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第3頁共3頁2023年?上半年學(xué)校?財務(wù)科述職?報告財務(wù)?工作是學(xué)校?管理工作的?一項重要內(nèi)?容。如何搞?好財務(wù)管理?,掌管并使?用好數(shù)量有?限的經(jīng)費,?使之更直接?有力地為教?育教學(xué)工作?提供物資保?障,四年來?,我本著民?主、公開、?透明、節(jié)約?、發(fā)展服務(wù)?教育的原則?,嘗盡艱辛?,排除萬難?,規(guī)范財務(wù)?管理,合理?使用經(jīng)費,?促進(jìn)了小學(xué)?教育又快又?好的發(fā)展。?一、摸清?家底,落實?科學(xué)規(guī)范財?務(wù)管理工作?措施我拿出?一個月的時?間,通過向?會計了解、?找校干和財?務(wù)工作人員?座談、調(diào)閱?并清理各校?賬目等多種?途徑,較為?清楚地掌握?了該鎮(zhèn)小學(xué)?財務(wù)管理和?經(jīng)費開支的?基本情況:?一是開支?亂,有些手?續(xù)不夠規(guī)范?;二是招?待費偏多,?支出不盡合?理;三是?重大采購渠?道不暢,缺?少透明度;?四是欠賬?多,所撤并?和保留的二?十余所小學(xué)?全部負(fù)債;?債務(wù)達(dá)萬元?。根據(jù)存在?問題,我提?出以下整改?措施,并努?力把這些措?施落到財務(wù)?管理工作的?實處。一?是修訂財務(wù)?管理制度,?嚴(yán)格收支兩?條線,日清?月結(jié),張榜?公布,以增?加開支的透?明度,推行?陽光賬務(wù),?接受群眾監(jiān)?督。二是?破除校長一?人簽定,所?有開支均需?主管會計審?核并簽字后?方能生效。?三是節(jié)約?開支,把極?少的經(jīng)費用?在刀刃上、?關(guān)鍵處,精?打細(xì)算,決?不亂花一分?錢。四是?按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?報銷行政辦?公經(jīng)費,杜?絕公車私用?,最大限度?減少招待費?用,徹底消?除請客送禮?行為,推行?節(jié)約財務(wù)、?廉政財務(wù)。?五是重大?建設(shè),采購?項目,均經(jīng)?___研究?,指定專人?負(fù)責(zé)辦理,?校長堅決回?避,杜絕直?接參與和_?__。六?是逐步減少?并消化債務(wù)?,本著因財?辦事、量力?面行的原則?,嚴(yán)格規(guī)定?只準(zhǔn)省錢還?賬,減少債?務(wù)而嚴(yán)禁盲?目花錢而擴(kuò)?大債務(wù),采?取硬性手段?,消除擴(kuò)大?開支行為,?有力地遏制?了繼續(xù)增加?債務(wù)的傾向?。任職期間?,由于我堅?決地執(zhí)行了?上級有關(guān)財?務(wù)管理規(guī)定?,嚴(yán)肅了財?經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)?格了財務(wù)管?理制度,從?而使所在工?作單位的財?務(wù)管理步入?了科學(xué)化、?規(guī)范化的軌?道。二、?勒緊褲帶負(fù)?重走出債務(wù)?泥沼經(jīng)費枯?竭,數(shù)百萬?元的債務(wù),?就像一座無?形的大山,?時時刻刻地?壓在我的身?上。為數(shù)極?其有限的經(jīng)?費,連教育?工作正常運?轉(zhuǎn)都很難保?障,更何談?償還如此數(shù)?額巨大的債?務(wù)三、努?力改善辦學(xué)?條件,大力?推進(jìn)教育現(xiàn)?代化任職幾?年間,我始?終把財務(wù)管?理的立足點?放在改善辦?學(xué)條件上,?目標(biāo)瞄準(zhǔn)在?實現(xiàn)教育現(xiàn)?代化上。為?達(dá)此目標(biāo),?我作了堅持?不懈的努力?,改善辦學(xué)?條件的關(guān)鍵?在經(jīng)費,但?我沒有因經(jīng)?費嚴(yán)重匱乏?而放棄,我?始終以極大?的熱情,積?極籌措爭取?資金,科學(xué)?合理支配資?金,努力改?善辦學(xué)條件?四項配套工?程基礎(chǔ)設(shè)施?設(shè)備全部更?新,六有工?程、四項配?套工程、校?校通工程全?部達(dá)到省定?標(biāo)準(zhǔn),全鎮(zhèn)?小學(xué)辦學(xué)條?件得到顯著?改善,向著?教育現(xiàn)代化?邁進(jìn)了一大?步。我把?財務(wù)管理和?經(jīng)費使用始?終重點放在?科學(xué)規(guī)范合?理上、盡力?實
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