小企業(yè)工作計(jì)劃合集十篇

第頁(yè)小企業(yè)工作計(jì)劃合集十篇小企業(yè)工作安排篇1

今年以來(lái)，在縣委、縣政府和省、市中小企業(yè)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局仔細(xì)實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，深化開(kāi)展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“發(fā)力趕超，開(kāi)拓奮進(jìn)，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣文化名縣生態(tài)美縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，深化開(kāi)展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)新理念，強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)中小微企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量，全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，取得了較好成果。

一、工作總結(jié)

20xx年，全縣累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值687。7億元，同比增長(zhǎng)0。3%；銷(xiāo)售收入680。4億元，同比增長(zhǎng)0。4%；利稅48。1億元，同比下降5。1%；利潤(rùn)33。4億元，同比下降6。8%。預(yù)料20xx年，全縣民營(yíng)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值745億元，銷(xiāo)售收入740億元，利稅52億元，利潤(rùn)36億元。

目前，全縣個(gè)體工商戶發(fā)展到20060戶，中小微企業(yè)6332家，新增768家；規(guī)模企業(yè)達(dá)到275家，各類(lèi)獨(dú)立合作社達(dá)到XX59家，新增312家。

（一）建立企業(yè)培育庫(kù)，對(duì)小升規(guī)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)培育。

年初，依據(jù)市局支配部署，制定了全縣中小企業(yè)培育實(shí)施方案，分門(mén)別類(lèi)，進(jìn)行全面排查摸底，重點(diǎn)選取了全縣極具成長(zhǎng)潛力的50家中小微企業(yè)，作為重點(diǎn)培育對(duì)象，建立了全縣“小升規(guī)”企業(yè)培育庫(kù)?？h局明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，各鎮(zhèn)街支配專人負(fù)責(zé)企業(yè)培育庫(kù)的信息收集和跟蹤指導(dǎo)，定期上報(bào)培育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)30家以上。目前，已與統(tǒng)計(jì)局組織30家企業(yè)上報(bào)相關(guān)認(rèn)定材料，等待省市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)審核認(rèn)定。

（二）實(shí)施科技創(chuàng)新安排，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是大力培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)。今年策劃包裝興泉油脂、信發(fā)磨料磨具、巨強(qiáng)生物等5家企業(yè)勝利認(rèn)定為市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心；巨強(qiáng)生物、真源觀光農(nóng)業(yè)科技、美達(dá)電力和賽博特4家家企業(yè)勝利認(rèn)定為省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。二是激勵(lì)中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。組織百特新材料、綠地食品、巨強(qiáng)生物等6家企業(yè)申報(bào)并勝利認(rèn)定為市級(jí)“專精特新”企業(yè)；百特新材料、巨強(qiáng)生物和真源觀光農(nóng)業(yè)科技3家企業(yè)申報(bào)并勝利認(rèn)定為省級(jí)“專精特新”企業(yè)。三是主動(dòng)培育創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)（孵化）基地。依托**縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，圍繞創(chuàng)業(yè)孵化、電商交易、展覽體驗(yàn)、會(huì)務(wù)培訓(xùn)等孵化內(nèi)容，大力推動(dòng)魯東南電子商務(wù)孵化基地建設(shè)，搞好策劃包裝，加大爭(zhēng)取力度，**縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園勝利被認(rèn)定為市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，中資上元?jiǎng)?chuàng)客空間被認(rèn)定為第一批**創(chuàng)客空間。

（三）扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)公司制改制和掛牌上市工作。

下半年以來(lái)，把推動(dòng)規(guī)模以上中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制、掛牌上市作為各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓。截止目前，已篩選了35家企業(yè)列入全市中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)，已有20家企業(yè)基本完成規(guī)范化公司制改制，同時(shí)勇進(jìn)集團(tuán)、碧海機(jī)械、金磚物流等8家企業(yè)列入全市中小企業(yè)掛牌上市儲(chǔ)備庫(kù)。其中新**、天獅木業(yè)、賽博特三家中小企業(yè)已勝利在齊魯股權(quán)交易中心掛牌上市，還有2家企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作掛牌上市階段：一是**勇進(jìn)集團(tuán)有限公司正在操作新三板掛牌上市工作，公司制度、財(cái)務(wù)審計(jì)等各項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成，預(yù)料明年完成新三板掛牌上市；二是**碧海機(jī)械有限公司正在操作中小板上市工作，公司的各項(xiàng)審計(jì)、審核工作接近尾聲，預(yù)料明年在中小板掛牌上市。**富華集團(tuán)、臨沂金磚物流有限公司、**凱利化工有限公司等幾家企業(yè)都有迫切上市意愿，目前正根據(jù)掛牌上市有關(guān)要求，仔細(xì)做好上市前各項(xiàng)籌備工作。

（四）以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為抓手，加快產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)培植壯大提升。

今年以來(lái)，在主動(dòng)做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時(shí)，加大培植和申報(bào)力度，先后組織磨料磨具產(chǎn)業(yè)申報(bào)并勝利認(rèn)定為市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，相溝飼料加工申報(bào)并勝利認(rèn)定為市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，合興磨料磨具公共技術(shù)服務(wù)中心申報(bào)并勝利認(rèn)定為臨沂市中小企業(yè)示范服務(wù)機(jī)構(gòu)，金豐花生加工技術(shù)公共服務(wù)中心、萬(wàn)里達(dá)物流平臺(tái)被認(rèn)定為市級(jí)公共服務(wù)示范平臺(tái)。截至目前，我縣省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心7個(gè)；省級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)7個(gè)；市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心15個(gè)；市級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)8個(gè)；省級(jí)專精特新中小企業(yè)13個(gè)；市級(jí)專精特新中小企業(yè)XX個(gè)；**省創(chuàng)客空間1個(gè)。

