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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項規(guī)章制度,維護公司利益,主持公司全面工作,組織實施相關(guān)決議。二、制訂公司管理方針和目標,批準發(fā)布企業(yè)《管理手冊》和各項規(guī)章制度等文件。三、決定副經(jīng)理、技術(shù)、經(jīng)濟、財務及各科室負責人人選。四、負責主持公司管理評審,對管理方針、管理體系的適宜性作出評價和決策,規(guī)定公司組織機構(gòu)的設(shè)置,分配管理職能,規(guī)定各級領(lǐng)導和部門的職責權(quán)限,批準實施獎懲報告。五、負責實施有關(guān)經(jīng)營、經(jīng)濟、財務決策等,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實各級責任制和業(yè)績考核制度,實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分線負責,并根據(jù)考核結(jié)果批準實施獎懲,確保工程工期、質(zhì)量、安全、效益。六、對公司的發(fā)展壯大制訂切實可行的遠景規(guī)劃。七、督促各部門負責人針對相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標準等進行管理和組織實施。八、對公司的質(zhì)量、安全管理全權(quán)負責,是公司的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責任人。副經(jīng)理崗位職責一、在經(jīng)理的安排下工作,負責公司日常工作,使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化。二、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活。五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項并監(jiān)督落實。六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計劃、制度等。七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務范圍內(nèi)工作人員進行管理,督促工作人員辦理事務,對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向經(jīng)理匯報。八、執(zhí)行分管業(yè)務,辦理公司經(jīng)理交辦的事情,并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況??偣こ處煃徫宦氊熞?、執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》,協(xié)助經(jīng)理的工作。二、執(zhí)行國家技術(shù)、質(zhì)量方針政策,指導建立健全質(zhì)量管理體系,負責公司工程技術(shù)和工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)導工作,確保執(zhí)行國家強制性標準條文。三、按規(guī)定要求,審查批準工程項目的施工組織設(shè)計(施工方案)、質(zhì)量方針、開工報告、質(zhì)量驗評報告等。四、主持編制和審批大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計。五、參加公司生產(chǎn)會議,組織解決施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),組織協(xié)調(diào)在施工中與建設(shè)單位之間的關(guān)系以及公司內(nèi)部單位之間的生產(chǎn)均衡關(guān)系。六、參加管理評審,對有關(guān)問題作分析評審。七、積極推廣技術(shù)進步、技術(shù)開發(fā)工作,組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗、運用和推廣工作,領(lǐng)導QC小組活動。八、領(lǐng)導職工的技術(shù)培訓工作,提高職工技術(shù)業(yè)務水平。九、負責創(chuàng)優(yōu)活動的管理、協(xié)調(diào)和指導工作,不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。十、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
財務科長崗位職責1、執(zhí)行公司《管理手冊》,在經(jīng)理領(lǐng)導下,主持財務科工作。2、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟政策、財經(jīng)紀律及會計制度,督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀律和會計制度。3、及時準確地做好財務會計工作,做到日清月結(jié),每月8日前做好財務月度報表,編制年終財務決算,并送交公司經(jīng)理和有關(guān)上級部門。4、會同經(jīng)營科組織經(jīng)濟活動分析,結(jié)合建筑、建材市場的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟效益的建議和良策。5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款,工程進度及竣工結(jié)算尾款,審核各項目部、分公司的資金用途,完善用款手續(xù),嚴格監(jiān)督各項資金??