校租租校園租賃

一.方案概 創(chuàng)業(yè)初 創(chuàng)業(yè)思 方案概 二．項(xiàng)目具體介 APP內(nèi) 安全與責(zé) 收入來(lái) 啟動(dòng)預(yù) 三、市場(chǎng).........................................................................................租賃行業(yè)發(fā)展前 我國(guó)各城市地區(qū)對(duì) 租賃產(chǎn)品分 對(duì)比國(guó)際租賃市 自由式租賃的市場(chǎng)............................................................目標(biāo)市場(chǎng)細(xì) 四、STOW分 優(yōu)勢(shì)S分 弱勢(shì)W分 機(jī)會(huì)O分 T分析 五．財(cái)務(wù)分 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 市場(chǎng)業(yè)務(wù)與 其他費(fèi) 六．公司架 6.1職責(zé)闡 七．.......................................................................................各階段方 7.2計(jì)劃執(zhí)行的目標(biāo)管 八．總結(jié)與展 九．附 “潛力以及互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)中介的風(fēng)基于B2C和C2C運(yùn)營(yíng)理念上萌發(fā)出了新型租賃校租租是一個(gè)合約式B2C和自由式C2C大學(xué)生租賃平臺(tái)，通過(guò)公司對(duì)個(gè)人消費(fèi)為主，借租賃的形式給予用戶體驗(yàn)，從而達(dá)到促進(jìn)消費(fèi)的目的。本方案主要由產(chǎn)品介紹，市場(chǎng)，以及財(cái)務(wù)分析四部分現(xiàn)”校租租”的以及發(fā)展前景。校租租APP運(yùn)營(yíng)理念采用校區(qū)化、社交化，經(jīng)過(guò)對(duì)社區(qū)app叮咚小區(qū)的分本地化并長(zhǎng)足發(fā)展，本章節(jié)主要分四部分APP內(nèi)容、安全與責(zé)任、收入來(lái)源以及啟動(dòng)模式。我們?yōu)楣┳庹吲c欲租者提供一個(gè)交流，達(dá)易共識(shí)的平臺(tái)，如何把兩者聯(lián)系起appAPP簽，可進(jìn)入兩種不同的立場(chǎng)，前者通過(guò)會(huì)員進(jìn)入欄目后可把欲出租物品以及各方面信息擺在屬于本ID的一個(gè)虛擬的上，需提供，所在地區(qū)學(xué)校，產(chǎn)品所屬分類(lèi)以及詳細(xì)的產(chǎn)品介紹于每一件商品的所屬子頁(yè)面上，及欲租物品，下一頁(yè)面便會(huì)羅列出符合條件的可供選擇商品(網(wǎng)店)，消費(fèi)者可通過(guò)選擇根據(jù)誠(chéng)信度排列或出租價(jià)錢(qián)由高至條件排列商品列表。件找到了自己需要的產(chǎn)品后可通過(guò)出租者提供的和出租者聯(lián)系，或者通過(guò)我們的衍生軟件與其溝通，若達(dá)成共識(shí)，則需通過(guò)app特設(shè)的安全驗(yàn)證系統(tǒng)，并相約方式(當(dāng)面或物流快遞)答:首先我們APP只可以學(xué)生進(jìn)行并且會(huì)員全部是實(shí)名制，完全真實(shí)的個(gè)人信息(號(hào)碼學(xué)號(hào)學(xué)校等)這能杜絕不少不良信用問(wèn)題。安排時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行當(dāng)面，押金與交貨讓自行安排，公司不APP家后由租出者確認(rèn)貨物質(zhì)量后確定完成APP會(huì)自動(dòng)扣取租賃費(fèi)用后把剩余押金退回租入者賬戶。 校租租校租租APP得到確認(rèn)信息后在押金中扣除租賃費(fèi)用后歸還剩余部分于租入者以及把首先，按上述兩種情況分類(lèi)。若是小物品當(dāng)面，所有風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任由承擔(dān)相應(yīng)的賠款以及若是方任意一方出現(xiàn)的信貸問(wèn)題從而造成的損失，本公司會(huì)通過(guò)方的實(shí)名制信息協(xié)助局其。