（五）加強(qiáng)企業(yè)管理者培訓(xùn)、推介宣揚(yáng)，提升中小企業(yè)管理水平。

實(shí)施中小企業(yè)“十百千”培訓(xùn)安排，全年安排培訓(xùn)企業(yè)管理者800人以上。今年以來(lái)先后組織電子商務(wù)培訓(xùn)班、平安生產(chǎn)法規(guī)專題培訓(xùn)、中小企業(yè)掛牌上市培訓(xùn)班、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)班、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和中小微企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新發(fā)展待各類(lèi)培訓(xùn)班12期，共培訓(xùn)近1010名企業(yè)管理人員。先后組織10多家企業(yè)參與省局組織的“一企一策”專家診斷。完成上海交通高校臨沂市新生代民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班招生工作。主動(dòng)組織企業(yè)參與第十三屆中博會(huì)、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、海峽兩岸中小企業(yè)展覽會(huì)等各類(lèi)博覽會(huì)。借助各類(lèi)展會(huì)進(jìn)一步宣揚(yáng)推介企業(yè)和產(chǎn)品，拓寬了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道。

（六）重點(diǎn)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作成效顯著。

主動(dòng)組織金豐集團(tuán)、金豆子花生2家企業(yè)申報(bào)臨沂市食品德業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目，爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持資金分別為110萬(wàn)元和40萬(wàn)元。組織巨強(qiáng)生物、信發(fā)磨料磨具、興泉油脂3家企業(yè)申報(bào)臨沂市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目，各申請(qǐng)補(bǔ)助資金20萬(wàn)元。

（七）堅(jiān)持走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，推動(dòng)“三引一促”工作。

一是走出去。先后去徐州、蘇州、濟(jì)南、青島等地為企業(yè)聯(lián)系合作院校和企業(yè)，引進(jìn)項(xiàng)目、資金和人才，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)。先后為金豆子、亞新塑料2家企業(yè)勝利引進(jìn)專家2名，引進(jìn)專利項(xiàng)目3項(xiàng)，引進(jìn)各類(lèi)資金3000萬(wàn)元，新注冊(cè)成立公司1家。通過(guò)主動(dòng)對(duì)接爭(zhēng)取，5月份，**農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)高校、**花生探討所在**金豆子有限公司勝利實(shí)行博士后工作站掛牌儀式。

（八）扎實(shí)開(kāi)展“結(jié)親連心”和企業(yè)扶貧工作。

一是“結(jié)親連心”活動(dòng)。今年以來(lái)，依據(jù)“三問(wèn)三清”工作要求，組織干部職工通過(guò)入戶、電話、短信等方式與592名群眾聯(lián)系了6次，具體了解群眾生產(chǎn)生活狀況及存在問(wèn)題，并仔細(xì)幫助解決有關(guān)問(wèn)題。二是企業(yè)扶貧工作。我局負(fù)責(zé)全縣40家企業(yè)與村居的扶貧對(duì)接協(xié)調(diào)工作，多次調(diào)度企業(yè)扶貧開(kāi)展?fàn)顩r，參加全市扶貧現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)打算工作，企業(yè)扶貧工作正有序開(kāi)展。目前企業(yè)扶貧已到位扶貧款10多萬(wàn)元，為貧困戶供應(yīng)就業(yè)崗位200多個(gè)。

（九）自身建設(shè)不斷強(qiáng)化。

一是扎實(shí)開(kāi)展“”專題教化活動(dòng)。二是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓各科，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

二、工作安排

（一）工作目標(biāo)任務(wù)：

預(yù)料20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成796億元，銷(xiāo)售收入790億元，利稅58億元，利潤(rùn)42億元。

（二）主要工作措施

1、全面推動(dòng)中小微企業(yè)扶持政策落實(shí)。主動(dòng)打通政策落實(shí)“最終一公里”，確保各項(xiàng)實(shí)惠政策真正惠及全縣廣闊中小微企業(yè)。

2、加快中小微企業(yè)培育提升。精準(zhǔn)篩選50家中小微企業(yè)列入“小升規(guī)”培育安排，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)解決培育過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，力爭(zhēng)年內(nèi)新增30家規(guī)模以上企業(yè)。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新安排。一是培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)4家以上。激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，主動(dòng)爭(zhēng)取省、市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新資金扶持，增加自主創(chuàng)新實(shí)力，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”合作。激勵(lì)引導(dǎo)中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成探討、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)一體化，構(gòu)建產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品向高、精、尖領(lǐng)域發(fā)展，重點(diǎn)培育“專精特新”企業(yè)8家以上。

4、開(kāi)展中小企業(yè)電子商務(wù)推動(dòng)活動(dòng)。一是接著完善中小企業(yè)****網(wǎng)內(nèi)容，加大對(duì)外宣揚(yáng)推介力度，安排在成長(zhǎng)型企業(yè)和龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等板塊新增加30家企業(yè)信息、圖片等內(nèi)容；二是充分利用電子商務(wù)示范企業(yè)的帶頭作用，加大宣揚(yáng)力度，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)參與省局的易商網(wǎng)交易活動(dòng)。努力協(xié)作有關(guān)部門(mén)搞好魯南電子商務(wù)孵化創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作。

5、推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。在主動(dòng)做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時(shí)，加大培育和向上爭(zhēng)取申報(bào)力度，力爭(zhēng)省市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、公共服務(wù)平臺(tái)申報(bào)認(rèn)定取得大的突破。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)和宣揚(yáng)推介，提升中小企業(yè)管理水平。力爭(zhēng)培訓(xùn)企業(yè)管理者1010人次，組織企業(yè)家到外地知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、借鑒勝利閱歷；邀請(qǐng)專家教授為企業(yè)家講授企業(yè)管理先進(jìn)模式、經(jīng)營(yíng)理念，提升我縣企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)管理水平。主動(dòng)組織企業(yè)參與各類(lèi)展會(huì)，加大對(duì)外宣揚(yáng)推介力度。