顚S谩8愫酶黜椖坎康某杀竞怂?,實施對各項目債權(quán)、債務的跟蹤催討。6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等,建立經(jīng)濟檔案。7、負責完成內(nèi)部經(jīng)濟承包責任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費的收繳和上繳國家的稅收工作。8、建立財務檢查制度,定期對分公司、直屬項目部的財務進行檢查、指導,接受公司和上級的各種財務、稅收檢查。9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務專業(yè)人員的培訓和考核,支持會計人員依法行使職權(quán)。10、監(jiān)督下屬財務人員做好民工工資發(fā)放工作,會同經(jīng)營科處理好民工工資糾紛。會計崗位職責一、嚴格執(zhí)行《會計法》、《會計制度》等法律法規(guī)和各項財經(jīng)制度,遵紀守法。二、根據(jù)會計制度,建立總帳及明細分類帳,嚴格按核算對象建立會計帳戶,對實際成本進行明細核算。三、根據(jù)會計制度,審核填制記帳憑證,匯總記帳憑證,核對調(diào)撥、驗收、銷售單,復核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證,及時登記帳簿,匯集成本費用,做到內(nèi)容完整,數(shù)字準確,摘要簡明,帳帳、帳實、帳卡相符,做到余額正確,債權(quán)債務清楚并及時負責清理。四、按規(guī)定對相關(guān)費用進行分配、攤銷、預提等帳戶處理。五、建立成本臺帳,協(xié)助有關(guān)部門對承包核算人員開展單位工程成本核算。六、嚴格按國家規(guī)定費率,正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?;鸬?,做到帳卡相符。七、結(jié)算分配利潤,上繳各種稅金和費用,及時正確編制會計報表,做到帳表相符,編寫財務情況說明書。八、編制年度財務決算報表,加強財務控制、財務預測工作,正確提供本單位經(jīng)營管理中有關(guān)財務會計數(shù)據(jù)和分析資料,努力當好領(lǐng)導參謀。九、認真接受公司和財稅部門的財務監(jiān)督、檢查。十、指導分公司會計正確建帳、做帳、交稅。對分公司財務帳目進行檢查指導。
出納崗位職責一、自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,及時正確做好費用報銷、發(fā)放工作,按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務。二、熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項費用開支標準,認真執(zhí)行《會計法》等有關(guān)法規(guī)和財經(jīng)制度,做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,確保帳款相符。三、妥善保管現(xiàn)金,確保庫存現(xiàn)金安全。庫存現(xiàn)金實行限額管理,不得超過核定限額。四、根據(jù)銀行收付憑證,認真辦理銀行存款收付業(yè)務。發(fā)票、匯票、收入應于當日送存銀行。五、對空白收據(jù)和空白支票必須嚴格管理,專設(shè)登記簿登記,認真領(lǐng)用注銷手續(xù)。六、做好有關(guān)文件及財會資料收集、整理、歸檔工作。
經(jīng)營科崗位職責1、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》,在經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的經(jīng)營管理工作,制訂公司年度經(jīng)營管理工作計劃,并負責實施。2、主動掌握建筑市場信息,掌握有關(guān)工程造價的最新文件,定額和資料信息,及時向領(lǐng)導提出經(jīng)營管理的意見和建議。3、負責工程項目招投標的工作,必要時參與工程項目洽談,審核投標書;項目中標后,審核施工合同,完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。4、組織并實施合同評審程序。5、負責對分公司,直屬項目部經(jīng)營管理工作的指導與檢查。6、負責公司的社會治安綜合治理工作。7、負責創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)和節(jié)約型工地工作。8、負責民工工資的發(fā)放,檢查與監(jiān)督,與財務科配合處理好民工工資糾紛。9、負責與勞務企業(yè)的聯(lián)系與溝通。10、負責公司的營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、誠信手冊、安全生產(chǎn)許可證和IC卡及有關(guān)資料的借、調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司、項目部和有關(guān)單位在工程項目報名、招投標、承接業(yè)務時需要使用的各類證、照、卡和資料。11、完成領(lǐng)導交付的其他任務。
