努力的方向在管理工作過程中，我雖然工作仔細(xì)、主動主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠強(qiáng)化各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。如今是信息化、自動化時期，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。倉儲年度工作總結(jié)9時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20XX年即將結(jié)束，迎來的是20XX年新的開頭，在這期間回憶20X年1—10月份的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。二、協(xié)作車間生產(chǎn)1、生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時填寫相關(guān)的記錄；2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，按時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題按時匯報，改正。三、協(xié)作gmp的認(rèn)證1、協(xié)作做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都；3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、協(xié)作其他的工作1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；4、協(xié)作化驗中心的取樣工作；5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作；6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。倉儲年度工作總結(jié)10光陰飛逝，進(jìn)入公司工作也已一年了。記得初剛進(jìn)公司X倉庫的時分對自己的業(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這一年的工作錘煉中，得到了許