版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023年?借調(diào)人員述?職報告大?家好!我叫?___首先?,非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)給?了我一個展?示自我,提?高自我的機(jī)?會。緊張忙?碌的七年已?經(jīng)過去,新?的挑戰(zhàn)又在?眼前,過去?的一年,是?我積累了更?多的經(jīng)驗和?知識,工作?中有成績也?有不足,為?促進(jìn)今后工?作的進(jìn)一步?提高,借此?機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)?匯報:_?__年制造?部借調(diào)工作?回顧我主要?負(fù)責(zé)成型、?焙燒、機(jī)加?及這三個車?間的各種借?調(diào)報表、計?劃、各項指?標(biāo)控制方面?。一、認(rèn)?真做好各項?報表,確保?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。?1、報財?務(wù)的報表、?各生產(chǎn)報表?、生產(chǎn)作業(yè)?計劃、原料?計劃、庫存?表制作、產(chǎn)?品連接檔案?表、物資核?銷表等全廠?資料的核對?審核、借調(diào)?、整理、歸?檔。并根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求及時準(zhǔn)?確地提供相?關(guān)借調(diào)數(shù)據(jù)?供領(lǐng)導(dǎo)做出?正確的決策?。負(fù)責(zé)公司?綜合計劃的?匯總及編制?。負(fù)責(zé)公?司綜合借調(diào)?分析2、?生產(chǎn)質(zhì)量狀?況、指標(biāo)控?制:各類電?極電阻、體?密、能耗及?投工情況。?借調(diào)每月生?產(chǎn)完成狀況?、每月份勞?動生產(chǎn)率負(fù)?責(zé)車間日月?產(chǎn)量借調(diào)。?核對各種生?產(chǎn)借調(diào)報表?。參與生產(chǎn)?系各種作業(yè)?指導(dǎo)、操作?規(guī)程等制度?的起草、修?改、發(fā)放。?做好內(nèi)審和?外審的各種?準(zhǔn)備工作和?公司文件的?接收傳達(dá)落?實和存檔工?作。當(dāng)好內(nèi)?審員,整理?好各種資料?并存檔。?二、以后的?工作思想?因工作的需?要,不斷學(xué)?習(xí)電腦知識?,如果說車?間借調(diào)崗位?在生產(chǎn)車間?有著舉足輕?重的作用,?那制造部總?的借調(diào)也有?著不可或缺?的重要性,?崗位的重要?性就賦予很?重要的使命?。力爭做一?名合格的借?調(diào),今后我?將從以下幾?方面著手:?1、多學(xué)?習(xí),多總結(jié)?,快速提高?自身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技能。?業(yè)務(wù)技能的?高低直接影?響工作的質(zhì)?量。多學(xué)習(xí)?,是提高業(yè)?務(wù)技能和自?身素質(zhì)的前?提,進(jìn)一步?主動自覺學(xué)?習(xí),通過和?車間各借調(diào)?每個禮拜二?上午開會、?相互交流經(jīng)?驗,來提高?自己實際操?作的業(yè)務(wù)技?能。2、?工作講究方?法,提高工?作效率。方?法得當(dāng)事半?功倍。在工?作中,我會?不斷的調(diào)整?自己,不斷?的總結(jié)自己?;不斷的總?結(jié)工作方法?,不斷的調(diào)?整工作方法?。做到今天?能處理的事?情,今天必?須處理,并?要求自己用?最短的時間?用最恰當(dāng)?shù)?方法處理。?3、端正?態(tài)度。只有?態(tài)度端正了?,才能靜心?去干工作,?才能定位好?自己的角度?。不但要做?好監(jiān)督,而?且還要把最?有效的信息?及時提供給?領(lǐng)導(dǎo),做好?本質(zhì)工作。?4、帶領(lǐng)?借調(diào)人員積?極學(xué)習(xí)在工?作中積極創(chuàng)?新:不僅學(xué)?習(xí)專業(yè)的業(yè)?務(wù)知識,還?學(xué)習(xí)炭素工?