7、加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合專題教化活動(dòng)，深化企業(yè)、群眾征求看法，深刻查擺自身存在的問(wèn)題，仔細(xì)進(jìn)行整改，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定來(lái)約束自己，從嚴(yán)要求自己，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)訂正“四風(fēng)”，親密聯(lián)系群眾，多深化基層，為基層人民群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，想群眾之所想、急群眾之所急。立足職責(zé)服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾，為促進(jìn)**縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效謀發(fā)展，爭(zhēng)先進(jìn)位建強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力氣！

小企業(yè)工作安排篇2

20xx年，我中心將仔細(xì)實(shí)行《“十二五”中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》，以全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，抓好以下幾方面工作：

（一）全面啟動(dòng)全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)省平臺(tái)建設(shè)

主動(dòng)協(xié)作省局做好向國(guó)家申請(qǐng)“XXX省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”資金申報(bào)工作；借鑒國(guó)內(nèi)兄弟省市長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先進(jìn)閱歷,進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)方案；根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、逐步完善”的原則,組織實(shí)施全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)省平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，用好省財(cái)政專項(xiàng)扶持資金；牽頭建立全省中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，形成全省服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)單位定期磋商、協(xié)同議事機(jī)制，提高服務(wù)水平和效率。

（二）進(jìn)一步做實(shí)、做精、做好管理培訓(xùn)工作

啟動(dòng)實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素養(yǎng)提升工程，完成“國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”公益性培訓(xùn)安排，進(jìn)一步提升“銀河培訓(xùn)”工作的品牌影響力；與市縣中小企業(yè)局和有關(guān)單位緊密合作，接著辦好“XXX成長(zhǎng)型企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班”，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化和國(guó)際化；充溢和完善“中小企業(yè)直通車(chē)”服務(wù)內(nèi)容和信息；以“中小企業(yè)直通車(chē)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”為依托，大規(guī)模開(kāi)展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)，擴(kuò)大中小企業(yè)培訓(xùn)的覆蓋面。全年安排培訓(xùn)各類(lèi)中小企業(yè)管理人才20xx余人。

（三）深化開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新和信息服務(wù)等工作

一是發(fā)揮XXX省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家委員會(huì)作用，充溢專家隊(duì)伍，完善工作機(jī)制，為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)系統(tǒng)的、全方位的專家詢問(wèn)服務(wù)；二是與省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)緊密合作，協(xié)作省局開(kāi)展中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)專家和技術(shù)難題征集活動(dòng)，完善相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)“中小直通車(chē)——技術(shù)創(chuàng)新”服務(wù)平臺(tái)和舉辦產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新供應(yīng)有效服務(wù)；三是整合相關(guān)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展企業(yè)診斷和管理詢問(wèn)服務(wù)，擴(kuò)大管理詢問(wèn)服務(wù)覆蓋面；四是接著辦好《XXX中小企業(yè)》期刊，提高辦刊質(zhì)量，擴(kuò)大發(fā)行量和覆蓋面。

（四）建立學(xué)習(xí)型中心，進(jìn)一步提高服務(wù)實(shí)力和水平。

接著深化開(kāi)展建設(shè)“學(xué)習(xí)型中心”活動(dòng)，強(qiáng)化中心全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體人員的專業(yè)資質(zhì)水平，增加服務(wù)實(shí)力。建立中心與省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)等相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作合作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成工作合力，共同打造我省中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。協(xié)作省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)辦好“XXX中小企業(yè)家沙龍”，構(gòu)建企業(yè)家聯(lián)系橋梁，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府、企業(yè)與中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)誼、溝通和合作。

（五）主動(dòng)主動(dòng)完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)

中小企業(yè)服務(wù)中心是政府中小企業(yè)管理部門(mén)的助手，社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的龍頭，引導(dǎo)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)供應(yīng)服務(wù)的橋梁和平臺(tái)，供應(yīng)中小企業(yè)公益性服務(wù)的載體。在新的一年里，我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞省局的中心工作，不斷完善中小企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，努力提高專業(yè)服務(wù)水平，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為全省中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨更加展做出新的貢獻(xiàn)。

小企業(yè)工作安排篇3

目前，國(guó)家在我區(qū)開(kāi)展的非公有制小企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。依據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開(kāi)展非公有制小企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案》和佛山市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開(kāi)展非公有制小企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作安排》的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任，使試點(diǎn)工作有安排有效率的推動(dòng)，確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國(guó)整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點(diǎn)工作安排。

一、工作安排

(一)鎮(zhèn)(街道)級(jí)平安管理人員依法行政

1、詳細(xì)工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職平安生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。

2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，限制其總量。制定相應(yīng)的管理方法，對(duì)高危行業(yè)實(shí)施平安評(píng)價(jià)。

2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：按上級(jí)要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)平安狀況進(jìn)行評(píng)估。制定分類(lèi)管理方法，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)和分級(jí)管理。

2、工作負(fù)責(zé)人：及交通、旅游等部門(mén)的負(fù)責(zé)人。1、詳細(xì)工作內(nèi)容：推動(dòng)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)平安生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，接著完善我區(qū)的危急化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的看法，深化試點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善平安生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作，落實(shí)企業(yè)平安培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場(chǎng)平安水平和平安管理水平。

2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：探究工業(yè)園區(qū)平安生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的平安生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊(cè)平安主任事務(wù)所，建立面對(duì)小企業(yè)的社會(huì)化平安生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。

2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集，特殊是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的詳細(xì)狀況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)閱歷，將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。

2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過(guò)新聞媒體宣揚(yáng)報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r，強(qiáng)化社會(huì)輿論，在全社會(huì)形成關(guān)注非公有制小企業(yè)平安監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。

2、工作負(fù)責(zé)人：

3、工作進(jìn)度：協(xié)作各項(xiàng)工作進(jìn)展，隨時(shí)宣揚(yáng)報(bào)道。

二、工作要求

(一)高度重視，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省、全國(guó)，我們肯定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級(jí)、各部門(mén)要高度重視，全力以赴。

(二)整體支配，同步推動(dòng)試點(diǎn)的前期打算工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊(cè)平安主任事務(wù)所建設(shè)、平安信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管方法建設(shè)等方面工作;9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國(guó)家的驗(yàn)收。