APP在發(fā)展時(shí)期，我們主要收入通過(guò)B2C和一些公司合作APP我要租入(2級(jí)商品列表(3級(jí)我要租入(2級(jí)商品列表(3級(jí)主頁(yè)(1級(jí)我要出租(2級(jí)(3級(jí)其他資訊(2其他資訊(2級(jí)上圖指示了APP的結(jié)構(gòu)和瀏覽，從1級(jí)到2級(jí)到3級(jí)，各級(jí)的分獲流量依次遞減。最有價(jià)值的位于1級(jí)和2級(jí)頁(yè)面。主頁(yè)銷(xiāo)售對(duì)象的范圍比較寬，可以是物流公司，租賃公司等，2啟動(dòng)預(yù)簡(jiǎn)而言之預(yù)算基本為一①APP50000②APP投入市場(chǎng)宣傳費(fèi)用(③以及其他費(fèi)用：50000共計(jì)：120000市互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)市互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)與自租賃中介目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)化分總結(jié)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)角度互聯(lián)我國(guó)各城市地區(qū)搜索引擎的可觀自由式C2C的從國(guó)際市場(chǎng)角度 從我國(guó)市場(chǎng)看租賃行業(yè)，就我國(guó)而言，金融要求金融機(jī)構(gòu)和信貸方式從過(guò)去比較單一和集中，向多元化、多形式方向發(fā)展，以形成一個(gè)以為的、以國(guó)有商業(yè)銀行為主體的各種金融機(jī)構(gòu)并存和分工協(xié)作的金融體系；于做精目前國(guó)內(nèi)租賃業(yè)可涉及的領(lǐng)域大致可包括租賃設(shè)備或儀器租賃、文化程度（上的比例高48。29。13。98。，通過(guò)，我們知道這樣的大城市的租賃業(yè)發(fā)展的步伐明顯就比，①經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，有足夠的來(lái)支持租賃也的發(fā)展俱進(jìn)，他們會(huì)更加接受并且支持租賃業(yè)的發(fā)展，從而給租賃業(yè)注入了。租賃產(chǎn)品分通過(guò)資 ，我們得出租賃市場(chǎng)的大型用品登記表（房屋30％，增長(zhǎng)速度很快，但是主要是集中在美洲，歐洲和拉丁美洲。其中占近一半，是世界租賃市場(chǎng)的，主體，拉丁美洲租賃站資本投資市場(chǎng)的份20053.5％201313.4％，是增長(zhǎng)最快的地區(qū)。歐洲的業(yè)務(wù)2012201428％，這就充分的說(shuō)明租賃有3000多家正規(guī)大型的租賃公司，有1000多家大型的租賃公司。②發(fā)達(dá)國(guó)家將租賃業(yè)務(wù)推向。發(fā)達(dá)國(guó)家的租賃業(yè)務(wù)不僅在國(guó)內(nèi)有很由以上幾點(diǎn)可以看出。整個(gè)中國(guó)的租賃市場(chǎng)正處在時(shí)期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展未成形社會(huì)政策支持不夠充分然而其極為龐大的需求卻空置于此然而，1、互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在社會(huì)基本所有的大學(xué)生都互聯(lián)網(wǎng)的便捷作用也都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的極度普及，隨時(shí)、隨地、隨人的特點(diǎn)開(kāi)始格外重要，APP2、咨詢(xún)搜索引擎深入人由此可見(jiàn)，APP網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展正如日中天，谷歌，，淘寶，易趣，攜程等中介性服務(wù)APP也在互聯(lián)網(wǎng)這塊布滿商機(jī)的肥沃土地上開(kāi)枝散葉下面讓我們看從圖表看出，大部分的網(wǎng)民在搜索咨詢(xún)時(shí)會(huì)選擇，其次是谷歌，該搜索縱觀這兩個(gè)行業(yè)寡頭，并無(wú)有關(guān)租賃的專(zhuān)題搜索項(xiàng)目與谷歌共同占有了資訊的人。