藝學(xué)方面的?知識;今年?借調(diào)人員的?工作都有了?很大的進(jìn)步?,特別是提?出無紙化辦?公,直接用?電腦里來借?調(diào)各種數(shù)據(jù)?,使借調(diào)的?工作有了非?常大的進(jìn)步?:工作有了?統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?和程序,取?得了又快又?準(zhǔn)又省紙的?好效果。?工作雖然取?得了一定的?成績,但也?存在一些不?足,主要是?工作上不夠?大膽、和有?經(jīng)驗的同事?比較還有一?定差距,在?今后工作中?,我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗?,克服不足?,信心十足?地踐行雷厲?風(fēng)行的作風(fēng)?,當(dāng)好“八?大員”,努?力把工作做?得更好。我?愿意用我百?倍的熱情和?辛勤的付出?工作,為_?__事業(yè)的?發(fā)展奉獻(xiàn)自?己的智慧、?精力和汗水?,不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的信任。?最后,對?關(guān)心和支持?借調(diào)工作的?各個部門和?各位領(lǐng)導(dǎo)表?示衷心地感?謝!我的述?職完畢,謝?謝大家!?借調(diào)人員述?職報告二:?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事們:_?__年__?_月___?日,參加了?___投資?公司新進(jìn)人?員培訓(xùn)課程?,從那時候?起,算是進(jìn)?入___投?資公司這個?___。在?短短一周的?培訓(xùn)中,不?僅對___?區(qū)概況有個?初步了解,?自己的思想?理念、思維?方式也有了?全新的拓展?。___?年___月?___日,?我榮幸的被?分配到經(jīng)濟(jì)?發(fā)展局從事?借調(diào)工作。?到今天為止?,我進(jìn)入經(jīng)?發(fā)局工作已?經(jīng)一個多月?了,在這一?個多月的時?間內(nèi),我感?覺自己成長?較快,學(xué)習(xí)?了大量的知?識。現(xiàn)將這?一個多月的?工作情況匯?報如下:?一、積極改?造思想,實?現(xiàn)角色上的?轉(zhuǎn)變以往?三年,一直?在民營企業(yè)?工作。民營?企業(yè)的文化?、管理模式?和___區(qū)?的差別很大?。在剛開始?上班的幾天?,對園區(qū)的?___架構(gòu)?、文化氛圍?、工作節(jié)奏?還很陌生。?為了使自己?盡快融入_?__區(qū)文化?氛圍,適應(yīng)?新的工作環(huán)?境,我多看?___區(qū)相?關(guān)資料料,?多與領(lǐng)導(dǎo)和?同事溝通,?多思考自己?要怎么做才?能完成的最?好。經(jīng)過這?一個月來的?多看多問勤?思考,本人?已基本融入?___區(qū)文?化氛圍,了?解___區(qū)?的___架?構(gòu)、管理模?式及發(fā)展前?景等基本情?況,使自身?的目標(biāo)和價?值觀與__?_區(qū)的趨向?一致。二?、刻苦鉆研?業(yè)務(wù),提高?工作能力?在經(jīng)濟(jì)發(fā)展?局,我主要?從事借調(diào)工?作。以前在?企業(yè),雖然?也做借調(diào)工?作,但由于?單位性質(zhì)等?因素不同,?與在___?區(qū)所從事的?借調(diào)工作截?然不同。_?__區(qū)的借?調(diào)工作,是?一個區(qū)的借?調(diào)工作,不?單是涉及某?個行業(yè),而?是涉及各個?專業(yè),也不?單是某個企?業(yè),而是整?個區(qū)域的所?有企業(yè)。在?景區(qū)和園區(qū)?合署前,兩?鄉(xiāng)兩場的借?調(diào)工作歸集?在新浦區(qū)借?調(diào)局。現(xiàn)在?,兩鄉(xiāng)兩場?的各個專業(yè)?借調(diào)由__?_區(qū)單獨借?調(diào)上報至市?借調(diào)局。所?涉及的專業(yè)?有工業(yè)、房?地產(chǎn)、固定?資產(chǎn)投資、?建筑業(yè)、勞?動工資等多?個專業(yè)借調(diào)?。除了市借?調(diào)局外,發(fā)?改委、林業(yè)?局、城建局?