(三)分工合作，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門(mén)、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系，做到組織落實(shí)、任務(wù)到人，按時(shí)辰表檢查督促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級(jí)各部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，以使整個(gè)試點(diǎn)工作有安排、有組織、有步驟地進(jìn)行，保證圓滿完成試點(diǎn)任務(wù)。

小企業(yè)工作安排篇4

20xx年上半年，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，小企業(yè)貸款中心仔細(xì)貫徹聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署，確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，主要業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社安排的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成狀況

（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，增幅位居全聯(lián)社第一

上半年，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù)，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)存款安排，合理安排個(gè)人考核任務(wù)，在圓滿完成各項(xiàng)存款考核任務(wù)的同時(shí)，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。

截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)存款余額為7605萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元，完成其次季度考核任務(wù)的116%，其中單位存款3268萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款4337萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額比年初增幅達(dá)85%，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1934萬(wàn)元，完成其次季度考核任務(wù)的107%。

（二）各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一

上半年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)資金需求較弱，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀望狀態(tài)。面對(duì)種種不利因素，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)客戶，主動(dòng)供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，各項(xiàng)貸款增量位居全聯(lián)社第一。

截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，完成其次季度考核任務(wù)的82%，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬(wàn)元，個(gè)人客戶貸款余額為1173萬(wàn)元。截止到6月13日，聯(lián)社新增各項(xiàng)貸款為12101萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增各項(xiàng)貸款為4895萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)136萬(wàn)元，完成其次季度考核任務(wù)的91%。

（三）中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，有待進(jìn)一步提高

上半年，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)對(duì)客戶營(yíng)銷(xiāo)珠江平安卡和福農(nóng)卡，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶免費(fèi)辦理VIP卡，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的運(yùn)用率，較好地完成發(fā)卡任

務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)辦和發(fā)展。

截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成狀況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長(zhǎng)365張，完成其次季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶，完成其次季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶，完成其次季度考核任務(wù)的30%。代理保險(xiǎn)金額為1萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1萬(wàn)元，完成其次季度考核任務(wù)的4%。

二、20xx年上半年主要工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)

一是依據(jù)市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實(shí)完成指標(biāo)的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶，供應(yīng)高質(zhì)量的金融服務(wù)，培育小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。

二是依據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn)。在生產(chǎn)或銷(xiāo)售旺季，根據(jù)規(guī)章制度，主動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷(xiāo)貸款，提高工作效率，加大貸款投放力度，以貸款帶動(dòng)存款的增長(zhǎng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展；在生產(chǎn)或銷(xiāo)售淡季，加大汲取存款的力度，限制貸款投放的力度，進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶反饋調(diào)查，駕馭市場(chǎng)走向和客戶經(jīng)營(yíng)狀況。

（二）逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制

一是要推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)。全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，也是拓展市場(chǎng)空間，搶占市場(chǎng)份額的須要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)作用，在安排第一季度考核獎(jiǎng)金時(shí)，依據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)狀況和營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額數(shù)量，對(duì)考核任務(wù)完成較好，營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額較多的.員工賜予肯定的獎(jiǎng)金作為嘉獎(jiǎng)。

二是開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)僅僅是對(duì)單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，而深度營(yíng)銷(xiāo)是以某一客戶為中心，深度挖掘客戶全方位的金融需求，挖掘客戶上下游資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。

三是堅(jiān)持合作性營(yíng)銷(xiāo)的思想。合作性營(yíng)銷(xiāo)是客戶情愿與小企業(yè)貸款中心保持

良好的合作關(guān)系，情愿把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì)為客戶供應(yīng)最全面的金融服務(wù)，為中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶供應(yīng)快捷的柜臺(tái)服務(wù)，減免匯款手續(xù)費(fèi)，開(kāi)通電子銀行等方面的服務(wù)。

（三）穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時(shí)，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2—6天，普遍辦理時(shí)效為3—4天，在最短時(shí)間內(nèi)滿意客戶的資金需求。

截止到6月13日，已授信的客戶數(shù)量為29個(gè)，企業(yè)客戶為14個(gè)，個(gè)體工商戶為15個(gè)，授信客戶涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。

二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶群體不斷擴(kuò)大。依據(jù)自身考核任務(wù)狀況，小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，汲取大量對(duì)公存款，截止到6月13日，對(duì)公存款余額為3268萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)2660萬(wàn)元，比年初增幅達(dá)438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、20xx年上半年存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的分析

（一）存款穩(wěn)定性的問(wèn)題

上半年，小企業(yè)貸款中心的各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元，其中有2660萬(wàn)元是對(duì)公存款，占增長(zhǎng)金額的76%。對(duì)公存款存在大出大進(jìn)的狀況，對(duì)公存款的增加可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度增加，對(duì)公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度削減，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷(xiāo)售周期，對(duì)公存款的增加、流失都是必定和不確定的，這就對(duì)存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，小企業(yè)貸款中心須要逐步提高個(gè)人存款所占的比例，以保持存款的穩(wěn)定性。一是必需加大宣揚(yáng)和營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)個(gè)人賬戶量的增長(zhǎng)。個(gè)人賬戶量的增加，意味著知名度和運(yùn)用率的提高。二是必需供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶可以帶來(lái)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶群體，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會(huì)大大提高。

（二）貸款風(fēng)險(xiǎn)限制的問(wèn)題

上半年，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。無(wú)論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時(shí)也存在著更高的風(fēng)險(xiǎn)。

貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險(xiǎn)的管理和限制，只有管理好和限制好風(fēng)險(xiǎn)，貸款才能盈利，才能為農(nóng)信社帶來(lái)利潤(rùn)。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅(jiān)持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng)，而且接著加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論學(xué)問(wèn)的理解，在實(shí)踐中不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，在操作中識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，剛好進(jìn)行貸后檢查，剛好發(fā)覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)，剛好實(shí)行必要的措施限制風(fēng)險(xiǎn)。