可以這樣理解大部分想要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得租賃資訊的人，都要從或谷，3、自由式租賃媒介的市場(chǎng)潛，如鍵入汽車(chē)便出現(xiàn)一系列的汽車(chē)租賃公司的地址等無(wú)異于網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)，這樣一來(lái)不夠方便，而來(lái)提高了欲租者進(jìn)入APP的門(mén)檻。于是，我們團(tuán)隊(duì)大膽地提出自由式的租賃APP建設(shè)，且服務(wù)人群只針對(duì)大學(xué)生。絡(luò)零售商圈致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售圈目前業(yè)務(wù)C2（個(gè)人對(duì)個(gè)人B2（商家對(duì)個(gè)人的獨(dú)到一處每個(gè)人借淘寶都能實(shí)現(xiàn)自己所有物品的大量的流量產(chǎn)的同時(shí)，使淘寶網(wǎng)成為一個(gè)真正的商業(yè)媒介，催生著各種衍生產(chǎn)品。對(duì)于我們的APP平臺(tái)。每一個(gè)人都能在APP上開(kāi)設(shè)”網(wǎng)店”出租自己欲租的東西，這是入網(wǎng)下限，是每一個(gè)，我們通過(guò)APP技術(shù)讓消費(fèi)者與租家直接對(duì)APP。附：c2c租賃模式即商品擁有者()直接于APP上開(kāi)設(shè)(網(wǎng)店)，把自己欲出租的東西擺在網(wǎng)上，通過(guò)APP直接與需租者。B2C租賃模式則僅局限于定能把市場(chǎng)擴(kuò)展到最大。小由此可見(jiàn)，租賃專(zhuān)題搜索引擎十分貧乏，專(zhuān)題性與針對(duì)性強(qiáng)的租賃資訊APP十出的”自由式”理念源自淘寶網(wǎng)，低門(mén)檻進(jìn)入APP成為銷(xiāo)售者，可把租賃業(yè)務(wù)盡上述主要宏觀上對(duì)租賃市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行了分析以及潛在性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的可能進(jìn)而突出了我們概念的可持續(xù)性以及競(jìng)爭(zhēng)潛力。大學(xué)生租賃市接下來(lái)便把視覺(jué)由遠(yuǎn)拉近，拉至身邊。簡(jiǎn)單地就松江大學(xué)城而言。大學(xué)城201235到。每一位大學(xué)生的需求也都將默默影響著這個(gè)市場(chǎng)的流通。具，用品)。演出(服裝，)。學(xué)習(xí)(書(shū)籍，文具)等客觀上說(shuō)，當(dāng)代大學(xué)生需C2C校租租賃中介在這個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的作用彰顯由于網(wǎng)絡(luò)的迅速普及，當(dāng)代大學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)的頻率日益猛增。有顯示，大學(xué)城學(xué)生每人每日網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)高達(dá)4.2小時(shí)在這4.2小時(shí)里面他們?cè)诓粩?5%C2C車(chē)的學(xué)生或老師好呢?又或者一個(gè)舉辦一次大型。需要服裝。化妝顯得十分順暢與利落。這就是C2C的。能從空間上與可行性上解決大大小小四：SWOT分②年輕化的團(tuán)隊(duì)，富有創(chuàng)業(yè)的和創(chuàng)新能力，把握時(shí)代脈搏③熟悉租賃業(yè)的發(fā)展?fàn)睥蹸2C與B2C的新型租賃模式極度自由度，進(jìn)檻⑥運(yùn)行模式新穎，投資商眼球①成員缺乏經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際操作可能會(huì)APP②越來(lái)越多人開(kāi)始喜愛(ài)租賃，租賃大量涌中介名稱(chēng)APP。APPB2C中介費(fèi)+僅提供租賃公司信覽者需自行整理對(duì)乏簡(jiǎn)介明了的瀏覽B2CC2C起步期只盡量爭(zhēng)取收入提供租賃與公司信息與交橫向縱向?qū)Ρ壬唐返母鞣矫嫘盘幱邳S頁(yè)性質(zhì)的信息網(wǎng)獨(dú)特的新中介理念引資足綜上所述租賃市場(chǎng)潛力與網(wǎng)絡(luò)中介的日漸成結(jié)合讓我們想到了本“校租租作為一個(gè)以為主要目的的中介型服務(wù)APP其主營(yíng)業(yè)務(wù)是通APPAPP此謀取相應(yīng)的利潤(rùn)。