質(zhì)檢科長崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標準和質(zhì)量驗收標準。2、組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后驗證,負責不合格品控制程序的管理。3、負責審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預防措施。4、監(jiān)督實施預檢、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認。5、負責制訂檢驗和試驗計劃。負責檢驗和試驗狀態(tài)的管理,健全質(zhì)量驗證系統(tǒng)的組織機構(gòu)、人員配備等活動,提高質(zhì)量員的業(yè)務水平。6、組織基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量的檢查和驗收,參與竣工工程的預驗和驗收。7、組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作,做好創(chuàng)優(yōu)目標工程的創(chuàng)優(yōu)活動。8、監(jiān)督實施質(zhì)量回訪工作,落實顧客投訴的質(zhì)量問題整改。9、完成經(jīng)理交辦的其他任務。質(zhì)檢員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。二、負責整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定予控及整改措施。安全科長崗位職責1、應熟知國家及省、市建設(shè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項強制性規(guī)范標準。2、負責本科室的安全生產(chǎn)工作開展。3、負責指導公司各基層承包單位、各在建工程的安全生產(chǎn)工作。4、具體組織安全檢查、安全交底、安全專項治理、安全達標活動及安全質(zhì)量標準化工作。5、落實公司安全培訓教育計劃,并組織考核考試。6、認真開展公司組織的各項安全活動。7、負責組織編制施工組織設(shè)計中的安全內(nèi)容和專項安全施工方案,并負責審核工作。8、負責組織在建工程的腳手架、垂直運輸設(shè)備、機械設(shè)備、臨時用電等安全工程的驗收。9、負責具體組織公司所屬的基層承包單位的安全演練演習。10、參與各類安全事故的分析、調(diào)查與處理。11、參與制定事故預案和職業(yè)病防治措施,并組織落實。12、對本部門的安全工作負主要責任。安全員崗位職責一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人,在業(yè)務上向公司負責。二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。三、辦理開工前安全報監(jiān)和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。四、制定工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,實施文明施工達標方案。五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標,罰處現(xiàn)場違章行為,組織機械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。七、參加事故調(diào)查,定期安全檢查,提出工地項目獎罰意見。八、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責任。技術(shù)科崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。三、參加圖紙會審,向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見,提供設(shè)計單位研究解決。四、參加編制工程的施工組織設(shè)計,對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應用工作時,貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施。五、嚴格執(zhí)行《建筑工程強制性標準》(房屋建筑)2002版。六、具體負責工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,協(xié)議事宜審核,制定經(jīng)濟方面的各種方案、計劃。七、審批并辦理工程進度款,審定各建設(shè)項目的工程預、決算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調(diào)工作,把好經(jīng)濟支出關(guān),合理分配資金使用,提高經(jīng)濟效益。技術(shù)員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。二、負責工程項目的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定。三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,嚴格按照施工規(guī)范進行施工。四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。五、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。六、對工程項目所需檢驗的每個科目材料,必須做好準備,按國家統(tǒng)一要求,報材料質(zhì)量檢測機構(gòu)進行試驗。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標準和要求報送上級有關(guān)部門。八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。