（三）中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高

上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成其次季度考核任務(wù)，網(wǎng)上銀行開(kāi)戶量、卡網(wǎng)上支付開(kāi)戶量、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo)，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高。

隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與國(guó)際銀行業(yè)的接軌，利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)越來(lái)越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn)，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率較小而且可以限制。小企業(yè)貸款中心員工必需重視中間業(yè)務(wù)，對(duì)客戶進(jìn)行耐性和具體的講解，加大力度營(yíng)銷(xiāo)電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四、20xx年下半年工作安排

（一）保持良好發(fā)展趨勢(shì)，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期安排，發(fā)展速度較慢。

下半年，在存款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)客戶，保持存款平穩(wěn)增長(zhǎng)；在貸款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度，而且進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好；在中間業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大宣揚(yáng)力度，主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和講解，

說(shuō)明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展，而且力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（二）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對(duì)茂名地區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的調(diào)查問(wèn)卷，深化本地社區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查，派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并得出初步的推斷和結(jié)論。依據(jù)初步的推斷，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶或者潛力客戶，進(jìn)行電話回訪或者實(shí)地回訪，商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求，將根據(jù)流程為客戶供應(yīng)最高效的服務(wù)，培育小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶群體。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理

下半年，小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，明確各個(gè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù)，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用，形成各個(gè)崗位協(xié)力合作，可以有效限制和管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率，共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。

在流程管理方面，小企業(yè)貸款中心將依據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)貸款調(diào)查、審查、審批流程進(jìn)行梳理，對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造，對(duì)不符合實(shí)際狀況的流程進(jìn)行調(diào)整，盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調(diào)查、審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應(yīng)，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。

小企業(yè)工作安排篇5

目前，國(guó)家在我區(qū)開(kāi)展的非公有制小企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。依據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開(kāi)展非公有制小企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案)和佛山市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開(kāi)展非公有制小企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作安排)的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任，使試點(diǎn)工作有安排有效率的推動(dòng)，確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國(guó)整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點(diǎn)工作安排。

一、工作安排(一)鎮(zhèn)(街道)級(jí)平安管理人員依法行政

１、詳細(xì)工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職平安生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。

２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)在托付非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室行使部分平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上，開(kāi)展下一階段的工作：一是接著跟進(jìn)實(shí)施第一步職能下放以后，有關(guān)工作開(kāi)展的狀況，解決實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，二是探討接著加大職能下放的范圍和時(shí)機(jī)，三是依據(jù)8大園區(qū)的機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置狀況，支配好平安生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。

(2)向區(qū)政府提交報(bào)告，建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨(dú)立的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備3～5名的專職平安生產(chǎn)管理人員，報(bào)告在8月20日前報(bào)出。

(3)對(duì)各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(平安生產(chǎn)監(jiān)察員證)，經(jīng)區(qū)政府任命為平安生產(chǎn)監(jiān)察員，8月底前完成。

(4)對(duì)等六個(gè)鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行年度考核，于9月底完成。

(二)加強(qiáng)高危行業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管

１、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，限制其總量。制定相應(yīng)的管理方法，對(duì)高危行業(yè)實(shí)施平安評(píng)價(jià)。

２、工作負(fù)責(zé)人：

３、工作進(jìn)度：(1)統(tǒng)籌規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等特地區(qū)域，使危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目能相對(duì)集中；現(xiàn)有的危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)特地區(qū)域轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，力爭(zhēng)在9月底以前制定出規(guī)劃方案。

(2)在9月底以前制定加強(qiáng)對(duì)危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入審批和平安監(jiān)督管理方法。

危急化學(xué)品德業(yè)管理方法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)(危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例)和有關(guān)上級(jí)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善審批和管理方法。

小冶煉和廢金屬拆解管理方法由環(huán)保局牽頭制定。

(3)依據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理方法以及對(duì)高危行業(yè)的監(jiān)管部門(mén)分工，加強(qiáng)和落實(shí)對(duì)危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場(chǎng)和建筑施工等全部高危行業(yè)的監(jiān)管。

(三)實(shí)行試點(diǎn)企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管制度。

１、詳細(xì)工作內(nèi)容：按上級(jí)要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)平安狀況進(jìn)行評(píng)估。制定分類(lèi)管理方法，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)和分級(jí)管理。

２、工作負(fù)責(zé)人：及交通、旅游等部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

３、工作進(jìn)度：(1)依據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)狀況評(píng)估工作的通知粵安監(jiān)管(～)136號(hào))的要求，制定我區(qū)企業(yè)評(píng)估的實(shí)施方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評(píng)估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評(píng)、１０月20日前全面完成評(píng)估任務(wù)。并依據(jù)評(píng)估結(jié)果，把已評(píng)估的企業(yè)劃分為ａ、ｂ、ｃ、ｄ四級(jí)。

(2)制定(企業(yè)平安生產(chǎn)分類(lèi)管理方法)，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)和分級(jí)管理(9月底)。

(3)依據(jù)佛山市制定的方法，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)狀況與工傷保險(xiǎn)的結(jié)合的工作。

(四)建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)１、詳細(xì)工作內(nèi)容：推動(dòng)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)平安生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，接著完善我區(qū)的危急化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(１)在接著完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，托付軟件開(kāi)發(fā)公司，9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的平安生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)，并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)局部運(yùn)行。

(２)8月底前完成危急化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設(shè)，完成監(jiān)管對(duì)象的資料錄入，逐步投入實(shí)際運(yùn)用。

(五)完善企業(yè)平安管理工作１、詳細(xì)工作內(nèi)容：依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的看法，深化試點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善平安生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作，落實(shí)企業(yè)平安培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場(chǎng)平安水平和平安管理水平。

２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)9月15日前，結(jié)合企業(yè)平安評(píng)估，完善試點(diǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)條件和各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。

(2)依據(jù)企業(yè)須要，組織好企業(yè)負(fù)責(zé)人平安資格、企業(yè)注冊(cè)平安主任、危急化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)。

