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第4頁共4頁2023年?優(yōu)秀教師述?職報告【二?】平凡的?崗位不平凡?的事業(yè),優(yōu)?秀教師述職?報告。時間?在不經(jīng)意間?流逝,轉(zhuǎn)眼?間我已經(jīng)成?為了教師隊?伍的一員,?每天站在教?室的講臺上?,總是有說?不完的話,?做不完的瑣?事。提起筆?來總結(jié),似?乎有些筆塞?。一學年來?,沒有轟動?的大事,也?沒有令人忽?然亮眼的軌?跡。平凡的?生活給予我?的是更多的?思考!我?喜歡孩子,?喜歡每一個?學生,我熱?愛我的工作?,我是一個?敢于承擔責?任的人。我?自認為我有?著優(yōu)良的品?質(zhì):自主、?自律、自強?。班級管理?及教學的事?,我能自主?完成;學校?常規(guī)的事,?我能自律做?好;自己人?生的事,我?追求自強不?息。一、?班級管理及?教學在班?級管理工作?中,我始終?秉承:1?、以身作則?,為人師表?。教師的一?舉一動、一?言一行都直?接對學生起?著潛移默化?的作用。古?今中外的教?育家無不強?調(diào)身教勝于?言教,要求?學生做到的?,教師首先?做到,而且?要做的更好?,更具有示?范性,在無?形之中為學?生樹立榜樣?。尤其是班?主任,他的?世界觀、他?的品德、他?的行為、他?對每一現(xiàn)象?的態(tài)度,都?這樣或那樣?地影響著全?體學生。我?希望我的學?生成為積極?向上、勇于?創(chuàng)新、不怕?困難、對人?以誠相待、?有同情心和?責任感、盡?力做好任何?事情,有一?定心理承受?力的全面發(fā)?展的有用人?才,而我首?先就要使自?己成為這樣?的人。學?生是具有模?仿力的一個?群體,他們?時時刻刻觀?察著老師的?一舉一動,?并在某些方?面進行模仿?,所以老師?在學生面前?必須有模范?的作用。?事實證明,?在教育工作?中要努力做?到:正人先?正己,時時?事事做學生?的表率。如?:教育學生?遵紀守法,?教師就不能?有違法亂紀?行為;教育?學生不怕臟?、不怕累,?教師就必須?做到親自動?手,吃苦在?前,做好學?生的帶頭人?,否則,即?使你說的天?花亂墜,頭?頭是道,而?不注意自身?修養(yǎng),也不?會得到滿意?的效果。?2、善于思?考、積極探?索、勇于實?踐。在我?任班主任這?一年的班主?任管理工作?實踐中,我?通過總結(jié)發(fā)?現(xiàn)班里的干?部只是全班?同學的少數(shù)?,針對有許?多學生當不?上干部,其?能力也勢必?得不到培養(yǎng)?的情況。為?此,我廣泛?聽取意見和?討論后,在?班干部會議?上鄭重提議?:是否能實?行“輪換制?”制度,讓?每一位同學?都有機會。?這個活動引?起了學生廣?泛參與班級?管理的積極?性,一時間?,班級氣氛?一下子活躍?了起來,學?習、紀律、?各項活動都?有了嶄新的?面貌,教師?述職報告《?優(yōu)秀教師述?職報告》。?就這樣,班?級里幾乎每?位學生都當?過干部,不?僅培養(yǎng)了全?體同學的能?力,也使同?學們認識到?“干部”的?真正含義。?通過這項活?動,同學之?間的凝聚力?極大增強,?___榮譽?感也極大增?強。同時?,這也是對?后進生的獎?勵。一位合?格的班主任?不僅能做好?優(yōu)秀生的工?作,而且更?應該做好后?進生的轉(zhuǎn)化?工作。而這?是恰恰一種?非常好的方?式,他們會?努力在班務?管理工作中?證明自己的?能力。3?、信任學生?,尊重學生???释?解,渴望信?任是人們的?一種正常需?要。對于少?年兒童來說?,信任更是?推動其上進?的力量。班?上也有幾位?同學在學習?上有些困難?,很多留守?同學是因為?學習目的不?明確,再加?上自己貪玩?,家長外出?,自我封閉?,造成了學?習成績及各?方面都比較?差,常受到?同學們的鄙?視。通過一?段時間的觀?察,我掌握?了該生的一?些基本狀況?,與他們單?獨交談,讓?他明確了學?習的目標,?學習成績也?有了明顯的?進步。再如?有的同學是?因為思想懶?惰、不認真?聽講、作業(yè)?不按時完成?,學習習慣?較差,造成?成績上不去?。面對這種?情況,我?guī)?助他克服了?懶惰心理,?校正了學習?習慣,讓他?變的愛學習?了。作為班?主任,我對?于這些特殊?學生,首先?親近他們,?尊重他們,?在學習上耐?心引導,生?活中熱心關(guān)?懷,經(jīng)常同?他們交談,?了解思想狀?況,抓住時?機,盡量做?到多表揚,?多鼓勵,多?給他們改錯?的機會,樹?立自信心,?使他們感受?到來自各方?面的幫助,?盡快提高學?習成績!?教學工作,?我立足課堂?。為了更好?地在課堂陣?地上發(fā)揮的?功效,我努?力學習。學?校給我的學?習機會,我?也總能好好?把握。通過?學習,我不?斷充實自己?,樹立新的?教學觀念。?為了更好地?在課堂陣地?上發(fā)揮的功?效,我推廣?已有的教學?成果,積極?探索新的教?學路子。?二、學校常?規(guī)常規(guī),?就是經(jīng)常實?行的規(guī)矩。?應該說它是?工作的最低?要求。只有?超越常規(guī),?工作才有可?能主動、創(chuàng)?新。我是這?樣理解的,?也是這樣要?求自己的。?首先遵守學?校的各種規(guī)?章制度,認?真扎實地做?好教學常規(guī)?工作,在落?實常規(guī)中尋?求突破。學?期初制定教?學計劃并按?時上交。平?時能根據(jù)教?材和學生實?際制定教學?目標。由于?這學期我們?各學科實行?提前備課,?在上課前,?我會對教學?方法進行廣?泛搜集,汲?取精華應用?到我的教學?中。上課時?能根據(jù)學生?的實際反饋?情況及時調(diào)?控,面向全?體學生,好?、中、差兼?顧,發(fā)揮學?生的主體性?,體現(xiàn)創(chuàng)新?精神。課后?自行設計實?踐性強,盡?可能提高學?生綜合能力?的作業(yè)。?三、學校管?理在這一?學年來,我?還擔任了學?校的后勤管?理工作,回?顧過去一年?來的后勤工?作,在各級?領導尤其是?學校領導的?關(guān)心和支持?下,后勤工?作取得了很?大的成績,?如質(zhì)如量地?完成了年初?制訂的工作?任務,我的?后勤管理工?作得到學校?領導和老師?們的認可,?具體表現(xiàn)在?如下幾個方?面:一、?進一步嚴明?了財經(jīng)紀律?、規(guī)范了財?務管理制度?。二、加?強了生活服?務中心管理?,工作人員?的服務意識?得到了進一?步加強三?、校產(chǎn)管理?進一步加強?。四、加?強了校園綠?化美化力度?五、爭取?領導重視,?搞好了學校?的基建維修?和添置工作?,改善了辦?學條件。?六、學校勤?工儉學逐步?走向完善?在過去的一?年內(nèi)后勤處?始終把握了?后勤“服務?于教學、服?務于師生”?這一宗旨,?堅持“安全?第一、服務?第一”的原?則。后勤處?做了大量工?作,當然離?領導的期望
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