九、在編制施工組織設(shè)計中,要有針對行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面的技術(shù)保障措施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔xxxx建筑安裝工程有限責任公司2021年度各科室崗位描述總經(jīng)理:董事長:簽批:簽批:建安公司組織機構(gòu)設(shè)置與部門職能分布建安綜合辦公室第一局部:崗位名稱建安綜合辦公室崗位編號所在部門建安綜合辦公室崗位定員直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級第二局部:組織構(gòu)造圖綜合辦公室綜合辦公室主任科員科員第三局部:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:負責公司的各項行政事務、人力資源管理、企業(yè)文化建立等工作。辦公室崗位職責熟悉公司各項工作業(yè)務環(huán)節(jié),做好經(jīng)理的助手,及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。根據(jù)經(jīng)理指示,參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備及會議的會務工作,做好會議記錄,催促檢查會議精神的貫徹落實。。定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進展總結(jié),對于在日常業(yè)務方面具有規(guī)律性的東西,通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點,以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。做好公司來文、報刊、圖書等的檔案管理工作;管理公司印信、各類證件的使用;負責公司資質(zhì)、許可證等證件的年檢工作。按規(guī)定做好公司車輛的管理、調(diào)度、使用,做到方案用車,統(tǒng)籌安排,合理使用。負責公司辦公品、勞保品、福利品的采購和發(fā)放等管理工作。負責公司對外事項、公共關(guān)系、法律事務,負責公司辦公場所平安與衛(wèi)生,做好來賓接待的各項事務。負責對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。負責編制公司人力資源配置方案,做好員工的招聘、勞動合同簽訂,員工薪酬管理和各項保險福利待遇政策的落實、員工績效考核等管理工作。根據(jù)公司開展需要,擬定培訓方案,執(zhí)行公司培訓方案,協(xié)助組織員工培訓。負責各種作業(yè)人員資質(zhì)證的申報、證件管理、繼續(xù)教育、年檢、建立管理臺賬等工作。配合其它崗位及相關(guān)部門的工作??剖胰藛T考核方法不能按時完成領(lǐng)導交辦的任務,主觀消極怠工,扣罰當事人20元/次。工作態(tài)度差,不服從領(lǐng)導安排,遲到、早退,無故曠工,扣罰當事人20元/次。每月及時編制員工考勤表格,如有延誤扣罰相關(guān)負責人10元/次。文件的發(fā)放及時準確并及時歸檔建立相應臺賬,如發(fā)放不及時或發(fā)放不準確、未及時歸檔、上臺賬,扣罰相關(guān)責任人10元/次,對于重要文件如發(fā)放不及時或發(fā)放不準確造成損失的視情節(jié)嚴重經(jīng)公司研究討論給予相應處分。對不能履行崗位職責、工作質(zhì)量差的視情節(jié)嚴重經(jīng)公司研究討論決定處分標準。無正當理由、不服從工作安排、相互扯皮影響工作進度的扣罰50元/次,并處以警告情節(jié)嚴重經(jīng)公司研究討論決定處分標準。工程技術(shù)部第一局部:崗位名稱工程技術(shù)部崗位編號所在部門工程技術(shù)部崗位定員直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級第二局部:組織構(gòu)造圖工程技術(shù)部部工程技術(shù)部部長科員科員第三局部:建安工程技術(shù)部科室人員詳細崗位活動和程序如下:設(shè)置目的:負責公司所屬工程的技術(shù)指導、方案編制、變更出具、資料管理等。工程技術(shù)部崗位職責負責編制公司的各項技術(shù)章程、施工標準工藝等。組織人員對施工圖紙進展審查,并對問題匯總,結(jié)合甲方、設(shè)計開展圖紙會審,并把圖紙會審結(jié)果整理存檔。結(jié)合各工程的實際情況編制施工組織設(shè)計及施工方案,并交由技術(shù)負責人審核。根據(jù)工程進度編制對應的技術(shù)交底方案,由技術(shù)負責人審核后交由質(zhì)量檢查部交底實施。依據(jù)工程實際情況編制施工總進度方案及人員、機器設(shè)備的配置方案,報交技術(shù)負責人審批。根據(jù)放線圖對工程中的各建筑物放線定位,并交由監(jiān)理復核后進展開槽。負責與甲方或設(shè)計進展工程變更的洽商及簽證手續(xù)的辦理,并及時發(fā)放相關(guān)變更。負責協(xié)調(diào)各工程所需機具材料的方案、配備。按月對施工工藝、質(zhì)量、進度進展檢查,監(jiān)視各項合同的執(zhí)行,根據(jù)實際情況進展調(diào)整。負責工程資料及竣工資料的整理移交手續(xù)。積極接觸新材料、新技術(shù)、新工藝,并對適合公司操作的積極引進。工程技術(shù)部考核標準1、因技術(shù)問題存在質(zhì)量缺陷未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)整改不到位的扣罰相關(guān)責任人20元/次。2、如未發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量缺陷嚴重而造成質(zhì)量事故的視情節(jié)嚴重經(jīng)公司研究討論決定處分標準。3、技術(shù)方案、交底等因出具不及時等因相關(guān)責任人原因造成工期延誤的視情節(jié)嚴重經(jīng)公司研究討論決定處分標準。