(六)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督管理１、詳細(xì)工作內(nèi)容：探究工業(yè)園區(qū)平安生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的平安生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊(cè)平安主任事務(wù)所，建立面對(duì)小企業(yè)的社會(huì)化平安生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。

２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)探究工業(yè)園區(qū)平安生產(chǎn)管理的新模式，實(shí)現(xiàn)政府平安生產(chǎn)監(jiān)管力氣的延長(zhǎng)。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)，通過(guò)加強(qiáng)園區(qū)管理公司的管理力氣，建立有關(guān)園區(qū)的平安生產(chǎn)管理制度等，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)的有效管理。

(2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和發(fā)展兩個(gè)具有獨(dú)立法人地位的注冊(cè)平安主任事務(wù)所，發(fā)揮其專業(yè)支持和服務(wù)作用，建立面對(duì)小企業(yè)的社會(huì)化平安生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。依據(jù)佛山市制定的注冊(cè)平安主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能，力爭(zhēng)在9月底前掛牌成立，逐步進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段。

(3)建立平安生產(chǎn)舉報(bào)嘉獎(jiǎng)和處理制度，要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前，都要設(shè)立平安生產(chǎn)舉報(bào)電話和信箱。

(七)資料收集和閱歷總結(jié)。

１、詳細(xì)工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集，特殊是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的詳細(xì)狀況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)閱歷，將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。

２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)８月底前完成企業(yè)試點(diǎn)前的詳細(xì)狀況材料收集。

(2)９月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的狀況的材料收集。

(3)剛好收集試點(diǎn)各類(lèi)資料，總結(jié)各階段試點(diǎn)閱歷，必要時(shí)按要求制作有關(guān)會(huì)議演示資料。并按要求剛好向佛山市報(bào)送有關(guān)資料。

(八)加強(qiáng)宣揚(yáng)報(bào)道１、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過(guò)新聞媒體宣揚(yáng)報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r，強(qiáng)化社會(huì)～，在全社會(huì)形成關(guān)注非公有制小企業(yè)平安監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。

２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：協(xié)作各項(xiàng)工作進(jìn)展，隨時(shí)宣揚(yáng)報(bào)道。

二、工作要求

(一)高度重視，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全盛全國(guó)，我們肯定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級(jí)、各部門(mén)要高度重視，全力以赴。

(二)整體支配，同步推動(dòng)試點(diǎn)的前期打算工作到目前已經(jīng)完成。８月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊(cè)平安主任事務(wù)所建設(shè)、平安信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管方法建設(shè)等方面工作；９月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效；１０月２０日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國(guó)家的驗(yàn)收。

(三)分工合作，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門(mén)、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系，做到組織落實(shí)、任務(wù)到人，按時(shí)辰表檢查督促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級(jí)各部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，以使整個(gè)試點(diǎn)工作有安排、有組織、有步驟地進(jìn)行，保證～完成試點(diǎn)任務(wù)。

小企業(yè)工作安排篇6

本人加入XX這個(gè)大家庭已經(jīng)近三年了，期間為公司付出了許多辛苦和汗水，有過(guò)困惑，受過(guò)委屈，但是更多的，卻是收獲和成長(zhǎng)。三年來(lái)，本人在公司總經(jīng)理XXX的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷下漸漸成長(zhǎng)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任，同事認(rèn)可的倉(cāng)管員。同時(shí)也讓我相識(shí)到只要勤勤懇懇的專心去做好每件事，便肯定會(huì)獲得收獲。

一、堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理員規(guī)章制度。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作無(wú)需那么多困難的技術(shù)要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說(shuō)日常工作瑣碎和繁雜，當(dāng)當(dāng)是堅(jiān)持就讓這份工作充溢了挑戰(zhàn)。

1、堅(jiān)持收貨原則，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決做到不簽收不入庫(kù)。例如：X月份由我去驗(yàn)收的xx特別教化學(xué)校的15個(gè)文件柜，當(dāng)場(chǎng)發(fā)覺(jué)貨物有破損狀況且屬于三無(wú)產(chǎn)品，在第一時(shí)間回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收。

2、堅(jiān)持物盡其用原則，依據(jù)詳細(xì)狀況合理利用廢舊料，例如：X月份從XX（地方）拆除下來(lái)速印機(jī)配件“志向小舉人切刀組件”在詢問(wèn)技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到xx光明中學(xué)；xx教化局XX（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目驗(yàn)收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分。

3、堅(jiān)持出貨發(fā)貨原則，在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出法的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫(kù)流程，即堅(jiān)決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品，并剛好錄入xx財(cái)務(wù)軟件之中。

4、堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品退、換貨原則。對(duì)不符合公司要求的材料剛好通知商務(wù)退回供貨商。例如：xx學(xué)校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求；xx教化局的智能手表，存在質(zhì)量問(wèn)題；xx教化局剩余下來(lái)的線材剛好退回了xx及xx公司等；xx學(xué)校的AVHMC-200鵝頸式廣播話筒應(yīng)客戶要求換成了AVHMC-101鵝頸式廣播話筒;對(duì)xx醫(yī)院的OKI5150打印機(jī)主板進(jìn)行更換。

5、堅(jiān)持根據(jù)公司的返修流程（見(jiàn)附表一）執(zhí)行返修工作。

6、堅(jiān)持根據(jù)物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。

二、主動(dòng)組織開(kāi)展公司文娛活動(dòng)

為了充分調(diào)動(dòng)公司員工工作主動(dòng)性，活化工作氛圍，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動(dòng)；七月份組織了游泳活動(dòng)；八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動(dòng)；十月份組織了包場(chǎng)看電影活動(dòng)。

三、20xx年工作安排

1、注意形象，主動(dòng)參與公司組織的各種活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作，努力提高自己的學(xué)習(xí)實(shí)力和業(yè)務(wù)實(shí)力，更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物品的清點(diǎn)工作，定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)避開(kāi)物品存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，提示相關(guān)部門(mén)對(duì)呆滯物品進(jìn)行剛好處理。

