銷售人員工作目標(biāo)責(zé)任書

銷售人員工?作目標(biāo)責(zé)任?書范文根?據(jù)公司__?__年度的?銷售目標(biāo)，?按照對市場?的預(yù)測，參?考歷史銷售?業(yè)績并綜合?考慮多種可?能的影響因?素，為充分?調(diào)動銷售部?營銷人員的?銷售積極性?，以確保公?司年度銷售?目標(biāo)的實現(xiàn)?，在平等、?自愿、協(xié)商?一致的基礎(chǔ)?上，特制定?本銷售目標(biāo)?任務(wù)和相應(yīng)?的激勵政策?，并明確公?司與責(zé)任人?的權(quán)利與責(zé)?任。一、?目標(biāo)銷售責(zé)?任人：__?_(以下簡?稱乙方)_?__責(zé)任公?司：武漢鈞?記五金配件?有限公司(?以下簡稱甲?方)二、?目標(biāo)銷售任?務(wù)經(jīng)公司?研究決定，?現(xiàn)授權(quán)銷售?責(zé)任人全面?負責(zé)公司生?產(chǎn)的五金產(chǎn)?品銷售，品?牌的宣傳、?推廣等活動?的權(quán)利。同?時，完成以?下年度目標(biāo)?銷售任務(wù)：?1、年度?銷售(以_?__為主)?基本任務(wù)：?___萬?元;2、?年度銷售(?以___為?主)目標(biāo)任?務(wù)：___?萬元;?3、年度銷?售(以__?_為主)挑?戰(zhàn)任務(wù)：_?__萬元?。(每月?分解詳見附?表：銷售計?劃書)三?、完成目標(biāo)?銷售任務(wù)期?限：___?_年___?月___日?——___?_年___?月___日?四、銷售?責(zé)任人的義?務(wù)1、責(zé)?任人應(yīng)在簽?訂年度銷售?目標(biāo)責(zé)任書?后十日內(nèi)向?甲方提供具?體的、可操?作的、可衡?量的、可實?現(xiàn)的、有時?間性的目標(biāo)?實施詳細計?劃書(電子?版)，在獲?得公司認(rèn)可?后以此作為?對銷售目標(biāo)?責(zé)任人進行?績效考評、?市場開發(fā)活?動監(jiān)督和控?制的依據(jù);?2、銷售?目標(biāo)責(zé)任人?必須定期或?不定期地按?甲方要求報?送以下市場?開發(fā)活動有?關(guān)的各項文?字資料：?(1)提交?周、月度、?季度、年度?各項工作計?劃、銷售數(shù)?據(jù)、市場調(diào)?查的分析和?總結(jié)報告，?分析市場狀?況，提供市?場分析報告?，為公司決?策提高準(zhǔn)確?的市場依據(jù)?;(2)?每月的工作?計劃中包括?銷售政策的?實施情況、?客戶跟蹤和?維護的報告?;(3)?公司要求提?供的其它相?關(guān)文字資料?，如客戶信?息，合同，?工程資料等?;(4)?考核當(dāng)月未?完成計劃銷?售目標(biāo)任務(wù)?的，責(zé)任人?須向直接上?級說明未完?成計劃任務(wù)?的原因，并?提出改進措?施。(5?)每月對各?類與之相關(guān)?促銷活動、?員工考核、?獎勵評比按?時上報數(shù)據(jù)?，對于舉辦?活動的前期?準(zhǔn)備計劃、?流程，結(jié)束?后需提交的?客戶信息、?活動分析及?活動相關(guān)資?料等;(?6)每日工?作日志照常?填寫，于每?周四周日提?交銷售主管?進行批閱，?3、根據(jù)?公司績效考?核要求，參?與公司績效?考核;(細?則按各級考?核表規(guī)定執(zhí)?行);4?、加強部門?內(nèi)部管理，?不斷提高內(nèi)?部管理水平?;5、接?受公司對市?場開發(fā)活動?的檢查、監(jiān)?督，并對公?司市場開發(fā)?管理、活動?提出整改、?完善意見進?而有效貫徹?和落實。?6、根據(jù)公?