等也有相應(yīng)?的月報季報?年報等。對?于這么多的?相關(guān)專業(yè)知?識,并不是?在大學(xué)期間?和之前的工?作中接觸過?的。對于各?個專業(yè)的知?識和指標(biāo),?需要認(rèn)真的?去學(xué)習(xí)、專?研。只有透?徹理解各專?業(yè)借調(diào)表中?每個具體指?標(biāo)的意思,?才能給各相?關(guān)單位的填?表人員做出?正確的指標(biāo)?解釋和填表?說明,才能?準(zhǔn)確有效的?完成借調(diào)報?表,使最終?形成的借調(diào)?數(shù)據(jù)具有可?靠性和可使?用性。每個?專業(yè)借調(diào)都?有對應(yīng)的借?調(diào)報表軟件?,有一系列?的借調(diào)報表?,指標(biāo)與指?標(biāo)間的勾稽?關(guān)系、表與?表間的勾稽?關(guān)系,每個?程序的靈活?使用,都要?細(xì)心認(rèn)真的?去專研,只?有達(dá)到各項?平衡,審核?通過后才能?完成借調(diào)報?表。三、?形成好的工?作方式,有?序有效的開?展借調(diào)工作?對于經(jīng)濟(jì)?發(fā)展局,借?調(diào)職能也是?一個新的職?能。在這一?個多月里,?我無時無刻?不在思考圍?繞著責(zé)任、?能力、形象?和效率開展?自己的借調(diào)?工作,充分?發(fā)揮借調(diào)的?作用,保障?借調(diào)工作的?順利完成,?提升借調(diào)的?服務(wù)功能水?平。首先,?時刻用“及?時、準(zhǔn)確、?全面”的借?調(diào)準(zhǔn)則來要?求自己,盡?心盡力地為?各級人員做?好借調(diào)服務(wù)?工作。其次?,培養(yǎng)好的?工作方式,?在工作中運?用創(chuàng)新思維?。本月,已?經(jīng)完成與市?借調(diào)局的對?接、與新浦?區(qū)借調(diào)局的?交接工作。?月底,借調(diào)?工作已經(jīng)正?式開展起來?。每個專業(yè)?每個月都有?各種報表需?要上報,涉?及的填報單?位也很多。?經(jīng)常是這個?表尚未收集?完,另一張?表又將到報?送時間。為?了保證工作?有序的進(jìn)行?,我根據(jù)主?次先后,列?出當(dāng)天的工?作計劃,并?做相應(yīng)的進(jìn)?展情況記錄?。同時,根?據(jù)不同專業(yè)?和服務(wù)單位?,詳細(xì)列出?報送內(nèi)容、?報送時間、?報送口徑;?根據(jù)時間順?序,列出每?月報送內(nèi)容?。這樣,什?么時候報送?什么表,一?目了然,避?免由于報送?時間重疊而?出現(xiàn)漏報等?情況。認(rèn)真?的對待每一?項工作,保?質(zhì)保量的完?成每一張表?。作為借?調(diào)人員,溝?通能力也是?必備的條件?。借調(diào)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)各個?單位。那么?,怎么樣去?溝通,才能?使各單位能?在有效的時?間內(nèi)準(zhǔn)確的?提供這么多?的數(shù)據(jù)呢??工作以來,?一直在思考?著這個問題?。這一個多?月的工作經(jīng)?歷中總結(jié)出?,首先,每?次和別人第?一次打交道?,努力給對?方留下一個?好的第一印?象,要給對?方發(fā)出一個?友好的信息?。其次,迅?速建立信任?關(guān)系,真誠?的與對方溝?通,態(tài)度決?定一切?,F(xiàn)?在,每次要?和對方初次?溝通時,我?都會盡力打?聽對方性別?、大概年齡?、職務(wù)、性?情等信息,?以便在溝通?中快速建立?友好關(guān)系,?確保借調(diào)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)有效?收集。以?上是我對這?段時間的工?作總結(jié)。我?認(rèn)為用實際?行動更有說?服力,所以?在今后工作?中,無論手?頭工作有多?忙,都服從?___區(qū)、?經(jīng)發(fā)局的工?作安排,保?證工作有條?不紊的開展?和進(jìn)行。?新環(huán)境,新?機(jī)遇,新挑?戰(zhàn),___?年,我將朝?著更高的目?標(biāo)奮斗!?借調(diào)人員述?職報告三:?