司成立的期（約第1－3年）暫時(shí)刪除，將市場(chǎng)業(yè)務(wù)部與經(jīng)理合并（統(tǒng)稱(chēng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)與部，將財(cái)務(wù)部作為一個(gè)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)以社會(huì)代之，保留網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部。其主要需求如下：APPAPP建設(shè)與/交互/平面設(shè)計(jì)人文檔編寫(xiě)APP開(kāi)發(fā)*APPAPP職人員文檔編寫(xiě)人員指負(fù)責(zé)APP中的文本特別是說(shuō)明和出錯(cuò)消工作的專(zhuān)職人員。APPAPPAPP市場(chǎng)業(yè)務(wù)與APP活動(dòng)注：實(shí)體主要為地推學(xué)校的平面虛擬主要為各大互聯(lián)上的APP用APP為425，718元。另，為進(jìn)行正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，加速周轉(zhuǎn)，提高使用效率，20000445，718理理網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售售后服務(wù)服務(wù)會(huì)計(jì)出納6.1職位闡①總經(jīng)理職責(zé)定期審閱財(cái)務(wù)報(bào)表，業(yè)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表。掌握公司經(jīng)營(yíng)情況?？刂乒窘M織架構(gòu)的編制，根據(jù)實(shí)際形勢(shì)調(diào)整公司架構(gòu)。公司發(fā)展策劃方案，并將人物分配到執(zhí)行。②網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工APP，APP負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的與更新③市場(chǎng)業(yè)務(wù)部工定期進(jìn)行市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。④工作處理APP的業(yè)務(wù)解決在流程中客戶遇到的問(wèn)題，解答客戶咨詢(xún)跟進(jìn)。接收客戶使用反饋，整理客戶反饋信息⑤財(cái)務(wù)部工作處理財(cái)務(wù)，出納工作為計(jì)劃提供財(cái)務(wù)分析，整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。員工工資結(jié)算和⑥人力資源部工協(xié)調(diào)間的人員調(diào)配。我們公司的主要目標(biāo)是：網(wǎng)絡(luò)品牌建我們公司的主要工作是：APP建設(shè)、APP租賃推廣、網(wǎng)絡(luò)租賃中APP推廣目標(biāo)：計(jì)劃在APP發(fā)布1年后達(dá)到每天獨(dú)立用戶2000人，用5000各階段方：APPAPP行宣傳與部分合作伙伴建立 另外配合公司其 活動(dòng)擴(kuò)大的APP增長(zhǎng)期的推廣：當(dāng)APP有一定量之后，為繼續(xù)保持APP量的增長(zhǎng)品牌提升，在相關(guān)行業(yè)APP投放網(wǎng)絡(luò)（包括計(jì)劃投放的APP及欄目選擇、形式等，在若干相關(guān)專(zhuān)業(yè)租賃店面投放；與部分合作伙伴進(jìn)行資APP行評(píng)比等活動(dòng)，以期獲得價(jià)值；推廣效果的評(píng)價(jià)：對(duì)主要APP推廣措施的效果進(jìn)行定期進(jìn)行APP流量統(tǒng)計(jì)佳的推廣，在效果明顯的推廣策略方面加大投入1、硬性目標(biāo)：主要有流量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)。一個(gè)月進(jìn)行一次的工作有沒(méi)有做好，就要先通過(guò)軟性目標(biāo)比較反映實(shí)際狀況。為此，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)目標(biāo)管理方1、分階段目標(biāo)管理：根據(jù)計(jì)劃