司回款的相?關(guān)規(guī)定，完?成年度回款?計劃的__?_%以上，?享有公司給?與的銷售提?成及年度獎?勵的權(quán)利;?五、目標(biāo)?責(zé)任人的權(quán)?利1、要?求公司在責(zé)?任人實施市?場開發(fā)活動?過程中須提?供必要的資?金、設(shè)備、?后勤等人、?財、物的支?持和保障，?根據(jù)責(zé)任人?所提報的時?間進行商洽?后___日?內(nèi)給與回復(fù)?;2、根?據(jù)工作需要?，對部門內(nèi)?部員工工作?進行自主安?排、調(diào)動;?3、具有?對部門內(nèi)部?員工的任免?提出建議的?權(quán)利，且公?司將以此建?議作為該部?門內(nèi)部員工?最終任免的?重要依據(jù)。?六、薪酬?規(guī)定：銷?售目標(biāo)責(zé)任?人的年薪=?月薪_12?+業(yè)務(wù)提成?+年終獎勵?月薪詳見各?級人員薪酬?制度年終獎?勵見第七款?規(guī)定七、?考核辦法：?1、完成?基本任務(wù)年?終獎勵辦法?：___?。2、完?成目標(biāo)任務(wù)?年終獎勵辦?法：___?。3、完?成挑戰(zhàn)任務(wù)?年終獎勵辦?法：___?。4、沒?有完成基本?任務(wù)年終處?罰辦法：_?__。?八、附則?本責(zé)任書一?式三份，總?經(jīng)理一份、?銷售主管一?份、年度銷?售目標(biāo)責(zé)任?人一份。?本責(zé)任書自?簽訂之日起?，公司和銷?售目標(biāo)責(zé)任?應(yīng)共同努力?、攜手并進?、互勵共勉?，以期順利?完成目標(biāo)責(zé)?任?？偨?jīng)?理(簽字)?：___?銷售責(zé)任人?(簽字)：?___日?期：__?_日期：?___銷?售目標(biāo)責(zé)任?書范文根?據(jù)公司__?__年度的?銷售目標(biāo)，?按照對市場?的預(yù)測，參?考歷史銷售?業(yè)績并綜合?考慮多種可?能的影響因?素，為充分?調(diào)動銷售部?營銷人員的?銷售積極性?，以確保公?司年度銷售?目標(biāo)的實現(xiàn)?，在平等、?自愿、協(xié)商?一致的基礎(chǔ)?上，特制定?本銷售目標(biāo)?任務(wù)和相應(yīng)?的激勵政策?，并明確公?司與責(zé)任人?的權(quán)利與責(zé)?任。雙方共?同遵守以下?約定的條款?，嚴(yán)格考核?和遵守執(zhí)行?。一、目?標(biāo)銷售責(zé)任?人：。銷?售區(qū)域：。?二、目標(biāo)?銷售任務(wù)：?____年?責(zé)任目標(biāo)_?__元。?三、完成目?標(biāo)銷售任務(wù)?期限：_?___年_?__月__?_日——_?___年_?__月__?_日四、?銷售責(zé)任人?的義務(wù)責(zé)?任人應(yīng)在簽?訂年度銷售?目標(biāo)責(zé)任書?后以此作為?年度的工作?重心來進行?工作，組織?計劃，勤勉?工作，保證?目標(biāo)實現(xiàn)，?并對其現(xiàn)有?銷售模式有?所改進，公?司將適時進?行績效考評?、經(jīng)營活動?監(jiān)督;積極?分析市場狀?況，提供市?場分析報告?，為公司決?策提供準(zhǔn)確?市場依據(jù)。?責(zé)任人在簽?訂本責(zé)任書?后后，要嚴(yán)?格控制經(jīng)營?成本和營銷?成本，遵守?職業(yè)道德，?保守商業(yè)機?密、切實維?護企業(yè)的權(quán)?益;遵守國?家法律、法?規(guī)及公司的?各項規(guī)章制?度;接受總?公司及授權(quán)?