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事們:兩?年的工作讓?我有很大的?進(jìn)步,思考?亦多,感慨?亦多,收獲?亦多。兩年?來,在辦公?室主任的領(lǐng)?導(dǎo)與支持下?,在各位同?志的密切配?合下,愛崗?敬業(yè),恪盡?職守,作風(fēng)?務(wù)實,思想?堅定,較好?地完成了自?己的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作?,F(xiàn)簡要?回顧總結(jié)如?下:一、?較好的完成?日常數(shù)據(jù)借?調(diào)工作。_?__年是我?參加工作的?第二年,對?科室內(nèi)很多?工作都較為?熟悉,因此?對日常的數(shù)?據(jù)借調(diào)工作?都能較好的?完成,并且?始終保持認(rèn)?真的工作態(tài)?度。在其他?科室需要數(shù)?據(jù)時,也能?很好的配合?,認(rèn)真查閱?,及時報送?數(shù)據(jù)。配合?同事一起完?成網(wǎng)絡(luò)直報?工作,及時?向相關(guān)部門?提取數(shù)據(jù),?保證直報工?作及時、順?利的進(jìn)行。?二、完成?院內(nèi)出院患?者電話隨訪?工作。在科?主任的帶領(lǐng)?下,___?年我們對院?內(nèi)每月的出?院患者均進(jìn)?行了電話隨?訪,根據(jù)患?者的意見及?建議,為臨?床科室提供?了許多改進(jìn)?意見,對患?者提出的有?疑問的地方?,盡可能的?為患者解答?;對于患者?不滿意的地?方,在與臨?床科室溝通?核實后,盡?可能的向患?者說明原因?;同時患者?在就診方面?的需求也盡?可能的滿足???偨Y(jié)整年?的隨訪工作?,在為醫(yī)院?爭取患者信?任的同時也?為臨床科室?提供了改進(jìn)?意見,也為?今后進(jìn)行數(shù)?據(jù)分析積累?了資料。?一年來的工?作雖然取得?了一定的成?績,但也存?在一些不足?,主要是思?想解放程度?還不夠,學(xué)?習(xí)、服務(wù)上?還不夠,和?有經(jīng)驗的同?事比較還有?一定差距,?在今后工作?中,我一定?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗,克服不?足,努力把?工作做得更?好。(一?)發(fā)揚吃苦?耐勞精神。?面對借調(diào)室?事務(wù)雜、任?務(wù)重的工作?性質(zhì),不怕?吃苦,主動?找事干,做?到“眼勤、?嘴勤、手勤?、腿勤”,?積極適應(yīng)各?種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版知識產(chǎn)權(quán)反擔(dān)保保證合同書2篇
- 2025版土地抵押權(quán)抵押資產(chǎn)證券化合同模板3篇
- 設(shè)備監(jiān)理合同-《設(shè)備監(jiān)理合同管理》押題密卷2
- 土壤污染治理與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核試卷
- 唇部護(hù)理產(chǎn)品的選擇與涂抹技巧考核試卷
- 2025年銷售部勞動合同加班時間規(guī)定范本2篇
- 2025年家政服務(wù)服務(wù)調(diào)整協(xié)議
- 2025年度木材行業(yè)綠色認(rèn)證及產(chǎn)品檢測服務(wù)合同范本4篇
- 2025年婚禮廣告合作協(xié)議
- 二零二五年度房地產(chǎn)項目納稅擔(dān)保及貸款擔(dān)保合同2篇
- 2024年安全教育培訓(xùn)試題附完整答案(奪冠系列)
- 神農(nóng)架研學(xué)課程設(shè)計
- 文化資本與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 2025新譯林版英語七年級下單詞默寫表
- 《錫膏培訓(xùn)教材》課件
- 唯物史觀課件
- 2021-2022學(xué)年四川省成都市武侯區(qū)部編版四年級上冊期末考試語文試卷(解析版)
- 中國傳統(tǒng)文化服飾文化
- 大氣污染控制工程 第四版
- 淺析商務(wù)英語中模糊語言的語用功能
- 工程勘察資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論