設(shè)計師辭職報告

設(shè)計師辭職?報告篇1?公司領(lǐng)導：?我可能會?在____?月份某個你?覺得方便的?時候離開公?司。作為?一名設(shè)計師?，自從__?__年入職?以來，我一?直都很享受?這份工作。?轉(zhuǎn)眼快__?__年過去?了，我要重?新確定我未?來的方向。?誠然，論工?作環(huán)境、團?隊、壓力，?甚至個人喜?好，我都很?滿意。但，?因為某些個?人的理由，?我已經(jīng)受聘?其他公司。?希望你能早?日找到合適?的人手接替?我的工作。?當然，若?你容許的話?，我愿意，?并且渴望在?工余時間，?為我們這個?團隊繼續(xù)出?力，最后，?我也不知道?可以說什么?，只能忠心?對你說對不?起與謝謝你?，并祝愿您?和大家能開?創(chuàng)出更美好?的未來。?____?敬上日期?設(shè)計師辭?職報告篇2?尊敬的領(lǐng)?導：我很?遺憾自己在?這個時候向?公司正式提?出辭職。?我自___?_年___?_月___?_日進入_?___有限?公司，到現(xiàn)?在已經(jīng)有半?個多月的時?間。正是在?這里我開始?踏上了社會?，開始了從?一個學生轉(zhuǎn)?變到一個社?會人的生涯?。在過去?的半個月里?，利用公司?給予的良好?的學習和鍛?煉時間，學?習了一些新?的東西來充?實自己，增?加了自己的?知識和實踐?經(jīng)驗。我對?于公司半個?月以來的照?顧表示真心?的感謝!今?天我選擇離?開并不是我?對現(xiàn)在工作?的畏懼而是?經(jīng)過長時間?的思考，我?覺得離我所?追求的目標?越來越遠。?當初，我懷?著雄心壯志?從河北來到?溫州，就是?想找一個能?夠給自己挑?戰(zhàn)與機遇的?舞臺去奮斗?，可是路越?走越迷茫，?人如果沒有?追求，他的?生活會很乏?味。再加上?自己來到南?方經(jīng)常生病?，對這里的?環(huán)境不是很?適應(yīng)，相信?公司領(lǐng)導會?給予原諒。?非常感謝?您在這段時?間里對我的?教導和照顧?。在公司的?這段經(jīng)歷于?我而言非常?珍貴。將來?無論什么時?候，我都會?為自己曾經(jīng)?是公司的一?員而感到榮?幸。我確信?在公司的這?段工作經(jīng)歷?將是我整個?職業(yè)生涯發(fā)?展中相當重?要的一部分?。我也很?清楚這時候?想公司辭職?于公司于自?己都是一個?考驗，公司?正值用人之?際，所有的?工作在公司?上下極力重?視下一步步?推進。也正?是考慮到公?司今后推進?的合理性，?本著對公司?負責的態(tài)度?，為了不讓?公司因我而?造成決策失?誤，我鄭重?向公司提出?辭職，望公?司給予批準?。祝公司?的領(lǐng)導和同?事們前程似?錦鵬程萬里?!并祝__?__的事業(yè)?蓬勃發(fā)展!?此致敬?禮設(shè)計師?辭職報告篇?3尊敬的?姜總：非?常感激您近?五年來的關(guān)?愛與培養(yǎng)，?使我從一個?普通的初涉?社會的設(shè)計?師，培養(yǎng)成?一個能在多?方面小有成?績的管理者??；厥走^去?，從公司組?建，經(jīng)歷了?諸多的困難?，今天終于?有所成就，?公司也逐漸?步入正軌，?這是眾人所?期望已久的?，看到公司?的今天我感?到無比的欣?慰，也希望?能夠一如既?往地向前發(fā)?展?？墒?今天我不得?不鼓起勇氣?，提交這份?辭職報告，?我想是時候?該離開了，?其實早在_?___年就?想過要離開?，可那時候?正是公司面?對巨大挑戰(zhàn)?的時刻，也?是您事業(yè)的?一個關(guān)鍵時?刻，為了報?答您對我的?培養(yǎng)，我沒?有理由不留?下來與您并?肩作戰(zhàn)。現(xiàn)?在，我們終?于看到了勝?利的光芒，?我想應(yīng)該離?開了，天下?沒有不散的?宴席。每?個人都在懷?揣著自己的?理想，在社?會中不停地?奮斗與拼搏?。我想我?也應(yīng)該向自?己有個交待?了，十年的?夢想未能實?現(xiàn)而深感不?安，我堅信?在不遠的時?候我會成為?一個教育者?，一個有思?想的設(shè)計師?，并且，我?會一直向著?我的理想去?憧憬與奮斗?。姜總，?除此之外還?有一些其他?的因素加速?而堅定了我?的離開。四?年八個月的?時間里，我?把全部的精?力放在了工?作上，沒有?一點自己的?空間，對家?人，朋友和?自己都無法?交待，我需?要時間去學?習和成長，?去陪我的家?人，但我無?法做到。其?實，我喜歡?忙碌的生活?，充實并且?讓自己能夠?充滿激情。?可是，我更?喜歡去專注?設(shè)計，讓自?己能夠更有?思想，但這?一切做不到?。每一天辦?公室，工地?，會場，三?點一線的工?作方式，繁?雜的瑣事，?無法讓自己?的大腦清醒?，可以說對?于一個報有?一生為設(shè)計?而奮斗的人?來講，這無?疑是一種殘?酷的桎梏。?近五年這樣?的工作時間?里，我得到?了很多東西?，比如經(jīng)驗?，比如為人?處事，比如?金錢等，但?我可能會失?去設(shè)計師應(yīng)?有的激情與?敏銳，這是?我無法接受?的。再有?，經(jīng)過了幾?年的工作上?的認識，對?華彬集團有?了更加深刻?的認知，華?彬是一個偉?大而充滿激?情的企業(yè)，?董事長有著?超越常人的?遠見與把握?全局的能力?。但是，這?樣的企業(yè)中?仍然存在著?巨大的管理?漏洞。人事?，架構(gòu)，以?及行為方式?，有的讓人?無法理解，?也許，像我?這樣層面的?人是沒有辦?法理解的，?畢竟我不是?專業(yè)的管理?者。但我想?，對于集團?，對于華彬?大業(yè)，怎樣?把合適的人?放在合適的?位置上，這?才是能夠持?久發(fā)展的關(guān)?鍵。在過去?的日子里非?常感激董事?長和您的厚?愛，把我從?設(shè)計師提到?設(shè)計部經(jīng)理?，再提到副?總的位置。?除了感激對?我的信任之?外，我想說?我并不適合?這樣的工作?，這樣只會?使我更加地?疲于奔命，?而并非發(fā)揮?我應(yīng)有的作?用。最后?，感謝您對?我工作與生?活上的幫助?，給予我成?長的環(huán)境，?給予