3、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)力，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的分類(lèi)擺放和保管工作進(jìn)行改善，避開(kāi)倉(cāng)庫(kù)物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn)，并對(duì)全部物品做到標(biāo)識(shí)清楚、明確，提升倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的精確性。

4、仔細(xì)做好公司每一次活動(dòng)的策劃工作，爭(zhēng)取在公司安排活動(dòng)內(nèi)做到低耗高效，用最少的資金開(kāi)展最高質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容。

來(lái)年，我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上接著努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以腳踏實(shí)地工作看法，盡職盡責(zé)地做好本職工作，努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

小企業(yè)工作安排篇7

20xx年上半年，局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持協(xié)作下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了以下工作任務(wù)：

1、規(guī)范文字處理工作

公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平干脆影響政令的暢通，依據(jù)公文處理的肅穆性，在公文管理工作中突出規(guī)范性和剛好性。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)，做到了公文運(yùn)轉(zhuǎn)精確、剛好、有序。同時(shí)，仔細(xì)把好發(fā)文以及各類(lèi)上報(bào)材料的核稿關(guān)，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。

文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成本局綜合性文字材料的起草，共起草黨政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等50余份。

2、做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目標(biāo)制定、管理、督促工作和工作目標(biāo)自查報(bào)告，組織簽定好平安責(zé)任書(shū)、廉政責(zé)任書(shū)。做好法定節(jié)日的值班支配工作，督促檢查上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)部署的工作落實(shí)狀況，剛好傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證上下政令暢通。仔細(xì)組織實(shí)施各類(lèi)重要會(huì)議和重要活動(dòng)。組織開(kāi)展了20xx年度工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議、防汛工作會(huì)議、各類(lèi)培訓(xùn)班、黨員活動(dòng)、慶“七一”籃球友情賽等工作。

辦公室按局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體部署，全力以赴，細(xì)心籌劃，仔細(xì)組

織實(shí)施，較好的完成了任務(wù)。

3、主動(dòng)搞好后勤保障，增加服務(wù)的主動(dòng)性。剛好維護(hù)局機(jī)關(guān)的公共設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理理工作，對(duì)調(diào)度用車(chē)方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車(chē)。仔細(xì)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、單位溝通以及職能部門(mén)同志的檢查、調(diào)研、來(lái)訪接待工作。添置了空調(diào)等一批辦公設(shè)備，對(duì)會(huì)議室、接待室進(jìn)行改造，極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。

4、政務(wù)公開(kāi)和節(jié)約減排

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和張貼形式向職工公開(kāi)政務(wù)信息，每月做好各辦公室、各管理所電話費(fèi)、水電費(fèi)以及全局各車(chē)輛里程、油耗的統(tǒng)計(jì)、公示工作。

努力節(jié)約辦公開(kāi)支，要求做好紙張的雙面利用。主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)夏季平安用電、節(jié)約用電工作的通知》，號(hào)召大家節(jié)約用電，從身邊做起。

5、在宣揚(yáng)工作上，堅(jiān)持圍繞我局的中心工作，加強(qiáng)宣揚(yáng)工作力度，加強(qiáng)了活動(dòng)信息的報(bào)送、上傳工作，有工作的新舉措、工作動(dòng)態(tài)、大型的活動(dòng)、單位和職工的獲獎(jiǎng)、培訓(xùn)班、公益活動(dòng)等，在局網(wǎng)站上剛好發(fā)布報(bào)道。加強(qiáng)與兄弟單位的溝通與溝通，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)我局的了解。剛好做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，便利有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級(jí)交給的年度黨報(bào)黨刊和各類(lèi)報(bào)刊訂閱任務(wù)。

回顧上半年工作，我們之所以能夠較較好地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個(gè)方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟部門(mén)的協(xié)作與理解；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成果的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性；二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。

下半年工作安排：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，不斷增加責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無(wú)差錯(cuò)，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣揚(yáng)、說(shuō)明工作，增加工作的向心力、凝合力和責(zé)任感。在工作中我們留意強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)，帶動(dòng)部門(mén)以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，做到忙而不亂，力求全面領(lǐng)悟、精確把握、恰當(dāng)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，基本做到了事事有落實(shí)，使我局行政管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁心情，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)及決策層分憂解難，為廣闊職工供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。了解職工的真實(shí)想法，廣泛征集對(duì)單位發(fā)展的合理化建議，做好協(xié)調(diào)、協(xié)作和溝通工作，從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行。

4、做好職工休假、銷(xiāo)假支配工作。

5、車(chē)輛修理等費(fèi)用結(jié)算工作。

6、做好20xx年度報(bào)刊征訂工作

3、突出重點(diǎn)，抓好檔案管理和精神文明建設(shè)工作。切實(shí)做好省

特級(jí)檔案室和市級(jí)精神文明單位保持工作。

小企業(yè)工作安排篇8

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身實(shí)力

首先，要仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市有關(guān)中小微企業(yè)的各項(xiàng)政策、法規(guī)，了解各行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問(wèn)，嫻熟操作公共服務(wù)平臺(tái)后臺(tái)管理的各項(xiàng)功能，能獨(dú)立完成各種信息的添加、修改、刪除。同時(shí)還要嫻熟應(yīng)用公共服務(wù)平臺(tái)的各種媒體設(shè)備。保質(zhì)保量的完成平臺(tái)的各項(xiàng)工作。

二、建立平臺(tái)各項(xiàng)制度

為了平臺(tái)高效的運(yùn)營(yíng)，我們將完善平臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括：工作人員日常行為規(guī)范、人事管理制度、作息與考核制度、請(qǐng)假制度、離職制度、移交制度、獎(jiǎng)懲制度、平安保密制度、培訓(xùn)制度。

三、業(yè)務(wù)工作

1.全年完成入庫(kù)信息4000條，期中通過(guò)線上平臺(tái)和APP客戶端要新增入庫(kù)企業(yè)20xx家；發(fā)布政策信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)信息20xx條。