4、對不能履行崗位職責、工作質(zhì)量差的視情節(jié)嚴重經(jīng)公司研究討論決定處分標準。5、無正當理由、不服從工作安排、相互扯皮影響工作進度的扣罰50元/次,并處以警告情節(jié)嚴重經(jīng)公司研究討論決定處分標準。平安生產(chǎn)部第一局部:崗位名稱平安生產(chǎn)部崗位編號所在部門平安生產(chǎn)部崗位定員直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級第二局部:組織構(gòu)造圖平安生產(chǎn)部平安生產(chǎn)部部長科員科員第三局部:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:負責保障公司的平安生產(chǎn),排除平安隱患,建立公司平安管理體系,管理各工程平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)部崗位職責1、負責公司平安保障體系、職業(yè)安康管理體系的建立、運行、保持和改良。2、平安管理體系文件的編制,各項平安規(guī)章制度的建立與執(zhí)行。3、貫徹平安三級教育的重要性,定期進展三級教育培訓工作。4、采取圖片、文字、多媒體、報告等形式宣傳平安生產(chǎn)工作。5、監(jiān)視檢查公司及各工程的平安生產(chǎn)工作,并提出書面檢查意見。6、編制各工程的平安技術(shù)方案,交技術(shù)負責人審批后實施。7、編制各工序的平安交底,交技術(shù)負責人審批后對各級班組進展交底。8、對現(xiàn)場的電氣設(shè)備、施工設(shè)備定期進展檢測,不合格的要求立即整改。9、負責平安生產(chǎn)資質(zhì)的年審工作,提供各項資料。10、負責公司平安生產(chǎn)事故的處理,負責公司搶險及其它突發(fā)事件處理的指揮與組織。11、負責三類人員、特種作業(yè)人員的管理并建立臺賬。12、負責現(xiàn)場起重設(shè)備的檢測備案工作。13、完成公司安排的其他工作??剖胰藛T考核方法1、每月5號前向建安公司經(jīng)理上報各工程上月平安施工月報表〔遇節(jié)假日可以順延〕,如有延誤扣罰相關(guān)責任人10元/次。2、不定期安排施工現(xiàn)場的平安檢查,以加強施工人員的平安意識,或不定期安排施工人員平安技術(shù)培訓,如果工作不到位,扣罰相關(guān)責任人10元/次。3、檢查工程施工過程中的平安技術(shù)措施,平安技術(shù)交底等相關(guān)資料,檢查中發(fā)現(xiàn)一次,罰部門負責人50-100元,4、依據(jù)相關(guān)技術(shù)標準、圖集等要求如存在平安隱患未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)整改不及時的扣罰相關(guān)責任人20元/次。5、依據(jù)相關(guān)技術(shù)標準、圖集等要求如發(fā)現(xiàn)平安隱患嚴重或不可改變而造成平安事故的視情節(jié)嚴重經(jīng)公司研究討論決定處分標準。質(zhì)量檢查部第一局部:崗位名稱質(zhì)量檢查部崗位編號所在部門質(zhì)量檢查部崗位定員直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級第二局部:組織構(gòu)造圖質(zhì)量檢查部質(zhì)量檢查部部長科員科員第三局部:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:負責建立公司質(zhì)量保障體系,參與各工程的質(zhì)量監(jiān)視檢查與分項驗收工作。質(zhì)量檢查部崗位職責負責公司質(zhì)量保障體系的建立工作,全面落實質(zhì)量終身責任制。負責對工程工程實施過程中的監(jiān)視檢查,并及時處理或反應施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進度,參與工程部組織的隱蔽工程、分局部項工程的自檢驗收工作。對所有進場的原材料、半成品、成品進展必要的抽檢、復檢工作。對作業(yè)班組進展分項工程技術(shù)交底的培訓工作。負責監(jiān)視工程質(zhì)量管理資料的收集和整理,做好竣工工程工程檔案移交工作。對施工現(xiàn)場采用的新材料、新技術(shù)、新工藝及時反應實施效果。負責收集有關(guān)工程技術(shù)標準、標準,制定公司工程技術(shù)管理標準。參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出處理意見。負責所有竣工工程的售后維修工作。負責對公司檢測設(shè)備的管理,并按檢定周期及時送檢或自行校準。完成公司安排的其他工作??剖胰藛T考核方法1、每月5號前向建安公司經(jīng)理上報各工程上月質(zhì)量報表〔遇節(jié)假日可以順延〕,如有延誤扣罰相關(guān)責任人10元/次。1、負責對工程工程實施過程中的監(jiān)視檢查工作,如發(fā)現(xiàn)對問題處理不及時或延誤工作的扣罰相關(guān)人員50元/次。2、負責檢查施工中所用原材料、半成品、成品的抽檢工作,如發(fā)現(xiàn)因施工材料影響工程質(zhì)量的扣罰相關(guān)人員100元/次。3、做好施工中的分項工程技術(shù)交底工作,如發(fā)現(xiàn)因沒有技術(shù)交底或工作沒有做到位的扣罰相關(guān)人員100元/次。4、嚴格驗收施工過程中的各分部、分項工作,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未處理或隱瞞問題影響工程質(zhì)量的扣罰相關(guān)人員100元/次。