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?和監(jiān)督;不?得違背職業(yè)?道德，不得?從事和本公?司無關(guān)的第?二職業(yè)，不?得從事有損?本公司聲譽?的任何活動?。五、目?標(biāo)考核辦法?及獎勵措施?1、目標(biāo)?實現(xiàn)原則。?各簽訂人應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行所?提交的指標(biāo)?任務(wù)，進行?年度銷售工?作。公司組?建評價小組?，對目標(biāo)的?完成情況進?行評價打分?。2、考?核與激勵原?則。以目標(biāo)?是否___?%完成，作?為獎勵的基?準(zhǔn)。在完成?的基礎(chǔ)上，?最終獎勵金?額=獎勵金?額系數(shù)__?_項目評價?得分/10?0。3、?獎勵方式。?根據(jù)項目難?易程度確定?獎勵金額基?數(shù)。負責(zé)人?與成員根據(jù)?一定比例對?最終獎勵金?額進行分配?。4、對?未完成年度?指標(biāo)的責(zé)任?人進行考核?。監(jiān)督人?：責(zé)任人：?____?年月日__?__年月日?銷售目標(biāo)?責(zé)任書模板?根據(jù)__?__年度營?銷目標(biāo)，按?照市場預(yù)測?，參考現(xiàn)有?行業(yè)現(xiàn)狀等?綜合考慮多?種可能影響?因素，為充?分調(diào)動各部?門各人員營?銷積極性，?以確保公司?年度營銷目?標(biāo)實現(xiàn)，在?平等自愿協(xié)?商一致基礎(chǔ)?上，特制定?本營銷目標(biāo)?任務(wù)和相應(yīng)?的激勵政策?，并確保公?司與責(zé)任人?的權(quán)力與責(zé)?任。雙方共?同遵守以下?約定的條款?，嚴(yán)格考核?和遵守執(zhí)行?。一、?目標(biāo)營銷責(zé)?任人：__?_二、?目標(biāo)責(zé)任人?職務(wù)：__?_三、?目標(biāo)營銷區(qū)?域：___?四、目?標(biāo)營銷任務(wù)?：經(jīng)公司?決定，現(xiàn)授?權(quán)營銷責(zé)任?人___全?面負責(zé)公司?在___營?銷、市場推?廣活動，同?時完成以下?年度目標(biāo)營?銷任務(wù)：?月度1?234?56?789?101?112?總計基礎(chǔ)?目標(biāo)挑戰(zhàn)?目標(biāo)飛躍?目標(biāo)完成?目標(biāo)任務(wù)期?限：___?_年___?月___日?至____?年___月?___日?五、營銷責(zé)?任人的義務(wù)?1、責(zé)任?人在簽訂目?標(biāo)責(zé)任書后?應(yīng)對本區(qū)域?提出相應(yīng)營?銷計劃，積?極配合公司?相應(yīng)政策落?實2、關(guān)?注競品動態(tài)?，每月提供?競品銷售數(shù)?量及促銷信?息3、加?強自身學(xué)習(xí)?，不斷提高?自我水平?4、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項?管理制度，?按照公司基?本考核執(zhí)行?5、接受?公司檢查、?監(jiān)督，維護?好各方面關(guān)?系6、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?價格政策?六、薪酬規(guī)?定營銷目?標(biāo)責(zé)任人年?薪=月基本?工資()?+月銷售提?成+年度銷?售提成月?銷售提成參?考公司每月?銷售提成方?案執(zhí)行年?度銷售提成?：完成基礎(chǔ)?目標(biāo)獎勵每?臺___