2完成企業(yè)調(diào)查300家，并收集企業(yè)的基本信息、產(chǎn)品信息、供需信息。

3.微信公眾號(hào)信息的發(fā)布量要達(dá)到800條，分別是企業(yè)圖文宣揚(yáng)200條，平臺(tái)宣揚(yáng)信息200條，政策宣揚(yáng)200條，其它公共信息200條。

4.完成公共服務(wù)平臺(tái)的各種硬件設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，以及網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)、呼叫系統(tǒng)維護(hù)，確保和省平臺(tái)互聯(lián)互通。

5.完成省平臺(tái)和上級(jí)主管部門(mén)支配的其它各項(xiàng)工作。

小企業(yè)工作安排篇9

20xx年是我進(jìn)入公司第一年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年。本人于X月份進(jìn)入公司，至今已有大半年時(shí)間，期間，在公司總經(jīng)理XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事之間相互幫助下，本人努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，在最快的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司當(dāng)前的工作業(yè)務(wù)，較好的完成了相關(guān)工作任務(wù)。

一、201X年工作總結(jié)

通過(guò)日常工作的積累，本人總結(jié)出該崗位的核心工作是售后和調(diào)度。售后服務(wù)和協(xié)調(diào)協(xié)作兩個(gè)關(guān)鍵詞無(wú)時(shí)無(wú)刻不充斥著我每天的工作任務(wù)之中。在當(dāng)前社會(huì)的大環(huán)境下，售后服務(wù)已經(jīng)證明為各大企業(yè)平臺(tái)的勝利之關(guān)鍵，做好售后已然成為企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重。本人20xx年進(jìn)入公司以來(lái)始終緊緊圍繞如何做好售后服務(wù)開(kāi)展工作。

1、應(yīng)公司規(guī)章制度，我除了每天在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)做完客戶電話回訪，還充分利用之前在酒店前臺(tái)工作時(shí)積累的工作閱歷跟客戶耐性溝通，曉之以理動(dòng)之以情，讓客戶能理解和協(xié)作我們的工作，從而提升公司的品牌效益。

2、在工程施工驗(yàn)收完畢后，定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解客戶需求。對(duì)客戶在運(yùn)用中遇到問(wèn)題，剛好通知技術(shù)員逐一解決，并做好回訪記錄。例如汝城信息化建設(shè)館項(xiàng)目，即便設(shè)備安裝分散，運(yùn)用客戶多，我依舊克服困難依據(jù)客戶名單一一做了具體的回訪，并剛好支配、解決了客戶所遇到的各種問(wèn)題。

3、堅(jiān)持每周六召開(kāi)技術(shù)部會(huì)議、分析本周工作中的技術(shù)問(wèn)題，留意事項(xiàng)等。對(duì)于技術(shù)員在一周工作中遇到的疑難雜癥，在會(huì)議上進(jìn)行綜合探討分析，盡可能的做出解決方案，并剛好將方案反饋給客戶，解決客戶問(wèn)題。

4、把每一筆返修件登記在案，主動(dòng)跟倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)，全程跟蹤返修件的到位狀況，以最快速度將返修物品催回，把客戶投訴降為零。

對(duì)于剛剛進(jìn)入公司的新員工如何處理好與同事之間的關(guān)系成為了調(diào)度員工作中的第一要?jiǎng)?wù)。為了讓同事理解自己的工作職責(zé)相互協(xié)作完成其工作任務(wù)必需嚴(yán)而律己

1、半年來(lái)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，從言行舉止嚴(yán)格要求自己。以身作則，公私分明，做好表率作用。

2、充分利用自己性格優(yōu)勢(shì)與每個(gè)同事都做到和諧相處，盡量保持彼此之間的最大信任度，比如：11月份荷葉中心校200多臺(tái)筆記本安裝系統(tǒng)，每個(gè)工作人員從卸貨、搬運(yùn)到安裝，連續(xù)的加班加點(diǎn)均毫無(wú)怨言，剛好在校方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部工作任務(wù)。

3、在工作上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持以老帶新，取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，半年來(lái)沒(méi)出現(xiàn)任何平安事故

。4、堅(jiān)持每月25日對(duì)技術(shù)員工具進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，對(duì)技術(shù)員在自己工作范圍外損壞遺失的工具，思想?yún)R報(bào)專題要求其自行補(bǔ)齊，并對(duì)正常損耗的工具進(jìn)行更換，從根本上避開(kāi)因?yàn)楣ぞ邌?wèn)題從而無(wú)法完成工作任務(wù)的狀況發(fā)生。5、對(duì)技術(shù)員的每一筆報(bào)帳做到了嚴(yán)格審核，絕不允許虛報(bào)、多報(bào)、謊報(bào)。每個(gè)項(xiàng)目完工后剛好跟相關(guān)工作人員核對(duì)好所需資金并做好相關(guān)記錄。對(duì)工程項(xiàng)目的施工材料要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格限制，優(yōu)先運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)剩余物品，并在完工后把剩余的材料與倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人一起根據(jù)《工具借用表》進(jìn)行核對(duì)，做好交接后交還倉(cāng)庫(kù)，以便下次運(yùn)用。對(duì)工程中丟失的材料及其工具等物品，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

二、20xx年工作安排

明年將是我進(jìn)入公司的其次年，為了回饋公司領(lǐng)導(dǎo)及其同事對(duì)我的信任，我必將在新的一年里更加主動(dòng)努力的工作以更加優(yōu)異的成果回報(bào)大家。

1、更加嚴(yán)格的要求自己，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)章制度保證做到不遲到不早退，加速熟識(shí)并應(yīng)用本崗位職責(zé)制度，在公司在不斷改革，訂立新規(guī)的同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)，充分勝任自身崗位，成為公司一名優(yōu)秀的客服調(diào)度。

2、擅長(zhǎng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題，優(yōu)先對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)