財務部第一局部:崗位名稱財務部崗位編號所在部門財務部崗位定員直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級第二局部:組織構(gòu)造圖財務部財務部部長科員科員第三局部:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:負責公司財務會計、本錢核算、稅務籌劃、統(tǒng)計等工作財務部崗位職責擬定公司財務方案,實施財務預算管理。進展財務分析,實施本錢、費用控制,檢查公司的財務執(zhí)行情況。負責現(xiàn)金收支管理、備用金管理、銀行存款調(diào)度及管理、應收應付帳款票據(jù)管理、存貨稽核、固定資產(chǎn)管理、貸款借款安排及管理、資金籌措調(diào)度。負責按規(guī)定計繳稅費,發(fā)票及收據(jù)管理,社保資金管理,以及與稅務部門的溝通協(xié)調(diào)。編制公司會計報表及財務報告、財務分析,負責財務檔案資料管理。負責每月不定期不定時和各個工程出納對現(xiàn)金賬,銀行賬,做到賬賬相符。負責各個工程工程款的審核、撥付工作,及登記備查賬工作。核對各個工程原材料款,及時撥付各工程原材料款。各工程憑證打印、粘貼、裝訂工作,會計檔案的保管及存檔工作。根據(jù)國家統(tǒng)計局的要求,及時上報各類統(tǒng)計報表;負責監(jiān)視與指導各工程工程的本錢費用管理工作。負責公司債權(quán)、債務的清理工作。完成公司安排的其他工作??剖胰藛T考核方法未及時登記公司各項賬單的扣罰相關(guān)人員10元/次。與各部門進展對賬,并作出對賬報告,發(fā)現(xiàn)對賬不符現(xiàn)象,扣罰相關(guān)人員200元/次;情節(jié)嚴重的追究當事人責任。按規(guī)定使用財務用章、審核工作程序的扣罰相關(guān)人員100元/次。未按公司程序支付各種款項的扣罰相關(guān)人員100元/次。經(jīng)營部第一局部:崗位名稱經(jīng)營部崗位編號所在部門經(jīng)營部崗位定員直接上級總經(jīng)理工作等級第二局部:組織構(gòu)造圖經(jīng)營部經(jīng)營部部長科員科員第三局部:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:協(xié)助總經(jīng)理工作,編制公司年度經(jīng)營方案,下達經(jīng)營指標,組織各部門簽訂目標責任書,并對指標完成情況進展監(jiān)視與考核。財務部崗位職責1、負責公司各項業(yè)務、工程的承攬。2、積極籌劃參加各項招投標工作。3、組織公司相關(guān)部門和人員參加招投標活動。4、安排相關(guān)人員編制投標文件。5、負責公司各項合同的簽訂工作,組織相關(guān)人員對合同進展審核。6、負責投標各項所需資料的整理、年審等工作。7、跟蹤合同履約情況,征求合同實施中客戶的意見與建議,及時與顧客進展溝通、協(xié)調(diào),解決客戶投訴,提高企業(yè)信譽。8、負責催要竣工工程尾款及保修金。9、完成公司上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務??剖胰藛T考核方法1、不能及時完成公司上級領(lǐng)導交辦的工作任務,扣罰當事人20元/次。2、積極維護公司信譽,協(xié)調(diào)、解決客戶投訴行為不當影響公司信譽的扣罰相關(guān)人員200元/次。3、及時整理投標各項所需資料、年審等工作,影響工程投標等,扣罰相關(guān)人員200元/次。4、組織各部門簽訂目標責任書,并對指標完成情況進展監(jiān)視與考核,監(jiān)視不力的,扣罰相關(guān)人員200元/次。預算部第一局部:崗位名稱預算部崗位編號所在部門預算部崗位定員直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級第二局部:組織構(gòu)造圖預算部預算部部長科員科員第三局部:科室人員崗位描述:設(shè)置目的:控制各項工程的費用支出,核對公司本錢。預算部崗位職責1、對公司各施工工程的預算編制工作。2、負責公司各工程的決算核對工作。3、對公司各項工程申請撥款的計算核對工作。4、負責協(xié)助經(jīng)營部的投標工作,編制工程量清單。5、協(xié)同財務部、經(jīng)營部編制年度預算。6、協(xié)同設(shè)備物資部及相關(guān)部門對公司的設(shè)備材料統(tǒng)計匯總,編制年度采購方案。7、及時收集工程定額信息,與相關(guān)部門溝通后,確定工程收費標準,報公司經(jīng)理批準后予以實施。8、領(lǐng)導交辦的其它工作??剖胰藛T考核方法1、不服從分配和領(lǐng)導安排,影響工作的,扣罰相關(guān)人員20元/次。2、因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微扣罰相關(guān)人員10元/次,情節(jié)嚴重的交公司討論給予嚴重處分。3、對上級有指示或限期命令不能按期完成的扣罰相關(guān)人員20元/次。4、對編制工程量清單、撥款的計算核對工作不細致,導致公司損失的扣罰相關(guān)人員50元/次設(shè)備物資部第一局部:崗位名稱設(shè)備物資部崗位編號所在部門設(shè)備物資部崗位定員直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級第二局部:組織構(gòu)造圖設(shè)備物資部設(shè)備物資部部長科員科員第三局部:科室人員崗位描述:崗位目的:物資、設(shè)備管理監(jiān)管;工程后勤保障。設(shè)備物資部崗位職責1、負責公司內(nèi)部機械設(shè)備的管理、調(diào)撥、協(xié)調(diào)。2、負責工程部急需機料具的租賃。3、審查確定工程采購方案及合格供方名錄,確保采購物資的質(zhì)量4、負責大中型設(shè)備及常用物資的采購。5、負責建立設(shè)備物資的臺賬并定期核對。6、負責原材料的購置及監(jiān)視,確保原材
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